建筑施工項目安全質(zhì)量管理體系建立與運行

1、建筑施工項目安全質(zhì)量管理體系建立與運行 摘要：在如今的建筑工程項目中，工程安全是負(fù)責(zé)人應(yīng)該關(guān)心的首要任務(wù)，只有在保證建筑安全的基礎(chǔ)上，才能保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等，所以可以說建筑工程的安全與否直接決定了建筑工程的成敗。本文則講述了建筑施工項目安全質(zhì)量管理體系的建立與運行。 關(guān)鍵詞：建筑項目；安全質(zhì)量管理體系；建立；運行 引言 隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也隨之不斷得快速發(fā)展，并且成為了我國經(jīng)濟(jì)的一個重要支柱，但是每年都會發(fā)生人員傷亡，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失巨大，社會影響惡劣。因此如何保證建筑施工中的安全已經(jīng)成為了建筑行業(yè)考慮的首要問題。 一、安全質(zhì)量管理體系建立 安全質(zhì)量管理體系建立的

2、過程就是明確安全質(zhì)量管理職責(zé)分工的過程。施工項目應(yīng)按照“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的原則，建立健全以項目經(jīng)理為核心，覆蓋各職能部門、全體管理人員、作業(yè)崗位的安全質(zhì)量管理體系和責(zé)任制度，明確體系組成各單元安全質(zhì)量職責(zé)，并對履職情況定期進(jìn)行量化考核，逐步強化全員責(zé)任意識。 施工項目應(yīng)根據(jù)以下職責(zé)分工建立安全質(zhì)量管理體系： 1、項目經(jīng)理是工程項目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對工程項目安全質(zhì)量負(fù)總責(zé)；項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)落實安全質(zhì)量責(zé)任制度、安全質(zhì)量規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的足額投入與有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全質(zhì)量施工措施，消除安全質(zhì)量事故隱患。 2、建立工程項目安全質(zhì)量綜合管理的責(zé)任機構(gòu)，

3、依照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查項目管理與作業(yè)過程的偏差，對隱患排查整治負(fù)主要責(zé)任，負(fù)責(zé)隱患整治的跟蹤驗證，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量控制過程偏差的原因分析，提出防范安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差的建議措施。 3、建立工程項目技術(shù)安全質(zhì)量管理的責(zé)任機構(gòu)，對項目施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)交底與作業(yè)過程監(jiān)督等安全質(zhì)量過程標(biāo)準(zhǔn)落實負(fù)責(zé)。 4、建立工程項目合同中關(guān)于項目安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)信息傳遞和按工程進(jìn)度進(jìn)行安全生產(chǎn)費用計價的責(zé)任機構(gòu)，負(fù)責(zé)跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度，組織編制安全生產(chǎn)費用投入計劃，編制驗工計劃，對安全生產(chǎn)費用驗工計價負(fù)責(zé)。 5、建立項目安全生產(chǎn)費用綜合管理的責(zé)任機構(gòu)，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費用提取、使用、管理和合規(guī)性的監(jiān)督。 6、建立

4、項目生產(chǎn)物資安全質(zhì)量管理的責(zé)任機構(gòu)，對施工材料、施工機具、周轉(zhuǎn)材料、安全防護(hù)用品和危爆物品等物資、材料、工具的采購、驗收、儲存、發(fā)放、回收等過程的安全質(zhì)量合規(guī)性負(fù)責(zé)。 二、安全管理體系的運行 1、由以上質(zhì)量管理組織機構(gòu)負(fù)責(zé)，工程的質(zhì)量管理體系設(shè)置，分為計劃、實施、檢查和處理四個階段，旨在將工程各個階段生產(chǎn)的質(zhì)量有機結(jié)合起來，形成高效的質(zhì)量控制體系。 1.1計劃階段。通過工程質(zhì)量管理目標(biāo)的設(shè)置，編織成包括分項工程質(zhì)量管理內(nèi)容的計劃，并將其落實到各個工序當(dāng)中。 1.2實施階段。要求施工現(xiàn)場的管理人員，按照既定的質(zhì)量管理目標(biāo)，在質(zhì)量控制計劃付諸實施，其中分為準(zhǔn)備工作階段、技術(shù)交底階段、施工階段、質(zhì)量

5、評定階段、資料準(zhǔn)備資料。準(zhǔn)備工作階段需要學(xué)習(xí)圖紙資料、技術(shù)資料、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及準(zhǔn)備好施工所需的材料、勞動力、測量儀器、機械設(shè)備，然后清理現(xiàn)場和布置臨時設(shè)施；技術(shù)交底階段，需在會審圖紙、書面交底分項工程、書面交底分部工程的基礎(chǔ)上，克服上道工序的弊端，然后辦理上道工序的交接手續(xù)，在確保地基施工工序質(zhì)量過關(guān)后，方可開始著手實施地面施工；施工階段，重點處理工序之間的搭接，還需要與甲方代表參加共檢，就隱蔽工程的驗收結(jié)果進(jìn)行簽證，真正實現(xiàn)工程的文明施工； 1.3檢查階段。由施工人員與質(zhì)檢人員共同負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的檢查工作，通過檢查，找出已經(jīng)出現(xiàn)或者潛藏的質(zhì)量隱患，然后在施工的同時采取措施消除隱患和匯

6、總這些質(zhì)量問題，以書面資料的形式歸檔，以作為日后施工質(zhì)量隱患處置的資料依據(jù)。 1.4處理階段。在工程完工后，全面檢查分項工程、分布工程等的質(zhì)量情況，一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題，則需要從材料、物資、機械、工藝、工序、方法、勞動力等方面，綜合分析質(zhì)量的原因，并提出質(zhì)量問題補救措施。 2、施工項目在建立安全質(zhì)量管理體系、明確體系組成各單元職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，將各個階段有機結(jié)合在一起后，應(yīng)該以規(guī)范建立和留存相應(yīng)體系資料為抓手，促進(jìn)安全質(zhì)量管理體系有效、有序的運行。在體系運行的過程當(dāng)中，施工項目應(yīng)該建立和完善體系資料，做到體系運行有支撐、可追溯。 2.1安全質(zhì)量管理目標(biāo) 應(yīng)包括總體目標(biāo)、分解目標(biāo)、各級簽訂的

7、責(zé)任書、目標(biāo)量化考核資料等。 2.2安全質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)包括安全質(zhì)量委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組、組織體系（ 框圖） 、保證體系（ 框圖） 、安全生產(chǎn)責(zé)任制等。 2.3安全質(zhì)量法規(guī)和文件 應(yīng)包括法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等文件清單，上級企業(yè)安全質(zhì)量管理有關(guān)文件執(zhí)行和落實情況等。 2.4安全質(zhì)量管理體系運行支撐資料：安全教育培訓(xùn)、安全質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)費用使用管理等等。 三、建筑工程安全管理體系應(yīng)用的保障措施 1、加強安全法制建設(shè) 法律法規(guī)是貫徹落實任何安全管理體系的最有利保障，因此加強建筑工程安全管理體系的保障措施歸根到底是要加強安全法治建設(shè)，一方面，政府要加強立法工作，建筑安全管

8、理組織機構(gòu)要依法行使權(quán)利、依法承擔(dān)職責(zé)，不斷完善修訂相應(yīng)的法律法規(guī)，使得安全管理工作有法可依。另一方面，一旦發(fā)現(xiàn)工程項目存在安全隱患或者安全違規(guī)現(xiàn)象，安全監(jiān)察人員必須根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，責(zé)令相關(guān)單位或個人及時整改，若限期未改，可以采用適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰以及禁止繼續(xù)施工等方法手段來敦促其整改。 2、構(gòu)筑安全管理信息系統(tǒng) 安全管理信息系統(tǒng)涵括了與項目安全管理相掛鉤的各項信息資源，充分發(fā)揮社會公眾和媒體輿論的監(jiān)督職能，以便于實現(xiàn)對建筑企業(yè)、安全管理組織機構(gòu)和從業(yè)人員的安全監(jiān)督，提高安全事務(wù)處理的速度和透明度。這是一項全面且復(fù)雜的工作，不僅關(guān)乎安全管理范疇同時也包含了安全管理的具體知識節(jié)點，具有極大的系統(tǒng)性

9、與全面性，必須對此加強重視，全面落實各項安全管理條例及規(guī)章。 3、建立安全資金保障機制 充足安全資金的投入是有效開展安全管理活動的基本前提，也是安全管理的重要保障。項目管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目建立專項安全資金保障機制，例如在項目招標(biāo)階段，項目管理者應(yīng)當(dāng)要求建設(shè)單位或施工單位根據(jù)工程的規(guī)模和危險系數(shù)上繳一定比例的安全保證資金，直至工程竣工時，根據(jù)資金的實際使用情況多退少補，切實保障安全管理系統(tǒng)正常運行。 結(jié)束語 通過安全質(zhì)量管理體系建立和有效、有序運行，施工項目能夠做到人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷及時消除，持續(xù)改進(jìn)安全質(zhì)量管理工作，從而實現(xiàn)安全質(zhì)量管理目標(biāo)。因此，施工項目要堅決貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，尤其要落實總書記關(guān)于“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生