從俄羅斯水電站爆炸看小水電安全

1、從俄羅斯水電站爆炸看小水電平安 8月中旬，俄羅斯國(guó)家最大的水電站發(fā)生爆炸，電站機(jī)房嚴(yán)峻受損，隨之而來(lái)的水災(zāi)造成60多人死亡，據(jù)專家估量電站完全修復(fù)需要數(shù)年。此次爆炸不僅造成了重大的人員和財(cái)產(chǎn)損失，而且?guī)?lái)了嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題，電站水庫(kù)大壩的后續(xù)運(yùn)行平安更是在下游居民心中形成了揮之不去的陰影。 事故發(fā)生后，作為水電站數(shù)量特殊豐富的中國(guó)也應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)從中吸取教訓(xùn)，對(duì)國(guó)內(nèi)水電站平安狀況進(jìn)行認(rèn)真分析評(píng)估，實(shí)行樂(lè)觀措施預(yù)防相同事故發(fā)生。由于別以為水電站發(fā)生爆炸的可能性不大，要是一旦發(fā)生爆炸，它的后果卻是不堪設(shè)想的，不但會(huì)危及電站工作人員的平安，還會(huì)累及水庫(kù)大壩下游動(dòng)輒數(shù)以萬(wàn)計(jì)居民的平安。 據(jù)俄羅斯專家初步分析，

2、爆炸是由修理期間的變壓器爆炸引起的，變壓器爆炸進(jìn)而引起高壓水管爆裂，引發(fā)水災(zāi)沉沒(méi)機(jī)房并造成大量人員死亡。而世界上其它國(guó)家的水電專家分析，好像變壓器爆炸不行能帶來(lái)如此巨大的威力，但也有的專家認(rèn)為，變壓器爆炸后再引爆高壓水管也是有可能的。筆者認(rèn)為不管是哪種緣由引起的爆炸，都給我們國(guó)家水電平安管理敲響了警鐘。雖然從我國(guó)水電專家陸佑楣的分析中，我們可以看出我國(guó)大型水電站的平安應(yīng)當(dāng)是沒(méi)有問(wèn)題的，譬如三峽水電站的高壓水管就受到了鋼筋混凝土的包裹疼惜，協(xié)作瞬時(shí)快速降落的水閘，能夠預(yù)防類似事故的發(fā)生。但是別忘了我國(guó)還有為數(shù)眾多的小水電站，它們的設(shè)備健康狀況、管理水平、人員技術(shù)水平都是低下的，單就高壓水管敷設(shè)一

3、項(xiàng)來(lái)說(shuō)，它們可大都是暴露在外的，有的電站升壓站離機(jī)房的距離又比較近，這都存在著嚴(yán)峻的平安隱患。 細(xì)數(shù)分析來(lái)，我國(guó)小水電站存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題，需要引起國(guó)家相關(guān)部門重視，需要認(rèn)真加以爭(zhēng)辯和解決。 一是投資主體管理混亂，帶來(lái)只顧利潤(rùn)不留意平安維護(hù)的局面。近十幾年來(lái)，由于國(guó)家推行鼓舞小水電開(kāi)發(fā)的政策，在我國(guó)已形成了小水電開(kāi)發(fā)投資多元化的局面。多元化投資當(dāng)然有加快資金引進(jìn)、加快水電資源開(kāi)發(fā)的好處，但是對(duì)投資主體設(shè)置門檻過(guò)低卻不是一件好事。這樣一來(lái)就形成了一種事實(shí)，不管你資質(zhì)如何、信譽(yù)如何，只要你有確定的資金都可以來(lái)開(kāi)發(fā)小水電，不留意平安維護(hù)只留意效益的情形由此也就消逝了。有的可能也不是不留意平安維護(hù)

4、管理，只是他根本就沒(méi)有這方面的閱歷，另外還有可能就是他頭腦里根本就沒(méi)有平安維護(hù)管理的概念。對(duì)投資主體門檻設(shè)置過(guò)低或根本沒(méi)有門檻，還會(huì)帶來(lái)一種問(wèn)題，那就是水電站全部權(quán)轉(zhuǎn)換過(guò)快，頻繁更換電站全部人會(huì)自然地形成對(duì)水電站平安維護(hù)管理的脫節(jié)和懈怠，不利于長(zhǎng)期平安維護(hù)管理模式的產(chǎn)生和自我完善鞏固。 上一頁(yè)1 2下一頁(yè) 二是設(shè)備和管理水平普遍落后，造成平安維護(hù)管理水平難以提高。由于小水電開(kāi)發(fā)者大多資金有限，抑或是還有一部分投資者根本就不情愿在設(shè)備和管理上投入更多資金，有的電站老板甚至只要求能發(fā)電、能有合理的投入回報(bào)就可以了，所以造成大部分小水電站設(shè)備和管理水平普遍落后。這樣一來(lái)就造成一些小水電站平安運(yùn)行監(jiān)控

5、模式特殊落后，在一些偏遠(yuǎn)山區(qū)小水電靠耳朵聽(tīng)、靠眼睛看推斷故障的方法還在大行其事、“大顯身手”。要是擺在以前，你或許會(huì)感嘆運(yùn)行師傅技術(shù)水平的“超群”和閱歷的“老到”，但自從俄羅斯發(fā)生了水電站爆炸事故，你或許會(huì)感到后怕，由于誤推斷、誤操作也可能會(huì)造成爆炸和人員傷亡。設(shè)備水平和管理水平落后還會(huì)帶來(lái)一種嚴(yán)峻后果，那就是設(shè)備消逝健康問(wèn)題你無(wú)法準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、設(shè)備平安健康狀況你無(wú)法保證。據(jù)一些新聞媒體報(bào)道，俄羅斯爆炸水電站的一些原管理人員就猜想爆炸也可能是由于水輪機(jī)自身故障引起的，由于水輪機(jī)在多年前的檢查中就曾發(fā)覺(jué)了平安隱患，只是由于電站全部人只留意效益不留意平安，問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有得到解決，才帶來(lái)了今日的惡果。甭

6、管這種猜想或真或假，它的警示作用對(duì)我們同樣有效。 三是運(yùn)行維護(hù)人員素養(yǎng)低下，帶來(lái)了人為誤操作因素上的平安隱患。由于受追趕利潤(rùn)緣由的影響，小水電站的運(yùn)行維護(hù)人員工資水平都較低，這就形成了一個(gè)惡性循環(huán)。工資水平越低，有技術(shù)、管理水平越高的運(yùn)行工人會(huì)不斷離開(kāi)小水電，尋求酬勞更高的崗位；水平高的工人離開(kāi)后，為了小水電連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，小水電全部者不得不請(qǐng)水平更低的工人搞運(yùn)行維護(hù)，有的地方實(shí)在沒(méi)方法就請(qǐng)當(dāng)?shù)乩习傩债?dāng)運(yùn)行工，簡(jiǎn)潔培訓(xùn)一下就上崗操作；越是請(qǐng)的工人水平低，電站全部者給的工資酬勞也就會(huì)越低，最終離開(kāi)者也就會(huì)越多。還有一種現(xiàn)象更我們值得關(guān)注，那就是運(yùn)行承包管理。有的小水電全部者為了省去管理的麻煩，干脆將電

7、站運(yùn)行維護(hù)管理打捆承包給某個(gè)人或組織。為了實(shí)現(xiàn)二級(jí)最大利潤(rùn)，這些承包者會(huì)一個(gè)人承包多家電站運(yùn)行維護(hù)，同時(shí)還會(huì)為了節(jié)省工資成本開(kāi)支，再去請(qǐng)數(shù)量很少、水平不高的人具體搞運(yùn)行維護(hù)。這樣一來(lái)有的小水電甚至消逝了“1人值班”、“1人管1站”的現(xiàn)象，為人為誤操作“培育”出了平安事故頻出的溫床。 四是小水電監(jiān)管機(jī)制不健全，造成整體監(jiān)管不力。目前，在我們國(guó)家對(duì)小水電還沒(méi)有形成一整套行之有效的監(jiān)管機(jī)制，安監(jiān)局、水電局、建設(shè)局等多家管小水電，平安管理機(jī)制散亂、各管理機(jī)構(gòu)之間職責(zé)不清的現(xiàn)象還普遍存在。打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)一搜尋，你會(huì)發(fā)覺(jué)有的地方直到近兩年才出臺(tái)加強(qiáng)小水電平安監(jiān)管的文件。這從某種程度上來(lái)說(shuō)，這種輕小水電平安監(jiān)管的想法，對(duì)我們國(guó)家加快小水電平安監(jiān)管步伐會(huì)很不利。筆者認(rèn)為，小水電管理機(jī)制應(yīng)盡快完善，須知它是規(guī)范我國(guó)小水電平安管理的最終一道堡壘。由于投資主體的多元化趨勢(shì)我們不行阻擋，管理投入的不行控性，以及運(yùn)行人員聘請(qǐng)的不確定性，打算了我們只能靠監(jiān)管這最終一道關(guān)卡來(lái)規(guī)范小水電平安管理。 在這里，筆者最終呼吁，期望我們國(guó)家相關(guān)部門加