對各班組的責任書

1、組安全生產目標管理責任書施工單位：工程名稱：察右后旗一中實驗樓工程為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。一、目標任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷年頻率控制在12以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。3、按新部頒標準和公司、上級有

2、關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進

3、行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。項目負責人：項目安全負責人 :水電施工班組：年月日模板班組安全生產目標管理責任書施工單位：烏蘭察布市東華建筑安裝工程有限責任公司工程名稱：察右后旗一中實驗樓工程為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目

4、標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對模板班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。一、目標任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷年頻率控制在12以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。3、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到

5、每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效

6、，直至本工種班組退場后失效。項目負責人：項目安全負責人 :模板施工班組：年月日混凝土班組安全生產目標管理責任書施工單位：河南省中創(chuàng)建筑工程有限公司工程名稱：沁水縣桃園小區(qū)公租住房（二期）6#樓工程為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。一、目標任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷

7、年頻率控制在12以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。3、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長（即兼

8、職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。項目負責人：項目安全負責人 :混凝土施工班組：年月日砌磚班組安全生產目標管理責任書施工單位：烏蘭察布市東華建筑安裝工程有限責任公司工程名稱：察右后旗一中實驗樓工程為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，

9、控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對砌磚班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。一、目標任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷年頻率控制在12以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。3、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認識，要使每個

10、職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給

11、予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。項目負責人：項目安全負責人 :砌磚施工班組：年月日組安全生產目標管理責任書施工單位：烏蘭察布市東華建筑安裝工程有限責任公司工程名稱：濱海東路雨水頂管工程為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對水電班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產

12、目標管理。一、目標任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷年頻率控制在12以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。3、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交

13、底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。項目負責人：項目安全負責人 :水電施工班組：年月日腳手架班組安全生產目標管理責任書施工單位：河南

14、省中創(chuàng)建筑工程有限公司工程名稱：沁水縣桃園小區(qū)公租住房（二期）6#樓工程為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對腳手架班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。一、目標任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷年頻率控制在12以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。3、按新部頒標準和公司

15、、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況

16、進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經濟制裁。因責任制沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。本責任書經簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。項目負責人：項目安全負責人 :腳手架施工班組：年月日抹灰班組安全生產目標管理責任書施工單位：烏蘭察布市東華建筑安裝工程有限責任公司工程名稱：察右后旗一中實驗樓工程為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產目標管理責任狀中的要求和結合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產管

17、理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產責任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對抹灰班組下達安全生產目標管理責任書，實行安全生產目標管理。一、目標任務：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率控制在1以內，負輕傷年頻率控制在12以內。2、班組應建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負責班組日常安全生產管理工作。3、按新部頒標準和公司、上級有關安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產過程中存在的安全隱患進行排除。2、明確職責，抓好安全生產責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產目標管理責任書的落實工作。3、要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術操作規(guī)程，按照安全技術交底內容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長（即兼職安全員）要經常研究和解決安全生產中的實際問題，保證安全生產責任制的落實。2、班組應定期對安全生產目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落