中金賽富“少帥”正當(dāng)年

1、中金賽富“少帥”正當(dāng)年 呂鋒77年出生，少年老成，處處透著江蘇人的睿智與干練。 大學(xué)畢業(yè)時(shí)，父母希望他進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍，有一份穩(wěn)定的工作，但呂鋒有自己的理想。 1998年，初出茅廬的他，毅然選擇了自己喜歡的證券行業(yè)，一猛子扎進(jìn)去，整整十年。他先后在申銀萬(wàn)國(guó)證券、光大證券、銀河證券、渤海證券等知名證券機(jī)構(gòu)擔(dān)任投資分析專(zhuān)家，完成多家上市公司并購(gòu)重組，參與管理運(yùn)作多支大型證券基金。 斗轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼十年。見(jiàn)證過(guò)中國(guó)資本市場(chǎng)起起伏伏的呂鋒，隱隱感覺(jué)到，或許自己應(yīng)該轉(zhuǎn)型了。這一年，是值得銘記的2008年。北京奧運(yùn)和“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”概念等題材，一度讓中國(guó)股市近乎瘋狂。 鏡頭進(jìn)入這樣的畫(huà)面：當(dāng)股市突破了6千點(diǎn)，無(wú)數(shù)人

2、沉醉在這一番熱鬧非凡的景色中。而呂鋒卻徘徊在人生的十字路口，是選擇繼續(xù)戀戰(zhàn)，還是悄然轉(zhuǎn)身？他在思索著。 “我當(dāng)時(shí)判斷，二級(jí)市場(chǎng)到了五六千點(diǎn)的最高點(diǎn)之后，不會(huì)有大的漲幅，接下來(lái)會(huì)經(jīng)歷較長(zhǎng)的潛伏期，而未來(lái)一級(jí)市場(chǎng)獲利空間可能要?jiǎng)龠^(guò)二級(jí)市場(chǎng)?！眳武h回憶自己當(dāng)時(shí)的感受。后來(lái)的事實(shí)證明，他的預(yù)見(jiàn)是正確的。 一個(gè)機(jī)緣巧合的機(jī)會(huì)，呂鋒與pe界頗具名望的世紀(jì)方舟創(chuàng)始人宋玉鳴先生相識(shí)。宋與呂一見(jiàn)如故，欣然決定握手合作一把。至今，呂鋒依然是世紀(jì)方舟的董事。 作為為數(shù)不多的由二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)到一級(jí)市場(chǎng)的pe基金掌門(mén)人，呂鋒坦承自己早些年在證券市場(chǎng)的經(jīng)歷對(duì)現(xiàn)在影響頗大。 “一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)相輔相成，有時(shí)就會(huì)把二級(jí)市場(chǎng)的操作帶

3、到一級(jí)市場(chǎng)，然后反過(guò)來(lái)再做二級(jí)市場(chǎng)，這種融會(huì)貫通就像武俠小說(shuō)里的打通任督二脈，實(shí)現(xiàn)資源共享。做基金選股票時(shí)都嚴(yán)格看公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、發(fā)展方向，與管理層接觸，不比一級(jí)投資時(shí)所做的決定和流程少。而且比起一直做一級(jí)市場(chǎng)的人則會(huì)對(duì)資金進(jìn)去之后的反應(yīng)特別敏感?！眳武h這樣告訴融資中國(guó)記者。 作為后起之秀，呂鋒進(jìn)入pe界的時(shí)間確實(shí)不是很早，募集資金的主要來(lái)源包括，上市公司及股東；各大銀行高端客戶(hù)；部分投資機(jī)構(gòu)等。但是，中金賽富卻以驚人的速度快速崛起，沒(méi)有令這些lp失望。 在呂鋒看來(lái)，目前，pe行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型和“洗牌”階段，未來(lái)會(huì)逐步由原來(lái)的“戰(zhàn)國(guó)”時(shí)代進(jìn)入規(guī)范化時(shí)代，同時(shí)也會(huì)迎來(lái)更高層次和更高水平的競(jìng)爭(zhēng)。因此

4、，呂鋒要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有創(chuàng)新意識(shí)，要有新打法。 呂鋒追求創(chuàng)新，也追求穩(wěn)健，從不盲目擴(kuò)張。他堅(jiān)持在合適的時(shí)間做合適的事?！拔覀兊捻?xiàng)目來(lái)源非常多，來(lái)自朋友、券商、投行等等，每天還會(huì)收到無(wú)數(shù)郵件。我們會(huì)進(jìn)行篩選，并順應(yīng)國(guó)家政策，尋求未來(lái)發(fā)展空間較大的行業(yè)和項(xiàng)目，比如，受?chē)?guó)家宏觀(guān)調(diào)控的房地產(chǎn)行業(yè)我們始終沒(méi)有碰?！?俗話(huà)說(shuō)，種瓜得瓜，種豆得豆。所謂戰(zhàn)略，就是缺什么，去找什么。呂鋒的戰(zhàn)略思路很清晰。他主張，戰(zhàn)略思路要明確，要領(lǐng)先，先定目標(biāo)，知道自己想要什么，然后一步步去實(shí)施。如果沒(méi)有一個(gè)清晰的戰(zhàn)略，即使再努力也會(huì)白費(fèi)。 在投資之前，他會(huì)提前把布局想好，全盤(pán)考慮產(chǎn)業(yè)的協(xié)同性問(wèn)題。礦產(chǎn)資源、文化傳媒、消費(fèi)行業(yè)

5、和金融業(yè)，看起來(lái)沒(méi)有明顯的邏輯關(guān)系，但在他的整合之下，變成一環(huán)扣一環(huán)，相互協(xié)同、相得益彰。 對(duì)于“整合高手”這個(gè)詞，呂鋒當(dāng)之無(wú)愧。他總是給人舉重若輕的感覺(jué)，談起整合來(lái)顯得風(fēng)輕云淡，實(shí)際上，我們知道，整合難度很大。但在呂鋒看來(lái)，解決困難的方法一定比遇到的困難要多。 2013年，呂鋒在公司年會(huì)上發(fā)表“立足本土、走向國(guó)際”的主題演講。在他看來(lái)，中金賽富已經(jīng)把目光放在全球，而不是在國(guó)內(nèi)搶項(xiàng)目。他說(shuō)，“國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投公司，不應(yīng)該只盯著國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目，應(yīng)該把國(guó)外優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目拿到國(guó)內(nèi)，引入知名品牌，給中國(guó)老百姓更好的商品?！?在他看來(lái)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)不僅僅是要“走出去”，還要引進(jìn)來(lái)。關(guān)鍵在于引入國(guó)外優(yōu)秀的品牌、技術(shù)和資源的

6、同時(shí)，最大程度地發(fā)揮與國(guó)內(nèi)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。 在“走出去”的路上，呂鋒比較強(qiáng)勢(shì)，有很強(qiáng)烈的國(guó)家情懷。從某種程度上講，這種強(qiáng)勢(shì)是彰顯中國(guó)的大國(guó)氣勢(shì)，但同時(shí)也要學(xué)習(xí)、尊重企業(yè)所在國(guó)的文化。 “跟國(guó)內(nèi)的企業(yè)合作，我們很包容，但一定要有創(chuàng)新意識(shí)，不能只局限于以往的操作思路?！眳武h話(huà)鋒一轉(zhuǎn)。 外表深沉、行事果斷的呂鋒，其實(shí)內(nèi)心也有非常激情、狂野的一面，充滿(mǎn)“搖滾精神”。一個(gè)人加班的時(shí)候，他會(huì)調(diào)大辦公室音響的音量，播放的全是歐美最新流行音樂(lè)。去ktv唱歌，他唱的也都是當(dāng)前最流行的搖滾歌曲。 下屬這樣評(píng)價(jià)他，“呂總很時(shí)尚，非常喜歡搖滾音樂(lè)。他性格很開(kāi)朗，公司聚會(huì)和搞活動(dòng)的時(shí)候，他總是最活躍的那

7、個(gè)人?！?還有一個(gè)細(xì)節(jié)，讓記者非常吃驚。工作之余，呂鋒居然喜歡逛街，不管是大店還是小店，從新光天地，到北京動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)，都留下他的足跡。據(jù)說(shuō)，他逛街輕易不知疲倦，一般女士都不是他的對(duì)手。 “我親自到市場(chǎng)上去看、去聽(tīng)，了解當(dāng)前市面上都在做什么產(chǎn)品，不深入一線(xiàn)沒(méi)有敏感度。我比較能接受新鮮事物，我記得電影赤壁中有這樣一句話(huà)：什么都了解多一點(diǎn)，生活也會(huì)多彩一點(diǎn)?！眳武h說(shuō)。 呂鋒很執(zhí)著，不輕言放棄。明知不可為而為之，卻有柳暗花明的意外收獲。譬如，明知中核集團(tuán)旗下公司已完成股東擴(kuò)股的全部事宜，不再接受其他機(jī)構(gòu)投資，但他依然鍥而不舍，另辟蹊徑，用一張“市場(chǎng)牌”巧妙地打開(kāi)了這扇投資大門(mén)。 他內(nèi)心有一個(gè)信念，就是未來(lái)中國(guó)一定會(huì)有一批民族高端品牌崛起，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。所以，他不遺余力地助推中鋁、中核等央企的國(guó)產(chǎn)化之路，孜孜不倦地投資與老百姓息息相關(guān)的消費(fèi)產(chǎn)