北京微特電機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（模板范文）

1、泓域咨詢 /北京微特電機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告北京微特電機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 市場(chǎng)分析5一、 電機(jī)行業(yè)及類別介紹5二、 電機(jī)行業(yè)及類別介紹5第二章 項(xiàng)目投資背景分析7一、 行業(yè)技術(shù)水平7二、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)10三、 電機(jī)行業(yè)發(fā)展情況13第三章 法人治理19一、 股東權(quán)利及義務(wù)19二、 董事21三、 高級(jí)管理人員25四、 監(jiān)事27第四章 運(yùn)營(yíng)管理模式29一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨29二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)29三、 各部門職責(zé)及權(quán)限30四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度33第五章 原輔材料及成品分析41一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況41二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理41第六

2、章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃42一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排42項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表42二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施43第七章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案44一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析44二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析47三、 質(zhì)量管理48四、 項(xiàng)目技術(shù)流程49五、 設(shè)備選型方案50主要設(shè)備購(gòu)置一覽表51第八章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源53一、 人力資源配置53勞動(dòng)定員一覽表53二、 員工技能培訓(xùn)53第九章 補(bǔ)充表格56主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表56建設(shè)投資估算表57建設(shè)期利息估算表58固定資產(chǎn)投資估算表59流動(dòng)資金估算表60總投資及構(gòu)成一覽表61項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表62營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表63綜合總成本費(fèi)用估算表63固定

3、資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表64無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表65利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表66項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表67借款還本付息計(jì)劃表68建筑工程投資一覽表69項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表70主要設(shè)備購(gòu)置一覽表71能耗分析一覽表71本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 市場(chǎng)分析一、 電機(jī)行業(yè)及類別介紹電機(jī)作為一種能量轉(zhuǎn)換裝置，廣泛應(yīng)用于汽車、家電、醫(yī)療、冶金、石化、化工、煤炭、建材、公用設(shè)施等多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)不可或缺基礎(chǔ)設(shè)備。根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)合的要求及工作原理的不同，電機(jī)可進(jìn)一步

4、細(xì)分為幾個(gè)大類，其中常見的分類方式如下；根據(jù)工作電源的不同，可劃分為直流電機(jī)和交流電機(jī)；根據(jù)工作原理的不同，可劃分為異步電機(jī)和同步電機(jī)；根據(jù)換向原理和換向方式，可劃分為有刷電機(jī)和無(wú)刷電機(jī)；根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)速度的不同，可劃分為低速電機(jī)、高速電機(jī)、恒速電機(jī)、調(diào)速電機(jī)。上述分類結(jié)果僅針對(duì)電機(jī)的某一個(gè)角度的特性進(jìn)行分類，而根據(jù)電機(jī)的多個(gè)不同角度進(jìn)行分類，分類結(jié)果會(huì)存在相互疊加或融合的情況，比如在直流電機(jī)中，存在無(wú)刷直流電機(jī)和直流有刷電機(jī)；微特電機(jī)則可以細(xì)分為直流有刷電機(jī)、無(wú)刷直流電機(jī)及其他微特電機(jī)。二、 電機(jī)行業(yè)及類別介紹電機(jī)作為一種能量轉(zhuǎn)換裝置，廣泛應(yīng)用于汽車、家電、醫(yī)療、冶金、石化、化工、煤炭、建材、公用

5、設(shè)施等多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)不可或缺基礎(chǔ)設(shè)備。根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)合的要求及工作原理的不同，電機(jī)可進(jìn)一步細(xì)分為幾個(gè)大類，其中常見的分類方式如下；根據(jù)工作電源的不同，可劃分為直流電機(jī)和交流電機(jī)；根據(jù)工作原理的不同，可劃分為異步電機(jī)和同步電機(jī)；根據(jù)換向原理和換向方式，可劃分為有刷電機(jī)和無(wú)刷電機(jī)；根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)速度的不同，可劃分為低速電機(jī)、高速電機(jī)、恒速電機(jī)、調(diào)速電機(jī)。上述分類結(jié)果僅針對(duì)電機(jī)的某一個(gè)角度的特性進(jìn)行分類，而根據(jù)電機(jī)的多個(gè)不同角度進(jìn)行分類，分類結(jié)果會(huì)存在相互疊加或融合的情況，比如在直流電機(jī)中，存在無(wú)刷直流電機(jī)和直流有刷電機(jī)；微特電機(jī)則可以細(xì)分為直流有刷電機(jī)、無(wú)刷直流電機(jī)及其他微特電機(jī)。第二章 項(xiàng)

6、目投資背景分析一、 行業(yè)技術(shù)水平1、無(wú)刷電機(jī)技術(shù)原理無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)由電動(dòng)機(jī)和電子驅(qū)動(dòng)控制器兩部分組成。電動(dòng)機(jī)部分的結(jié)構(gòu)和經(jīng)典的永磁直流電動(dòng)機(jī)相似，其定子上有多相繞組，轉(zhuǎn)子上鑲有永久磁鐵。但由于運(yùn)行原理的需要，需要產(chǎn)生轉(zhuǎn)子位置信號(hào)提供給驅(qū)動(dòng)控制電子系統(tǒng)。一般采取轉(zhuǎn)子位置傳感器產(chǎn)生位置電信號(hào)，其作用是檢測(cè)出轉(zhuǎn)子磁場(chǎng)軸線和定子相繞組軸線的相對(duì)電角度位置，決定每一時(shí)刻相繞組的通電狀態(tài)，即決定電子驅(qū)動(dòng)器的功率開關(guān)器件的通/斷狀態(tài)，接通/斷開電動(dòng)機(jī)相應(yīng)的相繞組。少部分無(wú)需位置傳感器，由驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)根據(jù)電流波形或反電動(dòng)勢(shì)波形進(jìn)行檢測(cè)判斷轉(zhuǎn)子電角度位置。2、行業(yè)技術(shù)水平電機(jī)的核心原理是電磁感應(yīng)，通過(guò)控制電流實(shí)

7、現(xiàn)磁場(chǎng)變化，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)力輸出。現(xiàn)代電機(jī)產(chǎn)品是電力電子、控制、計(jì)算機(jī)、材料、自動(dòng)化等技術(shù)綜合應(yīng)用的產(chǎn)物。（1）電力電子技術(shù)電力電子技術(shù)為電機(jī)控制驅(qū)動(dòng)器主電路提供最重要的電力半導(dǎo)體開關(guān)器件。隨著電力半導(dǎo)體器件的迅猛發(fā)展，從小功率晶體管，到大功率晶體管（GTR）、金屬氧化物半導(dǎo)體場(chǎng)效應(yīng)晶體管（MOSFET）、絕緣柵雙極型晶體管（IGBT）等新型開關(guān)器件，以及對(duì)功率開關(guān)器件門極（或基極、柵極）驅(qū)動(dòng)技術(shù)的進(jìn)展，特別是近年嶄新的功率模塊、智能功率模塊（IPM）的出現(xiàn)，完全改變了無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)器的面貌，減小了驅(qū)動(dòng)器體積、重量，提高了運(yùn)行可靠性和改善了可控性，更大大地?cái)U(kuò)大了無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的功率和速度范圍。

8、（2）控制技術(shù)無(wú)刷直流電機(jī)與有刷電機(jī)的核心差別是通過(guò)電路控制技術(shù)替代電刷實(shí)現(xiàn)電流換向?？刂萍夹g(shù)主要體現(xiàn)在精度控制、頻率控制、功率控制等。隨著微電子技術(shù)的發(fā)展，各國(guó)半導(dǎo)體廠商不斷地推出無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)專用控制集成電路，解決了電動(dòng)機(jī)和電子電路結(jié)合問(wèn)題，也有利于控制器的小型化和可靠性的提高。特別是隨著專用控制集成電路的批量生產(chǎn)，價(jià)格大幅度下降，解決了妨礙無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)向民用領(lǐng)域發(fā)展的高價(jià)格問(wèn)題，使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的應(yīng)用更方便、更容易推廣普及。隨著電動(dòng)機(jī)應(yīng)用技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，系統(tǒng)設(shè)計(jì)者正在通過(guò)利用電動(dòng)機(jī)控制集成電路尋求開發(fā)工作的簡(jiǎn)化。使用電動(dòng)機(jī)控制集成化的一個(gè)重要因素是使應(yīng)用者容易獲得最佳的硬件和軟件解決方

9、案，人們可用最少的開發(fā)時(shí)間，就能迅速地將其最終產(chǎn)品推向市場(chǎng)銷售。（3）計(jì)算機(jī)技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)是利用計(jì)算機(jī)快速的數(shù)值計(jì)算和強(qiáng)大的圖文處理功能，輔助工程技術(shù)人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程繪圖和數(shù)據(jù)管理的一門計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。另外計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)分析、圖形處理軟件等模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境，比如空間、溫度、濕度，在模擬環(huán)境中檢查產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的可行性、可靠性。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、仿真技術(shù)均是工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域普遍應(yīng)用的技術(shù)，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)，有效提到產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率，通過(guò)模擬測(cè)試，降低測(cè)試成本，加快研發(fā)、生產(chǎn)速度。（4）材料技術(shù)現(xiàn)代無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)都是以永磁體勵(lì)磁的，因此，永磁材料的進(jìn)步對(duì)電動(dòng)機(jī)影響很大。過(guò)去的鋁鎳鈷永磁材料

10、已逐步被鐵氧體永磁、稀土類永磁材料所取代。特別是20世紀(jì)80年代高磁能積的釹鐵硼永磁材料的出現(xiàn)和改進(jìn)，極大地推動(dòng)了永磁電機(jī)的發(fā)展。它具有高的性價(jià)比，隨著其性能的提高和應(yīng)用問(wèn)題的解決，特別是價(jià)格的下降，迅速在無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)得到大量應(yīng)用，使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)在進(jìn)一步減少了電機(jī)的用銅量、減小體積重量、提高功率密度、提高效率、改善性能方面有了明顯的進(jìn)展。釹鐵硼永磁材料使無(wú)齒槽結(jié)構(gòu)的無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)，它具有消除齒槽效應(yīng)、低轉(zhuǎn)矩波動(dòng)、低噪聲、運(yùn)行平穩(wěn)、低電磁干擾等特點(diǎn)。近年黏結(jié)型、注塑型鐵氧體永磁和釹鐵硼永磁材料的出現(xiàn)，使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)在兼顧不同價(jià)格、性能層次有了更多的選擇。二、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1

11、、行業(yè)發(fā)展機(jī)遇（1）國(guó)家政策為高效微特電機(jī)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展提供充足的動(dòng)力國(guó)家高度重視電機(jī)行業(yè)的發(fā)展，高效電機(jī)是工信部、科技部、國(guó)家發(fā)改委和國(guó)務(wù)院等國(guó)家機(jī)關(guān)重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)。國(guó)務(wù)院2015年發(fā)布的中國(guó)制造2025中將電機(jī)行業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。同時(shí)，國(guó)家還出臺(tái)政策鼓勵(lì)裝備制造業(yè)、綠色家電、新能源汽車等下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)，對(duì)微特電機(jī)、風(fēng)機(jī)產(chǎn)品提出了技術(shù)革新的要求。另一方面，節(jié)能減排也是近年來(lái)我國(guó)政府工作的重點(diǎn)之一。2016年12月，國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合四部門發(fā)布“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出到2020年，高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)占有率明顯提高，有利于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度政策體系基本形成，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)

12、業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。作為用電量最大的耗電機(jī)械，電機(jī)的節(jié)能是實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)的重要途徑，而無(wú)刷直流電機(jī)是典型的高效節(jié)能電機(jī)，符合我國(guó)節(jié)能減排的政策導(dǎo)向。無(wú)刷直流電機(jī)行業(yè)在我國(guó)享有良好的政策環(huán)境，項(xiàng)目具有可持續(xù)發(fā)展的特性。（2）廣泛的下游應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)闊o(wú)刷直流電機(jī)帶來(lái)持續(xù)的市場(chǎng)需求目前，電機(jī)已被廣泛應(yīng)用于家電、汽車、自動(dòng)化設(shè)備等領(lǐng)域，是重要的機(jī)械基礎(chǔ)件和智能型執(zhí)行元件。由于無(wú)刷直流電機(jī)具有能耗低、效率高、可控制性高等特點(diǎn)，各產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化發(fā)展趨勢(shì)將為無(wú)刷直流電機(jī)行業(yè)帶來(lái)全新的市場(chǎng)機(jī)遇。一是家電行業(yè)高端化、智能化發(fā)展將推動(dòng)無(wú)刷直流電機(jī)需求增長(zhǎng)。隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的不斷提升、環(huán)保意識(shí)的

13、逐漸加強(qiáng)，消費(fèi)者開始更多的關(guān)注家用電器產(chǎn)品的節(jié)能性和智能性，我國(guó)高端、智能家電市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?，帶?dòng)無(wú)刷直流電機(jī)發(fā)展。二是新能源汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展為無(wú)刷直流電機(jī)開拓了全新的市場(chǎng)空間。作為實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)的重要途徑，新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在我國(guó)受到了政策的大力支持。電動(dòng)汽車是新能源汽車的主要代表，電機(jī)驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)又是電動(dòng)汽車的重要部件。無(wú)刷直流電機(jī)能夠有效降低電動(dòng)汽車在行駛中的電能消耗，因此是電動(dòng)汽車電機(jī)未來(lái)的主要發(fā)展方向之一。三是5G基站建設(shè)的加速為配套電機(jī)帶來(lái)更多需求。5G基站總數(shù)量將是4G基站的1.1至1.5倍，且單個(gè)5G基站所需電機(jī)數(shù)量比4G基站多，未來(lái)幾年我國(guó)5G通信市場(chǎng)規(guī)模將持

14、續(xù)快速增長(zhǎng)。綜上分析，下游應(yīng)用行業(yè)的快速增長(zhǎng)為無(wú)刷直流電機(jī)帶來(lái)持續(xù)上升的市場(chǎng)需求，項(xiàng)目新增產(chǎn)能具有足夠的市場(chǎng)空間。（3）產(chǎn)品向低成本、低價(jià)格方向發(fā)展。由于電子換相電路的成本高于機(jī)械換向器，因而使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的成本及售價(jià)增加，無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的價(jià)格是限制其應(yīng)用擴(kuò)展到民用產(chǎn)品領(lǐng)域的主要因素。伴隨著國(guó)內(nèi)大力發(fā)展半導(dǎo)體、控制器、新材料，部分控制芯片、傳感器已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，無(wú)刷電機(jī)使用的材料成本有較大的下降的潛力，從而使得無(wú)刷直流電機(jī)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更為明顯。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)目前，無(wú)刷直流電機(jī)以日本、歐洲、美國(guó)等國(guó)家或者地區(qū)企業(yè)為主。國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)大部分市場(chǎng)份額依然掌握在日本電產(chǎn)、香港德昌電機(jī)、日本美蓓亞等

15、國(guó)際電機(jī)產(chǎn)品巨頭手中。國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)企業(yè)起步較晚，相應(yīng)領(lǐng)域人才數(shù)量相對(duì)較少，技術(shù)積累與海外企業(yè)存在一定差距。國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量總體偏低，質(zhì)量控制相對(duì)較差，在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求較高的車載電子、工業(yè)控制等領(lǐng)域滲透率較低。行業(yè)內(nèi)技術(shù)積累及國(guó)內(nèi)客戶對(duì)國(guó)產(chǎn)無(wú)刷電機(jī)的可靠性和質(zhì)量穩(wěn)定性的認(rèn)同需要一定的時(shí)間，國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)的進(jìn)步是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程?？刂菩酒鞲衅魇菬o(wú)刷直流電機(jī)核心元器件，外國(guó)企業(yè)仍然控制著主要中高端控制芯片、傳感器等核心材料供應(yīng)，國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)產(chǎn)業(yè)的中高端原材料仍然依賴進(jìn)口。國(guó)內(nèi)企業(yè)在上游原材料的議價(jià)能力及供應(yīng)鏈管理等方面均受到一定程度的限制。近年來(lái)，半導(dǎo)體芯片價(jià)格持續(xù)上升，影響下游電子制造

16、業(yè)成本。技術(shù)封鎖、貿(mào)易摩擦等可能造成芯片供應(yīng)的不穩(wěn)定，將對(duì)我國(guó)無(wú)刷電機(jī)行業(yè)造成不利影響。三、 電機(jī)行業(yè)發(fā)展情況1、電機(jī)行業(yè)整體發(fā)展情況電機(jī)作為一種實(shí)現(xiàn)電能與動(dòng)能相互轉(zhuǎn)換的裝置，它的主要作用是產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)矩，是各類用電器或機(jī)械的動(dòng)力源。隨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型及升級(jí)，現(xiàn)代工商業(yè)設(shè)備正趨向于更高效、更智能化的發(fā)展方向，因此對(duì)電機(jī)的要求已不再僅僅局限于可提供動(dòng)能這一基本功能，電機(jī)的效率、大小、可調(diào)性、智能化程度等都成為衡量電機(jī)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)代工商業(yè)設(shè)備除了提高了對(duì)電機(jī)質(zhì)量的要求以外，在單個(gè)設(shè)備上所需求的電機(jī)數(shù)量也顯著增加，以汽車為例，在蒸汽機(jī)時(shí)代的汽車幾乎不需要電機(jī)，而現(xiàn)代燃油車則根據(jù)智能化程度

17、的不同需要使用數(shù)十臺(tái)至上百臺(tái)不等的電機(jī)，新能源汽車由于智能化程度更高，所需要的電機(jī)數(shù)量也進(jìn)一步增加。隨著現(xiàn)代工業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)電機(jī)的整體需求量正不斷提升。2017年全球電機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模為970億美元，2018年為975億美元，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，電機(jī)市場(chǎng)將會(huì)以4.5%左右的年復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)，到2022年將達(dá)到1,162.71億美元。2、微特電機(jī)市場(chǎng)概況微特電機(jī)是指直徑小于300mm或額定功率小于5KW或具有特殊性能、特殊用途的電機(jī)，微特電機(jī)常用于控制系統(tǒng)中，以實(shí)現(xiàn)機(jī)電信號(hào)或能量的檢測(cè)、解算、放大、執(zhí)行或轉(zhuǎn)換等功能，或用于傳動(dòng)機(jī)械負(fù)載，也可作為設(shè)備的交、直流電源。微特電機(jī)作為基礎(chǔ)性的電子器件廣泛

18、存在于各種機(jī)電設(shè)備中，但它本身并不構(gòu)成終消費(fèi)品，其需求方主要是各類機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠商，所涵蓋的應(yīng)用領(lǐng)域包括信息處理、家用電器、汽車、計(jì)算機(jī)設(shè)備、辦公設(shè)備、空氣凈化設(shè)備、醫(yī)療器械、視聽設(shè)備、工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器人、電動(dòng)工具等行業(yè)。目前，微特電機(jī)行業(yè)的生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)主要是日本、德國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，這些國(guó)家的知名廠商憑借其數(shù)十年甚至上百年的研發(fā)基礎(chǔ)和關(guān)鍵工藝技術(shù)，掌控著全球大部分高檔、精密、新型微特電機(jī)的技術(shù)和產(chǎn)品，是世界微特電機(jī)行業(yè)的發(fā)展的主導(dǎo)力量。而我國(guó)微特電機(jī)行業(yè)起步較晚，在起步之初也多應(yīng)用于國(guó)防武器裝備領(lǐng)域，后來(lái)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)微特電機(jī)商業(yè)化的需求也逐步提升，在市場(chǎng)需求的引導(dǎo)下，我國(guó)微特

19、電機(jī)行業(yè)通過(guò)積極考察學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)各類專用設(shè)備和生產(chǎn)線，開啟了規(guī)?；?、專業(yè)化的生產(chǎn)進(jìn)程。我國(guó)微特電機(jī)行業(yè)在數(shù)十年間，先后經(jīng)歷了仿制、改進(jìn)、再到自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的階段，最終構(gòu)建了涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、關(guān)鍵零部件及材料供應(yīng)、專用制造設(shè)備及專用測(cè)試儀器配套的基本完整的微特電機(jī)工業(yè)體系，并已成為全球微特電機(jī)的第一大生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。目前我國(guó)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)25個(gè)大類、60個(gè)系列、超過(guò)5000多個(gè)規(guī)格的微特電機(jī)大批量、規(guī)?；a(chǎn)。2018年我國(guó)微特電機(jī)市場(chǎng)規(guī)模為2,073.27億元，同比增長(zhǎng)10.73%，2011至2018年復(fù)合增速為20.12%；2018年，我國(guó)微特電機(jī)產(chǎn)量為132億臺(tái)，自2011年以來(lái)產(chǎn)量年

20、復(fù)合增長(zhǎng)率為8%；微特電機(jī)“十三五”發(fā)展展望指出到2020年我國(guó)微特電機(jī)產(chǎn)量將達(dá)到150億臺(tái)，加上前瞻研究院預(yù)測(cè)未來(lái)幾年我國(guó)微特電機(jī)年產(chǎn)量增速將保持在6.5%左右，照此推算，2022年我國(guó)微特電機(jī)產(chǎn)量將達(dá)到170億臺(tái)。目前中國(guó)各類電動(dòng)機(jī)的用電量約占全國(guó)用電量的60%，微特電機(jī)作為電機(jī)工業(yè)中的重要分支，其數(shù)量多、用途廣，是電能的消耗大戶。國(guó)家發(fā)改委制定的節(jié)約中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃(2006-2020年)中將電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能工程列為十六項(xiàng)節(jié)能重點(diǎn)工程之一。同時(shí)國(guó)家將高效電機(jī)納入節(jié)能產(chǎn)品惠民工程實(shí)施范圍，并出臺(tái)了全國(guó)高效電機(jī)的推廣任務(wù)，因此，未來(lái)我國(guó)高效、節(jié)能的微特電機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將受政策和市場(chǎng)影響而進(jìn)一步提升。3

21、、無(wú)刷電機(jī)市場(chǎng)概況廣義上來(lái)說(shuō)所有無(wú)電刷的電機(jī)都是無(wú)刷電機(jī)，但通常情況下所說(shuō)的無(wú)刷電機(jī)是指狹義的無(wú)刷電機(jī)，即集成電路控制換向的無(wú)刷直流電機(jī)（BLDCMotor）。無(wú)刷直流電機(jī)并非有刷直流電機(jī)的改良產(chǎn)品，二者從原理到結(jié)構(gòu)存在重大不同，無(wú)刷直流電機(jī)是傳統(tǒng)電磁感應(yīng)電機(jī)與現(xiàn)代集成電路、控制軟件相結(jié)合的高科技機(jī)械電子綜合體。有刷直流電機(jī)在實(shí)際工作中，受自身?yè)Q向電刷的影響，存在摩擦大、損耗大、發(fā)熱大、壽命短、效率低、噪音大等缺點(diǎn)，而無(wú)刷電機(jī)由于移除了換向電刷轉(zhuǎn)而采用半導(dǎo)體開關(guān)器件來(lái)實(shí)現(xiàn)電子換向，因此很好的解決了有刷直流電機(jī)的上述缺點(diǎn)，同時(shí)在轉(zhuǎn)速可調(diào)性、可靠性、抗干擾等方面更具備優(yōu)勢(shì)。無(wú)刷直流電機(jī)雖然較有刷直

22、流電機(jī)具有更大的優(yōu)勢(shì)，但其早期的發(fā)展進(jìn)程卻很緩慢。在20世紀(jì)30年代，就有研究者開始研制以電子換向代替機(jī)械換向的可能性，但由于當(dāng)時(shí)的大功率電子器件僅處于初級(jí)發(fā)展階段，相關(guān)研究并未尋找到理想的電子換向元器件，這使得電子換向的直流電機(jī)僅停留在實(shí)驗(yàn)室研究階段，而無(wú)法推廣使用。1955年，美國(guó)人D哈利森（Harrison）等人首次發(fā)明了應(yīng)用晶體管代替機(jī)械換向器的無(wú)刷直流電機(jī)，是現(xiàn)代無(wú)刷直流電機(jī)的雛形，但當(dāng)時(shí)沒(méi)有電子轉(zhuǎn)子位置檢測(cè)器件，該電機(jī)沒(méi)有啟動(dòng)能力。1962年，科學(xué)家使用霍爾元件來(lái)檢測(cè)轉(zhuǎn)子位置并控制繞組電流換向，使無(wú)刷直流電機(jī)達(dá)到實(shí)用化，但受到晶體管容量的限制，電機(jī)容量相對(duì)較小，實(shí)際應(yīng)用尚不廣泛。進(jìn)

23、入20世紀(jì)70年代之后，伴隨著電力電子工業(yè)的高速發(fā)展，GTR（大功率晶體管）、MOSFET（金屬氧化物半導(dǎo)體場(chǎng)效應(yīng)晶體管）、IGBT（絕緣柵雙極型晶體管）等高性能半導(dǎo)體功率器件相繼問(wèn)世，同時(shí)，微處理器與大規(guī)模集成電路技術(shù)的快速發(fā)展也導(dǎo)致逆變裝置發(fā)生了根本性的變化。隨著以上開關(guān)器件朝著高頻化、大容量、智能化的方向不斷發(fā)展，以及智能功率模塊（IPM）和大功率集成電路的出現(xiàn)，無(wú)刷直流電機(jī)關(guān)鍵部件逆變器的成本不斷降低，且朝著高頻化、小型化的方向迅速發(fā)展。此外，計(jì)算機(jī)控制技術(shù)（單片機(jī)、數(shù)字信號(hào)處理、新的控制理論）的快速發(fā)展，以及高性能稀土永磁材料（釤鈷、汝鐵硼）的問(wèn)世，無(wú)刷直流電機(jī)的研發(fā)與應(yīng)用正在進(jìn)入全

24、新的階段，并正朝著超高速、高轉(zhuǎn)矩、高功能化的方向不斷發(fā)展，目前已逐漸在中高端應(yīng)用領(lǐng)域替代有刷直流電機(jī)。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，隨著“第四次工業(yè)革命”的推動(dòng)，工業(yè)智能化、節(jié)能化的發(fā)展趨勢(shì)使得具備更高效率、更高可調(diào)性、更低污染的無(wú)刷直流電機(jī)進(jìn)入又一個(gè)發(fā)展風(fēng)口。根據(jù)GrandviewResearch的數(shù)據(jù)顯示，2019年直流無(wú)刷電機(jī)在精密電機(jī)市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，全球市場(chǎng)規(guī)模約為163億美元。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，近年來(lái)我國(guó)無(wú)刷電機(jī)市場(chǎng)規(guī)模逐年遞增，2016年國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)189.2億元，同比大幅增長(zhǎng)22.3%，預(yù)計(jì)未來(lái)行業(yè)增速仍將保持在20%左右的水平，到2022年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到565億元左右。由于

25、無(wú)刷直流電機(jī)高效節(jié)能的特性符合當(dāng)前全球節(jié)能減排的要求，其可伺服控制的特性也符合當(dāng)前智能制造與智能家居的發(fā)展趨勢(shì)，因此隨著無(wú)刷直流電機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步，預(yù)計(jì)其市場(chǎng)前景良好，無(wú)刷直流電機(jī)行業(yè)正處于成長(zhǎng)期。第三章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)

26、會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)

27、，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造

28、成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由9名董事組成（其中獨(dú)立董事3人），設(shè)董事長(zhǎng)1人3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)

29、；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1人，由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)

30、行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)

31、會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：于會(huì)議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半

32、數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會(huì)議的方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的

33、董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理。總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會(huì)聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。2、本章程中關(guān)于不得擔(dān)任公司董事的情形同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

34、作為高級(jí)管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程中關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，經(jīng)董事會(huì)決議，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議、并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事

35、會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，但必要時(shí)可應(yīng)董事長(zhǎng)的要求向其匯報(bào)工作或者提出相關(guān)的報(bào)告。9、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員辭職應(yīng)當(dāng)提交書面辭

36、職報(bào)告。公司現(xiàn)任高級(jí)管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司主動(dòng)報(bào)告并自事實(shí)發(fā)生之日起1個(gè)月內(nèi)離職。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表?yè)?dān)任。公司職工代表?yè)?dān)任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應(yīng)具有法律、會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)。2、本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、高級(jí)管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級(jí)管理人員任職期間不得擔(dān)任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利

37、用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。4、監(jiān)事每屆任期三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議的，視為不能履行

38、職責(zé)，股東大會(huì)或職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)予以撤換第四章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二

39、）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、微特電機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和微特電機(jī)行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)微特電機(jī)行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企

40、業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客

41、戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、

42、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售

43、人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范

44、業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬

45、簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。

46、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利

47、潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做

48、出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)

49、審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)

50、構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金

51、支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足

52、上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)

53、部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。

54、會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 原輔材料及成品分析一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，建設(shè)地周邊市場(chǎng)均有供貨廠家（商戶），完全能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理（一）主要原材料供應(yīng)本期工程項(xiàng)目原材料及輔助材料均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，主要原材料及輔助材料是：集鋼片、鋁殼、銅絲、螺絲、風(fēng)頁(yè)、機(jī)械潤(rùn)滑油、液壓油等若干，xxx（集團(tuán)）有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、所有原材料及輔助材料，在進(jìn)廠前必須進(jìn)行嚴(yán)

55、格的質(zhì)量檢驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，為確保最終成品的質(zhì)量，原輔料購(gòu)入需進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)，并按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)貯存。2、本期工程項(xiàng)目還可根據(jù)具體訂單的特殊要求，按照顧客的不同期望采購(gòu)不同的原輔材料，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足用戶需求。第六章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx（集團(tuán)）有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位：月序號(hào)工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評(píng)2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施

56、工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購(gòu)6土建施工7設(shè)備訂購(gòu)及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12正式投入運(yùn)營(yíng)二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施為了使本項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)并發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)盡快委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)并落實(shí)建設(shè)資金，同時(shí)，要積極做好設(shè)備考察和訂貨工作。為確保工程進(jìn)度和投產(chǎn)后達(dá)到預(yù)期效益，應(yīng)科學(xué)合理地安排工期，做好市場(chǎng)開發(fā)和人員培訓(xùn)工作。第七章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析公司通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與設(shè)備結(jié)合，以智能產(chǎn)品和智能工廠為重點(diǎn)深入推進(jìn)智能制造。1、持續(xù)推進(jìn)4.0產(chǎn)品工程。4.0產(chǎn)品以“模塊化平臺(tái)+智能化產(chǎn)品”為核心，深度融合傳感、互聯(lián)等技術(shù)，均可實(shí)現(xiàn)“自診斷、自調(diào)整、自適應(yīng)”，在性能、可靠性、智能化、環(huán)保方面更上新臺(tái)階。公司計(jì)劃通過(guò)自主研發(fā)和技術(shù)引入，全面實(shí)現(xiàn)原有產(chǎn)品的換代升級(jí)，充分發(fā)揮智能化