小型施工企業(yè)績效考核實施辦法

1、I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有DLLH考核實施辦法為了提高DLLH的管理工作水平，認真落實 DLLH績效管理制 度，做好績效管理工作，提高員工整體工作績效，促進企業(yè)發(fā)展，制 定本實施細則。一、考核范圍DLLH全體員工二、考核類別考核分為常規(guī)考核、績效考核兩部分。1、常規(guī)考核常規(guī)考核是對員工每月工作態(tài)度、完成任務(wù)、工作能力、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、遵章守紀、辦事效率、出勤等情況的考核，可作為績效考核 的參考依據(jù)。凡因常規(guī)考核扣分或病事假等原因扣減工資， 不受保底 工資限制。根據(jù)職能部門常規(guī)考核表、業(yè)務(wù)部門常規(guī)考核表）2、績效考核績效考核是指對員工履

2、行崗位工作職責和實現(xiàn)工作目標情況考核。績效考核分為月份考核和年度考核。（1）按月考核：結(jié)合每個月工作計劃進行考核，考核結(jié)果與個 人績效工資掛鉤。（2）年度考核：結(jié)合全年工作計劃、目標完成情況及崗位適應(yīng) 性測評考核，考核結(jié)果作為年終獎勵和崗位變動的依據(jù)。三、常規(guī)考核的組織實施 精品文檔1、職能管理部門及人員的常規(guī)考試。該考核根據(jù)目前情況應(yīng)由行政副總經(jīng)理負責制定考核內(nèi)容，設(shè)計考核程序，接受考核申述，人力資源管理崗位人員負責保存考核資料。 各部、室負責人對本部、室人員進行常規(guī)考核，并接受行政副總經(jīng)理 監(jiān)督指導。職能管理部門及人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、辦公室、財務(wù)部、 業(yè)務(wù)部。2、技術(shù)部門及人員的常

3、規(guī)考核。該考根據(jù)核目前情況應(yīng)由技術(shù)副總經(jīng)理負責制定考核內(nèi)容，設(shè)計考核程序，接受考核申述，人力資源管理崗位人員負責保存考核資料。 各部、檢測中心負責人對本部、中心及技術(shù)崗位人員進行考核，并接 受技術(shù)副總經(jīng)理的監(jiān)督指導。技術(shù)部門及人員包括：施工部、檢測中心、工程預(yù)算員、調(diào)試員、 制圖員。四、績效考核的組織實施1、根據(jù)目前情況，績效考核實行公司高層管理者對所有員工進 行考核辦法。（如公司具有一定規(guī)模，可實行分層負責制，由直接上 級對下級進行考核。）2、公司高層管理者在與各層次、各崗位員工充分溝通的基礎(chǔ)上， 明確考核期間績效指標及評價標準，由人力資源管理崗人員備案。（1）DLLH績效指標由法人代表與總

4、經(jīng)理商討決定，與總經(jīng)理 精品文檔績效掛鉤。（2）副總經(jīng)理的績效指標由總經(jīng)理與副總經(jīng)理討論決定。（3）室、部、中心的績效指標由咼層管理者討論決定。（4）各個崗位績效指標由高層管理者會同室、部、中心負責人 討論決定。3、績效考核實施辦法（1）室、部、中心考核。每月2日前，公司高層管理者按照各 部門工作目標、績效目標和考核標準，在部門月份績效考核表上 打分，作為考核結(jié)果。（2）各崗位人員考核。每月5日前，公司高層管理者及部門負 責人根據(jù)各崗位職責、績效目標、考核標準，在崗位月份績效考核 表打分，作為考核結(jié)果。五、績效溝通與反饋1、每月考核工作結(jié)束后，公司公布考核結(jié)果，各級管理者應(yīng)與 直接下級進行溝通

5、，對員工表現(xiàn)做出客觀評價，幫助改進工作。2、聽取意見和建議，不斷改進和完善考核工作，激發(fā)員工的積 極性，達到公司良性發(fā)展的目標。3、員工對常規(guī)考核和績效考核結(jié)果有異議，可直接向總經(jīng)理提 出疑問并申請復議。六、年度考核每年1月15日前，根據(jù)公司制定的年度工作計劃和目標，以及 精品文檔I精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有各月份考核結(jié)果，對所有人員進行全面考核。全年常規(guī)考核情況可作 為年度績效考核的參考依據(jù)。苗木供應(yīng)合同書甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木，（用于渭

6、政辦發(fā)2010205號文件，渭南市區(qū)綠化），并就相關(guān)事宜達成以下協(xié)議：一、苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑 15cm以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價格：每株計人民幣四、該價格包括：苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣（）五、付款方式：任務(wù)完成后， 10日內(nèi)一次付清。六、有關(guān)事項：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm以上，縱扎草繩間隙在 2cm以下。繩桿高度 40cm，纏冠高度2米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴禁從外省、外地調(diào)動，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負責。4、乙方必須按照甲方時間、地點、數(shù)量要求按時送苗。（送苗地點，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務(wù)完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單上的數(shù)據(jù)為準，因不符合合同條款中苗木規(guī)格要求的，接收方拒絕接收的苗