物業(yè)管理公司人力資源管理制度--薪金制度

1、本文格式為word版，下載可任意編輯物業(yè)管理公司人力資源管理制度-薪金制度 物業(yè)管理公司人力資源管理制度-薪金制度 一、薪金標準制定 員工薪金等級標準由公司人力資源部制定，董事長批準實施，報上級公司人力資源部備案。月薪等級標準是根據(jù)員工行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)、職稱、學歷等條件確定，并從報到之日起執(zhí)行。新入職員工實習期工資標準原則上按擬任職位的薪金的80%執(zhí)行。 公司總經(jīng)理薪金與獎金由上級公司統(tǒng)一發(fā)放，公司領(lǐng)導班子成員薪金標準由上級公司制定，未經(jīng)上級公司批準不得增加領(lǐng)導班子的薪金、福利。 公司年終獎金發(fā)放方案須報董事長批準后執(zhí)行。 二、薪金內(nèi)容 員工月薪中內(nèi)容：基本工資、伙食補貼、加班工資、獎金和住

2、房補貼、交通補貼、勞保費、洗理費、取暖費、降溫費、保健費、醫(yī)療津貼、衛(wèi)生費等部分組成，基本工資是員工的基本工資標準，獎金是根據(jù)員工的工作業(yè)績實行的浮動標準，伙食補貼等按實際工作日發(fā)放。 三、薪金發(fā)放時間 每月薪金發(fā)放時間為：每月5日前發(fā)放上月薪金。 四、薪金紀律 員工之間嚴禁相互打探薪金級別、待遇、各種費用發(fā)放數(shù)額，對本人月收入薪金如有疑問可向公司人力資源部查詢。 五、調(diào)薪 1、轉(zhuǎn)正加薪：新入職實習期滿通過考核，從轉(zhuǎn)正日期起執(zhí)行定級月薪標準。 2、提職加薪：凡職務(wù)提升的員工，其原月薪等級標準未達到新任職務(wù)最低等級線的，其工資標準可進入最低工資等級線，已達到最低職務(wù)等級線的在不突破規(guī)定檔次范圍可

3、調(diào)升一級工資。 3、獎勵加薪：員工為公司做出突出貢獻、日常工作表現(xiàn)突出，總經(jīng)理可決定獎勵一級工資。 4、提職加薪、獎勵加薪從獲得批準日的次月起執(zhí)行。 5、凡降職或崗位調(diào)整的，由人力資源部重新核定其月薪標準。 6、員工工資實行月薪制，日工資為月工資除以20.92天，小時工資為日工資除以8，日應發(fā)工資的標準隨國家規(guī)定進行調(diào)整。 六、離職結(jié)算 1、合同到期結(jié)算：按勞動合同約定，在合同到期日前一個月內(nèi)通知合同乙方不再續(xù)約，合同期滿甲方不給予乙方經(jīng)濟補償。 2、合同未到期，乙方(員工方)未按勞動合同提前一個月通知甲方(公司)而辭職，乙方應向甲方支付以相當于一個月工資的違約金;合同未到期，甲方提前解除勞動合同，甲方按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3、乙方提前解除勞動合同提出辭職或合同到期甲或乙方提出不再續(xù)約甲方不給予經(jīng)濟補償。 4、員工個人收入所得稅