畜牧業(yè)增長方式轉變研究論文

1、畜牧業(yè)增長方式轉變研究論文 摘要本文運用文獻資料法、比較法，闡述了體育用品在我國經濟中的地位，指出了當前體育用品業(yè)發(fā)展存在的問題，并提出了解決適應我國運動市場的體育用品業(yè)的發(fā)展對策。 關鍵詞體育用品體育品牌發(fā)展前景 一、體育用品業(yè)在我國經濟中的地位 從經濟學角度分析，體育產業(yè)的發(fā)展是一個國家經濟發(fā)展水平的標志之一，是一個國家富強的“溫度計”，是體現各國綜合國力的標準。當前，體育產業(yè)已成為世界上增長速度最快的經濟增長點之一，世界體育產業(yè)的年產值在5000億美元左右，且每年以20%的速度增長。美國經濟學家根據w里昂節(jié)夫所創(chuàng)立的部門關聯(lián)模型，推算出體育產業(yè)與其他產業(yè)的關聯(lián)度位于第8位。體育產業(yè)的涵蓋

2、面很廣，幾乎覆蓋了從第一產業(yè)到第三產業(yè)的所有部門，諸如制造業(yè)、信息服務業(yè)、金融業(yè)等，都與之有較高的關聯(lián)。而且，體育產業(yè)的規(guī)模巨大，它涉及到消費者的衣、食、住、行、玩、樂，是刺激內需的強力杠桿。我國的體育產業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展較快，因此大多數專家、學者認為我國體育產業(yè)將成為21世紀國民經濟新的經濟增長點。 對于體育用品業(yè)，不論在國內還是國外，都把其作為體育產業(yè)的最主要行業(yè)之一，美國的體育用品銷售總額已占全世界體育用品銷售總額的三分之一，我國的體育用品業(yè)近幾年來也得到迅猛發(fā)展，全國居民用于體育用品的支出已經位于日常基本生活消費之外重要消費支出的第6位，全國體育用品行業(yè)總產值更是以每年493億元的

3、規(guī)模增長。而且我國體育用品也是出口創(chuàng)匯的一個重要產品，當前我國體育用品出口額超過70億美元，并以每年近10億美元的速度增長。我國體育用品業(yè)僅用十來年的時間走完了發(fā)達國家二三十年走過的路，其發(fā)展速度令世界驚奇。但是，與世界體育用品生產大國相比，我國仍有相當大的差距，我國出口創(chuàng)匯總額僅是發(fā)達國家的一個零頭，因此，我國體育用品業(yè)的發(fā)展還有相當大的市場空間。 二、當前我國體育用品發(fā)展存在的問題 1.許多的國外體育用品企業(yè)及其產品進入中國市場，國內體育用品市場的爭奪將日趨激烈。奧運會已經成為展示國際體育用品業(yè)發(fā)展趨勢潮流的舞臺。任何一個國際知名體育用品企業(yè)都不會放棄奧運會這個最佳的產品營銷和展示機會。因

4、此，隨著2008年的臨近，會有更多的外國體育用品企業(yè)進軍中國的體育用品市場，國內市場的國際化趨勢將更加明顯。 國外著名體育用品企業(yè)對國內體育用品企業(yè)的擠壓和吞食一般分為三個階級：一是帶牌加工階段；二是布點設廠，品牌擴張階段；三是通過參股、控股、兼并、壟斷國內品牌等多種手段，打跨國內企業(yè)，現壟斷經營。目前國外大企業(yè)已完成了第二個階段，正在向第三個階級過渡。 2.國內用品企業(yè)競爭力不足。國內體育用品生產企業(yè)起步很低，制造業(yè)仍然停留在3個較低的層次：出賣資源型、勞動密集型和來料加工型。它們沒有自己特色的拳頭產品（“李寧”牌除外）。世界體育用品聯(lián)合會資料顯示，在全世界體育用品市場上，有6.5%的產品是

5、中國制造，這從一個側面反映了我國體育用品制造業(yè)的現實。有數據表明：耐克40%的產品在中國加工，美津儂的鞋甚至達到了90%。因此，有人說中國是一個“國際體育產品的大加工廠”。3.國內許多體育運動愛好者對國內體育品牌的認識不足。隨著國際體育品牌的兵臨城下，人們對體育品牌消費進入一種誤區(qū)：認為越貴的越好，越是國外的越愿掏錢。他們不能仔細地去挑選屬于自己個性、特色的運動品牌，而是一味地跟隨潮流。許多人的“崇洋”心理使自己做出了買國外體育品牌的匆促決定，這不得不使我們正視這個問題。 4.體育用品符合國際質量標準的寥寥無幾。據有關部門數據顯示：70%的國內企業(yè)生產的體育器材、設備達不到國際賽事的標準。雖然

6、在某些國內品牌體育器材中，有些已通過國際單項協(xié)會認證，有些在亞運會等國際大賽中已經得到檢驗，但可能沖進奧運會的幾家企業(yè)很難與國際體育用品界的大鱷們抗衡，很難與國際名牌同分一杯自家門前的奧運羹。 三、我國體育用品的發(fā)展對策 1.抓住奧運商機，加大力度發(fā)展我國體育用品業(yè)，大力培養(yǎng)科研人才，提高研發(fā)能力。培養(yǎng)科研人才，確定好自己的發(fā)展方向，是指導企業(yè)發(fā)展的重要依據。在定位這一戰(zhàn)略決策確定后，完成提高產品科技含量、增強營銷能力之類技術性的工作才不會盲目地進行，也只有這樣企業(yè)才能形成自身的品牌特點、比較優(yōu)勢以及核心競爭力。 2.研發(fā)具有適應我國運動市場的體育用品，實現個性化服務。首先可以開發(fā)具有民族地域

7、特征的運動消費品；其次可根據人們的年齡、性別、個性、收入進行產品研發(fā)設計；再者應不斷提高體育用品的科技含量，加強外觀設計，體現品牌價值。 3.集團、規(guī)?；l(fā)展。組建大型體育用品企業(yè)集團，規(guī)?；l(fā)展，是我國體育用品企業(yè)提高國際競爭能力的迫切需要。建立現代企業(yè)制度，以市場為導向，組建大型企業(yè)集團，首先要支持擁有名牌商標和經濟技術實力的大企業(yè)，按照市場經濟規(guī)律，通過資本運營，實現企業(yè)規(guī)?；l(fā)展和產品市場的擴張；其次要通過資源的優(yōu)化組合，進行強弱、強強聯(lián)合。 4.加強知識產權保護意識。首先應具有品牌大膽創(chuàng)新意識；其次應及時就研發(fā)的新產品申請專利，以防別人盜用，使企業(yè)蒙受巨大損失。 5.加強產品的標準化生產，打造“奧運標準”的“綠色產品”。奧運會是全球最具影響力的頂尖賽事