最新的機(jī)電部工作總結(jié)范文

1、最新的機(jī)電部工作總結(jié)范文 上坊項(xiàng)目開工以來，機(jī)電系統(tǒng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局總部的大力支持下，我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)一心，努力完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 在萬科項(xiàng)目開工以前，我們多做萬達(dá)工程，對(duì)施工過程質(zhì)量要求不高，機(jī)電治理人員工作任務(wù)輕，現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)多由分包單位自行處理！在萬科施工模式下，甲方（業(yè)主）對(duì)機(jī)電項(xiàng)目重視程度高，對(duì)治理人員的治理水平、素質(zhì)要求也相對(duì)提高；各分包單位追求利益最大化，忽視質(zhì)量要求的情況，以不能適應(yīng)業(yè)主的要求！機(jī)電部在此環(huán)境下，機(jī)電部全體人員團(tuán)結(jié)一致，克服不利因素，完成任務(wù)。以下就機(jī)電部對(duì)項(xiàng)目開工以來的工作情況，

2、作一個(gè)總結(jié)： 1、圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，請(qǐng)施工班組長參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖，并在技術(shù)上把握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì)，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前，將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì)，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理，要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽字認(rèn)可，并根據(jù)會(huì)審結(jié)果，要求設(shè)計(jì)院出具變更或工程指令。 2、 技術(shù)交底 水電安裝細(xì)節(jié)工作較多，要求機(jī)電施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交

3、底工作，常常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避開因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對(duì)性；目前，根據(jù)施工進(jìn)度，水電安裝在預(yù)埋、安裝階段，都進(jìn)行了分項(xiàng)技術(shù)交底；為保證交底質(zhì)量、交底細(xì)到每個(gè)工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行（這一點(diǎn)非常重要），我們組織了幾次全體工人（視頻）交底大會(huì)；制定技術(shù)交底時(shí)依據(jù)規(guī)范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件，并由專人（

4、孫群）保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專題會(huì)議。設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的治理、技術(shù)變更等文件執(zhí)行傳閱制度，保證每個(gè)治理人員都能及時(shí)、正確的領(lǐng)會(huì)工程施工情況，加強(qiáng)對(duì)分包的治理。對(duì)存在技術(shù)力量差、治理薄弱的班組，主動(dòng)給予幫忙，提供技術(shù)支持，深化其內(nèi)部治理，及時(shí)解決施工過程中的難點(diǎn)、疑問，使其能夠快速適應(yīng)項(xiàng)目的治理。 主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋定位階段：這個(gè)階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝，機(jī)電治理人員須加強(qiáng)施工過程的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的正確性以及成品和半成品的保護(hù)工作，如：線管蹬高管及廚衛(wèi)間的直埋管件混凝土保護(hù)，對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通

5、病果斷消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中；二次結(jié)構(gòu)線盒、線槽開槽定位時(shí)，假如控制不力，也輕易出現(xiàn)墻體開裂、漏埋、錯(cuò)埋等質(zhì)量通病問題，治理人員應(yīng)深化施工現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)操作人員溝通，制定與現(xiàn)場(chǎng)合適的施工方案和解決辦法，例：線槽線盒定位劃線用技術(shù)經(jīng)驗(yàn)好的專人負(fù)責(zé)，開槽用責(zé)任心強(qiáng)，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨意更換。 3、 施工方案計(jì)劃的編制 1、工程施工中施工方案的選擇對(duì)工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境，對(duì)常常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、成熟可靠的施工方案。 2、對(duì)供電

6、系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)檢查?？紤]到冬季負(fù)荷會(huì)增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來火災(zāi)。所以我們對(duì)地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設(shè)。保證冬季供電安全、可靠。 3、對(duì)地面的供排水管路進(jìn)行了巡查，保證冬季供排水正常進(jìn)行。主要是對(duì)井上的生活供水管路進(jìn)行檢查，對(duì)于可能凍堵的地方進(jìn)行處理，以防供水中斷。另外就是對(duì)于井口的排水管路進(jìn)行了處理。 4、為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化排水系統(tǒng)，我們組織機(jī)電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運(yùn)輸?shù)骄隆Ｔ谶\(yùn)輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續(xù)。 5、消防器材配備。對(duì)各配電機(jī)房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。 6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場(chǎng)篩煤300多噸，最大限度的為我礦節(jié)省開支。 7、組織人員對(duì)井下二水倉進(jìn)行了清洗，經(jīng)過三四個(gè)班時(shí)間清出淤泥七八立方。 4、開工前的預(yù)備工作 十一月份施工隊(duì)開始進(jìn)入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問題，在開工之前我們做了具體的負(fù)荷統(tǒng)計(jì)工作，多次與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，探討施工用電工作方案，保證工作順利有序進(jìn)行。 5、工作計(jì)劃 1、目前我礦的供電系統(tǒng)是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長遠(yuǎn)利益考慮，無論是從經(jīng)濟(jì)性還是生產(chǎn)需求，建設(shè)