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1、精心創(chuàng)作,質(zhì)量一流,排版規(guī)范?!鞠螺d后可任意復(fù)制修改】通用精品文稿建筑公司“安全生產(chǎn)月”活動方案依據(jù)中共中央宣揚(yáng)部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動的通知精神以及住建部、省政府安委會有關(guān)安全生產(chǎn)月活動的部署和要求,集團(tuán)公司制定了20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。20xx年安全生產(chǎn)月活動主題是:安全進(jìn)展、預(yù)防為主安全生產(chǎn)月活動時間為20xx年6月1日至30日;樂觀參與xxx市建委組織的安全生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問日活動?;顒觾?nèi)容及形式1、6月1日10日在各分公司、項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)、項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣揚(yáng)條幅,制作有關(guān)安全生
2、產(chǎn)法律、法規(guī)宣揚(yáng)版畫;其他施工現(xiàn)場設(shè)置宣揚(yáng)板報或宣揚(yáng)專欄;每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣揚(yáng)條(橫)幅24條,宣揚(yáng)標(biāo)語不少于10條,宣揚(yáng)版畫不少于2塊,并保持到6月底。2、以安全生產(chǎn)月為契機(jī),深化開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程,基坑支護(hù)工程等專項(xiàng)方案的編制;狠抓安全文明施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司董事長晁魯在20xx年企業(yè)法人安全學(xué)問講座中提出的搞好安全工作必需做到六個到位,即熟識到位、措施到位、管理到位、費(fèi)用到位、獎罰到位、宣揚(yáng)到位。推廣使用定型化、工具化安全防護(hù)設(shè)施。樂觀開展隱患排查工作,發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員樂觀對安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消退事故
3、隱患,確保安全生產(chǎn)月期間生產(chǎn)安全,有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。3、各分公司、項(xiàng)目部要結(jié)合各自的實(shí)際狀況組織開展群眾喜聞樂見,全員樂于參與的有實(shí)際效果的宣揚(yáng)學(xué)習(xí)、競賽、演講、評比等方式的活動,提高寬闊員工的參與率。同時,開展xxx杯競賽活動,充實(shí)安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容,把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。4、各單位施工現(xiàn)場組織開展一次現(xiàn)場施工員做一天安全員活動(要求:佩戴橙色安全帽和安全員執(zhí)勤標(biāo)志)。并把自己做安全員的感受和體會為內(nèi)容寫一篇文章,樂觀向xxx六建報投稿。5、六月上旬集團(tuán)公司將組織相關(guān)人員在施工現(xiàn)場舉辦安全生產(chǎn)月活動啟動儀式;現(xiàn)場進(jìn)行安全圖片展,7月份進(jìn)行市內(nèi)外安全圖片巡回展出。8月份組織人員針
4、對施工現(xiàn)場安全文明施工及專項(xiàng)方案進(jìn)行大檢查。6、樂觀開展集團(tuán)公司全員參與安全學(xué)問學(xué)習(xí)活動,擬在7-10月份進(jìn)行安全學(xué)問競賽預(yù)決賽及高處墜落事故應(yīng)急救援演練??傮w要求:以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國辦發(fā)20xx15號文件的部署要求,連續(xù)深化開展安全生產(chǎn)年活動,以強(qiáng)化安全意識、提高安全素養(yǎng)為著力點(diǎn),深化開展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練行動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全學(xué)問進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地,使以人為本、安全進(jìn)展的理念和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針更加深化人心,為進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供應(yīng)思想保證、精神動力和
5、智力支持。集團(tuán)公司要求提高熟識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保實(shí)效。各分公司、項(xiàng)目部要充分熟識這項(xiàng)活動的重大意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)心部署,充分宣揚(yáng)發(fā)動,認(rèn)真落實(shí)國家、省、市及集團(tuán)公司要求,確?;顒尤〉贸尚В阂皇且獱I造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,形成關(guān)愛生命、關(guān)注安全、安全進(jìn)展、預(yù)防為主的良好氛圍;二是要辦成安全生產(chǎn)學(xué)問普及月。以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),要以月促年,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,全面落實(shí)安全防護(hù)措施,以嚴(yán)格的管理確保20xx年集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展。對于在安全活動月中不嚴(yán)格依據(jù)活動方案落實(shí)的,存在重大安全隱患,整改不準(zhǔn)時的工程項(xiàng)目,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,暫扣工程項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人安全考核證,記入不良記錄,并通報批判;對于在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動中不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目,勒令停工整頓,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)
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