（精選）公司“抓作風強執(zhí)行促發(fā)展”活動演講稿

1、公司“抓作風強執(zhí)行促發(fā)展”活動演講稿 各位領(lǐng)導、各位評委，大家好： 我演講的題目是加強干部作風建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展。 作風是人們在工作、學習和生活中表現(xiàn)出的穩(wěn)定的態(tài)度和行為，也可以說是一個人內(nèi)在素質(zhì)、內(nèi)在思想觀念、道德情操的外在表現(xiàn)。作風建設(shè)是一個永恒的課題。作風正則人心齊，人心齊則事業(yè)興。作風好，真抓實干、務求實效，就出生產(chǎn)力； 作風好，奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流，就出競爭力。沒有好的作風不可能有好的決策，即使有了好的決策也落不到實處。一個企業(yè)，興旺發(fā)達在作風，虧損不振也在作風。 我公司改制以來，公司存在著歷史遺留問題較多、公司效益欠佳、人才流失較為嚴重、工作開展難度大等困難，但公司領(lǐng)導沒有被困難嚇倒

2、，立足新起點，謀劃新發(fā)展，積極創(chuàng)新經(jīng)營模式，大力加強內(nèi)部管理。公司在短時間內(nèi)扭虧為盈，體現(xiàn)了公司上下扎實實干的工作作風。，公司一班人經(jīng)過多方考察，認準混凝土產(chǎn)業(yè)存在著廣闊的發(fā)展前景，并且在我縣還尚屬空白，便緊緊抓住市場機遇，大膽投資60余萬元上了兩套hls60商品混凝土生產(chǎn)線，業(yè)務展開后，成效顯著。為滿足城市建設(shè)需求，12月份又投資近千萬元上了一臺hzs180商品混凝土生產(chǎn)線，并取得了商品混凝土資質(zhì)，現(xiàn)已為煙草公司辦公樓工程、富強家園商住樓工程、日克隆商業(yè)樓工程等提供了優(yōu)質(zhì)的商品混凝土。 加強作風建設(shè)還體現(xiàn)在全心全意為群眾搞好服務上。11月份，公司承攬了外?；▓@小區(qū)的物業(yè)管理，剛接手，外海花園

3、給人的第一印象就是臟亂差，通過了解，水、電的跑、冒、漏、耗、滴現(xiàn)象嚴重，甚至有些居戶的墻體滲水，這些問題的存在給物業(yè)費及水電費的收取增添了難度。物業(yè)公司把“時代物業(yè)”打造成一個在叫得響的品牌為目標，全力搞好物業(yè)服務，做了大量工作。首先從小區(qū)外觀環(huán)境入手，動用了大量的人力、物力和財力，對外海花園小區(qū)的綠地、道路、廣場及衛(wèi)生死角等進行了徹底的清掃、整理，使小區(qū)的面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。其次通過與熱電廠多次協(xié)調(diào)，解決了小區(qū)供暖難問題。對小區(qū)所有的化糞池進行了統(tǒng)一清掏。最后通過與開發(fā)商協(xié)商，對外海花園小區(qū)樓房及水電線路出現(xiàn)的質(zhì)量問題全部進行了整改。通過努力，物業(yè)公司得到了外?；▓@小區(qū)業(yè)主的認可，現(xiàn)小區(qū)

4、水電費及物業(yè)費的收取率達到了90%，小區(qū)物業(yè)管理步入了正規(guī)。 事實證明，近年來公司加強作風建設(shè)的做法是正確的。要想帶領(lǐng)全體員工在為社會創(chuàng)造價值的同時提高自身生活水平，必須一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，這是公司改制后新一屆領(lǐng)導班子確立的發(fā)展理念。 今年以來，縣委、縣政府在全縣開展了“抓作風強執(zhí)行促發(fā)展”活動，活動的開展為我們企業(yè)發(fā)展帶來了新的生機和活力。公司積極響應，全面加強干部職工管理。首先從制度入手，加強管理。公司修訂完善了詳細的規(guī)章制度和工作標準，制定了上下班考勤制度及請銷假制度，做到以制度為鏡子，以標準為尺子，經(jīng)常對照檢查，充分發(fā)揮制度對干部職工的約束作用。并建立學習機制，要求每位干部職員多學習，學習法律法規(guī)、市場經(jīng)濟及業(yè)務知識，不斷提升自身素質(zhì)，以適應形勢發(fā)展需要。通過加強作風建設(shè)，企業(yè)職工素質(zhì)進一步提高、企業(yè)凝聚力和向心力進一步增強。 我們公司的作風建設(shè)取得了階段性成果，下步，我們公司繼續(xù)加大作風建設(shè)力度，樹立為群眾服務的意識，全力搞好企業(yè)經(jīng)營與管理，爭取創(chuàng)造更大的效益。一是要繼續(xù)完善各項制度，用制度規(guī)范公司管理。二是要繼續(xù)加強學習，開闊視野，應對市場變化的能力。三是要大力解放思想，更新觀念，提升發(fā)展境界。四是要創(chuàng)新理念，