論建立健全企業(yè)統(tǒng)計制度

1、論建立健全企業(yè)統(tǒng)計制度 摘要：企業(yè)統(tǒng)計的目的是對企業(yè)實行科學管理，是監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。現(xiàn)行的企業(yè)統(tǒng)計制度卻存在一些問題，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的進一步完善和管理水平的提高，我們必須加強統(tǒng)計隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，進一步改進工作方法，建立健全企業(yè)統(tǒng)計制度，為企業(yè)經(jīng)營決策管理提供數(shù)據(jù)支持和理論依據(jù)。 關鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計；問題；統(tǒng)計制度 中圖分類號：d9 文獻標識碼：a 文章編號：1672-3198（2013）05-0165-02 1當前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題 我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，自20世紀50年代起，逐步建立了一套較為完整正規(guī)的統(tǒng)計制度和指標

2、體系。但近年來，我們在調(diào)查研究和統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計基礎工作明顯減弱。 一是企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄不健全，統(tǒng)計指標體系還須進一步完善。 二是對企業(yè)目前搜集匯總的各種統(tǒng)計信息難以進行更深層次的綜合分析，使信息的利用僅停留在初級層次。 三是企業(yè)各部門之間難以實現(xiàn)有效的信息交換與共享，使得信息的可利用范圍及程度要打一些折扣。 四是統(tǒng)計人員變動頻繁。統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員的綜合能力要求比較高，待培養(yǎng)成熟后，統(tǒng)計人員就會被調(diào)整到其它崗位，這嚴重影響了統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性和高素質(zhì)。 五是外界干擾，嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。難以在經(jīng)營決策中發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。 六是統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領導重視。由于

3、企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。作用越小就越得不到重視，越得不到重視職工的消極情緒就會在工作中體現(xiàn)出來，就越難以有效發(fā)揮統(tǒng)計作用，從而形成惡性循環(huán)。 2建立健全更為有用有效的企業(yè)統(tǒng)計制度 面對現(xiàn)狀我們就應該考慮，怎樣進行改革，才能建立更為有用有效的企業(yè)統(tǒng)計制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式。我認為主要應包括以下幾個方面： 2.1全方位更新統(tǒng)計工作理念 統(tǒng)計理念是指導統(tǒng)計管理實踐的價值觀，是統(tǒng)計工作思維的出發(fā)點。我們統(tǒng)計工作要不斷適應新形勢和新環(huán)境，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的重要作用，就必須及時、全面地更新統(tǒng)計工作理

4、念。為此，要在統(tǒng)計思想和統(tǒng)計內(nèi)容上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變：要從生產(chǎn)型統(tǒng)計向經(jīng)營型統(tǒng)計轉(zhuǎn)變；要從報表型統(tǒng)計向分析型統(tǒng)計轉(zhuǎn)變；要從封閉型統(tǒng)計向開放型統(tǒng)計轉(zhuǎn)變；要從以靜態(tài)型統(tǒng)計向動態(tài)型統(tǒng)計轉(zhuǎn)變。統(tǒng)計觀念轉(zhuǎn)變了，思想就解放了，統(tǒng)計人員的聰明才智和創(chuàng)造精神才能充分地發(fā)揮出來，統(tǒng)計工作水平才能在改革中穩(wěn)步提高。 2.2進一步理順統(tǒng)計管理運行機制 統(tǒng)計管理體制和運行機制在很大程度上決定著統(tǒng)計服務的方向、統(tǒng)計資源的利用效率和統(tǒng)計整體功能的發(fā)揮。我們要進一步理順企業(yè)上級統(tǒng)計部門與二級單位及其它處室專業(yè)統(tǒng)計之間的業(yè)務關系，尤其在調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查范圍上要有進一步的科學分工，避免統(tǒng)計調(diào)查的重復，盡量減少統(tǒng)計報告層次，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)

5、的真實、可靠。要加快理順業(yè)務核算、統(tǒng)計核算、會計核算之間的關系，制定出實施細則，避免各自為政、數(shù)出多門，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性。要加緊制定和完善統(tǒng)計的各種規(guī)章制度，加強統(tǒng)計核算制度的管理，建立健全統(tǒng)計工作標準，努力建設一套集中統(tǒng)一、職責明確、協(xié)調(diào)一致、精干高效的統(tǒng)計管理運行機制。 2.3建立科學的統(tǒng)計方法制度體系 要對企業(yè)現(xiàn)行統(tǒng)計核算體系進行修改、完善，指標的設計要力求直觀簡潔明了地反映生產(chǎn)建設的主要指標，要大膽刪減已過時或現(xiàn)存作用不大的統(tǒng)計報表，建立與國際標準接軌的、符合可持續(xù)發(fā)展要求的、滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理需要的系統(tǒng)、規(guī)范、簡捷的統(tǒng)計核算體系。徹底改變專業(yè)統(tǒng)計各自為政，重復交叉、互不銜接的局

6、面，努力提高統(tǒng)計工作的整體性和集成化水平，實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢互補，盡可能減少或避免各種無效勞動。 2.4全面提升統(tǒng)計工作水平 我們經(jīng)常強調(diào)統(tǒng)計工作很重要，但是實際工作中，往往重視不夠。統(tǒng)計工作的難度和復雜性不被一般人知曉，不被理解。統(tǒng)計是一門技術性很強的工作，各種普查和各項專業(yè)調(diào)查紛繁復雜；統(tǒng)計的范圍無所不包，統(tǒng)計的制度方法、調(diào)查方案的設計、數(shù)據(jù)采集及數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制等各個環(huán)節(jié)都具有嚴密的科學性和極強的邏輯性，準確統(tǒng)計客觀上是一件難度很大的工作。另一方面，統(tǒng)計掌握著豐富的統(tǒng)計信息，這些信息是評價和考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要依據(jù)。因此，我們要進一步加強統(tǒng)計法制建設，加緊研究和探索，按照統(tǒng)計法的規(guī)定和

7、統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范的要求，增強服務意識、學習意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識、法律意識，通過觀念和制度的創(chuàng)新，建立以“高科技統(tǒng)計手段、高素質(zhì)統(tǒng)計人才、高效率統(tǒng)計機制、高質(zhì)量統(tǒng)計信息”為目標的與大油田接軌的統(tǒng)計管理體系，全面提升企業(yè)統(tǒng)計工作水平。 2.5加快統(tǒng)計隊伍建設 隨著新形勢發(fā)展的需要，統(tǒng)計從業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)有待進一步完善。統(tǒng)計工作的知識性、專業(yè)性和務實性都很強，當前需要在更高層次和更大范圍發(fā)揮作用，需要做好以下工作：一是要加強統(tǒng)計人員的培訓。人員素質(zhì)的高低，對統(tǒng)計工作的開展具有決定性意義，因此，要把培訓作為統(tǒng)計隊伍建設的重要內(nèi)容，抓緊抓好，切實保證培訓質(zhì)量。二是嚴把進口關。要精選調(diào)入人員，堅持高起

8、點。三是統(tǒng)計人員必須拓展知識面。統(tǒng)計人員要充分認識到肩負的責任，認清企業(yè)面臨的形勢和任務，不斷提高政治、業(yè)務素質(zhì)，努力掌握勝任工作所必要的業(yè)務知識。 統(tǒng)計指標體系是構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟信息系統(tǒng)的第一要素，統(tǒng)計指標體系的結(jié)構(gòu)決定了統(tǒng)計信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。在市場經(jīng)濟條件下，統(tǒng)計指標有兩個方面的作用：第一、從認識角度講，統(tǒng)計指標起社會指示器的作用和反映一般數(shù)量關系作用，或者說它用數(shù)字表明社會經(jīng)濟活動中的各種事實、現(xiàn)狀以及其發(fā)展過程等等。第二、從社會管理的科學研究角度講，統(tǒng)計指標是基本根據(jù)之一，無論是決定政策、制定計劃及進行科學研究都要從實際出發(fā)。 3結(jié)語 企業(yè)統(tǒng)計在現(xiàn)代企業(yè)中起到為領導決策提供服務的重要作用，只有更加健全統(tǒng)計體系和完善統(tǒng)計管理制度，才能使企業(yè)統(tǒng)計更好地