我同郵儲共成長征文--淺談縣郵政局經(jīng)營管理的幾點體會

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！我同郵儲共成長征文-淺談縣郵政局經(jīng)營管理的幾點體會 我同郵儲共成長征文-淺談縣郵政局經(jīng)營管理的幾點體會 我在縣局工作二十四年，從分揀封發(fā)員、質(zhì)檢員、匯檢員、輪休員到鄉(xiāng)郵管理員，又先后擔當經(jīng)營效勞部主任、辦公室主任、監(jiān)視檢查部主任，今年4月通過參與全州公開競聘走上縣局指導崗位。6月份開頭，榮幸參訓全國郵政縣局長遠程崗位培訓和全省郵政縣局長遠程互動集中培訓，開闊了眼界，翻開了思路，受益非淺。下面，結(jié)合工作閱歷和學習啟迪，談談自己的粗淺體會。 企業(yè)要進展，經(jīng)營是核心，管理是經(jīng)營的根底和保障。要搞好縣局經(jīng)營管理，首先要抓住自已的工作中心，圍繞中心去開展各項工作

2、。這樣，才能在繁雜的事務中保持醒悟的頭腦。那么，什么是縣局長的工作中心呢？我歸納為八個字：收入、質(zhì)量、平安、效勞。 收入，縣局的經(jīng)營成果和經(jīng)濟效益，是郵政企業(yè)賴以進展的根底，是縣局經(jīng)營管理的終極追求目的。質(zhì)量，在郵政行業(yè)有著特別重要意義，可說是郵政通信的生命線，也打算著郵政企業(yè)的經(jīng)濟效益。平安，重點是職工人身平安、資金平安、郵件平安、消防平安、車輛平安、信息網(wǎng)平安，平安是企業(yè)最大的效益，確保平安萬無一失，杜絕各類平安事故發(fā)生。效勞，一要履行好普遍效勞和特別效勞職責，二要重點進步商業(yè)化效勞程度。 “收入、質(zhì)量、平安、效勞是縣局長的工作中心，只要緊緊抓住不放，圍繞這個中心，開展各項工作，縣局建立是

3、完全可以搞好的。 一、 思想工作要有新意。 企業(yè)經(jīng)營情況的好壞，經(jīng)濟效益的凹凸，關(guān)健在于員工的消費主動性。要調(diào)發(fā)動工的主動性，思想工作不行缺少。思想工作的重要性無須多說，問題是怎樣去做思想工作？如何發(fā)揮思想工作的最正確效果？作為縣局長，往往對此考慮不多。要么認為是書記或工會主席的事，要么采納“一作報告、二爭論，互相關(guān)心加談心的老方法。我認為思想工作最重要的一點是有時代氣息，要有新意?！靶碌闹行氖菓敱磉_民主和改革。因為如今的員工，絕大多數(shù)是有文化，有肯定學問面的中青年，他們可以理解黨的方針政策，懂得做人的根本道理。問題往往囿于詳細問題，一下子轉(zhuǎn)不過彎來。再說，一個人的思想水準和政治見解并不完全

4、與職務成正比。因此，我認為開展民主對話、思想論壇、智力競賽、專題研討等活動較好，這可以變過去一級一級的“直線型的思想工作，為群眾性的“立體型的思想工作，有助于發(fā)揚民主，獲得實效。當然，這只能解決普遍性問題，特別的思想問題還需過細的思想工作。總之，我覺得：一個企業(yè)指導者最重要的指導藝術(shù)就是使廣闊員工身上隱藏的能動性釋放出來，而要到達這些，簡潔的工作方法是不會奏效的。 二、 融入地方經(jīng)濟，實現(xiàn)競合共贏。 郵政是地域性企業(yè)，屬地經(jīng)營、屬地管理。郵政要實現(xiàn)又好又快進展，必需緊緊依托地方經(jīng)濟，只有地方經(jīng)濟的大進展，才能實現(xiàn)郵政的大作為。同時，郵政作為國民經(jīng)濟建立和進展的平臺，又必需服從于地方經(jīng)濟進展這個

5、大局。 融入地方經(jīng)濟，就是與地方經(jīng)濟的競合，就能在共同進展中實現(xiàn)共贏。郵政要融入到地方經(jīng)濟建立中，首先要以“競合共贏的理念對待客戶。要以國際的視野、開放的心態(tài)，搶抓各種機遇，不拘一格促進展。 一是深化的戰(zhàn)略合作進展，優(yōu)勢互補，如效勞中小企業(yè)，要“政府搭臺、郵政唱戲 讓政府認可并產(chǎn)生社會效益，讓中小企業(yè)認可并助力其進展，讓郵政市場進一步拓展并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。二是標準的業(yè)務互利進展，讓利得利，充分利用相關(guān)政府部門政策資源等，合作推廣郵政業(yè)務，實行收益均沾，到達拓展空間的目的。如效勞地方文化旅游業(yè)，將郵資封片卡、獨特化郵品、形象年冊等郵政特有文化產(chǎn)品打造成頗具地方文化特色的“土特產(chǎn)等。三是廣泛的代理進

6、展，如利用現(xiàn)成網(wǎng)絡(luò)，取長補短、如代發(fā)、代收、代理業(yè)務，煙草代收配送業(yè)務，“三農(nóng)配送效勞等。 三、 建立一支富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的團隊。 現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根究竟是人才的競爭。一個企業(yè)隊伍素養(yǎng)的凹凸，人才優(yōu)劣的比例，不僅關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的程度和效果，也制約著企業(yè)活力的發(fā)揮，最終打算一個企業(yè)的進展前景。市場競爭的本質(zhì)是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)，包括精神和物質(zhì)兩方面。所以，員工為企業(yè)奉獻力氣，企業(yè)要為員工供應進展和施展才華的舞臺。我認為，在鼓舞員工搞好崗位培訓的根底上，要通過多種途徑，如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獵取學問，增長才能，在理論中完善改善自己。要堅持不懈把

7、員工的素養(yǎng)訓練和企業(yè)的專業(yè)化、標準化、科學化治理結(jié)合起來，突出重點，連續(xù)深化三項制度改革，通過深化開展崗位練兵、技能競賽、勞動競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，讓員工在推動企業(yè)的進展中實現(xiàn)個人的價值，在提升自我價值的制造中推動企業(yè)的進展，從而調(diào)發(fā)動工的主動性、主動性，激發(fā)員工戰(zhàn)斗力和制造力，使企業(yè)上下形成崇尚學問、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風氣?？傊?，堅持以人為本，緊緊圍繞集團 我同郵儲共成長征文-淺談縣郵政局經(jīng)營管理的幾點體會第2頁 公司的進展戰(zhàn)略和經(jīng)營目的，實現(xiàn)企業(yè)進展與員工進展協(xié)調(diào)的理念，是增加團隊戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新精神的重要保證。 四、加強企業(yè)管理，進步企業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)濟效益。 沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴密的規(guī)章制

8、度和科學嚴格的管理是企業(yè)立于同行業(yè)先進展列不敗的主線，加強企業(yè)管理也是為了企業(yè)穩(wěn)定和諧進展。對于一個企業(yè)，其在運作過程中，不管大小都必需把管理放在首位。沒有嚴密的管理制度，就沒有正常的企業(yè)運作。企業(yè)要進展必需有良好的外部環(huán)境，但任何外部環(huán)境的改善都不能取代企業(yè)內(nèi)部管理。因此，企業(yè)必需向管理要效益。企業(yè)處在不利形勢下主要是因為管理理念和方式方法不能創(chuàng)新，因此施行加強企業(yè)管理,建立適應現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，就成了當前進步企業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)濟效益的有效途徑。 我個人覺得可以從以下兩個方面入手，建立一套行之有效的管理制度: 一是進步“以人為本管理理念。一個企業(yè)真正的效益不是逼出來的，而是自動的由員工工作產(chǎn)生的

9、，假如一味強調(diào)績效考核，強求工作，只能使通信質(zhì)量和效益大打折扣。但要員工樂于工作，這需要管理者付出很大的細心和努力。管理者需做到：1公平對待下屬，公平的意識在企業(yè)管理中是不行無視的，管理者要重視這種公平精神，使企業(yè)上下齊心。2管理者要能虛心聽取員工的看法和建議，使大家“知無不言，言無不盡。(3)提升員工滿足度,包括員工對薪酬、晉升、管理、工作本身和企業(yè)的滿足程度。4樹立“管理就是嚴格的愛的管理理念，實在可行的管理制度，一經(jīng)訂好，肯定要仔細執(zhí)行，要落實監(jiān)視檢查，要考核到位。 二是管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是指對企業(yè)的管理形式進展本質(zhì)性的、全方位的改良與更新。目前，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)進展，擁有核心競爭力，就

10、必需不斷地進展管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是企業(yè)贏得核心競爭力的動力源泉。企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新歸根結(jié)蒂都要通過管理創(chuàng)新來實現(xiàn)。管理創(chuàng)新不僅要在制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的根底上制造出一套資源整合方式，而且又強調(diào)了管理的新穎性、有效性，實在進步企業(yè)管理的效率。 加強企業(yè)管理是項長期而艱難的工作，需要我們?nèi)ピ鷮嵐ぷ?，努力討論。企業(yè)要想和諧的進展，就要不斷總結(jié)過去好的閱歷和做法，在理論中主動探究新的工作閱歷，不斷開拓創(chuàng)新，使企業(yè)可以走向平安大道! 五、跟上時代的步伐，實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。 當前，中國郵政正處于史無前例的改革進展轉(zhuǎn)型期，市場化經(jīng)營，公司化運作，既為郵政進展供應了難得的機遇，同時也給我們提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀是學問經(jīng)濟時代，科技進步日新月異，學問的更新比以往任何時候都要快，市場競爭日趨劇烈，“物競天擇適者存，狹路相逢智者勝。 面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新狀況，企業(yè)要在劇烈的市場競爭中求得生存和進展，實現(xiàn)持續(xù)、安康、快速進展，必需通過訓練培訓進步員工素養(yǎng)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局指導如何使自己的學問不老化、跟上時代前進的步伐，就必需不斷更新學問、強化學習