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1、天然氣泄漏演練總結(jié)為了加強(qiáng)對(duì)天然氣泄漏控制和應(yīng)急指揮能力,提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié) 調(diào)水平,我們項(xiàng)目部于 11月 8日下午在廠房一車間內(nèi)進(jìn)行了一次天然氣泄漏應(yīng) 急演練。方案編制和演練腳本由大件廠安健環(huán)科完成,并由大件廠安健環(huán)科對(duì) 演練人員進(jìn)行了演練前培訓(xùn),共培訓(xùn) 25人;還聘請(qǐng)煤制油指揮部的黃克明科長(zhǎng) 對(duì) 13 人進(jìn)行心肺復(fù)蘇方法和空氣呼吸機(jī)使用作了專門培訓(xùn)。煤制油指揮部相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)及大件組裝廠和張化機(jī)有關(guān)人員參加了演練觀摩。此次演練模擬廠房一內(nèi)B3天然氣法蘭泄漏有人窒息暈倒。下午 15時(shí),工 作人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后,立即向項(xiàng)目部匯報(bào),并啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案,按程序開 展排險(xiǎn)工作。 演練時(shí)間約為 45
2、分鐘,參加演練、觀摩人員約 60人。演練結(jié)束后, 參加演練人員對(duì)演練進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估,并對(duì)演練過程中心肺復(fù)蘇動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)、 泄漏消除中天然氣總閥關(guān)閉不到位情況提出了改進(jìn)措施。通過此次演練,達(dá)到了演練的預(yù)期目的,得到了觀摩者的一致肯定。讓員 工明確了安全生產(chǎn)的重要性,提高了天然氣泄漏的應(yīng)對(duì)能力。在今后的工作中 嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)安全管理,提高消防意識(shí),增長(zhǎng)消防知識(shí),掌握消防技能。 一旦發(fā)生險(xiǎn)情,所有人都能及時(shí)、準(zhǔn)確的處理,把險(xiǎn)情控制在危害最低狀態(tài), 確保安全生產(chǎn)。煤制油建設(shè)項(xiàng)目大連金重項(xiàng)目部2013年 11 月 10日天然氣泄漏應(yīng)急演練方案評(píng)審表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容評(píng)價(jià)結(jié)果備注1方針預(yù)防為主,防救結(jié)合,常備
3、不懈,戰(zhàn)時(shí)準(zhǔn)確。符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則2目的規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作,提高應(yīng)對(duì)突發(fā) 事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,當(dāng)事故發(fā)生時(shí),通過有效 的救援行動(dòng),盡可能降低事故所造成的后果。明確3原則保護(hù)人員優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護(hù) 環(huán)境優(yōu)先符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則4組織有應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組有5職責(zé)1、組長(zhǎng)職責(zé),副組長(zhǎng)職責(zé)職責(zé)明確2、,成員職責(zé)職責(zé)明確6風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)主要危害辨識(shí)較為全面7響應(yīng)級(jí)別 的確認(rèn)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分類:二、劃分合理8應(yīng)急指揮 系統(tǒng)1、應(yīng)急總指揮定人定職2、檢測(cè)、通訊、后勤、保障定人定職3、疏散、搶險(xiǎn)、救護(hù)、警戒、治安、恢復(fù)定人定職9應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
4、人數(shù)和專業(yè)性符合要求,符合組織建設(shè)要求組織建設(shè)尚可10宣傳、培訓(xùn)預(yù)案下發(fā),培訓(xùn)。有下發(fā)記錄和培訓(xùn)記錄11應(yīng)急物資1、有計(jì)劃,已申報(bào)已確認(rèn)評(píng)價(jià)人員簽字:天然氣泄漏應(yīng)急演練培訓(xùn)簽到表應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)價(jià)表培訓(xùn)內(nèi)容心肺復(fù)蘇方法和空氣呼吸機(jī)使用主持黃克明地點(diǎn)大件廠一樓會(huì)議室時(shí)間2013年11月8日9.00序號(hào)姓名職務(wù)序號(hào)姓名職務(wù)12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040預(yù)案名稱天然氣泄漏應(yīng)急演練方案演練地點(diǎn)廠房一組織部門大連金重總指揮楊蔚興演練時(shí)間2013.11.08參加部門和單位大連金重演練類別實(shí)際演練桌
5、面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案演練部分:物資準(zhǔn)備和人員 培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備充足、人員培訓(xùn)兩次演練過程描述模擬廠房一內(nèi)有人被泄露的天然氣熏到窒息,馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救人、疏散和泄漏點(diǎn)的修復(fù),經(jīng)過45分鐘的演練,結(jié)果達(dá)到了預(yù)期目的預(yù)案適宜性充分 性評(píng)審適宜性:全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性:完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改演練效果評(píng)審人員到位 情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不夠熟練職責(zé)不明,操作不熟練物資到位 情況現(xiàn)場(chǎng)物資:現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺之個(gè)人防護(hù):全部人員防護(hù)到位
6、個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織 情況整體組織:準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:合理、高效基本合理,能完成任務(wù)效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果 評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援 部門和協(xié) 作有效性報(bào)告上級(jí): 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上 消防部門: 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門: 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩 周邊政府撤離配合: 按要求配合 不配合存在冋題只有兩項(xiàng)需要整改:心肺復(fù)蘇動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)、泄漏消除中天然氣總閥關(guān)閉不到位改進(jìn)措施1、請(qǐng)心肺復(fù)蘇老師補(bǔ)課,使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作2、在天然氣閥門關(guān)閉工作中要一絲不茍不能有半點(diǎn)大意參加應(yīng)急演練人員簽到表參演單位:序號(hào)應(yīng)急機(jī)構(gòu)簽字到場(chǎng)時(shí)間1指揮2檢測(cè)小組3疏散小組4搶險(xiǎn)小組5救護(hù)小組6通訊小組7后勤保障小組8警戒小組9治安小組10恢復(fù)小組應(yīng)急演練記錄演練時(shí)間2013年11月8日15時(shí)至2013年11月8日15時(shí)45分演練事故(事件)類型天然氣泄漏應(yīng)急演練演練區(qū)域部位廠房一現(xiàn)場(chǎng)指揮現(xiàn)場(chǎng)總指揮楊蔚興救護(hù)小組現(xiàn)場(chǎng)副總指揮張本勇通訊小組郝春財(cái)后勤保障小組專豕技術(shù)小組陳杰警戒小組檢測(cè)小組治安小組疏散小組恢復(fù)小組搶險(xiǎn)小組參加人數(shù)25人記錄人演練部署演練情
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