科學(xué)發(fā)展觀與管理創(chuàng)新思考

1、科學(xué)發(fā)展觀與管理創(chuàng)新思考 科學(xué)發(fā)展觀是總結(jié)國(guó)內(nèi)外歷史經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)提出的?？茖W(xué)發(fā)展觀堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。科學(xué)發(fā)展觀的提出，是我們黨對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)發(fā)展規(guī)律在認(rèn)識(shí)上的重要升華，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)，妥善應(yīng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。同樣，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)于我國(guó)石油工業(yè)的健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展也具有極其重要的意義。 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是全體人民參與的宏偉戰(zhàn)略性系統(tǒng)工程。它不僅是一個(gè)發(fā)展理念和發(fā)展方向問題，也是一個(gè)社會(huì)實(shí)踐問題。這一偉大工程要靠包括石油人在內(nèi)的全體人民長(zhǎng)期艱苦努力

2、實(shí)踐來(lái)完成。既然是億萬(wàn)人民圍繞同一目標(biāo)的長(zhǎng)期社會(huì)實(shí)踐，就要有持之以恒、不斷改進(jìn)、系統(tǒng)全面、有力有效的保證才行。 這種保證既要有理論意識(shí)上的保證，取得社會(huì)最廣的泛共識(shí)，又要有組織保證與科學(xué)技術(shù)的保證，更要有規(guī)范、系統(tǒng)、不斷完善、可行可靠的制度保證和有效的創(chuàng)新管理的保證。從某種意義上說(shuō)制度保證與創(chuàng)新管理的保證更具有根本性。 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是石油企業(yè)的歷史責(zé)任 企業(yè)是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的責(zé)任承擔(dān)者。一方面企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力推動(dòng)者，社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)精神、企業(yè)文化是民族精神與社會(huì)文化的重要組成部分；另一方面，企業(yè)運(yùn)營(yíng)涉及、牽動(dòng)并影響著社會(huì)的方方面面，影響著國(guó)家、民族的生存發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步，

3、有正面影響，也會(huì)有負(fù)面影響。企業(yè)對(duì)社會(huì)的這種影響要求企業(yè)必須要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的責(zé)任。 企業(yè)是社會(huì)的產(chǎn)物，社會(huì)是企業(yè)生存發(fā)展的依據(jù)和環(huán)境。一方面，企業(yè)從社會(huì)獲取各種資源創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)提供產(chǎn)品與服務(wù)，同時(shí)獲取自身收益；另一方面，企業(yè)在其生存發(fā)展期間與社會(huì)、與利益相關(guān)者（投資人、債務(wù)債權(quán)人、供應(yīng)商、客戶、合作者、員工、社區(qū)、政府等）之間，持續(xù)發(fā)生著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，存在著對(duì)各方生存發(fā)展無(wú)可回避的相互影響。石油行業(yè)容易對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)社會(huì)與環(huán)境產(chǎn)生重大影響，因此，石油企業(yè)既要承擔(dān)自身健康、持續(xù)發(fā)展的責(zé)任，又要承擔(dān)建設(shè)和諧社會(huì)，與社會(huì)及利益相關(guān)者共同健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的責(zé)任。 落實(shí)科學(xué)發(fā)展

4、觀是中國(guó)石油的歷史使命。按照科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)共同和諧健康發(fā)展，是艱巨的、有矛盾的，但是，是可以解決與協(xié)調(diào)的。中國(guó)石油作為對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重大影響的龍頭企業(yè)，理所當(dāng)然地要成為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的中堅(jiān)與排頭兵，這是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興賦予它的歷史責(zé)任。 轉(zhuǎn)變管理方式實(shí)施管理創(chuàng)新為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)造條件 轉(zhuǎn)變管理方式實(shí)施管理創(chuàng)新是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的首要條件。我們正處在急劇變革的時(shí)代，我國(guó)石油工業(yè)與石油企業(yè)仍處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，石油工業(yè)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育尚不完備，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體系與管理方式尚未完全建立起來(lái)。但我們必須應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息化及由此而帶來(lái)的激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

5、，這是一個(gè)矛盾與問題的多發(fā)期。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求以市場(chǎng)作為配置資源的主體，利益主體多元化了，經(jīng)濟(jì)活了，如何保證公平、有序、高效？面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和多方利益相關(guān)者，企業(yè)應(yīng)如何治理，采取什么管理方式，既保證企業(yè)持續(xù)高效運(yùn)行又獲得和諧發(fā)展？人們?cè)谒伎荚谂?，?huì)沒少開，要求沒少提，制度沒少定，錢沒少花，典型沒少抓，技術(shù)一直在改進(jìn)，但成效并不令人滿意，甚至出現(xiàn)重大問題的竟是先進(jìn)單位。實(shí)踐證明，從根本上改變管理方式，實(shí)施管理創(chuàng)新，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體系與管理方式，是改變現(xiàn)狀尋求發(fā)展，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。 轉(zhuǎn)變管理方式實(shí)施管理創(chuàng)新要從兩個(gè)層面進(jìn)行，首先是政府層面，要解決立法、監(jiān)管與協(xié)調(diào)，改變行政方

6、式的石油工業(yè)管理制度，建立系統(tǒng)完整的調(diào)控市場(chǎng)、社會(huì)、企業(yè)及利益相關(guān)方行為的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、程序，建立定位準(zhǔn)確、權(quán)責(zé)清晰、權(quán)威高效的政府統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)構(gòu)。企業(yè)層面要實(shí)施以人為本的管理，建立保證企業(yè)利益相關(guān)方權(quán)益的治理結(jié)構(gòu)；按照市場(chǎng)與價(jià)值鏈要求進(jìn)行企業(yè)結(jié)構(gòu)重組流程再造；按照管理重心下移的要求加強(qiáng)基層建設(shè)，把問題解決在基層，提高素質(zhì)與能力，實(shí)行自主管理；按照簡(jiǎn)便程序、提高效率的要求，實(shí)行工序服從與專業(yè)搭接制；按照全方位細(xì)節(jié)受控的要求，結(jié)合企業(yè)信息化，引進(jìn)六西格瑪管理模式，推行精細(xì)化管理；按照“以我為主、博采眾長(zhǎng)、融合提煉、自成一家”的要求，在廣泛吸收學(xué)習(xí)世界先進(jìn)管理理論與管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)我國(guó)石油企業(yè)（包括大慶）的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真解決當(dāng)代