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文檔簡介
1、泓域咨詢/熱成型鋼板工程項目政府對工程項目的管理熱成型鋼板工程項目政府對工程項目的管理xx(集團(tuán))有限公司一、 項目背景分析熱成形鋼板技術(shù)是指將鋼板經(jīng)過950C的高溫加熱之后一次成形,又迅速冷卻從而全面提升了鋼板強(qiáng)度,屈服度達(dá)1000Mpa之高,每平方厘米能承受10噸以上的壓力,把這種材料用在車身上,在車身重量幾乎沒有太大變化情況下,承受力提高了30%,使汽車的剛強(qiáng)度達(dá)到全新水準(zhǔn),在歐洲NCAP碰撞測試中達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。熱成型鋼板具有很好的材料成形準(zhǔn)確度,消除材料回彈的影響,可以實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的形狀。由于熱成型鋼板的特殊性質(zhì),并且是加熱后成形,因此可以在一道工序完成普通冷沖壓成形需多道工序才能完成的
2、復(fù)雜形狀。一次成型的工藝好處在于可以確保鋼板在加工過程當(dāng)中,鋼板內(nèi)部纖維流向不必受到二次受力的沖擊,保證鋼板保持最好的強(qiáng)度和韌度,而且在零件成形后進(jìn)行快速冷卻,零件成形后的回彈量很小,極大地提高了材料成形準(zhǔn)確度,更好的保證了零件尺寸精度,為下一步的車身焊接打下良好的基礎(chǔ)。超高強(qiáng)度和高強(qiáng)度車身材料,具有極高的機(jī)械安全性。而熱成型鋼板則主要應(yīng)用于前、后保險杠骨架以及A柱、B柱等重點(diǎn)部位,在發(fā)生撞擊時,尤其在正面和側(cè)面撞擊時,可有效減少駕駛艙變形,保護(hù)駕乘人員的安全。二、 政府管理的作用與特點(diǎn)(一)政府管理的作用政府對社會經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的目的是為了保證社會經(jīng)濟(jì)健康、有序和持續(xù)發(fā)展。對工程
3、項目進(jìn)行管理的主要作用是:1.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的需要,國家政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃,以及產(chǎn)業(yè)政策,明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目,同時政府部門在審批、核準(zhǔn)項目時也依據(jù)這一政策進(jìn)行控制。2.保證工程項目符合國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求。除國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃外,還有一些其他方面的規(guī)劃,如國土規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃等等,政府通過對項目的管理程序保證這些規(guī)劃能夠得到切實(shí)執(zhí)行。3.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模。為保證國家經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展,對某些類型項目的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一
4、定的控制與引導(dǎo)。4.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行。除了上述方面的內(nèi)容外,國家對使用外債的項目也有一定的審批程序,以保證國家總外債規(guī)??刂圃谝粋€合理的范圍內(nèi)。5.保證國家經(jīng)濟(jì)安全與公工利益,防止壟斷,為維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)社會安全和合理利用國家資源,對于關(guān)鍵領(lǐng)域的投資或相關(guān)重大投資,在投資規(guī)模、項目布點(diǎn)、建設(shè)時間、節(jié)約資源、市場準(zhǔn)入等方面采取一定的引導(dǎo)或限制措施。與此同時,國家還要保護(hù)公共利益不受侵害,防止為了少數(shù)人利益的取得,損害了公共利益;通過調(diào)整相關(guān)政策,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境與投資環(huán)境,制止不正當(dāng)競爭,防止壟斷。(二)政府管理的特點(diǎn)政府對工程項目的管理有以下特點(diǎn):1.具有
5、行政權(quán)威性。由于政府的特殊地位與身份,使其對工程項目管理具有較大的權(quán)威性。人們會以政府對項目的要求為標(biāo)準(zhǔn),以政府的指令和號召為方向來考慮項目的內(nèi)容與規(guī)模等相關(guān)問題。政府對項目管理的權(quán)威性要求其對項目的管理不可隨意,以免產(chǎn)生副作用。2.具有法律嚴(yán)肅性。政府是法規(guī)的制定者,也是執(zhí)行的監(jiān)督者。政府對工程項目的管理可以通過立法、發(fā)布命令、制定政策等方式,要求項目單位必須達(dá)到某種要求。政府的這些管理活動不能朝令夕改,必須保持相當(dāng)?shù)膰?yán)肅性。3.可采用的管理手段是多方面的。政府對工程項目管理的手段是多樣的,有行政命令等行政手段,也有法律法規(guī)等法律手段,還可以使用稅收、金融杠桿等各種經(jīng)濟(jì)手段。在參與工程項目管
6、理者當(dāng)中,政府可使用的管理手段是最多的。三、 工程項目管理模式的選擇多種工程項目管理模式是在國內(nèi)外長期實(shí)踐中形成的,并得到普遍認(rèn)可的一系列慣例。這些模式還在不斷地得到創(chuàng)新和完善。每一種模式都有其優(yōu)勢和局限性,適應(yīng)于不同種類的工程項目。項目管理者可根據(jù)工程項目的特點(diǎn)選擇合適的工程項目管理模式。業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時,應(yīng)考慮的主要因素包括:(1)項目的復(fù)雜性和對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求;(2)資金來源,融資有關(guān)各方對項目的特殊要求;(3)法律法規(guī)、部門規(guī)章以及項目所在地政府的要求;(4)項目管理者和參與者對該管理模式認(rèn)知和熟悉的程度;(5)項目的風(fēng)險分擔(dān),即項目各方承擔(dān)風(fēng)險的能力
7、和管理風(fēng)險的水平;(6)項目實(shí)施所在地建設(shè)市場的適應(yīng)性,在市場上能否找到合格的實(shí)施單位(承包商、管理分包商等)。一個項目也可以選擇多種項目管理模式。當(dāng)業(yè)主方的項目管理能力比較強(qiáng)時,可將一個工程建設(shè)項目劃分為幾個部分,分別采用不同的項目管理模式。一般說來,工程項目的管理模式由業(yè)主方選定,但總承包商也可選用一些其需要的項目管理模式。工程咨詢方也應(yīng)充分了解和熟悉國際上通用的和新發(fā)展的項目管理模式,為業(yè)主選擇項目管理模式當(dāng)好顧問,在項目實(shí)施過程中協(xié)助業(yè)主方做好項目管理或提供項目管理服務(wù)。四、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項目名稱熱成型鋼板工程項目(二)項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于擴(kuò)建項目五、 項目承辦單位(一)
8、項目承辦單位名稱xx(集團(tuán))有限公司(二)項目聯(lián)系人唐xx(三)項目建設(shè)單位概況本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識,提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主
9、品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。六、 項目實(shí)施的可行性(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入
10、更多的人力、物力和財力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級改造
11、的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。七、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約53.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。八、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積67453.36,其中:主體工程44106.20,倉儲工程12984.88,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7131.43,公共工程3230.85。九、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26970
12、.50萬元,其中:建設(shè)投資20210.90萬元,占項目總投資的74.94%;建設(shè)期利息551.00萬元,占項目總投資的2.04%;流動資金6208.60萬元,占項目總投資的23.02%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資20210.90萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用17012.46萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2670.75萬元,預(yù)備費(fèi)527.69萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資26970.50萬元,其中申請銀行長期貸款11244.87萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):52200.00
13、萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):44886.22萬元。3、凈利潤(NP):5322.41萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):7.26年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率:11.84%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值:854.48萬元。十二、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積67453.36容積率1.911.2基底面積21199.80建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝366.462總投資萬元26970.502.1建設(shè)投資萬元20210.902.1.1工程費(fèi)用萬元17012.462.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元2670.752.1.3預(yù)備費(fèi)萬元527.692.2建設(shè)期利息萬元551.002.3流動資金萬元6208.603資金籌措萬元26970.503.1自籌資金萬元15725.633.2銀行貸款萬元11244.8
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