個私協(xié)工作調研文章

1、本文格式為word版，下載可任意編輯個私協(xié)工作調研文章 個體勞動者協(xié)會、私營企業(yè)協(xié)會是在各級黨委、政府領導下，由城鄉(xiāng)個體工商戶及從業(yè)人員、私營企業(yè)主組成的群眾團體，個私協(xié)會遵守和維護國家憲法和法律，貫徹執(zhí)行中國共產黨和政府的方針、政策，接受各級工商行政管理部門的指導，實行“自我教育、自我管理、自我服務”的方針，發(fā)揮黨和政府聯(lián)系廣大個體勞動者、私營企業(yè)主的橋梁和紐帶作用，獨立負責 地開展工作。筆者認為，進一步搞好縣區(qū)個私協(xié)工作，必須突破制約縣區(qū)個私協(xié)發(fā)展的三大瓶頸。 一、突破缺少問責機制的瓶頸 一些地方個私協(xié)會工作不盡如人意的原因是多方面的，人力、財力、精力投入相對不足是一個方面的原因，更重要的

2、是缺少問責機制，干多干少一個樣，干不干一個樣的現(xiàn)象在一些基層個私協(xié)會存在。因此，缺少問責制是制約基層個私協(xié)會工作開展的一個重要瓶頸。 突破這一瓶頸的辦法：一是將個私協(xié)工作指標量化、細化、數(shù)字化、具體化，制定年度考核辦法，實行百分制。二是對個私協(xié)會秘書長實行問責制，對在年度工作中沒有達到規(guī)定標準的引咎辭職。這樣做的目的是建立一種管理及干部任用的機制，使個私協(xié)工作更加規(guī)范有序。 二、突破人員素質低下的瓶頸 近年來，個私協(xié)工作被邊緣化，有能力的不愿去個私協(xié)工作，沒能力的又不勝任這項工作，所以，人員素質低下也是制約個私協(xié)工作的瓶頸之一。 突破這一瓶頸的辦法：一是各級工商行政管理部門應選派素質比較好、工

3、作能力比較強、熱愛個私協(xié)工作的干部去個私協(xié)任秘書長。二是對現(xiàn)有的機構改革分流到個私協(xié)人員加強培訓，提高他們的綜合素質，使其逐漸能適應個私協(xié)工作。三是對素質低下、不能勝任個私協(xié)工作崗位的人員責令離職待崗。四是適當適量聘用能適應個私協(xié)工作需要的專業(yè)人員，從而加強個私協(xié)力量，彌補個私協(xié)工作專業(yè)人員的匱乏。 三、突破社會上個別非議的瓶頸 由于多方面的原因，部分基層個私協(xié)會的工作存在不少問題，特別是會費收繳、管理、使用問題較為突出，部分個私協(xié)會員不夠滿意，不同程度地影響了個私協(xié)和工商部門的形象。 突破社會上個別非議瓶頸的辦法是：首先，由過去管理型的個私協(xié)會向服務型的個私協(xié)會轉變。其次，深化“四定工作”，切實將定服務對象、定服務范圍、定服務標準、定獎懲措施的“四定工作”落到實處，緊緊圍繞會員的實際需要，強化各項服務工作。再者，創(chuàng)新服務思路，拓寬服務領域，重點放在幫助私營企業(yè)和個體工商戶解決生產經營及生活中的難點、熱點、焦點問題上。尤其要組織私營企業(yè)和個體工商戶參加各種商品展覽展銷，幫助私營企業(yè)和個體