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文檔簡介

1、房地產(chǎn)投資與經(jīng)營策略研究 摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,作為支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)業(yè)得到了迅速發(fā)展,在目前的房地產(chǎn)市場上商品房庫存量高,商品房價格與居民收入比例失衡,這些問題目前仍沒有得到有效解決。研究房地產(chǎn)投資與經(jīng)營策略,對于提高房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效益具有重要意義。 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)投資;房地產(chǎn)經(jīng)營; 當(dāng)前,受經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和國家宏觀調(diào)控政策的影響,我國房地產(chǎn)業(yè)面臨著新一輪的嚴(yán)峻考驗,樓市生變,許多房地產(chǎn)開發(fā)商由“拼命死扛”到“爭相降價”,雖然有少數(shù)城市房價開始回升,但多數(shù)城市房價仍然在持續(xù)走低。房地產(chǎn)市場上商品房空置,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)資金呆滯;產(chǎn)品品質(zhì)與消費者需求有較大差距等問題仍然存在,這影響了房地產(chǎn)企業(yè)

2、的經(jīng)營效率,因此要加強投資策劃,從房地產(chǎn)項目投資的初步設(shè)想開始,通過投資策劃,使項目具體化。 一、房地產(chǎn)投資策劃 1、產(chǎn)品定位 房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)時,一般會面臨多種選擇,即是開發(fā)寫字樓還是商場,是開發(fā)別墅等豪宅還是開發(fā)多層住宅,抑或是開發(fā)什么檔次的住宅等。這些問題,都是房地產(chǎn)投資中需要面對的問題,這些問題將會影響房地產(chǎn)項目的效益,要合理地解決這些問題,不是靠簡單的幾個建議,而要通過科學(xué)地對市場進(jìn)行分析,以數(shù)據(jù)為支撐來具體對待。在同樣的地段,哪怕是同樣品質(zhì)的樓盤,也有可能這家成功,而另一家失敗,許多房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗闡述了這樣的道理:房地產(chǎn)項目要想開發(fā)成功,市場定位一定要夠準(zhǔn)確。例如某房

3、地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在高檔商業(yè)圈里拿下一塊地,原計劃是投資開發(fā)寫字樓,可在準(zhǔn)備開發(fā)寫字樓時,對市場進(jìn)行調(diào)查時,卻發(fā)現(xiàn)市場中已經(jīng)沒有寫字樓的空間,因此將其改成高檔住宅,而這需要花費大量的時間和資金去獲得市場的認(rèn)可,這無疑會影響房地產(chǎn)項目的利潤。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行投資策劃時,要比別人站得更高、看得更遠(yuǎn),開展市場調(diào)研時,也應(yīng)有遠(yuǎn)見,對房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢有長期的、系統(tǒng)的研究,參考過去、利用現(xiàn)在、預(yù)測未來,定位好房地產(chǎn)產(chǎn)品。 2、客戶定位 房地產(chǎn)投資策劃中,除了要了解房地產(chǎn)市場產(chǎn)品構(gòu)成以外,還要準(zhǔn)確掌握當(dāng)前市場中的供求力量對比。對于供應(yīng)量的調(diào)查,多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商僅僅是將當(dāng)?shù)貥潜P資料進(jìn)行整合,以此來了解,而并

4、沒有根據(jù)自身產(chǎn)品不同,而進(jìn)行加工分析。比如當(dāng)房地產(chǎn)項目是住宅小區(qū)時,由于這是一個長期項目,因此在調(diào)查市場供應(yīng)量時,應(yīng)該綜合近幾年的房地產(chǎn)供應(yīng)量,以此來進(jìn)行衡量。而對于需求量的計算,則大都使用估算法。許多房地產(chǎn)企業(yè)在了解房地產(chǎn)市場上需求量時,都是以多少企業(yè)、多少員工為基礎(chǔ),乘以一定的調(diào)整系數(shù),來估算房地產(chǎn)市場上的需求量,但這樣的計算方法并不夠完整,還應(yīng)該考慮過去已經(jīng)形成的購買量、當(dāng)前的購買意愿、未來潛在的購買量,以及居民對房地產(chǎn)市場未來趨勢的認(rèn)識。 3、資金策劃 要判斷房地產(chǎn)價格定為多少可以為市場所接受并不難,難的是如何能夠使房地產(chǎn)企業(yè)在擁有成本優(yōu)勢、保證利潤的前提下,制定出具有競爭力的價格。對

5、于房地產(chǎn)企業(yè)而言,節(jié)約自有資金,對企業(yè)發(fā)展具有重要意義;如果運作得當(dāng)、房地產(chǎn)項目銷售順利,企業(yè)只要有占項目總投資30%的資金就足夠了;房地產(chǎn)企業(yè)的資金在項目開發(fā)的什么階段投入使用,應(yīng)該有明確的用款計劃;此外,對于房地產(chǎn)預(yù)售所獲得的回款速度,應(yīng)該進(jìn)行保守估計,以為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展留有足夠的流動資金。 二、房地產(chǎn)經(jīng)營策略 1、切實研究市場需求及其變化 房地產(chǎn)投資與經(jīng)營源于市場,也最終歸于市場,市場的接受情況決定了房地產(chǎn)項目投資和經(jīng)營的成敗,因此一定要了解市場需求,并掌握其變化規(guī)律。房地產(chǎn)企業(yè)要更好的經(jīng)營房地產(chǎn)項目,就需要以市場為導(dǎo)向,通過市場調(diào)查,全面了解掌握項目所在地的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢、房地產(chǎn)供求狀

6、況、消費者對房地產(chǎn)投資置業(yè)的心態(tài)和期望等,并找出普遍規(guī)律。同時要密切關(guān)注國內(nèi)外投資動向、有關(guān)金融和稅收政策的調(diào)整、房地產(chǎn)市場態(tài)勢,以便房地產(chǎn)企業(yè)對其經(jīng)營策略進(jìn)行及時的調(diào)整。就目前而言,大多數(shù)的房地產(chǎn)市場分析,都是集中于大的、宏觀方面的分析,如全國房地產(chǎn)市場走勢、上海市房地產(chǎn)市場分析等,這些市場分析都屬于宏觀分析,是以某一大范圍數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析和研究的,嚴(yán)格意義上來說,這些分析都缺乏都缺乏科學(xué)和針對性。對于某一小區(qū)、某一類型房地產(chǎn)產(chǎn)品的分析,對于這類市場的判斷也更多的是依賴經(jīng)驗。對于市場分析而言,要逐步由一般的、簡單的市場分析,向宏觀分析基礎(chǔ)上的微觀分析和定性定量相結(jié)合的分析。 2、采取靈活措

7、施消化空置房 從房地產(chǎn)市場來看,目前商品房庫存量高,許多商品房都空置下來,綜合來看,房價相對較高,是一個重要原因,這可以通過降價打折等予以處理,但從根本上來講,降價并不能完全解決這類問題,因為商品房庫存較高、商品房空置還包括地理位置不佳、房型不合理、配套設(shè)施不全等其他非價格因素。因此解決空置房應(yīng)該采用多種手段相結(jié)合的方式,而不能簡單的以降價來解決。首先,可以轉(zhuǎn)買為租,先租后賣,不斷轉(zhuǎn)變思想,一些空置商品房由于房價較高,而難以為消費者所承受,使用租賃等方式,進(jìn)而收取租金,這比直接降價出售更為現(xiàn)實,并且也能獲得更高的收益;其次,轉(zhuǎn)商品房為廉租房、經(jīng)濟適用房和拆遷安置房等,許多城市在拆遷過程中,對拆

8、遷戶進(jìn)行安置時,就鼓勵拆遷戶住進(jìn)安置房,政府對于安置房也會給予獎勵或優(yōu)惠,以這種方式來消化空置房,往往也能取得較好的效果;此外,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還應(yīng)針對空置房的房型進(jìn)行調(diào)整,以更符合市場需求,如對一些面積較小的商品房,改造成更受歡迎的錯層房,往往也能使空置房熱賣起來。 3、實行分期開發(fā) 房地產(chǎn)項目的投資額度相對較大,資金周轉(zhuǎn)期長,在當(dāng)前的市場環(huán)境下風(fēng)險相對較大,因此在經(jīng)營中不能貪大,要注意防范經(jīng)營風(fēng)險。在房地產(chǎn)開發(fā)項目統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,實行分期開發(fā),是避免經(jīng)營風(fēng)險、實現(xiàn)較好投資的途徑。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在經(jīng)營中不僅要關(guān)注當(dāng)前項目的效益,還要關(guān)注后續(xù)項目的經(jīng)濟效益,當(dāng)前項目的開發(fā)和經(jīng)營,也要為后續(xù)項

9、目的發(fā)展埋下伏筆,其中后續(xù)項目既可以是一個房地產(chǎn)項目的第二期,也可以是一個新開發(fā)的項目。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在經(jīng)營中,實行分期開發(fā),不僅可以節(jié)約資金,同時也能使企業(yè)在你經(jīng)營前期項目時獲得相應(yīng)的經(jīng)驗,從而提高經(jīng)營效率,獲得更好的經(jīng)濟效益。 4、實施品牌戰(zhàn)略 房地產(chǎn)產(chǎn)品是一種綜合性的商品,其既可以作為投資選擇,也可以自用。而由于房地產(chǎn)市場中的信息不對稱,消費者并不能從已有的信息判斷出房地產(chǎn)產(chǎn)品是否能夠滿足其居住需求,是否能夠保值增值。而產(chǎn)品品牌是房地產(chǎn)企業(yè)傳達(dá)給消費者的一組良性信息,是房地產(chǎn)企業(yè)在消費者心中留下的綜合形象認(rèn)知,而這實際上也是一種競爭優(yōu)勢。一般來講,越是信息不對稱的產(chǎn)品,消費者對于品牌認(rèn)同率就越高,品牌形象較好的房地產(chǎn)開發(fā)商,將會給房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售帶來額外利潤。在香港房地產(chǎn)市場中,前十名的房地產(chǎn)企業(yè)市場占有率達(dá)80%以上,而在大陸,萬達(dá)、碧桂園等品牌已深入人心,得到認(rèn)同,而這也說明實施品牌戰(zhàn)略,是房地產(chǎn)經(jīng)營的重要策略。 三、結(jié)語 當(dāng)前房地產(chǎn)市場競爭越來越激烈,并且隨著外部環(huán)境的變化,房

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