(精選)看守所”兩加強(qiáng)、兩保障”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 看守所掃黑除惡實(shí)施方案_第1頁(yè)
(精選)看守所”兩加強(qiáng)、兩保障”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 看守所掃黑除惡實(shí)施方案_第2頁(yè)
(精選)看守所”兩加強(qiáng)、兩保障”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 看守所掃黑除惡實(shí)施方案_第3頁(yè)
(精選)看守所”兩加強(qiáng)、兩保障”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 看守所掃黑除惡實(shí)施方案_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、看守所”兩加強(qiáng)、兩保障”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 看守所掃黑除惡實(shí)施方案 【摘要】 :為貫徹落實(shí)公安部、最高人民檢察院關(guān)于在全國(guó)看守所開(kāi)展”兩加強(qiáng)、兩保障”創(chuàng)建活動(dòng)的精神,實(shí)現(xiàn)看守所各項(xiàng)基本職能,結(jié)合我所實(shí)際,特制定如下工作方案。 一、指導(dǎo)思想 及工作目標(biāo)堅(jiān)持嚴(yán)格、依法、文明、科學(xué)管為貫徹落實(shí)公安部、最高人民檢察院關(guān)于在全國(guó)看守所開(kāi)展”兩加強(qiáng)、兩保障”創(chuàng)建活動(dòng)的精神,實(shí)現(xiàn)看守所各項(xiàng)基本職能,結(jié)合我所實(shí)際,特制定如下工作方案。 一、指導(dǎo)思想 及工作目標(biāo) 堅(jiān)持嚴(yán)格、依法、文明、科學(xué)管理,保證監(jiān)所安全無(wú)事故;堅(jiān)持以人為本的管理理念、注重情感交流,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)管民警的工作積極性;堅(jiān)持以當(dāng)前監(jiān)所存在的薄弱環(huán)節(jié)為工

2、作切入點(diǎn),抓整頓促改進(jìn),達(dá)到秩序穩(wěn)定有序、各項(xiàng)基本職能得到保障的目標(biāo)。 二、具體工作階段及措施 第一階段:提高認(rèn)識(shí),精心組織 第一階段的目標(biāo)和任務(wù)。提高民警對(duì)當(dāng)前在監(jiān)所開(kāi)展“兩加強(qiáng)、兩保障”活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義的認(rèn)識(shí),精心組織,作出工作部署。第一階段分四個(gè)層次進(jìn)行。 1、提高當(dāng)前在看守所開(kāi)展“兩加強(qiáng)、兩保障”創(chuàng)建活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義的認(rèn)識(shí)。通過(guò)傳達(dá)公安部、最高人民檢察院關(guān)于在全國(guó)看守所開(kāi)展”兩加強(qiáng)、兩保障”創(chuàng)建活動(dòng)的通知精神,進(jìn)一步提高民警的認(rèn)識(shí)。要讓全體民警認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),是落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)指示的實(shí)際行動(dòng),是凈化監(jiān)所執(zhí)法和管理環(huán)境、保護(hù)在押人員合法權(quán)益、樹(shù)立執(zhí)法為民良好形象的重要舉措。 2、

3、以警示、警戒教育作為提高民警認(rèn)識(shí)的主要方法和形式。通過(guò)對(duì)相關(guān)文件、法律的學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)正反兩方面案例的學(xué)習(xí),達(dá)到警示、警戒教育民警的目的,達(dá)到提高民警對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。 3、強(qiáng)化民警的自律意識(shí),進(jìn)一步鞏固認(rèn)識(shí)。通過(guò)民警的自律,強(qiáng)化監(jiān)管民警依照警察道德的原則和規(guī)范進(jìn)行自我的學(xué)習(xí)、反省、評(píng)價(jià)、選擇和約束,進(jìn)一步鞏固民警對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。 4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。一是建立創(chuàng)建活動(dòng)專(zhuān)班。活動(dòng)期間,建立以譚建才所長(zhǎng)為組長(zhǎng),副所長(zhǎng)孫友堂、李平為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手親自掛帥,全體民警參與的工作局面。二是精心組織,統(tǒng)籌兼顧。活動(dòng)期間,在有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建措施的基礎(chǔ)

4、上,還應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則,正確處理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和監(jiān)所管理之間的關(guān)系,正確處理大整頓活動(dòng)與日常工作之間的關(guān)系。 第二階段:有序創(chuàng)建,突出重點(diǎn) 第二階段的目標(biāo)和任務(wù)。針對(duì)當(dāng)前監(jiān)所在執(zhí)法和安全管理中存在的突出問(wèn)題,以保證安全、解決問(wèn)題為宗旨,突出重點(diǎn)抓創(chuàng)建。 1、建立所長(zhǎng)、駐所檢察室主任接待日制度。在原有的所長(zhǎng)接待日制度的基礎(chǔ)上,建立駐所檢察室主任接待日制度,負(fù)責(zé)及時(shí)處理群眾咨詢(xún)、控告、檢舉等事項(xiàng)。 2、建立與在押人員家屬聯(lián)系制度。對(duì)在押人員家庭情況及社會(huì)關(guān)系予以逐一登記,加強(qiáng)與在押人員家屬的橫向聯(lián)系,共同做好在押人員的幫教感化工作。 3、設(shè)立意見(jiàn)箱。設(shè)立意見(jiàn)箱,對(duì)群眾及在押人員家屬的各種意見(jiàn),及時(shí)整

5、理匯總分析。 4、定期召開(kāi)辦案單位、律師、在押人員家屬座談會(huì)。定期召開(kāi)辦案單位、律師、在押人員家屬座談會(huì),廣泛征求各方意見(jiàn)。 5、邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)、人大代表和政協(xié)委員到監(jiān)所檢查工作。 6、建立工作聯(lián)系制度。與檢察院、武警、法院等相關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系制度,按時(shí)進(jìn)行情況通報(bào)。 7、加強(qiáng)民警廉政建設(shè)。加強(qiáng)民警廉政及作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅查處民警利用職務(wù)之便,吃、拿、卡、要,接受在押人員及其家屬錢(qián)物和吃請(qǐng)等行為。 第三階段:規(guī)范工作,形成機(jī)制 第三階段的目標(biāo)和任務(wù)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),形成一套適合本所的并行之有效的監(jiān)管場(chǎng)所管理機(jī)制,達(dá)到長(zhǎng)效管理目的。第三階段分四個(gè)層次進(jìn)行。 1、進(jìn)一步強(qiáng)化和完善監(jiān)所安全管理工作制度。進(jìn)一步完善監(jiān)所安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論