企業(yè)安全文化環(huán)境建設(shè)的策略

1、企業(yè)安全文化環(huán)境建設(shè)的策略 一、建立企業(yè)安全文化，營(yíng)造安全人文環(huán)境 企業(yè)要在健康、安全、穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展和壯大，安全文化是不可或缺的內(nèi)容。創(chuàng)造良好安全的作業(yè)環(huán)境，制定自我約束的管理體系，提高全員安全意識(shí)和安全技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少違章引發(fā)的事故，是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和手段。 1樹(shù)立安全觀念文化，提升員工安全思想境界。正確的安全理念樹(shù)立不起來(lái)，安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是空中樓閣。所以加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升員工安全思想境界的前提，堅(jiān)持把“以人為本”的管理作為安全工作的靈魂主線，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手推行人性化安全管理。 11領(lǐng)導(dǎo)帶頭，樹(shù)立榜樣。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從自身做起，樹(shù)立起安全素質(zhì)高，安全

2、作用好的安全文化建設(shè)先行者的形象，通過(guò)自身的安全行為感染，影響企業(yè)員工的行為，增強(qiáng)提高安全意識(shí)的感召力。 12加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造安全文化的良好氛圍。強(qiáng)化安全意識(shí)，讓職工充分意識(shí)到安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)自身的生命和身體健康。開(kāi)展安全生產(chǎn)年、創(chuàng)建平安企業(yè)等一系列活動(dòng)，充分利用宣傳版報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。開(kāi)展定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題研討會(huì)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析討論，讓安全生產(chǎn)的有關(guān)信息得到及時(shí)發(fā)報(bào)。不定期進(jìn)行安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，安全知識(shí)演講等活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)的高度。唱響“重視安全、關(guān)愛(ài)生命”的主旋律，增強(qiáng)

3、員工的安全意識(shí)，形成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。 2培養(yǎng)安全行為文化，加大員工培訓(xùn)力度。加強(qiáng)行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵。任何人的安全文化素質(zhì)的養(yǎng)成，都離不開(kāi)安全教育，離不開(kāi)安全實(shí)踐活動(dòng)，離不開(kāi)安全文化的不斷熏陶和影響，根本途徑就是根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行安全知識(shí)和技能教育、安全文化教育。 21加強(qiáng)對(duì)員工的技能和知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，提升員工的安全素質(zhì)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出“實(shí)際”、“實(shí)用”、“實(shí)效”，主要以應(yīng)知應(yīng)會(huì)，安全技能、業(yè)務(wù)水平，綜合素質(zhì)和動(dòng)手能力方面為主要方向。嚴(yán)格遵守企業(yè)上崗培訓(xùn)與三級(jí)教育培訓(xùn)制度，確保員工持證上崗。 22進(jìn)行形式多樣的培訓(xùn)。以半脫產(chǎn)和全脫產(chǎn)相結(jié)合；集體培訓(xùn)與定

4、期輪訓(xùn)相結(jié)合；專業(yè)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)突訓(xùn)相結(jié)合；崗位練兵與技術(shù)比武相結(jié)合，簡(jiǎn)單實(shí)用與靈活方便的培訓(xùn)形式進(jìn)行安全教育。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明晰“行為源于認(rèn)識(shí)，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”安全觀，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“不作沒(méi)有把握的事”的安全理念，更重要是規(guī)范員工行為準(zhǔn)則、思維方式和行為模式，營(yíng)成人人重視安全，人人為安全盡責(zé)的良好習(xí)慣。 3強(qiáng)化安全制度建設(shè)，提升安全管理執(zhí)行力。嚴(yán)格按照制度建立的“三用原則”，強(qiáng)化安全管理制度建設(shè)。保障安全管理制度一要“可用”，二要“好用”，三要“管用”，提升制度的執(zhí)行力。以制度的約束和影響力來(lái)規(guī)范企業(yè)與員工的行為。 31結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)管理制度，包括：安全生產(chǎn)

5、責(zé)任制、安全檢查制度、事故隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故管理規(guī)定、消防安全管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等，為順利開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，杜絕事故隱患提供了理論依據(jù)和管理保障。 32全面梳理、完善、修訂現(xiàn)行的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，明晰基層管理守則，增強(qiáng)可操作性，避免彈性過(guò)大，使之更符合生產(chǎn)的實(shí)際，形成全方位安全保障體系。 33建立安全績(jī)效考核。將安全生產(chǎn)列入績(jī)效考核中，明確管理職責(zé)。強(qiáng)化制度落實(shí)，將壓力、責(zé)任層層分解，級(jí)級(jí)傳遞，避免了制度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的“寬嚴(yán)不一”現(xiàn)象，使各項(xiàng)規(guī)章制度具有普遍的約束力，提高制度的執(zhí)行力。 二、加強(qiáng)物質(zhì)安全文化建設(shè)，發(fā)揮硬件的保證作用 生產(chǎn)設(shè)備的安全是企業(yè)安全文化在

6、物質(zhì)方面的重要體現(xiàn)，是避免事故發(fā)生的前提條件。 1提高機(jī)器設(shè)備安全程度。加大對(duì)落后生產(chǎn)設(shè)備的更新改造力度，淘汰不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施，使具有可靠的安全品質(zhì)特性生產(chǎn)工作設(shè)備設(shè)施，確保生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、裝置、電器、工具的安全性，使人、機(jī)處于良好的狀態(tài)。 2推廣和開(kāi)發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)施，改善和提升原有生產(chǎn)工藝的安全性、可靠性，同步提高人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度，為設(shè)備和系統(tǒng)安全運(yùn)作提供保證。 3完善危險(xiǎn)源，特別是重大危險(xiǎn)源的安全管理、監(jiān)控措施和報(bào)警設(shè)施。改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境。安全文化是一種新型文化，“重視安全，關(guān)愛(ài)生命”是現(xiàn)代企業(yè)安全管理的主題，讓工作“更安全、更健康、更愉快”是企業(yè)和員工的共同企盼和追求。良好的企業(yè)安全文化能使企業(yè)的安全環(huán)境長(zhǎng)期處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，因此，推進(jìn)安全文化建設(shè)，能使員工的思想素質(zhì)、專業(yè)技能等方面得到提高，同時(shí)也能帶動(dòng)與企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作的發(fā)展，搞好企業(yè)安全文化的建設(shè)