醫(yī)院科研管理

1、醫(yī)院科研管理醫(yī)院科研管理 2012年3月24日 醫(yī)院科研管理概論醫(yī)院科研管理概論 o 一、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的意義、特點(diǎn)和管理原則一、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的意義、特點(diǎn)和管理原則 o 二、醫(yī)學(xué)科研的特點(diǎn)二、醫(yī)學(xué)科研的特點(diǎn) o 三、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究管理的原則三、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究管理的原則 醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的意義、特點(diǎn)和管理原則醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的意義、特點(diǎn)和管理原則 o 一、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的意義一、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的意義 o 醫(yī)院基本活動(dòng)包括醫(yī)療活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)和科研活動(dòng)。 o 醫(yī)療活動(dòng)應(yīng)用知識(shí) o 教學(xué)活動(dòng)傳授知識(shí) o 科研活動(dòng)創(chuàng)造知識(shí) o 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)科學(xué)研究已成為促進(jìn)醫(yī) 學(xué)發(fā)展的重要手段，是保證和提高醫(yī)療質(zhì)量、培養(yǎng) 人

2、才、促進(jìn)醫(yī)院管理現(xiàn)代化的必要措施，也是醫(yī)院 在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的必然條件。 二、醫(yī)學(xué)科研的特點(diǎn)二、醫(yī)學(xué)科研的特點(diǎn) o 1、研究對(duì)象：人研究對(duì)象：人 o 對(duì)科研人員要求：具有高尚的職業(yè)道德和嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)目蒲泄ぷ黠L(fēng)，凡涉及人體的試驗(yàn)，都必 須在嚴(yán)肅的道德準(zhǔn)則和嚴(yán)格的法律規(guī)定下進(jìn) 行，如知情同意原則、道德原則。 o 2、研究工作的多學(xué)科交叉性、研究工作的多學(xué)科交叉性 o 3、研究客觀條件的限制性、研究客觀條件的限制性 o 4、研究目的和結(jié)果的社會(huì)公益性、研究目的和結(jié)果的社會(huì)公益性 三、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究管理的原則三、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究管理的原則 o 1、系統(tǒng)性原則、系統(tǒng)性原則 o 加強(qiáng)計(jì)劃，整合資源，充分發(fā)揮財(cái)

3、務(wù)、教育、醫(yī)療等系 統(tǒng)的作用，實(shí)現(xiàn)科研目標(biāo)最優(yōu)化。 o 2、安全性原則、安全性原則 o 以人為本，堅(jiān)持安全第一 o 3、求實(shí)性原則、求實(shí)性原則 o 醫(yī)學(xué)科研目的是為人的健康和生命服務(wù)，以不斷探索生 命之本質(zhì)和疾病防治規(guī)律，必須具備求真務(wù)實(shí)的工作作 風(fēng)，做到精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真驗(yàn)證。 o 4、學(xué)術(shù)性原則、學(xué)術(shù)性原則 o 提倡“百家爭(zhēng)鳴”自由爭(zhēng)論，尊重不同觀點(diǎn)和學(xué)派 醫(yī)學(xué)科學(xué)研究課題的管理醫(yī)學(xué)科學(xué)研究課題的管理 o 一、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究課題的概念一、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究課題的概念 o 為了解決解決醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)問(wèn)題問(wèn)題，先提出有科學(xué) 依據(jù)的設(shè)想設(shè)想，經(jīng)專家學(xué)者論證論證，利用已有的 科研手段手段和方法方法，分步驟、分階

4、段實(shí)施實(shí)施，達(dá)達(dá) 到預(yù)期目標(biāo)到預(yù)期目標(biāo)的最基本研究單元。 二、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的類型二、醫(yī)學(xué)科學(xué)研究的類型 o 1、按任務(wù)來(lái)源分類、按任務(wù)來(lái)源分類 o （1）縱向科研項(xiàng)目：指令性重點(diǎn)項(xiàng)目 o （2）橫向科研項(xiàng)目：由企業(yè)事業(yè)單位委托開(kāi)發(fā)的課題，簽 訂合同，由委托單位提供經(jīng)費(fèi)。 o （3）自由選題：醫(yī)療一般項(xiàng)目：根據(jù)醫(yī)療工作的實(shí)際需要， 由科研人員自己提出的研究課題。 o 2、按科研活動(dòng)類型分類、按科研活動(dòng)類型分類 o （1）基礎(chǔ)研究：探索和認(rèn)識(shí)生命活動(dòng)的基本規(guī)律。 o （2）應(yīng)用研究：運(yùn)用基礎(chǔ)研究成果，針對(duì)某一特定的有實(shí)際 應(yīng)用價(jià)值的目標(biāo)開(kāi)展的研究。 o （3）發(fā)展研究：是運(yùn)用新的基礎(chǔ)和應(yīng)用研究的成

5、果，推廣新 材料、新產(chǎn)品、新設(shè)計(jì)、新流程和新方法的研究。 醫(yī)院科研管理項(xiàng)目醫(yī)院科研管理項(xiàng)目 o 一、醫(yī)院科研規(guī)劃及實(shí)施管理 o 二、醫(yī)院科研組織管理 o 三、醫(yī)院科研的制度管理 o 四、醫(yī)院科研人才管理 o 五、醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理 o 六、醫(yī)院科技信息和管理 一、醫(yī)院科研規(guī)劃及實(shí)施管理一、醫(yī)院科研規(guī)劃及實(shí)施管理 o 1、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織科研課題立項(xiàng)， 爭(zhēng)取獲得市科研成果獎(jiǎng)，并為此創(chuàng)造條件而 努力。 o 2、結(jié)合我院實(shí)際情況，積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員 開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，以不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn) 的專業(yè)、項(xiàng)目。 o 3、積極鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫及發(fā)表論文。 科研管理制度科研管理制度 o七七 科技成果獎(jiǎng)勵(lì)科技成果

6、獎(jiǎng)勵(lì) o1 科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)貫徹尊重知識(shí)，尊重人才的方針，獎(jiǎng)金分配 應(yīng)體現(xiàn)公平合理，多勞多得的原則，醫(yī)院維護(hù)科研成果獎(jiǎng)的嚴(yán) 肅性，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人享有分配權(quán)。 o2 科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)，我院醫(yī)務(wù)人員以第一完成人獲得各類科技 成果獎(jiǎng)的項(xiàng)目，由頒獎(jiǎng)單位發(fā)給成果獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)金外，醫(yī)院再 發(fā)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。 o（1）國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)10萬(wàn)元，二等獎(jiǎng)5萬(wàn)元。 o（2）省級(jí)一等獎(jiǎng)5萬(wàn)元，二等獎(jiǎng)3萬(wàn)元，三等獎(jiǎng)2萬(wàn)元。 o（3）市廳級(jí)一等獎(jiǎng)1.5萬(wàn)元，二等獎(jiǎng)1萬(wàn)元，三等獎(jiǎng)0.5萬(wàn)元。 o（4）同一成果獲不同檔次的獎(jiǎng)勵(lì)，按最高檔次獎(jiǎng)勵(lì)，不計(jì)重 復(fù)獎(jiǎng)。 o（5）獎(jiǎng)金分配比例第一負(fù)責(zé)人不應(yīng)少于70%，無(wú)論是何種情 況若對(duì)分配方案有異議，可

7、由醫(yī)院科教辦公室協(xié)調(diào)解決。 科研管理制度科研管理制度 o 六、科研經(jīng)費(fèi)管理：六、科研經(jīng)費(fèi)管理： o 4、課題負(fù)責(zé)人在學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表科研課題 相關(guān)論文，憑發(fā)票及版面費(fèi)、已發(fā)表論文的 復(fù)印件，到科教科申請(qǐng)?jiān)诳蒲匈M(fèi)用管理手 冊(cè)登記100報(bào)銷。 o 7、對(duì)于申報(bào)科研立項(xiàng)獲上級(jí)主管部門通過(guò) 的課題查新費(fèi)，可憑查新費(fèi)發(fā)票報(bào)銷100。 二、醫(yī)院科研組織管理二、醫(yī)院科研組織管理 o 醫(yī)院成立學(xué)術(shù)委員會(huì)和科研倫理委員會(huì) o 學(xué)術(shù)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)審議科研規(guī)劃、年度計(jì) 劃和重大科研課題的設(shè)計(jì)以及鑒定評(píng)議科研 成果或科研論文等 o 科研倫理委員會(huì)主要負(fù)責(zé)論證醫(yī)學(xué)科學(xué)研究 中有關(guān)涉及人體實(shí)驗(yàn)方面的倫理學(xué)問(wèn)題。 二、醫(yī)院科

8、研組織管理二、醫(yī)院科研組織管理 o 醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)重視科研工作，要確定一名副 院長(zhǎng)分管理科研工作，設(shè)立科研管理機(jī)構(gòu)。 科研管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是認(rèn)真貫徹國(guó)家有 關(guān)發(fā)展科學(xué)技術(shù)的方針政策；根據(jù)醫(yī)學(xué)科技 發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，組織制定醫(yī)院科 研規(guī)劃、計(jì)劃；建立健全科研制度，抓好醫(yī) 院科研的服務(wù)和管理工作，督促各項(xiàng)科研課 題和項(xiàng)目落實(shí)；采用先進(jìn)的管理方法，協(xié)助 和調(diào)動(dòng)院內(nèi)外各要素 科研管理制度科研管理制度 o一、科研管理人員組成：一、科研管理人員組成： o1、醫(yī)院一名副院長(zhǎng)分管科研管理工作。 o2、科教科有兼職及專職管理人員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí) 組織科研項(xiàng)目參加各種科研基金的立項(xiàng)、科研成果鑒定，申

9、報(bào) 科技進(jìn)步獎(jiǎng)等，并做好科研檔案管理工作。 o3、院內(nèi)成立科研評(píng)估專家小組，由各專業(yè)高級(jí)職稱人員，熱 心科研工作，科研評(píng)審素質(zhì)高的專家組成，經(jīng)院務(wù)委員會(huì)討論 審批成立,并簽保密和利益沖突協(xié)議書。負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)科研課 題進(jìn)行綜合評(píng)估，進(jìn)一步提高科研課題的中標(biāo)率及科研成果鑒 定的成功率，對(duì)已立項(xiàng)的科研課題給予經(jīng)常性的指導(dǎo)，并協(xié)助 科教科對(duì)其進(jìn)行階段性檢查。 o4、科室一名科主任/科副主任兼職負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督和指導(dǎo)科室 科研工作。 三、醫(yī)院科研的制度管理 o 建立健全必要的科研管理制度是保證醫(yī)院科研工作 規(guī)范化、科學(xué)化管理的重要前提，只有通過(guò)管理工 作目標(biāo)、管理程序、管理內(nèi)容和管理辦法的制度化， 才能使各

10、項(xiàng)科研工和有條不紊地按章執(zhí)行，保證總 目標(biāo)和順利實(shí)現(xiàn)。 o 醫(yī)院科研管理制度主要組成： o 1、有科研計(jì)劃與成果管理制度 o 2、科研支撐條件管理制度 o 3、配套及表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度 o 我院修訂科研管理制度科研管理制度于于2012年年3月月23日?qǐng)?zhí)日?qǐng)?zhí) 行行 四、醫(yī)院科研人才管理 o 醫(yī)院科研人才管理包括： o 1、發(fā)現(xiàn)、選拔人才 o 2、培養(yǎng)造就人才 o 3、管理、使用人才 五、醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理 o 科研經(jīng)費(fèi)是開(kāi)展科學(xué)研究的基本保證，如何 多渠道爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)和怎樣合理使用科研經(jīng) 費(fèi)，爭(zhēng)取以最少的消耗產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益 和社會(huì)效益是科研經(jīng)費(fèi)管理的重要內(nèi)容和重 點(diǎn)工作目標(biāo)。 o 1、科研經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取渠

11、道 o 2、科研經(jīng)費(fèi)的使用 o 3、科研經(jīng)費(fèi)的管理與監(jiān)督 科研管理制度科研管理制度 六、科研經(jīng)費(fèi)管理：六、科研經(jīng)費(fèi)管理： o 1、科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源于三方面：立項(xiàng)主管部門資助、 醫(yī)院資助、課題組自籌。獲批科研經(jīng)費(fèi)后，科 教科印制科研費(fèi)用管理手冊(cè)一式兩份，分 別交課題負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科保管。課題組必須在 批準(zhǔn)的金額內(nèi)使用科研經(jīng)費(fèi)，超過(guò)不予報(bào)銷。 o 2、科研經(jīng)費(fèi)可用于與科研相關(guān)的項(xiàng)目支出，課 題負(fù)責(zé)人使用科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷時(shí)需出具項(xiàng)目支出 正式發(fā)票，發(fā)票上注明具體用途，課題負(fù)責(zé)人、 科教科負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人、主管科研院長(zhǎng) 簽字后，持科研費(fèi)用管理手冊(cè)到財(cái)務(wù)科報(bào) 銷，同時(shí)財(cái)務(wù)科在科研費(fèi)用管理手冊(cè)登記。 科研管理制

12、度科研管理制度 六、科研經(jīng)費(fèi)管理：六、科研經(jīng)費(fèi)管理： o 3、科研課題組成員使用科研經(jīng)費(fèi)外出參 加與課題有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，會(huì)議前需憑會(huì) 議通知書，填寫繼教申報(bào)表，經(jīng)科主任、 科教科科長(zhǎng)及主管科研院長(zhǎng)同意后參加， 會(huì)后憑發(fā)票可在科研費(fèi)用管理手冊(cè)登 記報(bào)銷。 o 4、課題負(fù)責(zé)人在學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表科研課 題相關(guān)論文，憑發(fā)票及版面費(fèi)、已發(fā)表論 文的復(fù)印件，到科教科申請(qǐng)?jiān)诳蒲匈M(fèi)用 管理手冊(cè)登記100報(bào)銷。 科研管理制度科研管理制度 六、科研經(jīng)費(fèi)管理：六、科研經(jīng)費(fèi)管理： o 5、課題負(fù)責(zé)人擬使用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)買500元以上貴 重辦公用品，需先書面申請(qǐng)，科教科科長(zhǎng)、主管科 研院長(zhǎng)審批后才能購(gòu)買，所購(gòu)買的物品必須歸入

13、科 室財(cái)產(chǎn)登記管理，由課題負(fù)責(zé)人使用及保管，科教 科監(jiān)管。 o 6、課題完成后通過(guò)驗(yàn)收，剩余的科研經(jīng)費(fèi)可繼續(xù) 用在課題負(fù)責(zé)人的其他科研項(xiàng)目上，不予收回。 o 7、對(duì)于申報(bào)科研立項(xiàng)獲上級(jí)主管部門通過(guò)的課題 查新費(fèi)，可憑查新費(fèi)發(fā)票報(bào)銷100。 o 8、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，科教科對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況和 經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤管理，防止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的 虛報(bào)、置領(lǐng)、截留、挪用、擠占科研經(jīng)費(fèi)的行為。 六、醫(yī)院科技信息和管理六、醫(yī)院科技信息和管理 o 全面、系統(tǒng)地掌握科技發(fā)展政策、科技進(jìn)展動(dòng)態(tài)和 趨勢(shì)以及市場(chǎng)需求等信息是科研管理的重要內(nèi)容和 基礎(chǔ)工作。 o 醫(yī)院管理層、科研管理部門和科研專家人員都應(yīng)高 度重視科技信息

14、，利用多種手段和技術(shù)及時(shí)收集世 界上最新科技成果和動(dòng)態(tài)，以及本領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)本行 業(yè)、本地區(qū)、本部門的基本情況，還要注意開(kāi)發(fā) “市場(chǎng)”對(duì)科技需求的行情信息。醫(yī)院建立和完善 信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)科技信息進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)利用，為 科技人員提供及時(shí)和便捷的信息服務(wù)。 醫(yī)院的信息平臺(tái) o 東莞市衛(wèi)生局辦公平臺(tái)電子圖書 /exoa/default.asp o 醫(yī)學(xué)導(dǎo)航 http:/ o 丁香園 http:/ 醫(yī)院科研管理基本程序 o 一、醫(yī)學(xué)科研選題和申請(qǐng)一、醫(yī)學(xué)科研選題和申請(qǐng) o 二、醫(yī)學(xué)科研課題的實(shí)施管理二、醫(yī)學(xué)科研課題的實(shí)施管理 o 三、醫(yī)學(xué)科研成果的鑒定或評(píng)審 o 四、醫(yī)學(xué)科研

15、成果的申報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì) o 五、醫(yī)學(xué)科研成果的科技開(kāi)發(fā) 一、醫(yī)學(xué)科研選題和申請(qǐng) o 1、選題原則 （1）需要性原則 （2）創(chuàng)新性原則 （3）科學(xué)性原則 （4）先進(jìn)性原則 （5）可行性原則 （6）競(jìng)爭(zhēng)性原則 2、撰寫好申請(qǐng)書 o （1）明確的主攻方向 o （2）充分的立論依據(jù) o （3）明確的預(yù)期目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容要統(tǒng)一 o （4）研究方法和技術(shù)路線的先進(jìn)與可行 3、申報(bào)課題的質(zhì)量控制 o （1）管理部門把好形式審查關(guān) o （2）學(xué)術(shù)專家組把好學(xué)術(shù)水平質(zhì)量關(guān) o （3）綜合平衡上報(bào)審批 二、醫(yī)學(xué)科研課題的實(shí)施管理 o （1）落實(shí)計(jì)劃，明確科研責(zé)任制 o （2）定期檢查，掌握進(jìn)度 o （3）按期結(jié)題，及時(shí)總

16、結(jié)及驗(yàn)收 科研管理制度科研管理制度 o三、立項(xiàng)課題管理：三、立項(xiàng)課題管理： o1、科研課題獲得立項(xiàng)后，課題負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行立項(xiàng)要求 ，按照計(jì)劃任務(wù)書的各項(xiàng)指標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，在 規(guī)定的限期內(nèi)完成課題。 o2、科主任、科教科負(fù)責(zé)督促、檢查課題實(shí)施情況，課題負(fù)責(zé) 人每半年匯報(bào)一次課題執(zhí)行情況，于每年6月、12月上報(bào)科教 科。課題負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)按上級(jí)各部門（市衛(wèi)生局、市科技局、 省衛(wèi)生廳等）的要求，書寫課題進(jìn)度上交。對(duì)未能按要求書寫 課題進(jìn)度的課題負(fù)責(zé)人，報(bào)醫(yī)院質(zhì)控處理。 o3、課題下達(dá)半年后，課題組無(wú)合理原因不開(kāi)展課題，予停撥 科研經(jīng)費(fèi)，取消該課題立項(xiàng)，報(bào)醫(yī)院質(zhì)控處理。 o4、課題實(shí)施過(guò)

17、程中出現(xiàn)困難，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面報(bào)告 科主任、科教科，若屬課題出現(xiàn)不可抗拒的困難，現(xiàn)有水平和 條件難以克服或該課題的關(guān)鍵技術(shù)已由他人公開(kāi)，課題負(fù)責(zé)人 可按規(guī)定程序申請(qǐng)按結(jié)題處理 科研管理制度科研管理制度 o四、課題驗(yàn)收管理：四、課題驗(yàn)收管理： o1、科研課題在項(xiàng)目合同書規(guī)定完成日期后半年內(nèi)，由課題負(fù) 責(zé)人提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并同時(shí)上交相關(guān)要求資料，報(bào)有關(guān)部門組 織驗(yàn)收。 o2、課題在規(guī)定期限內(nèi)未能完成，可申請(qǐng)延期驗(yàn)收，報(bào)上級(jí)部 門批準(zhǔn)，申請(qǐng)延期不能超過(guò)1年。提前完成的項(xiàng)目，可以提前 申請(qǐng)驗(yàn)收。 o3、項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果分為“通過(guò)驗(yàn)收”、“需要復(fù)議”、和“不 通過(guò)驗(yàn)收”三種。如驗(yàn)收未能通過(guò)，課題組應(yīng)根據(jù)

18、回復(fù)意見(jiàn)對(duì) 課題進(jìn)行整改，半年內(nèi)再次申請(qǐng)驗(yàn)收。 o4、對(duì)到期驗(yàn)收而未（結(jié)題）或驗(yàn)收未通過(guò)的項(xiàng)目，扣除合理 支出費(fèi)用后結(jié)余的科研經(jīng)費(fèi)按原撥費(fèi)渠道退回，并且三年內(nèi)不 再受理該課題主要負(fù)責(zé)人（前3名）申報(bào)的任何科研項(xiàng)目。情 節(jié)嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽(yù)者，報(bào)醫(yī)院質(zhì)控處理，或交由醫(yī)院院務(wù)委 員會(huì)討論處理。 科研管理制度科研管理制度 o 八八 處罰處罰 o 1 科研立項(xiàng)無(wú)故不能按時(shí)結(jié)題，主研人三年內(nèi)不予再申請(qǐng) 課題及不予晉升聘用,主研人所在科室3年內(nèi)不予再申報(bào)立 項(xiàng)。 o 2 凡無(wú)科技基金資助項(xiàng)目，院內(nèi)資助課題經(jīng)費(fèi)總額3/4， 余1/4由主研人或課題組自行解決。 o 3 凡有科技基金資助項(xiàng)目或院內(nèi)資助項(xiàng)目，不能結(jié)

19、題，追 回全部資助費(fèi)用。 o 4 剽竊、侵奪他人科技成果或者以其它不正當(dāng)手段騙取科 技成果者，由科教科負(fù)責(zé)調(diào)查報(bào)告醫(yī)院批準(zhǔn)撤銷獎(jiǎng)勵(lì)，追 繳證書和獎(jiǎng)金，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)或處分。 o 5 對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目提出爭(zhēng)議或揭發(fā)舞弊者，必須以書面形式寫 清自己的真實(shí)姓名。 醫(yī)院科研項(xiàng)目申報(bào)流程醫(yī)院科研項(xiàng)目申報(bào)流程 申報(bào)時(shí)間安排申報(bào)時(shí)間安排 o 每年12月底前進(jìn)行科研課題查新 o 3月份根據(jù)衛(wèi)生局通知進(jìn)行科研計(jì)劃項(xiàng)目的預(yù)報(bào) o 4月份根據(jù)衛(wèi)生局審批項(xiàng)目數(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專家評(píng)審, 擇優(yōu)推薦上報(bào) o 4-5月份網(wǎng)上填報(bào)項(xiàng)目申報(bào)書并提交紙質(zhì)材料報(bào) 衛(wèi)生局 o 6-7月份東莞市科技局公布立項(xiàng)課題 醫(yī)院課題評(píng)審準(zhǔn)備材料醫(yī)院課

20、題評(píng)審準(zhǔn)備材料 o 1、查新報(bào)告 o 2、項(xiàng)目介紹書和幻燈片 o 課題介紹書要求:（800至1000字） o 一、立項(xiàng)依據(jù) o 二、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容及預(yù)期效果 o 三、技術(shù)力量 o 四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 o 五、年度計(jì)劃及預(yù)期結(jié)果 o （開(kāi)題報(bào)告時(shí)，項(xiàng)目介紹人5分鐘演示）東莞東莞 科學(xué)基金申請(qǐng)書的撰寫及注意（陳春林科學(xué)基金申請(qǐng)書的撰寫及注意（陳春林 2009.03.13）.ppt 強(qiáng)化申報(bào)材料質(zhì)量關(guān)（一）強(qiáng)化申報(bào)材料質(zhì)量關(guān)（一） o 填寫申請(qǐng)書是獲得科研課題立項(xiàng)的最重要的 環(huán)節(jié)，優(yōu)秀的申請(qǐng)書對(duì)課題的自然情況介紹 清晰，摘要簡(jiǎn)潔，立題依據(jù)充分，研究?jī)?nèi)容 、目標(biāo)和擬解決的問(wèn)題明確，研究方案可行 性分析層次分明，項(xiàng)目的創(chuàng)新和特色突出， 年度計(jì)劃及預(yù)期結(jié)果具體，具備研究基礎(chǔ)和 工作條件，經(jīng)費(fèi)合理使用，申請(qǐng)人簡(jiǎn)歷實(shí)在