2021年廣告策劃方案集合六篇_第1頁(yè)
2021年廣告策劃方案集合六篇_第2頁(yè)
2021年廣告策劃方案集合六篇_第3頁(yè)
2021年廣告策劃方案集合六篇_第4頁(yè)
2021年廣告策劃方案集合六篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、remember what should be remembered, and forget what should be forgotten.整合匯編簡(jiǎn)單易用(頁(yè)眉可刪)2021年廣告策劃方案集合六篇 廣告策劃方案 篇1北京青年報(bào)形象電視廣告主題: 今天的我畫面:1、鏡頭逐漸推向一部打開顯示屏的電腦。2、(特技)鏡頭進(jìn)入電腦里。3、在推進(jìn)的過程中,快速、變化無窮的新聞?wù)掌?、圖片、標(biāo)題、紛紛閃過。伴隨著各種語(yǔ)言的新聞播音聲。4、(特技)鏡頭繼續(xù)快速推進(jìn)。出現(xiàn)一個(gè)電子和中子圍繞一個(gè)圓球快速旋轉(zhuǎn)的畫面。5、(特技)圓球變成了小小的地球,(象征著科學(xué)的)電子和中子仍然圍繞著地球在快速旋轉(zhuǎn),小小地球不

2、時(shí)出現(xiàn)一些爆炸,升起一些小小的蘑菇云來。6、鏡頭移開,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)小小的地球,被一個(gè)一身西裝的年輕人托在手里,他在觀察和注視著這個(gè)地球。7、年輕人抬起頭來注視鏡頭。8、鏡頭變黑(象有人關(guān)掉熒光屏一樣)推出字幕,主題語(yǔ)“今天的我”,9、再次推出字幕(黑底紅字)“北京青年報(bào)”。公益廣告創(chuàng)意之“學(xué)習(xí)篇”創(chuàng)意思路:第一部分:畫面表現(xiàn)內(nèi)涵:當(dāng)今是一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代。畫外音(旁白):當(dāng)今是知識(shí)和信息爆炸的時(shí)代。知識(shí)每天都在更新,我們?nèi)绻蛔⒁鈱W(xué)習(xí)就會(huì)落在時(shí)代的后面。第二部分:記實(shí)采訪形式。采訪對(duì)象:夜大學(xué)、職工大學(xué)的已經(jīng)工作后,又來參加學(xué)習(xí)學(xué)生。年齡大的學(xué)生更好,以他們的現(xiàn)身說法為主。采用隨機(jī)采訪形式。采

3、訪題目:既然已經(jīng)工作了,為什么還要花業(yè)務(wù)時(shí)間來參加學(xué)習(xí)?希望得到的答案或大概意思:主要是為了提高自己,不然跟不上時(shí)代的腳步,后落后于時(shí)代的。采訪時(shí),同步在屏幕上打出被采訪者的年齡、職業(yè)、正在參加什么課的學(xué)習(xí)。采訪時(shí)最好不出記者鏡頭,不直接問出問題,由被采訪者直接回答。第三部分:采方完后,隨著被采訪者離去。畫面變虛。推出字幕并伴有相同的畫外音:好好學(xué)習(xí),天天向上。本片主題固定,但采訪對(duì)象可以反復(fù)變換,所以片子隨時(shí)都可以有新東西播。給人的感覺可以是很新的。將采訪時(shí)被采訪者的畫面固定,就能單獨(dú)做為平面廣告。公益廣告創(chuàng)意之“美容篇”一副大的少女素描畫占據(jù)并鋪滿整個(gè)畫面;畫上的少女十分清秀,緊閉著嘴;但

4、形象很難看;光頭;沒有頭發(fā);蒙著一只眼睛;臉上滿臉黑點(diǎn);有大小疙瘩;也有傷疤;還貼著膠布;鼻子上有膿包。一只手伸入畫面;拿著橡皮和筆;不停的在修改這個(gè)畫面;擦掉難看的部分;加上飄逸的頭發(fā),使少女的輪廓更加突出,形象更加完美;畫面上少女也開始露出笑容了;最后,畫面上的少女變的十分漂亮,由動(dòng)畫人物,變成了真實(shí)人物;鏡頭拉開。這是在某個(gè)漂亮、干凈的街道上,一個(gè)人正在為一個(gè)少女畫素描。鏡頭繼續(xù)拉開,我們看到少女的身后不遠(yuǎn)的地方:一個(gè)環(huán)衛(wèi)工人正在清掃地面;在她旁邊的草坪上,一個(gè)綠化工人正在整理草坪;鏡頭掠過少女;漸漸的推向正在工作的綠化工人和環(huán)衛(wèi)工人;這時(shí)旁邊傳來少女清脆的笑聲;少女舉著畫好的素描畫跑開

5、了;畫像隨著追去;兩人跑出畫面;正在掃地的環(huán)衛(wèi)工人和綠化工人;看著跑開的少女露出笑容;二人繼續(xù)低頭工作;鏡頭變虛:推出字幕,同時(shí)伴有畫外音:感謝你,城市的美容師。廣告策劃方案 篇2一、活動(dòng)名稱端午節(jié)熱慶活動(dòng)。二、活動(dòng)前言端午節(jié)當(dāng)天,超市將以全新的活動(dòng)版塊及其內(nèi)容,為您及家人提供一個(gè)溫馨的購(gòu)物場(chǎng)所,讓您感受一個(gè)難忘的端午佳節(jié)。三、活動(dòng)內(nèi)容1、超市的播音室于當(dāng)天將適時(shí)推出為親友送歌的免費(fèi)業(yè)務(wù),以帶去您對(duì)身邊親友的祝福與節(jié)日的問候,讓舒適的購(gòu)物場(chǎng)所更添溫馨的氛圍。2、超市將設(shè)立“老公寄存處”,不愛逛街的老公被老婆“寄存”此處,看書、喝喝咖啡、吸吸煙,逃卻逛街之苦,不亦樂乎。3、當(dāng)天購(gòu)物金額數(shù)每滿15

6、元可獲贈(zèng)超市提供的優(yōu)質(zhì)粽子一個(gè),依此類推,多買多送。4、推出“六六順金球制勝法”的摸獎(jiǎng)活動(dòng)。細(xì)則如下:消費(fèi)者憑x元以上的購(gòu)物小票即可參與摸獎(jiǎng)。摸獎(jiǎng)時(shí),每次只能摸出一球,購(gòu)物額每x元可摸獎(jiǎng)一次。摸獎(jiǎng)箱內(nèi)將設(shè)有x個(gè)白色乒乓球與1個(gè)黃色乒乓球,其中,黃色球?yàn)橹歇?jiǎng)球,獎(jiǎng)金值為每球x元。超市每隔一小時(shí)將取出一個(gè)白色球,并再放進(jìn)一個(gè)黃色球,直至有黃色球被消費(fèi)者摸出為止。參與摸獎(jiǎng)的消費(fèi)者,只要能摸出箱內(nèi)的任一黃色球,則箱內(nèi)所已經(jīng)投放的黃色球一并視為歸其中得,并可當(dāng)場(chǎng)兌換與黃色球數(shù)相應(yīng)的獎(jiǎng)金額。四、活動(dòng)評(píng)估此端午節(jié)熱慶活動(dòng),既體現(xiàn)了超市的人文關(guān)懷,也同時(shí)以巧具匠心的獨(dú)特摸獎(jiǎng)形式,而給消費(fèi)者一個(gè)全新的感受,即:

7、新穎、刺激、吸引力強(qiáng)。通過此次活動(dòng),將有利于樹立超市在消費(fèi)群體中的良好形象,并最終服務(wù)于超市銷售額的增長(zhǎng)與延續(xù)。廣告策劃方案 篇3(一) 廣告策劃書的基本內(nèi)容美國(guó)廣告大師萊特斯。第林諾爾認(rèn)為成功的廣告策劃書,應(yīng)該包括以下內(nèi)容:1. 性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品2. 歷史,就是指本商品的原是材料,價(jià)格歷史,包裝記錄,消費(fèi)者態(tài)度記錄,區(qū)域性銷售記錄,廣告費(fèi)用記錄,媒體上做廣告的經(jīng)驗(yàn)等等。3. 難題,就是商品在銷售過程中會(huì)遇到什么樣的難題,怎樣去克服這些難題。4. 機(jī)會(huì),就是商品的銷售量,受眾的購(gòu)買力。5. 文稿,就是確定什么樣的廣告主題,以及確定這個(gè)主題的理由。

8、6. 媒體,這里的媒體指廣告,選擇什么樣的媒體來做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。7. 推廣,是廣告主如何實(shí)施廣告計(jì)劃,以及如何應(yīng)付某些突如其來的情況。8. 建設(shè),這里的建設(shè),是廣告企劃人員發(fā)現(xiàn)商品的性能,外觀等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書中提出改進(jìn)的合理建議。9. 包裝,是對(duì)商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。10.價(jià)格,是廣告策劃人員對(duì)商品的價(jià)格提出看法。11.預(yù)算,就是企業(yè)投入廣告活動(dòng)的計(jì)劃。(二) 廣告策劃書的寫作格式1. 封面不要過于精美,但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些,策劃書封面應(yīng)注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號(hào)機(jī)幾點(diǎn)。這里要把策劃書所講的加以整理,內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,

9、字?jǐn)?shù)不要多,三四百字為宜。2. 目錄策劃者應(yīng)認(rèn)真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內(nèi)容。3. 前言前言是總綱,總領(lǐng)整廣告策劃書,其內(nèi)容應(yīng)包括策劃的緣起,策劃這個(gè)廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問題。4. 市場(chǎng)分析5. 產(chǎn)品分析6. 廣告戰(zhàn)略7. 媒體戰(zhàn)略8. 廣告預(yù)算9. 廣告效果廣告策劃第一步: 市場(chǎng)分析一、營(yíng)銷環(huán)境分析1. 企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的宏觀制約因素(1) 企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策(2) 市場(chǎng)的政治法律背景:是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場(chǎng)是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告(3) 市場(chǎng)的文化

10、背景:企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無沖突之處這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品2. 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商和企業(yè)的關(guān)系3. 市場(chǎng)概況(1) 市場(chǎng)規(guī)模:整個(gè)市場(chǎng)的銷售額市場(chǎng)可能容納的最大銷售額消費(fèi)者總量消費(fèi)者總的購(gòu)買量以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)(2) 市場(chǎng)的構(gòu)成構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額市場(chǎng)上居于主要地位的.品牌與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么未來市場(chǎng)的構(gòu)成趨勢(shì)如何(3) 市場(chǎng)構(gòu)成的特性市場(chǎng)有無季節(jié)性有無暫時(shí)性有無其他突出的特點(diǎn)4. 營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)(1) 機(jī)會(huì)與威脅(2) 優(yōu)勢(shì)與劣

11、勢(shì)(3) 重點(diǎn)問題二、消費(fèi)者分析1. 消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性2. 現(xiàn)有消費(fèi)者分析(1) 現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成現(xiàn)有消費(fèi)者的總量現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)現(xiàn)有消費(fèi)者的收入現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度現(xiàn)有消費(fèi)者分布(2) 現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為購(gòu)買的動(dòng)機(jī)購(gòu)買的時(shí)間購(gòu)買的頻率購(gòu)買的數(shù)量購(gòu)買的地點(diǎn)(3) 現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度對(duì)本品牌的偏好程度對(duì)本品牌的認(rèn)知程度對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度使用后滿足程度未滿足的需求3. 潛在消費(fèi)者(1) 潛在消費(fèi)者的特性總量年齡職業(yè)收入受教育程度(2) 潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買行為現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品對(duì)這些品牌的態(tài)度如何有無新的購(gòu)買

12、計(jì)劃有無可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌(3) 潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何4. 消費(fèi)者分析的總結(jié)(1) 現(xiàn)有消費(fèi)者:機(jī)會(huì)與威脅優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)重要問題(2) 潛在消費(fèi)者(同上)(3) 目標(biāo)消費(fèi)者目標(biāo)消費(fèi)群體的特性目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求如何滿足他們的需求三、產(chǎn)品分析1. 產(chǎn)品特性分析(1) 產(chǎn)品性能產(chǎn)品的性能有哪些產(chǎn)品最突出的性能是什么產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求(2) 產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能(3) 產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)品價(jià)格在同

13、類產(chǎn)品中居于什么檔次產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格認(rèn)識(shí)如何(4) 產(chǎn)品的材質(zhì)產(chǎn)品的主要原料是什么產(chǎn)品的材質(zhì)上有無特別之處消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何(5) 生產(chǎn)工藝產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)在生產(chǎn)工藝上有無特別之處消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品。(6) 產(chǎn)品的外觀與包裝產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,價(jià)格和形象相稱產(chǎn)品的外觀和包裝有沒有欠缺外觀和包裝在貨價(jià)上的同類的產(chǎn)品中是否醒目消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何(7) 與同類產(chǎn)品的比較在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足在消費(fèi)者

14、的認(rèn)知何購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足2. 產(chǎn)品生命周期分析(1) 產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志(2) 產(chǎn)品處于什么樣的生命周期(3) 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知3. 產(chǎn)品的品牌形象分析(1) 企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無考慮企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)(2) 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題4. 產(chǎn)品定位分析(1) 產(chǎn)品的預(yù)期定位:企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無設(shè)想企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無不合理之處企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)(2) 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知

15、;消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題(3) 產(chǎn)品定位的效果產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果產(chǎn)品的定位在營(yíng)銷中是否有困難5. 產(chǎn)品分析的總結(jié)(同上)四、企業(yè)何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1. 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位場(chǎng)占有率消費(fèi)者認(rèn)識(shí)企業(yè)自身的資源和目標(biāo)2. 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)何劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略3. 企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析1. 企業(yè)何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況開展的時(shí)間開展的目的投入的費(fèi)用主要內(nèi)容2. 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略廣告活動(dòng)針對(duì)

16、什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何有何合理之處有何不合理之處3. 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略4. 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略訴求對(duì)象是誰(shuí)訴求重點(diǎn)如何訴求方法如何5. 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略廣告主題如何廣告創(chuàng)意如何6. 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略媒介組合如何廣告發(fā)布的頻率如何7. 廣告效果廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果廣告在直接促銷方面有何效果廣告在其他方面有何效果廣告投入的效益如何廣告策劃方案 篇4一、活動(dòng)時(shí)間:3月x日下午二、活動(dòng)地點(diǎn):南陽(yáng)職業(yè)學(xué)院餐廳外墻壁三、活動(dòng)參加人員:四、組織人:五、活動(dòng)介紹:3月x

17、日下午,我們利用后兩節(jié)自習(xí)課組織班里同學(xué)對(duì)北苑郵局的墻壁上的小廣告進(jìn)行清理。以“樹文明新風(fēng),創(chuàng)和諧宛職”為主題。在班委的帶領(lǐng)下前往餐廳外。x、x,x,等人辛勤勞動(dòng),對(duì)貼滿廣告的墻壁進(jìn)行清理。很快墻壁恢復(fù)其本來面目。六、收尾工作:清理后為取得更好的效果就將廣告紙打掃干凈、保持地面的整潔。七、活動(dòng)的自我評(píng)估:總體來說我們這次活動(dòng)的意義還是有達(dá)到,恢復(fù)了墻壁的整潔,提升了校園的形象。原因:1、準(zhǔn)備充分:3月x日由生活委員前往北苑郵局門前進(jìn)行查看,并準(zhǔn)備5把小鏟子、臉盆、刷子等。2、分工明確:每個(gè)人有各自負(fù)責(zé)的地方、合理分配工作。3、帶頭作用:各班委積極參與給同學(xué)們樹立典范,起到了模范帶頭作用。理由:

18、1、在清理中保持安靜沒有打擾到老師學(xué)生正常學(xué)習(xí)。2、在勞動(dòng)中沒有損壞公共設(shè)施、墻壁瓷磚等。3、本班帶的勞動(dòng)工具沒有遺失。4、反映良好:翻整清理過程中遇到老師,對(duì)我們的工作得到了肯定,并贊此舉有實(shí)在意義。八、活動(dòng)的結(jié)果及意義:活動(dòng)圓滿結(jié)束、墻壁重現(xiàn)往日生機(jī)。在活動(dòng)中我們的同學(xué)互相配合,在不怕苦,不怕累的精神作用下出色的完成各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)。各位同學(xué)在活動(dòng)中提高了自己的能力,增強(qiáng)同學(xué)們之間的配合意識(shí)。廣告策劃方案 篇5一、活動(dòng)背景沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小公司壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國(guó)”。并逐步發(fā)展成為零售公司的龍頭老大。其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超

19、市也相繼開業(yè)?,F(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動(dòng)安排如下:二、活動(dòng)目的:1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價(jià)讓利物美價(jià)廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴(kuò)散商場(chǎng)知名度樹立良好的公司形象。3、營(yíng)銷目標(biāo):通過各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過娛樂營(yíng)銷的方式增加公司利潤(rùn)。3、長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場(chǎng)占有率最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。三、目前營(yíng)銷狀況:1、市場(chǎng)狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競(jìng)爭(zhēng)者并還有可能具有潛在競(jìng)爭(zhēng)者。2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價(jià)格差別不大商品種類齊全。3、宏觀環(huán)境狀況:消

20、費(fèi)群體大多數(shù)為流動(dòng)性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。四、swot問題分析:優(yōu)勢(shì):沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購(gòu)買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營(yíng)理念科學(xué)化營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。劣勢(shì):運(yùn)營(yíng)成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。機(jī)會(huì):目前零售業(yè)的發(fā)展形勢(shì)很好市場(chǎng)機(jī)率很高及對(duì)市場(chǎng)的把握分析有利于公司抓住機(jī)遇引領(lǐng)購(gòu)物新高潮。威脅:存在現(xiàn)實(shí)的和潛在競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素較多。五、價(jià)格策略:1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考并以“天天低價(jià)”的口號(hào)推出物美價(jià)廉的商品。2、給予適當(dāng)數(shù)量

21、折扣鼓勵(lì)多購(gòu)。六、促銷策略:1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價(jià)格組合策略銷售渠道策略等市場(chǎng)營(yíng)銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。2、保持本土化經(jīng)營(yíng)。七、廣告宣傳:1、“5m”原則:選擇報(bào)紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價(jià)廉的信息以及優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境引起顧客的購(gòu)買欲望從而增加銷售。2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念“天天低價(jià)”原則。3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時(shí)做到保持商品的低價(jià)。4、注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。八、公共關(guān)系:1、建立和維持公司與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。2、公司與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實(shí)物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動(dòng)樹立良好的公司形象。5、邀請(qǐng)官員對(duì)公司參觀考察出席新聞發(fā)布會(huì)等形式。九、營(yíng)業(yè)推廣:1、實(shí)施會(huì)員制促銷:消費(fèi)者成為會(huì)員后可享受各種特殊服務(wù)。2、對(duì)消費(fèi)者促銷:贈(zèng)送樣品減價(jià)推銷。3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額。廣告策劃方案 篇6一、形象宣傳

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論