電力調(diào)度運(yùn)行安全管理研究_第1頁
電力調(diào)度運(yùn)行安全管理研究_第2頁
電力調(diào)度運(yùn)行安全管理研究_第3頁
電力調(diào)度運(yùn)行安全管理研究_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、電力調(diào)度運(yùn)行安全管理研究 目前,中國電力建設(shè)正處于發(fā)展的巔峰時(shí)期,對電力需求比較大,新增設(shè)備多導(dǎo)致電網(wǎng)的系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜,因此給電力調(diào)度運(yùn)行帶來巨大負(fù)擔(dān)。為解決這一問題,大部分電力企業(yè)采用調(diào)度自動化系統(tǒng),該系統(tǒng)結(jié)合了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)通訊和電力系統(tǒng)等多個(gè)方面的專業(yè)技術(shù)想結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、負(fù)荷預(yù)算和故障處理等功能。采用調(diào)度自動化系統(tǒng)不但解決了復(fù)雜的人力操作問題,同時(shí)為電力調(diào)度安全運(yùn)行帶來了保障。目前,電網(wǎng)調(diào)度正在逐步實(shí)現(xiàn)自動化操作,為節(jié)能減排取得良好的效果。 1對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別與評估 1.1如何對危險(xiǎn)進(jìn)行識別 當(dāng)電網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),人所進(jìn)行的一切活動都影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)作,所以更要重視運(yùn)行中一切的人為

2、活動。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良因素和安全隱患可以分為六種。而電力調(diào)度工作中的不良因素占據(jù)了其中五種,而且都是行為性質(zhì)的安全隱患,包含以下幾種:進(jìn)行指導(dǎo)的時(shí)候出現(xiàn)失誤,也就是在指導(dǎo)過程中,對違章行為進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤或?qū)ζ湫袨檫M(jìn)行指導(dǎo)發(fā)生錯(cuò)誤;在進(jìn)行操作時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,大部分指進(jìn)行工作中的一些不符合規(guī)則制度的行為;在監(jiān)察過程中產(chǎn)生的錯(cuò)誤;其他因素導(dǎo)致的錯(cuò)誤;不良因素引起的安全隱患。 1.2如何對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估 通過安全工程對系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估,從而對系統(tǒng)進(jìn)行安全性質(zhì)的定量和定性,以此對系統(tǒng)可能發(fā)生的隱患程度進(jìn)行確認(rèn)。通常選用的評估方法是金尼法,此方法主要把系統(tǒng)可能遇到的隱患通過三種因素進(jìn)

3、行數(shù)值進(jìn)行分析。 2電力調(diào)度運(yùn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)與防范措施 調(diào)度的管理人員可以直接的對電網(wǎng)進(jìn)行指揮,因此,調(diào)度管理人員擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,對管轄權(quán)限內(nèi)所有電網(wǎng)的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面進(jìn)行管理。電力調(diào)度的工作人員對發(fā)生的安全隱患下達(dá)的每條命令和操作應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。如果在調(diào)度運(yùn)行過程中發(fā)生命令錯(cuò)誤或者操作失誤,可能導(dǎo)致極大的安全隱患,甚至對人身安全造成威脅,更嚴(yán)重的可能造成大面積停電。以上帶來的危害會給我們的效益帶來極大的損失。 2.1在調(diào)度過程中的操作失誤 在調(diào)度運(yùn)行中,經(jīng)常出現(xiàn)由于操作人員的操作習(xí)慣不正確,或者嚴(yán)重違反了操作的規(guī)章制度所造成的。因此,培養(yǎng)調(diào)度管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識和良好的操作習(xí)慣至關(guān)

4、重要。有關(guān)部門應(yīng)定時(shí)對工作人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)和考核,讓調(diào)度工作人員明確不規(guī)范操作所帶來的后果,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,謹(jǐn)慎操作,杜絕因操作失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患。 (1)對工作單據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審查與簽收。嚴(yán)格審查相關(guān)工作人員所填單據(jù)是否符合要求,對審查符合標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)進(jìn)行簽收,不符合規(guī)定的一律拒收,并退回要求重寫。 (2)對調(diào)度操作指令給予預(yù)令。對審查后符合規(guī)定的工作任務(wù),根據(jù)提前書寫的操作票并提前預(yù)發(fā),在預(yù)發(fā)過程中必須互相告知姓名、單位、所在崗位等詳細(xì)信息,并對預(yù)發(fā)實(shí)際和操作項(xiàng)目進(jìn)行核對,在預(yù)發(fā)是說明預(yù)發(fā)調(diào)令。 2.2對調(diào)度過程中的安全事故采取防范措施 (1)對安全事故進(jìn)行防范。在電力調(diào)度操作之

5、前應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的氣溫變化、負(fù)荷風(fēng)度以及現(xiàn)場需要用到的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查和分析,做出潛在安全隱患的分析,并且根據(jù)不同的情況制定相對應(yīng)的防范措施,如果遇到特殊情況或者大型節(jié)假日,應(yīng)提前對運(yùn)行方式可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行制定預(yù)案。 (2)在電力調(diào)度運(yùn)行中采用的方式。調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)穩(wěn)定原則,對電網(wǎng)運(yùn)行的方式采取科學(xué)并且合理的調(diào)整,使電力設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn),并保證用戶的供電情況。對已經(jīng)停電的用戶進(jìn)行及時(shí)的處理及恢復(fù),尤其是對大型工程的供電和某些安保系統(tǒng)的供電應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對和解決。 2.3加強(qiáng)風(fēng)電運(yùn)行管理,提高電網(wǎng)運(yùn)行水平 為了提高電力調(diào)度運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)操作管理力度,同時(shí)減少設(shè)備遺留的隱患問題,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)

6、行,切實(shí)的提高工作人員的安全意識和操作規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,反對一切由習(xí)慣引起的違章現(xiàn)象,堅(jiān)持兩票三制。 2.4提高電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平 推廣電力經(jīng)濟(jì)調(diào)度,在確保電力企業(yè)運(yùn)行安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的前提下,根據(jù)經(jīng)濟(jì)調(diào)度原理,減少站與站之間的電能消耗,降低成本,從而獲得更大的利潤。 2.5加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)算的考核,提高預(yù)算準(zhǔn)確度 負(fù)荷預(yù)算包括系統(tǒng)的負(fù)荷預(yù)測、風(fēng)電負(fù)荷預(yù)測以及母線負(fù)荷預(yù)測,是制定日發(fā)電計(jì)劃的基礎(chǔ),預(yù)測的準(zhǔn)確度覺得著日后的計(jì)劃是否接近電網(wǎng)的實(shí)際情況。每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)個(gè)部門的負(fù)荷預(yù)算,加強(qiáng)對負(fù)荷預(yù)算的控制和管理。負(fù)荷預(yù)算是衡量電力平衡的標(biāo)準(zhǔn),也是電力調(diào)度安全運(yùn)行的重要條件。 3總結(jié) 在電力調(diào)度運(yùn)行的過程中,由于對安全管理不夠完善導(dǎo)致諸多安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,為此,對電力調(diào)度安全管理的制度應(yīng)該加以完善。正確的分析電力調(diào)度運(yùn)行中安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,針對這些原因進(jìn)行合理的制定防范措施。電力調(diào)度對于電力企業(yè)來講是一項(xiàng)非常重要的活動。有效的保證電力調(diào)度工作的安全性,從而確保電網(wǎng)運(yùn)行順暢。然而,由于各種原因制約了調(diào)度工作的安全性,相關(guān)工作人員對操作的不重視和不規(guī)范,導(dǎo)致電力調(diào)度運(yùn)行中產(chǎn)生諸多問題。工作人員應(yīng)切實(shí)提高技能水

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論