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文檔簡介

1、個人工作總結質量技術質量年度個人工作總結技術質量年度個人工作總結好撰寫人:_職務:_時間:20_年_月_日2技術質量年度個人工作總結一、質量體系建設方面:1、項目部為了建立健全質量管理體系和質量保證體系的有效運行配備了較高素質管理人員組成了優(yōu)秀的管理機構并且高標準的完成了項目質量體系(質量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗試驗計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作從而保證質量管理有章可循。2、項目部和各施工分包單位的資質資料已全部報驗合格符合施工要求。3、項目部已多次組織項目內部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。4、項目部已多次對項目部相關部門和施工分包單位的質量體系運行情況進行檢查督

2、促其持續(xù)改進。二、施工質量管理方面:1、嚴格按照項目質量計劃、相關程序文件、檢驗試驗計劃執(zhí)行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施加強現場的質量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度保證工程實體質量保證資料與施工同步使總體質量受控。(1)實行施工組織設計、施工方案會審制度:項目施工技術部、QA/QC部、HSE部三部門分別進行內容審核提出修改意見使方案更合理可行。(2)實行技術交底制度:保證施工人員清楚施工技術要求、注意事項、驗收標準等。(3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收不進行3下道工序施工。(4)實行質量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃明確質量控制點按照控制點類別通

3、知相關方進行驗收檢查。已進行A級控制點報驗289次一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次一次報驗合格率100%;停必監(jiān)點報驗326次一次報驗合格率100%。(5)實行現場巡檢制度:每日安排專人深入現場各施工區(qū)域隨機進行人員、實體、資料的檢查發(fā)現問題及時糾正。(6)實行周質量聯合檢查制度:通過對現場工程實體和施工資料的檢查對發(fā)現的各類問題下達整改通知限期整改加以糾正。項目部已組織周檢24次查出問題867項已全部整改完畢。(7)實行周質量例會制度:通過周例會通報各單位存在的質量問題使問題發(fā)生單位及時整改質量問題同時引起各單位重視、消除類似質量隱患。(8)實行月度質量例會制度:通過召開質量例

4、會明確質量管理要求、總結分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質量問題。(9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。(10)實行焊工準入制度:進入施工現場的焊工必須經過資格審查和實際操作合格者方可進入從根本上保證了焊接施工質量。(11)實行第三方無損檢測監(jiān)督機制:項目通過實行無損檢測4第三方監(jiān)督可以規(guī)范無損檢測工作提高無損檢測工作質量使違規(guī)行為得到糾正從而保證整個工程質量。焊接一次合格率96.2%以上。(12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進行更新工作使工程無過期標準對工程用計量器具進行校驗工程所用器具全在檢定日期

5、內。達到標準覆蓋率100%計量器具檢定100%。(13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收不合格的材料絕對不允許進場材料在使用前必須進行報驗沒有報驗的材料絕對不允許使用。2、加強現場質量個人質量工作總結個人質量工作總結目錄第一篇:_年個人質量工作總結第二篇:個人質量工作總結第三篇:項目個人_年質量管理工作總結第四篇:技術質量_年個人工作總結第五篇:質量工作年終個人工作總結正文第一篇:_年個人質量工作總結_年質量工作總結各位領導我自年月中旬加入洑溪府項目部項目部質量管理工具體負責項目部的質量管理工作至此已兩個多月作的相關內容、存在問題已基本了解現將我項目部的質量管理工作匯報如下首先

6、介紹一下我們質量部所做的相關工作、對進場材并報監(jiān)料進行現場驗收堅持“四不準”制度對進場材料進行驗收理、業(yè)主單位進行驗收工作。2、明確質量管理的方法加強技術管理認真貫徹執(zhí)行各項標準規(guī)范、操作規(guī)程和管理制度明確崗位職責認真堅持質量檢查“三檢制”、“例會制及時組織對各工序的報驗工作包括資料報表、復驗資料、工程施工的驗收等。3、針對本工程施工特點組織質量創(chuàng)優(yōu)策劃的編制工作。4、及時對現場施工進行跟蹤對分包施工中存在的質量問題以多種形式現場指導、質量整改通知單、罰款通知單要求分包單位限時整改。5、對業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)出的質量整改通知單積極跟工程部溝通做到徹底整改并報監(jiān)理、業(yè)主驗收。6、積極配合完成集團公司

7、、分公司所交給的質量方面的各項指示。創(chuàng)優(yōu)方案等質量月報、質量活動、質量、按時參加項目每天的工程例會將每天現場施工中存較為突出問題以質量整改在的質量問題及時準確的反映給分包單位通知單下發(fā)工程部從而減少了類似事件的發(fā)生。8、堅持參加每周五的監(jiān)理例會工作對例會上業(yè)主、監(jiān)理提出的質量問題及時反映給工程部并對現場施工進行監(jiān)督。回顧兩個月來的工作雖然取得了一些成績但同時也存在許多的問題現總結如下。1、對交給分包的整改任務分包隊伍落實性不強有些工作不能落實到位或不能及時落實到位。2、各種原因存在報驗漏報問題。3、項目內部人員對國家相應規(guī)范、圖集內容的掌握度不夠。4、分包單位部分管理人員專業(yè)技能比較差不能很好

8、地在施工過程中控制好施工質量。5、分包隊伍中的專業(yè)工種作業(yè)能力比較差如木工有的甚至沒有專業(yè)的工種直螺紋專業(yè)工。無疑對質量的控制提出了挑戰(zhàn)。針對我們質量上出現的些許問題質量監(jiān)督工作愈顯任重而道遠隨著各區(qū)主體、二次結構、裝修工作來年的陸續(xù)展開質量工作也將更加嚴峻續(xù)加強工作我們要繼包括自己對規(guī)范圖集的學習、內部人員工作的相互溝通做好各類工序的質量預控工作制定相應的質量管理制度和辦法爭取在_年工作更上一個新臺階。第二篇:個人質量工作總結qa/qc工作總結_年8月_項目部成立,我第一次作為項目qa/qc主管工程師帶著事業(yè)部和項目部領導的殷切期望開始了_項目部的質量管理工作。從開工文件的辦理項目質量體系文

9、件的建立特種設備和壓力管道告知,現場質量控制和驗收等等到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統地認識和掌握了工程項目質量管理工作的主要內容和具體流程并在工作實踐中鍛煉了自己增強了自信為今后能夠更好的做好項目質量管理工作迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅實的基礎,積累了寶貴的經驗.以下為_項目質量工作簡要總結:端正態(tài)度廣學博覽以誠待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢而為作為第一個項目擔任qa/qc主管工程師,自知工作經驗不足,亟待提高.我深知這是一個挑個人年終工作總結質量個人年終工作總結質量以下是聘才網wtt為大家精心搜集和整理的20_年個人年終質量工作總結希望大家喜歡!第一篇:20_年個人年終質量工作總結時間荏苒歲月

10、穿梭轉眼間20_年在緊張和忙碌中過去了回顧這一年來我作頭為公司坯布質量檢驗部門一名成員在錢主任的關心指導下在同事的支持幫助下我不但勤奮踏實地完成了本職工作而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作總結經驗吸取教訓有很多進步但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結如下:坯布質量檢驗工作是一個特殊的崗位在公司中起到承上起下的作用它要求永無止境的學習新的知識和提高技能為達到這一要求所以我們必須要注重學習。一直以來面對坯布質量檢驗出現新的疵點問題工作起來難度比較大但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn)完成了領導給予的任務。一年以來我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度在工作

11、中不遲到、不早退、遇到事件主動與領導溝通尊重領導、團結同事待人真誠任勞任怨。努力做到了:1。按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做領導要求達到的我爭取達到不違章、違紀不犯規(guī)、犯法做個稱職的質檢員。2。用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面堅決做到有一疵點絕不放過不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待努力完成做到既不越位又要到位。在同部門其他同事的工作協調上做到互相理解、互幫互學、真誠相待建立了友誼也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后我仍然會以平常之心對待不平常的事勇于進取一如既往地做好每一件事情。回顧檢查自身存在的問題雖

12、能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作取得了一些成績但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方我一直在努力并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少經驗不足對待一些問題的解決方法過于單純工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面以點蓋面在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上發(fā)揮自身優(yōu)勢繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習進一步提高各項檢驗技能。在新的一年里我決心認真提高業(yè)務、工作水平貢獻自己應該貢獻的力量。在下一年的工作中我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間上努力學習業(yè)務理論知識擴大獵取知識的范圍不斷提高自身的業(yè)務素質和水平使自己的全面素質再有一個新的提高以適應公司的發(fā)展和

13、社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神增強責任意識提高完成工作的標準。我想我應努力做到:第一根據領導要求加強學習技術掌握成熟;第二要求檢驗人員目光統一做到評分標準統一并做好跟蹤檢查督促工作;第三雖然我們沒達到總廠檢驗人員的水平但是已一步一步與總廠靠攏力爭與總廠接軌;第四特別品種的漏檢問題例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車內兩人單獨檢驗遇到疑難性問題大家一起探討研究并反饋信息將坯檢日常工作做到最好;第五熱愛本職工作繼續(xù)學習有關質量知識??傊膽B(tài)決定狀態(tài)狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心對工作要有恒心對同事要有熱心對自己要有信心!做最好的自己!第二篇:20_年個人年終質量工作總結根據管理評審計劃的安排本人

14、負責質量管理體系運行方面的總結現將20_年管理體系運行情況總結如下:1。管理體系的適宜性、充分性、有效性按照_年度管理評審輸出的要求本中心對管理體系文件進行系統地審核由于修訂處較多于是決定改版。目前運行的版本為第3版體系文件。新版體系文件在內容上按認可準則和評審準則的條款要求重新梳理在手冊條款的分布上使文件更方便瀏覽內容更符合本中心實際情況。2。體系文件在形式上規(guī)范化、標準化。經過一段時間運行與前一版相比我們認為體系文件是適合本中心現狀的、要素和過程是充分的完整的。管理體系文件能夠從政策層面、程序層面和作業(yè)層面有效地規(guī)范質量管理和技術運作各類質量記錄和技術記錄格式規(guī)范化、標識規(guī)范化能夠實現復現

15、工作并起到體系運行證據的作用。3。質量方針與質量目標的實現情況中心的質量方針和目標符合目前的工作性質和現狀目標依方針而量化制定能夠指引全員工作方向并在實際質量管理和技術運作中得到貫徹和執(zhí)行。4。中心質量方針:方法科學、行為公正、數據準確、客戶滿意。質量方針符合本中心所處行業(yè)特點和服務特點。5。中心質量目標實現情況如下:6。檢測報告數據無誤、結論正確、差錯率低于0。3%已實現。7。客戶至上服務規(guī)范客戶滿意率高于98%本中心經滿意度調查近期未發(fā)現投訴和不滿意。8。在用儀器設備或校準率達100%目前在用的儀器設備使用前均能夠滿足準則的要求實現量值溯源。9。人員培訓合格持證上崗率達100%已經過培訓并

16、確認能力。檢測報告及時率100%所有檢測報告均在約定的時間內提交給相關方。從以上目標的實現情況可以認為本中心質量方針和目標暫時可以不更新。10。持續(xù)改進本中心的質量管理體系在實際運行過程中能保持有效的監(jiān)控能及時發(fā)現不符合且能迅速反饋信息消除不符合做到持續(xù)改進。11。本中心有效開展PDCA即制定各類質量計劃有效實施計劃通過監(jiān)督檢查、內審等活動發(fā)現實施中的可改進機會適時進行改進。12。在內審和_年度監(jiān)督評審過程中均針對不符合項采取了糾正措施并驗證改進工作是有效的。13。文件控制情況中心按照體系文件的規(guī)定資料員加強了對文件的編、審、批和發(fā)放、更改、作廢及標識等環(huán)節(jié)的管理以保證各類文件處于受控狀態(tài)。1

17、4。服務供應品的采購近期實施的采購能夠按程序文件規(guī)定執(zhí)行供應商評價工作能夠及時開展對供應商名錄實行動態(tài)管理。有效地控制了與結果有關的服務和供應品采購和管理。6。滿意度情況和投訴情況檢測人員在與客戶接觸中能夠適時收集客戶反饋開展?jié)M意度調查。近期無申訴和投訴情況發(fā)生。15。上一次內審和管理評審情況為確認本中心新版體系文件運行情況本中心于20_年x月67日實施一次集中式內審該次內審共查出4項不符合項目前整改中。20_年度管理評審提出修訂或改版體系文件的意圖已經落實檢測能力范圍資質認定增項的工作及實驗室認可準備和申請工作也正在實施中。外審情況20_年x月由江西認證中心評審專家對本中心進行了監(jiān)督審核共發(fā)

18、現不符合項項相關部門和責任人已經及時分析原因并采取相應的糾正措施經驗證整改活動是有效的。改進的建議強化質量管理的意識加強部門之間的協調強化運行過程中的監(jiān)督確保管理體系持續(xù)有效運行使管理體系運行更加規(guī)范化、標準化其質量管理和技術運作真正提升到一個新的水平實現與國際接軌。16。下一步工作:強化監(jiān)督確保管理體系持續(xù)有效運行。注重客戶反饋強化滿意度調查的頻率。第三篇:20_年個人年終質量工作總結在縣質監(jiān)局的正確領導下在鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持和幫助下我鎮(zhèn)的質量興縣工作已圓滿完成全年工作目標現將全年工作情況總結如下:經黨委、政府研究決定成立了質量興縣工作領導小組明確了各自職責責任到人。制定有年度工作計劃詳細規(guī)劃了整個年度的工作。建立質量興縣領導小組聯席會議制度相關人員定期召開會議進行學習探討及研究工作。有一套細致嚴密的考核制度不僅是對工作人員的考核工作經費的使用也有嚴格的規(guī)定如何使用詳細到細節(jié)。結合我鎮(zhèn)屬典型農業(yè)大鎮(zhèn)的實際加快傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變的步伐實施名

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