中金賽富“少帥”正當(dāng)年

1、中金賽富“少帥”正當(dāng)年 呂鋒77年出生，少年老成，處處透著江蘇人的睿智與干練。 大學(xué)畢業(yè)時，父母希望他進(jìn)公務(wù)員隊伍，有一份穩(wěn)定的工作，但呂鋒有自己的理想。 1998年，初出茅廬的他，毅然選擇了自己喜歡的證券行業(yè)，一猛子扎進(jìn)去，整整十年。他先后在申銀萬國證券、光大證券、銀河證券、渤海證券等知名證券機(jī)構(gòu)擔(dān)任投資分析專家，完成多家上市公司并購重組，參與管理運作多支大型證券基金。 斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼十年。見證過中國資本市場起起伏伏的呂鋒，隱隱感覺到，或許自己應(yīng)該轉(zhuǎn)型了。這一年，是值得銘記的2008年。北京奧運和“奧運經(jīng)濟(jì)”概念等題材，一度讓中國股市近乎瘋狂。 鏡頭進(jìn)入這樣的畫面：當(dāng)股市突破了6千點，無數(shù)人

2、沉醉在這一番熱鬧非凡的景色中。而呂鋒卻徘徊在人生的十字路口，是選擇繼續(xù)戀戰(zhàn)，還是悄然轉(zhuǎn)身？他在思索著。 “我當(dāng)時判斷，二級市場到了五六千點的最高點之后，不會有大的漲幅，接下來會經(jīng)歷較長的潛伏期，而未來一級市場獲利空間可能要勝過二級市場?！眳武h回憶自己當(dāng)時的感受。后來的事實證明，他的預(yù)見是正確的。 一個機(jī)緣巧合的機(jī)會，呂鋒與pe界頗具名望的世紀(jì)方舟創(chuàng)始人宋玉鳴先生相識。宋與呂一見如故，欣然決定握手合作一把。至今，呂鋒依然是世紀(jì)方舟的董事。 作為為數(shù)不多的由二級市場轉(zhuǎn)到一級市場的pe基金掌門人，呂鋒坦承自己早些年在證券市場的經(jīng)歷對現(xiàn)在影響頗大。 “一級市場和二級相輔相成，有時就會把二級市場的操作帶

3、到一級市場，然后反過來再做二級市場，這種融會貫通就像武俠小說里的打通任督二脈，實現(xiàn)資源共享。做基金選股票時都嚴(yán)格看公司的財務(wù)報表、發(fā)展方向，與管理層接觸，不比一級投資時所做的決定和流程少。而且比起一直做一級市場的人則會對資金進(jìn)去之后的反應(yīng)特別敏感?！眳武h這樣告訴融資中國記者。 作為后起之秀，呂鋒進(jìn)入pe界的時間確實不是很早，募集資金的主要來源包括，上市公司及股東；各大銀行高端客戶；部分投資機(jī)構(gòu)等。但是，中金賽富卻以驚人的速度快速崛起，沒有令這些lp失望。 在呂鋒看來，目前，pe行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型和“洗牌”階段，未來會逐步由原來的“戰(zhàn)國”時代進(jìn)入規(guī)范化時代，同時也會迎來更高層次和更高水平的競爭。因此

4、，呂鋒要求整個團(tuán)隊必須有創(chuàng)新意識，要有新打法。 呂鋒追求創(chuàng)新，也追求穩(wěn)健，從不盲目擴(kuò)張。他堅持在合適的時間做合適的事。“我們的項目來源非常多，來自朋友、券商、投行等等，每天還會收到無數(shù)郵件。我們會進(jìn)行篩選，并順應(yīng)國家政策，尋求未來發(fā)展空間較大的行業(yè)和項目，比如，受國家宏觀調(diào)控的房地產(chǎn)行業(yè)我們始終沒有碰。” 俗話說，種瓜得瓜，種豆得豆。所謂戰(zhàn)略，就是缺什么，去找什么。呂鋒的戰(zhàn)略思路很清晰。他主張，戰(zhàn)略思路要明確，要領(lǐng)先，先定目標(biāo)，知道自己想要什么，然后一步步去實施。如果沒有一個清晰的戰(zhàn)略，即使再努力也會白費。 在投資之前，他會提前把布局想好，全盤考慮產(chǎn)業(yè)的協(xié)同性問題。礦產(chǎn)資源、文化傳媒、消費行業(yè)

5、和金融業(yè)，看起來沒有明顯的邏輯關(guān)系，但在他的整合之下，變成一環(huán)扣一環(huán)，相互協(xié)同、相得益彰。 對于“整合高手”這個詞，呂鋒當(dāng)之無愧。他總是給人舉重若輕的感覺，談起整合來顯得風(fēng)輕云淡，實際上，我們知道，整合難度很大。但在呂鋒看來，解決困難的方法一定比遇到的困難要多。 2013年，呂鋒在公司年會上發(fā)表“立足本土、走向國際”的主題演講。在他看來，中金賽富已經(jīng)把目光放在全球，而不是在國內(nèi)搶項目。他說，“國內(nèi)的創(chuàng)投公司，不應(yīng)該只盯著國內(nèi)的項目，應(yīng)該把國外優(yōu)質(zhì)項目拿到國內(nèi)，引入知名品牌，給中國老百姓更好的商品?！?在他看來，國際化經(jīng)營不僅僅是要“走出去”，還要引進(jìn)來。關(guān)鍵在于引入國外優(yōu)秀的品牌、技術(shù)和資源的

6、同時，最大程度地發(fā)揮與國內(nèi)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)雙贏或多贏。 在“走出去”的路上，呂鋒比較強(qiáng)勢，有很強(qiáng)烈的國家情懷。從某種程度上講，這種強(qiáng)勢是彰顯中國的大國氣勢，但同時也要學(xué)習(xí)、尊重企業(yè)所在國的文化。 “跟國內(nèi)的企業(yè)合作，我們很包容，但一定要有創(chuàng)新意識，不能只局限于以往的操作思路?！眳武h話鋒一轉(zhuǎn)。 外表深沉、行事果斷的呂鋒，其實內(nèi)心也有非常激情、狂野的一面，充滿“搖滾精神”。一個人加班的時候，他會調(diào)大辦公室音響的音量，播放的全是歐美最新流行音樂。去ktv唱歌，他唱的也都是當(dāng)前最流行的搖滾歌曲。 下屬這樣評價他，“呂總很時尚，非常喜歡搖滾音樂。他性格很開朗，公司聚會和搞活動的時候，他總是最活躍的那

7、個人?！?還有一個細(xì)節(jié)，讓記者非常吃驚。工作之余，呂鋒居然喜歡逛街，不管是大店還是小店，從新光天地，到北京動物園批發(fā)市場，都留下他的足跡。據(jù)說，他逛街輕易不知疲倦，一般女士都不是他的對手。 “我親自到市場上去看、去聽，了解當(dāng)前市面上都在做什么產(chǎn)品，不深入一線沒有敏感度。我比較能接受新鮮事物，我記得電影赤壁中有這樣一句話：什么都了解多一點，生活也會多彩一點?！眳武h說。 呂鋒很執(zhí)著，不輕言放棄。明知不可為而為之，卻有柳暗花明的意外收獲。譬如，明知中核集團(tuán)旗下公司已完成股東擴(kuò)股的全部事宜，不再接受其他機(jī)構(gòu)投資，但他依然鍥而不舍，另辟蹊徑，用一張“市場牌”巧妙地打開了這扇投資大門。 他內(nèi)心有一個信念，就是未來中國一定會有一批民族高端品牌崛起，推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。所以，他不遺余力地助推中鋁、中核等央企的國產(chǎn)化之路，孜孜不倦地投資與老百姓息息相關(guān)的消費產(chǎn)