（精選）強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)的演講稿

1、強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)的演講稿 通過以上的案例證明了，安全生產(chǎn)的重要性，提高生產(chǎn)者安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性，試想如果事故當(dāng)事人當(dāng)時(shí)沒有佩戴安全帽，其后果將是無法想象的，其結(jié)果必然是死亡，人的生命是最重要的，正式因?yàn)槿绱颂岣呱a(chǎn)者安全生產(chǎn)意識(shí)的工作尤為重要。 在此次“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中我分公司在這方面做了大量的工作。在活動(dòng)期間我分公司內(nèi)拉掛了突出活動(dòng)主題的橫幅，辦了安全板報(bào)、小標(biāo)語，發(fā)放了學(xué)習(xí)資料。組織了干部職工學(xué)習(xí)了中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國道路交通安全法、中華人民共和國消防法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等一系列關(guān)于安全的法律知識(shí)，并安排了駕駛員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)并進(jìn)行了考試

2、。在活動(dòng)期間組織消防知識(shí)培訓(xùn)并組織職工參加安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練和火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練。 在活動(dòng)中我分公司充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的帶動(dòng)作用，積極探索以日帶月、以月帶年的活動(dòng)方式。加強(qiáng)推進(jìn)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，提升全體職工的安全素質(zhì)，切實(shí)提高了全體職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。謝謝大家。 第二篇：強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)簡報(bào) 第20期 （總第八十期） 城東明德小學(xué)主辦 2021年6月30日 強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì) 按照上級安排，6月份學(xué)校開展了以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，取得了顯著成效。 一、

3、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí) 為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，我校在堅(jiān)持抓好教職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時(shí)，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。并進(jìn)行安全工作考核，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，人人事事講安全，保安全。對學(xué)校的重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查，做到查制度落實(shí)、措施的得力、排查隱患，確保實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、多功能教室等重點(diǎn)部位的安全。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全面安全意識(shí)，引導(dǎo)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。 二、制訂方案周密安排 今年的“安全生產(chǎn)月”

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了全體教職工會(huì)，制定了學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，利用廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等形式對 師生進(jìn)行安全教育，通過晉城市安全教育平臺(tái)對師生進(jìn)行了紅十字會(huì)應(yīng)急救護(hù)知識(shí)答題測試，通過學(xué)習(xí)使全體師生掌握了安全知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)和自我防范能力。 三、加大投入確保安全 學(xué)校按照警務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)對警務(wù)室進(jìn)行外墻粉刷，重新購買了保安服裝，對教學(xué)樓東西出口處綠化帶和學(xué)校教學(xué)樓前的樹池安裝了防護(hù)設(shè)施，對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，除此之外還對教學(xué)樓內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、更換、添置。 四、重點(diǎn)部位隱患排查 按照學(xué)年簽訂的安全目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級責(zé)任制，在安全生產(chǎn)月期間，安全領(lǐng)

5、導(dǎo)小組對全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防投毒等檢查，確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定。 五、責(zé)任到人措施到位 嚴(yán)格落實(shí)校園安全“六時(shí)段六到位”管理模式，門衛(wèi)堅(jiān)持“四表一證一單”制度，做好安全工作的第一防線，保安定期校內(nèi)外巡查，全體教職工要盡職盡責(zé)，按時(shí)到崗，工作到位，提高警惕，嚴(yán)禁空崗、漏崗。每個(gè)時(shí)間段都有具體的安全責(zé)任人，從而使學(xué)校的安全管理工作形成了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系，較好地覆蓋了學(xué)校安全工作的方方面面，實(shí)現(xiàn)了校園安全的全方位設(shè)防。 通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了全體教職工責(zé)任感、責(zé)任

6、心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)了全校安全形勢的穩(wěn)定，為學(xué)校的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。（程王芬李靜） 第三篇：強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì) 根據(jù)北方導(dǎo)航控下發(fā)的關(guān)于開展2021年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知（及上級活動(dòng)要求，為組織做好公司2021年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”相關(guān)活動(dòng)（以下簡稱“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)），加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提升員工安全素質(zhì)，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)就公司開展2021年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做出如下安排。 一、活動(dòng)方案及內(nèi)容 1、定制安全承諾主題“強(qiáng)化安全發(fā)展

7、觀念，提升全民安全素質(zhì)”等條幅，組織公司全體員工簽字儀式。發(fā)放安全宣傳單、安全知識(shí)扇子、安全月主題撲克、安全知識(shí)折頁。 2、懸掛、粘貼安全宣傳漫畫、橫幅、彩旗等、懸掛粘貼公司范圍生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置，提高員工自覺消除現(xiàn)存隱患等活動(dòng)。 3、組織觀看安全宣傳教育光盤培訓(xùn)、擬制安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制答卷，組織全體員工進(jìn)行答卷考試。 4、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，組織開展應(yīng)急火災(zāi)事故救援預(yù)案演練活動(dòng)。 5、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將加大各類專項(xiàng)聯(lián)合安全檢查力度，對“三違”現(xiàn)象，將從重、從嚴(yán)處理。 二、具體活動(dòng)步驟 1、籌備宣傳發(fā)動(dòng)階段 （2021年6月3日至6月7日）召開公司安全委員會(huì)

8、會(huì)議，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，大力宣傳以人為本、安全發(fā)展的理念，動(dòng)員公司各部門結(jié)合實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，積極作好各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的貫徹落實(shí)及宣傳工作。 2、活動(dòng)實(shí)施階段（2021年6月9日至6月16日）（1）公司“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，定在6月16日，在公司正門廣場舉辦宣傳咨詢活動(dòng)。 在正門組織公司全體員工參加安全主題“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”條幅承諾簽字，開展“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”活動(dòng)主題簽名儀式。 （2）在正門發(fā)放安全知識(shí)撲克牌和安全知識(shí)扇子及安全知識(shí)折頁、安全知識(shí)宣傳單，在正門懸掛安全、環(huán)保條幅

9、。提高員工安全意識(shí)和自覺消除現(xiàn)存隱患的自覺性。 （3）利用在公司區(qū)域醒目位置設(shè)置宣傳板，粘貼宣傳漫畫、橫幅、彩旗等，傳播安全知識(shí)，營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。 3、安全培訓(xùn)警示教育階段（2021年6月17日至6月20日）（1）深入開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。繼續(xù)利用通勤車往返時(shí)間繼續(xù)播放2021年安全生產(chǎn)月主題宣教片生命的紅線、盲洞.迷途、生命刻度等安全宣傳教育光碟，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)力度。 （2）分別對員工進(jìn)行了2021年崗位安全知識(shí)的培訓(xùn)，出各類人員安全操作規(guī)程試卷，強(qiáng)化員工對各工序、設(shè)備的安全操作意識(shí)。 （3）針對公司實(shí)際情況開展好救援、消防演練活動(dòng)，普及員工應(yīng)急救援知識(shí)、切

10、實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急處理的能力。以有效防范和控制各類安全事故發(fā)生。 4、活動(dòng)總結(jié)階段 （2021年6月23日至6月27日）對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)和“安全生產(chǎn)月”各類活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表完善后，于6月26日前，上報(bào)北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司。 三、活動(dòng)要求 1、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要親自組織各項(xiàng)活動(dòng)開展，動(dòng)員廣大員工積極參與。落實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí)效，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開展。 2、在“安全生產(chǎn)月”期間，各部門要針對薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治集中檢查活動(dòng)，把落實(shí)隱患整改措施、創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件作為重中之重。 3、各部門要把開展“安全生產(chǎn)

11、月”活動(dòng)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，做到相互促進(jìn)。 4、生產(chǎn)經(jīng)營部要對一線生產(chǎn)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，提高崗位操作人員的安全素質(zhì)。并開展“工段排除隱患行動(dòng)”活動(dòng)，組織各班組要排查身邊的“反麻痹、反僥幸、反習(xí)慣性違章”的安全隱患，以整改方案為申報(bào)內(nèi)容，并動(dòng)手或組織整改。進(jìn)一步推進(jìn)依法管理，杜絕和減少違章作業(yè)現(xiàn)象，不斷提高安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平。 5、行政人事部要搞好新聞、廣播報(bào)道。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)，要以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，開展形式多樣的宣傳報(bào)道工作，形成整體的宣傳態(tài)勢，營造全公司“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全文化氛圍。 6、由公

12、司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭組織兩次安全大檢查，重點(diǎn)內(nèi)容以嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象，對此次活動(dòng)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為對各部門年終考核的重要依據(jù)之一。由于各部門安全管理制度宣貫執(zhí)行不到位而發(fā)生安全事故的，將按“四不放過”原則，追究有關(guān)責(zé)任人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 2021年5月31日 第四篇：強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)主題強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì) “安全生產(chǎn)月”期間，為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級各部門安全生產(chǎn)精神和要求，公司多措并舉抓安全，結(jié)合“查身邊隱患，保職工安全，促企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，緊扣“安全生產(chǎn)月”強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)主題，突出提升全員安全意識(shí)教育、設(shè)備運(yùn)行安

13、全教育、生產(chǎn)過程安全控制等，通過早安排早部署，精準(zhǔn)識(shí)別安全工作的立足點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)、突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)全過程監(jiān)督和管理，以“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。 防控并舉為安全生產(chǎn)加碼 公司以“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控，一切事故皆可防”為抓安全的工作思路，防控并舉，以樹理念、建機(jī)制為重點(diǎn)，筑牢安全根基，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，連續(xù)3年安全生產(chǎn)零事故。樹理念，讓“違章就是事故”的思想根植于全員的頭腦中，把“安全型”員工隊(duì)伍建設(shè)擺在企業(yè)安全管理工作的核心位置。讓員工樹立“人的生命安全與健康高于一切”的思想，自覺、主動(dòng)的從身邊小事開始抓安全。公司把安全責(zé)任分解到車間、班組和個(gè)人，形 成安全管理全覆蓋、

14、無死角。目前，具有熱電特色的安全文化體系已具雛形，它所產(chǎn)生的強(qiáng)大安全感召力正有力地影響并約束著員工的不安全行為，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的升級跨越，為安全生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。 建機(jī)制，讓“違章無處立足”。俗話說，絆倒人的樁不在高，違章的事不在小。為防范違章風(fēng)險(xiǎn)，公司重點(diǎn)從兩個(gè)機(jī)制建立和兩個(gè)“緊密結(jié)合”開展工作。一是建立反違章工作機(jī)制。通過不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化反違章制度落實(shí)，明確監(jiān)督管理職能，讓公司全員將制度、規(guī)程牢記在心，確保生產(chǎn)人員主動(dòng)履職。二是建立違章自查機(jī)制。充分利用每周五安全日學(xué)習(xí)，組織員工查找個(gè)人可能發(fā)生違章行為的原因，通過相關(guān)的 案例教育

15、提高職工的安全意識(shí)。三是與日常生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合。各生產(chǎn)班組和運(yùn)行值嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，將反違章納入各項(xiàng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施中進(jìn)行落實(shí)。四是與安全文化建設(shè)緊密結(jié)合。黨、工、團(tuán)各自發(fā)揮優(yōu)勢，通過開展靈活多樣的宣傳教育方式，培養(yǎng)良好安全行為習(xí)慣，營造重安全、守規(guī)章的濃厚安全氛圍。 近年來，公司先后獲得“日照市安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”、集團(tuán)年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。 強(qiáng)化監(jiān)督讓安全機(jī)制落地生根 在取得一系列成績的同時(shí)，為把安全工作形成長效機(jī)制，公司從強(qiáng)化安全督查，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度入手，積極探索確保這些制度執(zhí)行到位的機(jī)制。即保障體系和監(jiān)督體系的有機(jī)結(jié)

16、合，形成了包括反違章工作機(jī)制、違章自查機(jī)制、隱患排查機(jī)制、應(yīng)急演練機(jī)制、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，以及文明生產(chǎn)、6s管理等在內(nèi)的一整套行之有效安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。然而，再好的制度和方法只有落實(shí)到位才能發(fā)揮作用。為了使這些機(jī)制執(zhí)行到位，發(fā)揮長效，熱電公司實(shí)施了一系列強(qiáng)化監(jiān)督手段，保障制度不折不扣的執(zhí)行到位。 明晰制度，使安全管理工作有章可循、有法可依。制度的合理可行是制度執(zhí)行力的前提。隨著2021年國家新安全生產(chǎn)法的實(shí)施，公司結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步加大了依法治企和安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)力度。同時(shí)，結(jié)合新安全生產(chǎn)法和集團(tuán)公司相關(guān)制度要求，及時(shí)修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及廠內(nèi)相關(guān)規(guī)章制度。并根據(jù)公司內(nèi)部控制檢查

17、意見，及時(shí)補(bǔ)充完善了勞動(dòng)保護(hù)制度、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理等6項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)一步健全了企業(yè)安全生產(chǎn)制度管理體系。 強(qiáng)化責(zé)任，讓安全管理工作有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人，層層分解到位，確保安全生產(chǎn)。為此，2021年初，公司與部門、車間簽訂安全責(zé)任書，有效地確保了各級安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任落實(shí)到位。近三年，公司在安全環(huán)保工作中，通過多措并舉抓設(shè)備技改和自主創(chuàng)新，在日益嚴(yán)峻的環(huán)保新形勢下，實(shí)現(xiàn)了1#、2#機(jī)組安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)排放均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，讓安全管理工作有標(biāo)可對，有桿可超。在日常工作中，公司在提高文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平上下

18、功夫，開展了“每日一星、技術(shù)能手、巾幗文明崗、爭先創(chuàng)優(yōu)”評星活動(dòng)，加大現(xiàn)場管理檢查落實(shí)力度，規(guī)范安全文明秩序。通過樹標(biāo)桿，抓典型，嚴(yán)考核，提升公司各項(xiàng)管理水平。如今，每一個(gè)檢修現(xiàn)場都能做到“工完、料凈、場地清”，生產(chǎn)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象消除率達(dá)到了95%以上，實(shí)現(xiàn)了文明生產(chǎn)上水平由“形變”到“質(zhì)變”的升級。 瞄準(zhǔn)重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)系牢系實(shí) 秸稈安全、設(shè)備安全、運(yùn)行安全是電廠安全管理工作中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。近年來，公司通過夯實(shí)管理基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理方法等，有力地保證了這三個(gè)重要環(huán)節(jié)安全工作的可控在控，確保安全生產(chǎn)不留薄弱環(huán)節(jié)。在秸稈安全管理工作中，公司結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對各類秸稈分類、儲(chǔ)存、監(jiān)控、使用

19、，做到全面管控。通過對各類秸稈進(jìn)行安全“會(huì)診”等措施，及時(shí)測量垛溫，確保料場安全。在設(shè)備管理方面我們始終堅(jiān)持“點(diǎn)檢員是設(shè)備的主人”這一設(shè)備管理理念，并通過各種手段來不斷提升點(diǎn)檢員的設(shè)備管理主人翁意識(shí)，真正使點(diǎn)檢員成為每一臺(tái)設(shè)備的“保健醫(yī)生”，為實(shí)現(xiàn)“管到位、控得住，管控一體化”的設(shè)備管理目標(biāo)。在重大改造工程中，構(gòu)建起以點(diǎn)檢員為中心的項(xiàng)目管理體系，實(shí)行項(xiàng)目效果評價(jià)機(jī)制和績效考評機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目和設(shè)備改造的全過程管理，極大地提高了工程改造的經(jīng)濟(jì)效益和安全效益，并已在供熱、除塵器、上料系統(tǒng)、環(huán)保設(shè)備創(chuàng)新等工程改造項(xiàng)目中收到了顯著效果。 近年來，隨著機(jī)組大小修及供暖項(xiàng)目擴(kuò)容，重點(diǎn)有1#鍋爐大修、2

20、#汽輪機(jī)大修、脫硫脫硝改造工程、上料系統(tǒng)技改、浮來農(nóng)校周邊供熱管道敷設(shè)、田甸園社區(qū)供暖等重大項(xiàng)目。在實(shí)施過程中，我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重、壓差作業(yè)、高空安全管理難度大等不利因素，在高危項(xiàng)目中嚴(yán)格制定有效的安全措施。比如在煙囪外壁防腐施工期間，我們加大現(xiàn)場安全檢查力度，落實(shí)各級監(jiān)護(hù)制度，從源頭上預(yù)防和預(yù)控了安全隱患。 在2#機(jī)組大修期間，安全生產(chǎn)處牽頭各單位和檢修人員成立了“安全檢查”工作組，重點(diǎn)檢查大修區(qū)域防護(hù)設(shè)施、電氣作業(yè)、高空作業(yè)、起重設(shè)施、工具器、兩票、消防防火、動(dòng)火管理、危險(xiǎn)物品管理、文明生產(chǎn)等方面違章情況和安全隱患。在2#機(jī)組大修期間，共提出不符合項(xiàng)68條，整改單6張，堵塞了安全管理中

21、的漏洞和死角。大修期間嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，重點(diǎn)檢查新版工作票制度的執(zhí)行情況，強(qiáng)調(diào)工作票規(guī)范填寫，強(qiáng)調(diào)“誰簽字誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)”來落實(shí)工作票責(zé)任制。整個(gè)大修共涉及153套工作票，包括相應(yīng)的作業(yè)票、動(dòng)火票、操作票及相關(guān)試驗(yàn)單、電氣二次單都得到規(guī)范使用。 同時(shí)，在機(jī)組安全運(yùn)行管理工作中，以防“誤”為重點(diǎn)，堅(jiān)持“人防”和“技防”兩手抓。在“人防”方面，通過及時(shí)對運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)票庫和運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充完善，強(qiáng)化了對運(yùn)行人員“防誤”措施的落實(shí)。通過每月組織運(yùn)行專工對現(xiàn)場實(shí)際操作 進(jìn)行跟蹤抽查，加強(qiáng)了對操作規(guī)范性的管理，防止運(yùn)行人員機(jī)組誤操作、誤調(diào)整、檢修措施誤執(zhí)行等情況的發(fā)生。在“技防”方面，通過強(qiáng)化對“防

22、誤”設(shè)備的應(yīng)用，升級完善了微機(jī)防誤操作系統(tǒng)。通過加強(qiáng)電氣五防裝置的管理和dcs系統(tǒng)防止人為誤操作邏輯的優(yōu)化設(shè)計(jì)，有效地降低了人為干預(yù)給安全生產(chǎn)造成的不可控性，保證了各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠。 以人為本安全不止八小時(shí) 在日常安全管理的基礎(chǔ)上，將安全文化宣傳進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，豐富安全管理，即安全管理從工作時(shí)間延伸到八小時(shí)之外，將安全文化理念宣貫到每個(gè)員工家庭中，突出對員工家庭安全用電、防火、防盜搶等知識(shí)的宣傳，經(jīng)常提醒他們及時(shí)消除車輛隱患，注意上下班交通安全，實(shí)現(xiàn)了安全管理的全面到位。 在關(guān)愛員工家庭方面，以“安全文化進(jìn)家庭”為載體，從貼近員工工作、家庭生活實(shí)際出發(fā)，開展了“家庭安全警示教育”、“講述

23、身邊的安全小故事”、“安全自救培訓(xùn)”、“安全承諾宣誓”等活動(dòng)，發(fā)揮家庭在安全生產(chǎn)中的作用，使安全文化融入和滲透到家庭親情氛圍中，確保安全文化扎根于家庭，從而為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。 公司圍繞以人為本，高度重視員工人身安全，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一是開展好“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和事故應(yīng)急能力，其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。而二是根據(jù)本單位、部門的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使員工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識(shí)，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)對員工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教 育，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。 經(jīng)過幾年的整治，公司內(nèi)“三違”現(xiàn)象基本杜絕。安全管理重心不斷下降，不斷前移。通過督促各部門基層安全網(wǎng)絡(luò)不斷掌