電力企業(yè)黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有機(jī)融合的幾點(diǎn)思考_第1頁(yè)
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1、 電力企業(yè)黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有機(jī)融合的幾點(diǎn)思考 摘要:堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、開創(chuàng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新局面,已經(jīng)成為當(dāng)下階段國(guó)有企業(yè)黨建工作發(fā)展的總體目標(biāo)。電力企業(yè)作為重要的國(guó)有經(jīng)濟(jì)力量,要想實(shí)現(xiàn)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的高效發(fā)展,就必須堅(jiān)持黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的有效融合和合理貫通。只有這樣才能逐漸適應(yīng)新形勢(shì)、提出更加完善的解決措施,從而適應(yīng)越來(lái)越急迫的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。本文旨在通過(guò)對(duì)當(dāng)下階段電力企業(yè)黨建工作開展過(guò)程中存在的問(wèn)題以及黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有機(jī)融合的措施進(jìn)行系統(tǒng)闡述,以期為電力企業(yè)黨建工作的實(shí)踐活動(dòng)提供理論借鑒。關(guān)鍵詞:電力企業(yè);黨建工作;優(yōu)質(zhì)服務(wù);融合思考隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的

2、全面深入發(fā)展,電力企業(yè)也逐漸實(shí)現(xiàn)了服務(wù)功能和發(fā)展模式的整體轉(zhuǎn)變。而在服務(wù)型公司理念的確立過(guò)程中離不開黨建工作的有效開展,值得注意的是在當(dāng)下階段黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的有機(jī)融合更是電力企業(yè)所要追求的服務(wù)重點(diǎn)和方向。電力企業(yè)只有有效認(rèn)識(shí)到自身黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的發(fā)展緊迫性,時(shí)刻按照黨中央的領(lǐng)導(dǎo)方向和要求開展工作,才能實(shí)現(xiàn)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上升。1. 電力企業(yè)黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀隨著我國(guó)相關(guān)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,電力企業(yè)也逐漸朝著服務(wù)型行業(yè)積極轉(zhuǎn)變。在這一過(guò)程中就需要通過(guò)強(qiáng)化黨建工作來(lái)抓思想意識(shí)工作來(lái)強(qiáng)化工作力度,只有不斷加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部工作人員的黨建意識(shí)和實(shí)踐能力教育,才能有效推動(dòng)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)

3、型公司轉(zhuǎn)變,為提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定基礎(chǔ)。但不可否認(rèn)的是當(dāng)前電力企業(yè)黨建工作開展過(guò)程中仍然存在著一系列的問(wèn)題,接下來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)闡述。1.1部分電力企業(yè)在黨建工作方面的思想認(rèn)識(shí)不足在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,電力企業(yè)的部分黨組織對(duì)自身加強(qiáng)黨建工作的認(rèn)識(shí)不充分,往往將黨建工作的開展建立在上級(jí)組織和系統(tǒng)灌輸?shù)幕A(chǔ)之上。在這種條件下黨建工作的開展就缺乏系統(tǒng)的積極性、創(chuàng)造性、服務(wù)性、主動(dòng)性,這種情況就極易導(dǎo)致基層黨組織黨建工作的虛無(wú)、空洞和不切實(shí)際。此外電力企業(yè)往往注重抓業(yè)務(wù)工作而對(duì)黨建工作的開展缺乏主動(dòng)性,這就更加重了基層黨員對(duì)黨建工作的忽視,這從根本上阻礙了黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的有效結(jié)合。1.

4、2電力企業(yè)存在著日常經(jīng)營(yíng)管理工作與黨建工作相分離的缺點(diǎn)一般來(lái)說(shuō)電力企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理較為繁重和復(fù)雜,這就在很大程度上導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)層忽略了對(duì)內(nèi)部黨建工作的開展。而黨建工作一旦脫離了日常的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容,就會(huì)導(dǎo)致黨建和中心工作兩張皮也就是二者融入程度不足的弊端。最直接的后果就是在有關(guān)電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理難點(diǎn)、重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題上,黨組織和黨員不能依靠黨建工作的影響效果而發(fā)揮主導(dǎo)作用。1.3黨建工作的方式方法缺乏創(chuàng)新根據(jù)大量的實(shí)踐調(diào)查可以得知,在現(xiàn)階段許多電力企業(yè)仍然利用以往的會(huì)議座談、個(gè)別談話等方式來(lái)開展黨建工作,但是這種方式方法很難適應(yīng)當(dāng)下快速發(fā)展的信息社會(huì)和年輕員工的思想發(fā)展。電力企業(yè)業(yè)

5、務(wù)內(nèi)容的多元化、范圍的加深以及企業(yè)員對(duì)網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)的拓展,都給廣大基層黨員的工作生活和學(xué)習(xí)方式造成了巨大的改變。因此電力企業(yè)的黨建工作必須充分適應(yīng)這些變化,尋找新的方式方法來(lái)拓寬黨建工作的發(fā)展模式和路線。2.新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作融合的措施2.1強(qiáng)化黨員思想理論建設(shè),為黨建工作的開展奠定思想基礎(chǔ)新的時(shí)代特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式給電力企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展提出了更高的要求,因此只有時(shí)刻把握基建為生產(chǎn)服務(wù)、生產(chǎn)為營(yíng)銷服務(wù)、營(yíng)銷為客戶服務(wù)、電網(wǎng)為社會(huì)服務(wù)的思想態(tài)度和意識(shí)投身到電力企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)各方面,才能從根本上提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景。而企業(yè)黨建工作作為規(guī)范公司整體發(fā)展路線和方向的重要內(nèi)容

6、之一,就更應(yīng)該與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程一起不斷強(qiáng)化服務(wù)型理念建設(shè),實(shí)現(xiàn)“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、一手抓黨建”工作,兩手都要抓、兩手都要硬的良好局面。此外還要充分認(rèn)識(shí)到黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作相融合的目標(biāo)不僅是要深化公司改革和增強(qiáng)公司發(fā)展活力,更是貫徹落實(shí)國(guó)家層面黨要管黨準(zhǔn)則的具體方式。只有深刻了解其存在的重要意義,才能進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作融合的力度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要有充分的意識(shí)準(zhǔn)備,通過(guò)集體討論、民主座談會(huì)、參觀學(xué)習(xí)或者繼續(xù)培訓(xùn)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工緊跟時(shí)代步伐、更新發(fā)展理念的目標(biāo),并最終提升員工自身的理論水平和破解難題的能力。2.2深化“兩學(xué)一做”教育意義,推動(dòng)黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深度發(fā)展在當(dāng)

7、前階段“兩學(xué)一做”教育環(huán)節(jié)已經(jīng)成為深化黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作相融合的重要教育契機(jī),這一環(huán)節(jié)主張通過(guò)學(xué)、實(shí)、做等步驟的深化拓展而實(shí)現(xiàn)四個(gè)合格的參照標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)教育常態(tài)化制度等要求推動(dòng)基層黨員實(shí)現(xiàn)時(shí)刻反省、不斷豐富自身能力水平的目標(biāo)?!皟蓪W(xué)一做”活動(dòng)抓住了當(dāng)下階段黨建工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的主要發(fā)展特點(diǎn),通過(guò)不斷拓展學(xué)習(xí)教育的途徑和方式等手段,最大程度上將學(xué)習(xí)活動(dòng)從少數(shù)拓展到多數(shù)、由集中發(fā)展為經(jīng)常。這其中涉及到的黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等主題活動(dòng),可以實(shí)現(xiàn)基層員工根據(jù)工作崗位、個(gè)人能力以及活動(dòng)范圍的不同,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行個(gè)性開展。在這個(gè)過(guò)程中不僅讓黨員意識(shí)到自身應(yīng)盡的責(zé)任,還可以最大程度上實(shí)現(xiàn)每一個(gè)黨

8、員都能參與到黨建工作中去,這就做到了引導(dǎo)黨員立足崗位做表率,進(jìn)而推動(dòng)黨建工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的有效融合。2.3不斷創(chuàng)新黨建工作的開展途徑,進(jìn)一步優(yōu)化與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的融合力度首先在拓寬黨建工作實(shí)施途徑方面,相關(guān)人員要通過(guò)靈活多樣的手段例如道德講堂、供電服務(wù)大討論以及供電服務(wù)講座等途徑來(lái)開展,在這個(gè)過(guò)程中為最大程度上調(diào)動(dòng)基層黨員的參與積極性,還可以利用多媒體渠道、詩(shī)歌朗誦、順口溜等喜聞樂(lè)見的方式實(shí)現(xiàn)寓教于樂(lè),盡可能發(fā)揮黨建工作對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的推動(dòng)作用。其次要想推動(dòng)黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的融合,就必須要強(qiáng)化黨組織建設(shè)、嚴(yán)格落實(shí)對(duì)基層黨員的日常管理工作。將組織建設(shè)重點(diǎn)放在消除無(wú)黨員班組,最大程度上實(shí)現(xiàn)黨

9、組織工作的全面覆蓋。其次要著力打造“互聯(lián)網(wǎng)”新模式,提升黨建工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的融合度。在這一過(guò)程中要始終圍繞加什么、怎么加,最大程度上聚焦中心、著眼實(shí)際,從而形成以黨員服務(wù)為載體的黨組織建設(shè)活動(dòng)。而互聯(lián)網(wǎng)模式可以最大程度上突破時(shí)空限制,拓寬黨員教育管理形式和手段,還可以通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等輔助工具開展黨建工作個(gè)性化建設(shè)。通過(guò)依托相關(guān)網(wǎng)站、客戶端及微博微信公眾號(hào)等形式,不斷發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)黨建基地,最大程度上為黨建工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的綜合發(fā)展提供外部保障。結(jié)束語(yǔ):以上我們分析了電力企業(yè)黨建工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作相融合的意義和措施,只有不斷拓寬黨建工作渠道并且深入發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作理念,才能實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)在當(dāng)今階段的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。參考文獻(xiàn):1. 楊成,劉志澤.電力企業(yè)黨建與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工

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