室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié)

1、室內(nèi)裝修監(jiān)理工作總結(jié)東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況1.1. 項(xiàng)目名稱:東莞宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修1.2. 工程地點(diǎn)：東莞松山湖科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)1. 3.建設(shè)單位:東莞宇龍通信科技有限公司施工單位：深圳城市建筑裝飾工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司深圳市偉強(qiáng)機(jī)電設(shè)備工程有限公司深圳市順恒利科技工程有限公司廣東中泰家具實(shí)業(yè)有限公司監(jiān)理單位：深圳市邦迪工程顧問(wèn)有限公司1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積8438. 04耐，總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交義作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。二、監(jiān)理工作開(kāi)展情況：本工程于2010年03月25日開(kāi)工，我公司受

2、甲方委托，于2010年06月19日正式 進(jìn)場(chǎng)，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng) 導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項(xiàng)忖監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工悄 況如下：公司任命許志強(qiáng)為本工程項(xiàng)LI總監(jiān)理工程師代表，王錄印為土建監(jiān)理工程師， 張志強(qiáng)為水電監(jiān)理匸程師，吳景彬?yàn)檠b修監(jiān)理匸程師，任命許劍鋒為該項(xiàng)U的監(jiān)理員兼 資料員。在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對(duì)項(xiàng)L1的質(zhì) 量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真 組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃IJ標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。（

3、一）、質(zhì)量控制堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì) 量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理LI標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工 前期的質(zhì)量準(zhǔn)備資料及施工組織設(shè)計(jì)都未上報(bào)，我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后于6月21日（周一）在屮方項(xiàng)LI部的組織下召開(kāi)了各施丄單位和監(jiān)理的見(jiàn)面會(huì)，會(huì)上我監(jiān)理 部特別強(qiáng)調(diào)要求各施工單位補(bǔ)報(bào)施丄組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)LI組織機(jī)構(gòu)，便于我監(jiān)理部開(kāi) 展監(jiān)理工作。施工單位補(bǔ)報(bào)前期施工資料后，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的 可操作性。并組織專

4、業(yè)監(jiān)理工程師編制了裝修工程監(jiān)理細(xì)則、水電工程監(jiān) 理細(xì)則、安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖 紙要求、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理細(xì)則開(kāi)展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開(kāi) 展。2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對(duì)施工單位主要管理人員技術(shù)資格和 特殊工種工人的持證上崗悄況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，山于本工程甲方未報(bào)建，各施 工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施 工單位的項(xiàng)U經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場(chǎng)，為質(zhì)量U標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的組織 保證。3、督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，對(duì)前期進(jìn)場(chǎng)

5、的 材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對(duì)6月19日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采 取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現(xiàn)場(chǎng)核查并要求上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場(chǎng)施工 過(guò)程中檢查相結(jié)合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對(duì)使 用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電 纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等，山于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴(yán)格按照 甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對(duì)，特別是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必 須提供，如在施工單位進(jìn)場(chǎng)的型號(hào)為IJK45021B300M50的金砂皇墻磚沒(méi)有檢驗(yàn) 報(bào)告，我監(jiān)理工程師要求上報(bào)相關(guān)資料，施工方的供應(yīng)商態(tài)度非常惡劣，但我 監(jiān)理工程師仍舊堅(jiān)持要

6、上報(bào)相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，我監(jiān)理部特下 發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求規(guī)范材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的程序，杜絕不合格的材料進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)。5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗(yàn)收檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施丄中暴露出的問(wèn)題 如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不 順直等質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。6、對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格質(zhì)量“三檢制度”，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)督促整改，如城市建 筑的墻體砌筑，拉結(jié)鋼筋過(guò)短、個(gè)別沒(méi)有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒(méi)有按照?qǐng)D紙 要求采用專用的吊桿等問(wèn)題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單 位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。7、對(duì)消防及

7、空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對(duì)整 個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。8、整個(gè)裝修工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單11份，其中：城市建筑8 份，偉強(qiáng)機(jī)電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份；監(jiān)理工作聯(lián) 系單一份；監(jiān)理罰款單9份，其中：城市建筑1份，偉強(qiáng)機(jī)電3份，南京消防4 份，中泰家私1份。監(jiān)理組織的碰頭會(huì)45次，工程例會(huì)6次。（二）、進(jìn)度控制1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準(zhǔn)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件 是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，隨 時(shí)

8、了解跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施悄況，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各 種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。3、及時(shí)分析比較計(jì)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調(diào) 整方法和管理措施。4、通過(guò)工程例會(huì)和每天下午的碰頭會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成情況和未按 照施工計(jì)劃完成的惜況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。5、本工程合同竣工日期為2010年7月12日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程變更較 多，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，如城市建筑的所有磨砂 玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛(wèi)生間吊頂按照一樓做法等，還 有南京消防風(fēng)機(jī)房消防管的改動(dòng)等，都給施工進(jìn)度增加

9、了一點(diǎn)的困難，從材料 采購(gòu)、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種悄況，我監(jiān)理部要求 施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節(jié)點(diǎn)工作的完 成。6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽 發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資 料。（三）、安全及文明施工監(jiān)理1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安 全崗位責(zé)任制和安全人員的配備悄況，督促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。2、審查施工單

10、位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為 安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等， 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)， 例如施工現(xiàn)場(chǎng)交義用電電線亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn) 場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要 求施工方改正。5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用，施工過(guò)程中要求各施工單位盡量降低 噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過(guò)程中由于暴雨影 響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿53樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車(chē)間生產(chǎn) 造成了一定的安全隱患，我監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即要求城市建筑采取應(yīng)急措施，杜 絕了雨水流到車(chē)間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。6、現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報(bào)基本齊全，具備竣 工驗(yàn)收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施匸單位的竣工圖都未上報(bào)。三、監(jiān)理結(jié)論宇龍工業(yè)基地1#廠房五樓裝修工程監(jiān)理工作展開(kāi)中，我們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和 各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)控制工程質(zhì)量和匸程進(jìn)度，采取巡視、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)