機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改造和創(chuàng)新路徑

1、 機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改造和創(chuàng)新路徑 摘要：當(dāng)前隨著我國新技術(shù)應(yīng)用的日益廣泛，利用先進(jìn)的技術(shù)與現(xiàn)有資源改造并創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的趨勢。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安裝施工技術(shù)控制，創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備的研發(fā)與制造，從而增強(qiáng)自動化技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展，不斷提高機(jī)械設(shè)備技術(shù)以及產(chǎn)品質(zhì)量，及時淘汰落后生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)工藝，從多種角度提升企業(yè)的競爭力，滿足市場發(fā)展需要?；诖?，以下對機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改造和創(chuàng)新路徑進(jìn)行了探討，以供參考。關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備技術(shù);改造;創(chuàng)新路徑引言在產(chǎn)品技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會快速發(fā)展的背景下，要求企業(yè)積極關(guān)注自身的機(jī)械設(shè)備技術(shù)，有效解決當(dāng)前機(jī)械設(shè)備可能存在的能耗高、設(shè)備技術(shù)水平低、加工效率

2、低、環(huán)保問題、性能低下等突出問題。新形勢的發(fā)展，要求企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造和創(chuàng)新，全面開發(fā)機(jī)械設(shè)備自動化、智能化技術(shù)，全面創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備研發(fā)制造，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力提升。1、機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造內(nèi)涵隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和機(jī)械制造水平的提升，特別是科研投入力度不斷增大，經(jīng)過近20年來的發(fā)展，我國機(jī)械智能化、自動化和數(shù)字化水平快速提升。機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造主要是指根據(jù)實際市場需求、先進(jìn)的技術(shù)實踐、技術(shù)經(jīng)驗和國內(nèi)外技術(shù)的發(fā)展方向，提出對企業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。使得現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備性能，滿足新形勢下法規(guī)、市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量提升等各方面的新需求。通過機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造能夠使得機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性

3、能和使用功能得到進(jìn)一步增強(qiáng)，從而達(dá)到減少機(jī)械設(shè)備操作人員，降低勞動力成本；減少機(jī)械設(shè)備能源消耗，實現(xiàn)設(shè)備節(jié)能、滿足環(huán)保要求等目的，是企業(yè)實現(xiàn)增產(chǎn)增收和提高市場競爭力的重要途徑。2機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新的必要性（1）定義。傳統(tǒng)企業(yè)的營運(yùn)離不開機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，隨著我國工業(yè)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用日益普遍，機(jī)械設(shè)備代替了超過60%的人力參與。例如，在日常采礦過程中，離不開鑿巖機(jī)的參與，鑿巖機(jī)的運(yùn)用大大節(jié)省的工人開鑿巖石的時間。另一方面，鑿巖機(jī)的開鑿速度決定了礦產(chǎn)開采的周期。在生產(chǎn)的過程中，通過人們實際使用的經(jīng)驗的總結(jié)，對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控和記錄分析，對設(shè)備的不足提出改良性補(bǔ)救或者對設(shè)備進(jìn)行重新設(shè)計。

4、在人們的生產(chǎn)實踐活動中，不斷地維修、總結(jié)設(shè)備的問題，綜合各方面資訊，達(dá)成對機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化改造方案及落實，從而達(dá)到節(jié)能增效的目的。（2）必要性。隨著國家可持續(xù)發(fā)展理念的提出，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中更加注重節(jié)能減排、采取控制成本措施，企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益和長久經(jīng)營發(fā)展。創(chuàng)新性設(shè)備的運(yùn)用，確保企業(yè)設(shè)備能夠有效降低能耗，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。企業(yè)在生產(chǎn)實踐過程中，根據(jù)自身生產(chǎn)活動總結(jié)、設(shè)備運(yùn)作經(jīng)驗和企業(yè)發(fā)展需求，向生產(chǎn)設(shè)備的廠家提供建設(shè)性的設(shè)備改進(jìn)建議，通過對設(shè)備不斷改進(jìn)、不斷完善，設(shè)備在生產(chǎn)過程中創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效益。符合我國綠色發(fā)現(xiàn)展的理念，順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)體制改革的潮流。3機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與技術(shù)創(chuàng)新

5、的途徑3.1高效手段-機(jī)械設(shè)備模塊化設(shè)計制造。“模塊化”設(shè)計創(chuàng)新無限，模塊化設(shè)計普及應(yīng)用，借助模塊化的設(shè)計思路，加快設(shè)備創(chuàng)新改造步伐，緊跟市場的需要，加快機(jī)械設(shè)備創(chuàng)新效率，提高設(shè)備創(chuàng)新的效果和效益；將計算機(jī)設(shè)備與模塊化管理結(jié)合起來，實現(xiàn)自動化和智能化。創(chuàng)新的機(jī)械設(shè)備模塊化設(shè)計與制造快速發(fā)展，主要有以下兩個方面的原因:一是能夠有效減少設(shè)備在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的資源浪費(fèi)，提高資源的利用率;二是不同需求的機(jī)械設(shè)備的配置也不相同，設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式也存在較多的差異，而采用模塊化設(shè)計與制造能夠有效減少無法科學(xué)匹配設(shè)備規(guī)格的問題。因此采用機(jī)械設(shè)備模塊化設(shè)計與制造能夠有效提高機(jī)械設(shè)計和制造行業(yè)的生產(chǎn)效率及其

6、自動化水平。需要利用人工智能系統(tǒng)在制造加工的程序編寫中預(yù)留或者設(shè)置應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)在一體化機(jī)加工過程中一旦出現(xiàn)與預(yù)設(shè)機(jī)加工程序不符的情況時，可以結(jié)合程序進(jìn)行自我修正。3.2設(shè)計與制造安裝協(xié)調(diào)好的設(shè)備，離不開采用科學(xué)手段安裝、調(diào)試、檢測，是保證改造設(shè)備能正常生產(chǎn)的重要前提條件。對設(shè)備的安全操作、設(shè)備性能、生產(chǎn)效率起著重要作用。沒有科學(xué)的安裝、調(diào)試和檢測設(shè)備，難于和創(chuàng)新的設(shè)計、制造有效銜接，難于達(dá)到設(shè)備創(chuàng)新目的。設(shè)備創(chuàng)新、改造與改善，需要設(shè)備設(shè)計師與設(shè)備安裝工程師的協(xié)調(diào)作業(yè)，一般來說，機(jī)械設(shè)備的設(shè)計師在現(xiàn)場執(zhí)行實際安裝指導(dǎo)，同時監(jiān)督機(jī)械設(shè)備安裝和調(diào)試過程的各個方面，及時有效地找出機(jī)械設(shè)備的一些問題，以

7、避免產(chǎn)生更大的不利影響。設(shè)備安裝工程師，根據(jù)設(shè)計圖紙、制造參數(shù)，安裝、調(diào)試機(jī)械設(shè)備，確保各項操作參數(shù)有效響應(yīng)實際操作要求，對設(shè)置合理的機(jī)械設(shè)備操作參數(shù)至關(guān)重要。3.3有效的創(chuàng)新激勵機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。面對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理問題，重要問題:如何有效地對技術(shù)創(chuàng)新活動中的工程人員進(jìn)行管理，工程人員是否愿意創(chuàng)新,與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部激勵制度相關(guān)。在一定條件下,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率在很大程度上取決于研發(fā)人員受激勵的水平。只有先調(diào)動起工程人員的積極性和主動性,才能通過他們實現(xiàn)創(chuàng)新的計劃、組織和控制,才能實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新目標(biāo)。在機(jī)械設(shè)備改造中，企業(yè)要完善自身的創(chuàng)新激勵機(jī)制。從

8、物質(zhì)激勵，企業(yè)文化激勵、精神激勵入手，鼓勵各工程技術(shù)人員，積極參與設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新的活動。具體落實設(shè)備改造建議、改造設(shè)計方案、試點(diǎn)改造和全面實施等四個環(huán)節(jié)執(zhí)行工作，完善機(jī)械設(shè)備技術(shù)的創(chuàng)新制度，進(jìn)而保證改造計劃的順利實施。物質(zhì)激勵方面，改善工資制度，結(jié)構(gòu)工資和崗位技能工資,與崗位創(chuàng)新效益直接掛鉤。在晉升、評模、職稱評定等方面要充分結(jié)合、體現(xiàn)機(jī)械設(shè)備創(chuàng)新人員的工作業(yè)績,依據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力,提高機(jī)械設(shè)備管理人員的待遇,以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理人員的工作水平和工作熱情。企業(yè)文化激勵方面，現(xiàn)在人們越來越注重工作成就感。這就要求企業(yè)管者調(diào)動各工程人員的創(chuàng)新責(zé)任,公正評估績效,善于授權(quán),鼓勵工程人員參與企業(yè)創(chuàng)新

9、活動，提高員工的工作成就感。企業(yè)從工作環(huán)境,企業(yè)人際關(guān)系、營造鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化等方面相結(jié)合，創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)文化。精神激勵方面：企業(yè)多注重工作激勵，提高員工工作的興趣和工作的樂趣。適當(dāng)增加榮譽(yù)激勵手段，其中榮譽(yù)激勵成本低,但效果很好。如發(fā)獎狀、證書、記功、通令嘉獎、表揚(yáng)等。鼓勵和資助員工參加學(xué)術(shù)交流、出席專業(yè)性會議,或以主要承擔(dān)者的名字來署名某項創(chuàng)新成果或重大發(fā)現(xiàn),滿足員工尊重的需要。結(jié)束語總而言之，在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的大背景下，企業(yè)應(yīng)該重視機(jī)械設(shè)備技術(shù)的改造工作，以提高自身的綜合競爭力。實施機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造，要全面開展市場調(diào)查工作，使設(shè)備改造結(jié)果與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相符。而且，企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)改革者的教育，使員工能夠充分掌握創(chuàng)新技術(shù)及其應(yīng)對方法，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)1陳華青.試論機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新j.裝備維修技術(shù),2019(03):206.2葉學(xué)賢.關(guān)于企業(yè)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新j.世界有色金屬,