【公司職能工資考核方案】 工資考核方案

1、 【公司職能工資考核方案】 工資考核方案 公司職能工資考核方案 編制：公司行政事務(wù)部 審核：公司*小組 日期：2009年9月 第一條 目的 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本公司職能工資考核方案。第二條 原則 一、按照各盡所能、按勞分配原則，在公司效益增長(zhǎng)的同時(shí)確保員工收入同步增長(zhǎng)。二、結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的*分配制度。三、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合*員工報(bào)酬，適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。四、構(gòu)造適當(dāng)*檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三條 適用范圍

2、 本規(guī)定使用范圍包括全體員工，不包括市場(chǎng)部人員、門衛(wèi)、清衛(wèi)、裝卸工。以上員工的*標(biāo)準(zhǔn)按照另行制定的*標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)工段人員正常生產(chǎn)時(shí)*按生產(chǎn)工段*方案執(zhí)行，停工階段另行安排工作的普通員工*根據(jù)工作性質(zhì)決定，中層干部及維修工（停工期間）參照本*方案執(zhí)行。第四條 組織領(lǐng)導(dǎo) 為了加強(qiáng)實(shí)施*方案的領(lǐng)導(dǎo)，保證*方案的順利實(shí)施，公司成立實(shí)施*方案領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司總經(jīng)理、行政事務(wù)部主管、生產(chǎn)主管、財(cái)務(wù)主管組成，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)。實(shí)施*方案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)職能*規(guī)定的審核、實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)收批準(zhǔn)以及重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決。*制度方案規(guī)定的起草、制定等日常工作由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)。第五條 *模式 采用結(jié)構(gòu)*制。員

3、工*=基礎(chǔ)*崗位*+技術(shù)工種補(bǔ)貼+職稱補(bǔ)貼獎(jiǎng)金 一、基礎(chǔ)* 參照各類人員的級(jí)別確定基礎(chǔ)*。二、崗位* （1） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；（2） 公司崗位*等級(jí)序列，見(jiàn)員工*核定表。三、獎(jiǎng)金（效益*） 1、所得獎(jiǎng)金=基本獎(jiǎng)金數(shù)享受獎(jiǎng)金系數(shù) 2、基本獎(jiǎng)金數(shù)由公司*小組根據(jù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、生產(chǎn)情況逐月核定 3、獎(jiǎng)金系數(shù)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定， 系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)員工*核定表 第六條關(guān)于基礎(chǔ)* 一、基礎(chǔ)*標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更 1、公司基礎(chǔ)*標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司*小組批準(zhǔn)；2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更基礎(chǔ)*標(biāo)準(zhǔn)。二、員工基礎(chǔ)*核定 根據(jù)員工聘用的崗位和級(jí)別，核定基礎(chǔ)*等級(jí)，試

4、用期內(nèi)員工根據(jù)學(xué)歷及專業(yè)核定試用期內(nèi)*，經(jīng)試用期滿后*，再調(diào)整等級(jí)。第七條關(guān)于崗位* 一、 崗位*標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更 1、 公司崗位*標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司*小組批準(zhǔn)；2、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位*標(biāo)準(zhǔn)。二、員工崗位*核定 員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位*等級(jí)，試用期內(nèi)員工根據(jù)學(xué)歷及專業(yè)核定試用期內(nèi)*，經(jīng)試用期滿后*，再調(diào)整等級(jí)；三、員工崗位*變更。根據(jù)變崗變薪原則，*升增薪，降級(jí)減薪。*變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。第八條關(guān)于獎(jiǎng)金。一、 獎(jiǎng)金的核定程序。1、 由財(cái)務(wù)部向*小組提供公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)及產(chǎn)品產(chǎn)量；2、 由行政事務(wù)部向*小組提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況；3、 公司*小組根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況確定基本獎(jiǎng)金數(shù)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后通知各部門。.二、獎(jiǎng)金的發(fā)放，與基礎(chǔ)*、崗位*等一同發(fā)放。第九條、附則 一、公司每月15號(hào)為發(fā)放*日；二、以