對(duì)建筑施工管理的思考

1、對(duì)建筑施工管理的思考 摘要：伴隨著我國(guó)改革開放, 特別是國(guó)家對(duì)建筑施工管理體制的改革, 使國(guó)有建筑施工企業(yè)真正成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體, 為此, 管理者應(yīng)不斷深入地研究和探討，把安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)管理和每一個(gè)環(huán)節(jié)。 關(guān)鍵詞：建筑施工; 管理; 思考 中圖分類號(hào)： tu7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)： 引言 建筑施工管理是建筑項(xiàng)目得以順利實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，解決建筑施工問題不僅關(guān)系到施工方的利益問題，同樣也關(guān)系到施工者的切身利益，是所有人共同關(guān)心的一個(gè)問題。目前，我國(guó)建筑企業(yè)在施工管理方面正在逐漸形成具有現(xiàn)代管理意義的管理模式。在實(shí)際項(xiàng)目管理中，隨著新材料、新技術(shù)和新工藝的不斷出現(xiàn)，建筑

2、施工管理也在隨之與時(shí)俱進(jìn)。 一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本規(guī)律 第一步要遵循科學(xué)合理的原則， 要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率。 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作，要根據(jù)科學(xué)合理的實(shí)施方法，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的水平，真正做到現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。 第二，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理既要抓好進(jìn)度，又要保證建筑施工的質(zhì)量，降低不合理開支帶來的成本預(yù)算的增加。 管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最低要求。 在實(shí)施的過程中，為了有效協(xié)調(diào)做好建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的管理，施工的每個(gè)要素都必須認(rèn)真按照制度和規(guī)章實(shí)施，杜絕各種主觀隨意性，才能從源頭上提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。 二、當(dāng)前建筑施工管理存在的問題 1、安全

3、管理 安全管理是做好建筑施工管理的基礎(chǔ)，安全工作的重點(diǎn)要放在預(yù)防階段，建立安全操作制度，制定安全操作程序和安全技術(shù)措施，確保安全施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督，建立多種制度預(yù)防安全事故的發(fā)生。 完善的安全管理制度要從安全管理和安全檢查兩方面進(jìn)行，安全體系的建立至關(guān)重要，工程項(xiàng)目要實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管施工安全的第一負(fù)責(zé)人的 2、技術(shù)管理 建筑工程往往工藝復(fù)雜，各種施工班組較多，因此，做好技術(shù)管理工作就顯得尤為重要。 施工方必須熟悉施工的每一個(gè)流程，從優(yōu)化施工質(zhì)量的角度使用最高水平的技術(shù)進(jìn)行處理，同時(shí)要考慮氣候、資源等自然條件，做好施工計(jì)劃，在具體的施工步驟上做足技術(shù)準(zhǔn)備。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，

4、技術(shù)工人，施工規(guī)范，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，技術(shù)交底等，要確保施工的每一個(gè)過程都在掌握之中，做好突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。 3、人員管理 建筑施工人員對(duì)施工質(zhì)量的好壞起著至關(guān)重要的作用，要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)指導(dǎo)，提高人員的技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和思想政治教育。要本著對(duì)建筑工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)施監(jiān)督管理，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，對(duì)造成工程事故，破壞工程進(jìn)度的人要實(shí)施處罰。 同時(shí)，要本著揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則，控制人才的使用，要明確施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理體制，確保崗位職責(zé)清晰，權(quán)利明確。 4、制度問題 由于進(jìn)行施工時(shí)要用到很多種建筑材料，有很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不可避免地存在著對(duì)材料的管理混亂的現(xiàn)象，就會(huì)出現(xiàn)建筑材料隨處亂放，對(duì)

5、建筑材料不能很好地進(jìn)行歸類等情況，這樣利用起來就會(huì)降低效率，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，同時(shí)因有些材料存放不當(dāng)，會(huì)使建筑材料的質(zhì)量降低，有的甚至?xí)霈F(xiàn)過期等現(xiàn)象。 還有一些機(jī)械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問題，再加上得不到及時(shí)地維修，使得機(jī)械器具早早損壞， 無形之中加大了維修機(jī)械器具所帶來的費(fèi)用，利用率下降。 5、環(huán)境污染 由于天氣等原因，施工現(xiàn)場(chǎng)的路面會(huì)坑坑洼洼，有的地方會(huì)有積水，再加上一些建筑垃圾未及時(shí)清理，這就使得施工現(xiàn)場(chǎng)更加混亂，污染也會(huì)變得更加嚴(yán)重。為了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，要設(shè)置一些圍墻，但是有的施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了漏設(shè)的情況，這就起不到全面的防護(hù)。 施工用的攪拌機(jī)，為了減少現(xiàn)場(chǎng)的灰塵，都

6、要增加一些避免揚(yáng)塵的保護(hù)措施，但是這些設(shè)施有的嚴(yán)重不合格，這就不可避免地造成現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)，環(huán)境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障。 三、提升建筑施工管理效果的策略 1、強(qiáng)化建筑施工管理的力度 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)首要的問題就是安全管理問題，因此，對(duì)每一個(gè)工作人員要進(jìn)行安全管理培訓(xùn)教育，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施；在安全管理實(shí)施上要落實(shí)責(zé)任制，加大日常的考核力度，要善于觀察，防患于未然，把安全問題消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。 對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理要采取一些措施，首先要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使得施工與安全并舉，兩手一起抓，做到安全管理工作系統(tǒng)穩(wěn)定，有專人檢查。

7、 其次對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)教育，讓他們?cè)谒枷肷现匾暟踩莆找恍┤粘１仨氄莆盏陌踩R(shí)，學(xué)會(huì)基本的操作技術(shù)，讓管理層人員學(xué)會(huì)系統(tǒng)、全面的安全管理知識(shí)，以保證日常的安全管理工作。 再次，要經(jīng)常組織工作人員學(xué)習(xí)安全流程，嚴(yán)格按照安全流程施工，要把安全放在首位，在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工。 在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)還要規(guī)范安全檢查的一些制度，要組織檢查人員定期進(jìn)行檢查，為了保障建筑施工的安全性，要檢查出存在著的安全隱患，防患于未然。 有的建筑施工單位在安全管理上不到位，很多工作人員在思想上對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不夠，管理松散。 因此，一些安全管理部門要加強(qiáng)對(duì)施工單位的檢查力度，加大檢查的頻率，找出

8、安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。 在進(jìn)行安全檢查的內(nèi)容上，要讓所有的工作人員在思想認(rèn)識(shí)上重視安全施工，尤其是管理部門，他們?cè)谒枷肷细叨戎匾暺饋砹?，才能保證安全施工。 管理部門的領(lǐng)導(dǎo)在安全檢查工作的實(shí)施中要起到模范帶頭作用，有利于安全生產(chǎn)的好的環(huán)境的形成。 2、 加強(qiáng)對(duì)建筑施工機(jī)械等的管理 對(duì)建筑材料和器具的管理的具體實(shí)施應(yīng)該從以下幾方面進(jìn)行：第一對(duì)建筑材料的驗(yàn)收要嚴(yán)格要求，做到條理分明，保證材料的質(zhì)量，順利入庫(kù)，第二管理人員根據(jù)施工的進(jìn)度，做好對(duì)建筑材料的分發(fā)工作，不造成對(duì)材料的浪費(fèi)，減少丟失。 第三要做好建筑廢料的回收工作，在施工結(jié)束后要回收剩下的建筑材料， 避免對(duì)建筑材料的浪費(fèi)和丟失，第四核

9、對(duì)建筑材料的使用情況，以提高建筑材料的利用效果等工作。對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、器具的管理，在進(jìn)行施工之前，要提前對(duì)建筑材料、器具的存放進(jìn)行合理的規(guī)劃，要考慮到建筑工程的進(jìn)度，以及材料的質(zhì)量要求、材料的供應(yīng)，還要考慮材料與施工環(huán)境的關(guān)系等等，這些都設(shè)計(jì)好了，對(duì)材料的后期管理方面會(huì)有幫助。 3、強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的意識(shí) 在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，用機(jī)械必然會(huì)產(chǎn)生很大噪音，這對(duì)周圍居民造成了很大的影響，施工現(xiàn)場(chǎng)可以合理安排和調(diào)整時(shí)間，避開人們的休息時(shí)間，降低噪聲污染，營(yíng)造一個(gè)相對(duì)安靜輕松的環(huán)境。 在施工現(xiàn)場(chǎng)的安排布置上要合理化，施工材料、機(jī)械、辦公室的安排布置要科學(xué)合理，要做到充分利用、高效生產(chǎn)；為降低

10、環(huán)境污染，減少灰塵等，可以在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)做一下綠化，經(jīng)常灑水保持地面的濕潤(rùn)，盡量降低揚(yáng)塵的污染。 對(duì)于運(yùn)輸建筑垃圾的車輛要及時(shí)洗刷，給人們一個(gè)清潔、干凈的環(huán)境，還要對(duì)工作人員進(jìn)行教育，禁止亂扔建筑垃圾的現(xiàn)象發(fā)生，營(yíng)造一個(gè)相對(duì)干凈、環(huán)保的環(huán)境。 為了加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，可以采取一些相應(yīng)的措施。 在施工材料上，為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少環(huán)境污染，可以采用一些環(huán)保建筑材料，這樣既環(huán)保，又能加大對(duì)材料的利用率。 結(jié)束語(yǔ) 建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，充分利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。實(shí)際工作中，我們不僅要從施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工管理創(chuàng)新和后期施工管理方面進(jìn)行管理， 而且要逐步對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化，