供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案

1、供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案 為進一步加快推進基層供銷合作社建設(shè)，著力提升基層組織建設(shè)水平，打造功能齊全、職能完備的全新基層供銷合作社，充分發(fā)揮基層社在服務(wù)“三農(nóng)”和繁榮農(nóng)村市場中的重要作用，結(jié)合我社實際，現(xiàn)就推進基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出如下工作規(guī)劃及實施方案： 一、基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體規(guī)劃 （一）指導(dǎo)思想 以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，按照省社提出的基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，不斷完善農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、工業(yè)品、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò)，進一步完善組織體系，理順管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營機制，改進服務(wù)方式，提升服務(wù)功能，增強經(jīng)濟實力，使基層供銷社逐步建成布

2、局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，機制靈活，功能齊全，運作規(guī)范的供銷合作社新型基層組織，著力把基層社打造成為自主經(jīng)營的實體，為農(nóng)服務(wù)的載體，合作經(jīng)濟的聯(lián)合體。 （二）總體目標(biāo) 為加快推進基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，市社已確立供銷社、供銷社、供銷社等三個基層社參加今年全省第一批百個基層供銷合作社標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)單位。從2012年開始，每年安排三至四個基層社參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用三年的時間分期分批完成基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭在“十二五”期間，將所有的基層社建成符合基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的新型基層組織。 全社基層社參加標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時間： 2012年：供銷社、供銷社、供銷社 2013年：供銷社、供銷社、供銷社 2014年：供銷社、

3、供銷社、供銷社、供銷社 （三）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 按照省社關(guān)于加強基層供銷合作社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知提出的基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“十有“標(biāo)準(zhǔn)： 1、有精干的工作班子和社有產(chǎn)權(quán)的辦公場所； 2、有農(nóng)資配送經(jīng)營門店； 3、有日用消費品超市； 4、有再生資源回收門店； 5、有專業(yè)合作社； 6、有農(nóng)副產(chǎn)品交易市場； 7、有煙花爆竹經(jīng)營門店； 8、有村級綜合服務(wù)站； 9、有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識； 10、有一定的經(jīng)濟效益。 （四）工作措施 1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。市社把基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，列入一把手工程，成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指導(dǎo)基層社創(chuàng)建工作，制定方案，細化措施，集中資源和力量，確保基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

4、的順利推進。 2、籌集資金，加大投入。市社將通過各種渠道每年籌集200萬-300萬元資金，用于基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保各基層社按照省社提出的“十有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)，驗收合格。 3、抓好示范，典型引路。按照“抓好典型，樹立樣板，摸索經(jīng)驗，逐步展開”的工作思路，集中人力，集中精力，集中時間，抓好首批基層社標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)單位，帶動、引導(dǎo)、加快全系統(tǒng)基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。 二、基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)實施方案 為認真貫徹落實贛供合字201157號文件精神，按照省社提出的標(biāo)準(zhǔn)化示范基層社“十有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，推進標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)，經(jīng)市社研究，特制定如下實施方案： （一）目標(biāo)任務(wù) 1、完成供銷社、供銷社、供銷社等三

5、個基層社標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)，確保2012年省社檢查驗收合格。 2、全面啟動全系統(tǒng)基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 （二）工作步驟 1、宣傳發(fā)動階段（2011年12月） 一是提高認識，樹立信心，深刻認識推進基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)既是供銷社實行“二次創(chuàng)業(yè)”，又是服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)實要求；二是要結(jié)合各自特點制定相應(yīng)工作方案。標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，三個基層社，要按照省社“十有”標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有的放矢。其他基層社也要結(jié)合社情，根據(jù)市社工作部署，制定實施方案報市社合作指導(dǎo)股。 2、實施階段（2012年1月至9月底）參加標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，在此期間要嚴格按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，完成基層社標(biāo)準(zhǔn)

6、化建設(shè)工作，并進行自查，做好迎檢工作。 3、初檢階段（2012年9月至10月）。市社“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”將對示范單位進行初檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促使各示范單位應(yīng)檢項目落實到位，扎實做好迎接省社檢查驗收準(zhǔn)備工作。 （三）具體要求 1、加強領(lǐng)導(dǎo)。市社成立“基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”組長。同時，示范單位也應(yīng)成立相應(yīng)組織機構(gòu)，明確職責(zé)，責(zé)任落實到人。 2、精心運作。推進基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要堅持開放辦社的原則，吸納社會經(jīng)濟組織及資本參與整合，借助一切積極因素，實行組織放開、經(jīng)營放開、管理放開、產(chǎn)權(quán)放開和人才放開，以開放促進合作，以合作帶動發(fā)展，力爭對示范基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有所突破。 3、督查指導(dǎo)。一是采取市社領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)股室與各基層社掛點，幫助基層社開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為基層提供服務(wù)；二是市社每月召開一次基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)度會，及時掌握各單位的工作進展情況；三是市社每個季度進行一次督查，指導(dǎo)基層社創(chuàng)建工作