經(jīng)貿(mào)專業(yè)畢業(yè)生實(shí)踐報(bào)告

1、經(jīng)貿(mào)專業(yè)畢業(yè)生實(shí)踐報(bào)告 本年假期依據(jù)學(xué)校的安排，托父親的朋友引見，到運(yùn)河工業(yè)園集團(tuán)被服廠實(shí)踐了大約一個月，時間雖短，但收成菲淺，認(rèn)識頗多，究竟本人是學(xué)生，書本常識學(xué)了不少，但不足實(shí)踐，與實(shí)踐有間隔，因而談?wù)J識,談領(lǐng)會，只是本人的主意，寫出來供教師評價(jià)?，F(xiàn)就實(shí)踐時期所接觸的道理，將認(rèn)識和領(lǐng)會申報(bào)如下。 一、家鄉(xiāng)企業(yè)的印象.這是一家擁有自營進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)，占地上積四萬多平方米，建筑面積一萬多平方米，有新建的大跨度生產(chǎn)車間樓兩幢，還有辦公樓、飯鋪、車庫、車棚等設(shè)備，路面硬化，地上綠化，連門也是現(xiàn)代化的電動門。有職工500多人，年產(chǎn)值可達(dá)5000萬元，屬市級文明單位，二級強(qiáng)企，照樣勞動局評的先進(jìn)單位。

2、首要生產(chǎn)加工床上用品，如被套、枕套、床單、臺布等輕工紡織產(chǎn)物。 剛到這家企業(yè)時，我的確被企業(yè)的相貌，氣度所吸引住了,家鄉(xiāng)的轉(zhuǎn)變的確大,工業(yè)園四處是這樣的現(xiàn)代化企業(yè).聽說這個工業(yè)園中，外資企業(yè)還不多，大多是當(dāng)?shù)貍€別私營企業(yè)。這家企業(yè)老總說目前擁有固定資產(chǎn)4000萬，活動資金1000萬。 聽說在這樣的企業(yè)還算不上大企業(yè)。光看工業(yè)園的現(xiàn)象足讓人喜煞,縱敞寬闊平整的水泥路一排排的新式路燈，一片片的綠地、花卉、樹木、廠房、洋樓，聽公司的一名副司理說，工業(yè)園就是靠環(huán)保情況、靠優(yōu)惠政策招商引資，就此一地就已進(jìn)駐企業(yè)上百家，全市就甭說了，目前已是全國百強(qiáng)縣的前二十幾位了。 二、企業(yè)的運(yùn)營治理老板是總司理，下設(shè)

3、司理辦公室,進(jìn)出口部。生產(chǎn)技能部、質(zhì)量查驗(yàn)部、財(cái)政部、總務(wù)部六個部分.辦公室負(fù)責(zé)文件材料；進(jìn)出口部負(fù)責(zé)收購原資料，處理出口營業(yè)及治理原料庫，制品庫；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)方案，負(fù)責(zé)管轄兩個生產(chǎn)車間；質(zhì)量查驗(yàn)部負(fù)責(zé)原資料以及產(chǎn)物生產(chǎn)進(jìn)程中的各工序產(chǎn)物的查驗(yàn)及制品的查驗(yàn)工作；財(cái)政部負(fù)責(zé)財(cái)政帳務(wù)，工商稅務(wù)工作?？倓?wù)部負(fù)責(zé)伙房、安全、衛(wèi)生等工作。 總司理親身抓市場工作，簡直天天招待客戶。洽商、攬客戶、接訂單、發(fā)貨都是進(jìn)出口部營業(yè)員的工作。進(jìn)出口部人最多，每一個產(chǎn)物有一個人負(fù)責(zé)接訂單、注銷，并把訂單傳到生產(chǎn)部，任務(wù)完成后，有該營業(yè)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到上海港，每類產(chǎn)物有一個營業(yè)員負(fù)責(zé)收購原資料。 生產(chǎn)技能部接到進(jìn)出口

4、部的定單后，指定生產(chǎn)方案，依據(jù)顧客要求編制“產(chǎn)物功課指導(dǎo)書”，（指導(dǎo)書中有原資料要求、圖樣、尺寸項(xiàng)目等要求），下發(fā)到生產(chǎn)車間，車間主任安排工人生產(chǎn)。 床上用品的生產(chǎn)流程是：領(lǐng)料驗(yàn)布裁剪刺繡縫紉熨燙包裝制品。質(zhì)量查驗(yàn)部安排質(zhì)檢員辨別在每道工序依照查驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行查驗(yàn)，不及格返工或返修。入制品庫的均是及格品，制品庫屬進(jìn)出口部管轄，有時制品庫要保證庫存，以備老客戶急用。 我一進(jìn)公司先被安排在辦公室，給公司打文件，制表格。的確有些單調(diào)無味。幾天后才被管生產(chǎn)的司理帶到生產(chǎn)技能部，并將生產(chǎn)流程一一給我引見了一遍。生產(chǎn)技能部有六個人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個車間約有100人，滿是年青女工

5、，操作比較簡略，縫紉機(jī)前有一塑料管，加工好的產(chǎn)物都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置十分劃一，生產(chǎn)有序，都完成定置治理，工作情況十分好，衛(wèi)生、劃一、亮堂。 工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。在生產(chǎn)技能部待了幾天，天天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間，殘剩時間在辦公室里。技能上感覺也無什么可學(xué)的，我感覺工人的工作外表看挺輕松，其實(shí)是挺累的，坐在機(jī)械前，一坐就是半天，有時為了攆活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時。 公司執(zhí)行計(jì)件制，只要多干活才干多賺錢。工人都是鄉(xiāng)村的。單個也有下崗職工，多數(shù)來自偏僻的鄉(xiāng)村，每月只掙八九百元。我曾經(jīng)問過司理如何才干把一個企業(yè)治理好。他說當(dāng)老板只需清楚三條就行了，一條是老板要有市場，二是會

6、核算成本， 三是會用人。那時我感覺他說的太簡略了，但目前領(lǐng)會一下，照樣很有事理的?！皶萌恕彼囊馑际菚盟@樣的管生產(chǎn)的人，我感覺“會用人”還包括工人，如何關(guān)懷他們，如何調(diào)動他們的積極性，不能把工人都算作是經(jīng)濟(jì)人，別的還有個國家法律問題，國家的法律如何貫徹執(zhí)行，企業(yè)的規(guī)章準(zhǔn)則能否健全合理，適合。 三、在進(jìn)出口部的日子進(jìn)出口部是公司的上層建筑，是老板親身抓的機(jī)構(gòu)。老板簡直天天都到，客戶來了有翻譯伴隨，恰談，觀賞工場，吃飯。作為營業(yè)員天天按其職責(zé)工作，收購的原資料首要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方多數(shù)是老協(xié)作單位，電話聯(lián)絡(luò)，傳真定貨單，到時營業(yè)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。 顧客要貨時，顧客要貨時直接傳

7、真過定單來，定單上有品名、合同號、數(shù)目等。有時帶有圖樣，標(biāo)有尺寸、花樣、質(zhì)量要求、包裝要求、付出期限等，都是外語需翻譯成中文，但覺得以六級的程度還能應(yīng)付得了，然后再把它傳到生產(chǎn)部分生產(chǎn)出樣品，經(jīng)由顧客確認(rèn)后才進(jìn)行生產(chǎn)。 因?yàn)楹凸具M(jìn)出口部的營業(yè)員關(guān)系處的好，我一邊察看不清楚就問，很快我就熟習(xí)了他們營業(yè)上的工作流程，營業(yè)員們的本質(zhì)較高，普通都大學(xué)畢業(yè)，他們的工資比工人高，普通都在1500元以上，在這里我普通追隨營業(yè)員去送貨，因?yàn)楫a(chǎn)物全要出口，所以相當(dāng)費(fèi)事，需報(bào)關(guān)，報(bào)檢，處理出口手續(xù)。進(jìn)出口部的工作，人員多數(shù)是年青人，25歲左右，待人熱情，有奮發(fā)向上，但也有怨言，有怨氣，勸誡我萬萬不要到這樣的企業(yè)

8、工作老板使人不順眼，也許都是年青人輕易溝通，再加上我不是公司正式員工，沒有正派事就幫助兼追隨學(xué)習(xí)，調(diào)查了不少情面世故，如何和顧客打交道，如何與機(jī)關(guān)人員打交道等。 我也能看出進(jìn)出口部存在的問題， 一，分工太明確，不足互相協(xié)助的精神，在有些人忙的時分有些人卻閑著。 二，按勞待遇表現(xiàn)不出來。 三，老板與職工的矛盾不能實(shí)時處理。我想這些問題假如處理了，對未來企業(yè)的發(fā)展將大有裨益。所以在分開公司的時分我勇敢的向司理提了出來，司理也很認(rèn)同，并說公司正在將這些問題提到公司的議程上去。 四、對iso9000常識的初步認(rèn)識在企業(yè)實(shí)踐時期,有幸碰上公司貫徹施行iso9000族規(guī)范。iso9000族規(guī)范是國際規(guī)范組

9、織編制的關(guān)于質(zhì)量治理和質(zhì)量保證方面的規(guī)范，協(xié)助各類類型和規(guī)劃的組織施行并運(yùn)轉(zhuǎn)的有用的質(zhì)量治理系統(tǒng)的根據(jù)，也是認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核的根據(jù)。 質(zhì)量要求組織首先要制訂質(zhì)量方針，制訂與質(zhì)量方針相順應(yīng)的質(zhì)量目的，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目的貫徹到組織的悉數(shù)員工，是全體員工都有為完成組織的方針、目的作奉獻(xiàn)的認(rèn)識。企業(yè)為堅(jiān)持質(zhì)量治理系統(tǒng)，延聘教師給指導(dǎo)、員工授課，并依照規(guī)范的要求結(jié)合企業(yè)的實(shí)踐對公司質(zhì)量系統(tǒng)所要求的進(jìn)程進(jìn)行了辨認(rèn)，從新設(shè)置了機(jī)構(gòu)并編寫了順序文件。 我覺得這的確是功德，指導(dǎo)有目光，產(chǎn)物質(zhì)量好是對企業(yè)、對用戶都有益處，但在施行進(jìn)程中的確也存在不少堅(jiān)苦，規(guī)范規(guī)則的質(zhì)量活動記載需求填寫，并且要求實(shí)時、精確、明晰、

10、完好，而填寫記載的人以為費(fèi)事不愿意填，車間也有不會填寫記載的。我以為，之所以會呈現(xiàn)這種狀況。 一是企業(yè)人員的本質(zhì)比較低，不具有施行規(guī)范的程度， 二是企業(yè)指導(dǎo)不夠注重，還不是真正懂得施行iso9000規(guī)范的意義。不論怎樣說，想貫徹，究竟照樣個功德，闡明企業(yè)有了初步的認(rèn)識，總有一天會將iso9000族規(guī)范貫徹到實(shí)處。 五、完畢語假期是時間短的，實(shí)踐的期限是有限的，社會是復(fù)雜的，有無量的常識，特別是還沒有寫進(jìn)書本中去的，需求我們學(xué)生認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，有常識，有才能才干自立于社會，才干為社會、為人民做出奉獻(xiàn)。此時，寫著完畢語，覺得有很多領(lǐng)會要說，又感覺不知該寫什么，這大約就是對社會調(diào)查的太少，常識不足的緣由吧。 幾個月后，我們就要大學(xué)畢業(yè)了，我想在回校后，同學(xué)之間一