生活用紙工程項(xiàng)目資源環(huán)境承載力分析方法體系(工程項(xiàng)目組織與管理)_第1頁
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文檔簡介

1、泓域咨詢/生活用紙工程項(xiàng)目資源環(huán)境承載力分析方法體系生活用紙工程項(xiàng)目資源環(huán)境承載力分析方法體系一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱生活用紙工程項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人朱xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)

2、情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識,提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的

3、永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)長期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。四、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約96.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施

4、條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積106258.41,其中:主體工程70520.58,倉儲工程17524.42,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12379.49,公共工程5833.92。六、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34430.58萬元,其中:建設(shè)投資26669.99萬元,占項(xiàng)目總投資的77.46%;建設(shè)期利息262.67萬元,占項(xiàng)目總投資的0.76%;流動資金7497.92萬元,占項(xiàng)目總投資的21.78%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資26669.99萬元,包括工程費(fèi)

5、用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用22011.60萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用4007.26萬元,預(yù)備費(fèi)651.13萬元。七、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資34430.58萬元,其中申請銀行長期貸款10721.28萬元,其余部分由企業(yè)自籌。八、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(sp):62800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(tc):49724.40萬元。3、凈利潤(np):9563.67萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期(pt):5.82年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:19.61%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:15667.15萬元。九、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本

6、期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。十四、項(xiàng)目綜合評價主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積64000.00約96.00畝1.1總建筑面積106258.41容積率1.661.2基底面積37760.00建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝251.932總投資萬元34430.582.1建設(shè)投資萬元26669.992.1.1工程費(fèi)用萬元22011.602.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元4007.262.1.3預(yù)備費(fèi)萬元651.132.2建設(shè)期利息萬元262.672.3流動資金萬元7497.923資金籌措萬元34430.583.1自籌資

7、金萬元23709.303.2銀行貸款萬元10721.284營業(yè)收入萬元62800.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元49724.406利潤總額萬元12751.567凈利潤萬元9563.678所得稅萬元3187.899增值稅萬元2700.2710稅金及附加萬元324.0411納稅總額萬元6212.2012工業(yè)增加值萬元20938.5513盈虧平衡點(diǎn)萬元24001.28產(chǎn)值14回收期年5.82含建設(shè)期12個月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.61%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元15667.15所得稅后十、 資源環(huán)境承載力分析方法資源環(huán)境承載力分析方法主要有人口論系列、生態(tài)足跡系列、初級資產(chǎn)賬戶(能值)系列等,目前

8、已經(jīng)逐漸形成一套包括定性分析到定量分析、從靜態(tài)分析到動態(tài)分析、從單因素分析到綜合分析的方法體系,具體分析方法有生態(tài)學(xué)分析法、系統(tǒng)動力學(xué)法、情景分析法、層次分析法、狀態(tài)空間法、類比分析法、供需平衡分析法、能值分析法等。(一)從定性到定量隨著資源環(huán)境承載力研究的不斷深人,已從早期定性闡述承載力、生態(tài)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展、自然資源等概念和相互聯(lián)系逐步發(fā)展成定性與定量相結(jié)合的模式,依托系統(tǒng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、信息科學(xué)等理論和學(xué)科基礎(chǔ),采用空間成像、matlab,arcgis等各類先進(jìn)儀器設(shè)備和應(yīng)用軟件,借助成熟的評價方法和模型體系(如生態(tài)足跡法、能值分析法、系統(tǒng)動力學(xué)方法、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)方法等),計(jì)算目標(biāo)區(qū)域各

9、要素承載力指標(biāo),并綜合分析和預(yù)測未來發(fā)展趨勢。(二)從單一到綜合國內(nèi)外學(xué)者在進(jìn)行資源環(huán)境承載力研究的過程中,從開始涉及支撐要素、約束要素、壓力要素的某一變量或少數(shù)變量分析,逐步開始注重要素中各變量以及要素間內(nèi)在動力關(guān)系和交互作用研究,通過多指標(biāo)綜合要素關(guān)系模型的構(gòu)建,評價和分析目標(biāo)區(qū)域的資源環(huán)境承載力。(三)從靜態(tài)到動態(tài)在資源環(huán)境承載力研究過程中,對于目標(biāo)區(qū)域的資源環(huán)境承載力的評價,已逐步從早期的基于面板靜態(tài)數(shù)據(jù)逐步發(fā)展成為基于時間序列、系統(tǒng)動力學(xué)及模擬仿真等的動態(tài)分析和預(yù)測方法,有效地提高了分析的全面性和準(zhǔn)確性。十一、 swot分析法模型swot分析基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,

10、就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論。運(yùn)用這種方法,可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)優(yōu)勢、劣勢與機(jī)會、威脅兩兩組合,swot分析可以形成so、wo、st、wt四種不同類型的組合戰(zhàn)略。so戰(zhàn)略(優(yōu)勢一機(jī)會):是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機(jī)會的戰(zhàn)略,是種理想的戰(zhàn)略模式。當(dāng)企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢,而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機(jī)會時,可以采取該戰(zhàn)略。wo戰(zhàn)略(劣勢一機(jī)會):是利用外部機(jī)

11、會來彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢,使企業(yè)改劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。存在外部機(jī)會,但由于企業(yè)存在一些內(nèi)部劣勢而妨礙其利用機(jī)會,可采取措施先克服這些劣勢。st戰(zhàn)略(優(yōu)勢一威脅):是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢,回避或減輕外部威脅所造成的影響。wt戰(zhàn)略(劣勢一威脅):是一種旨在減少內(nèi)部劣勢,回避外部環(huán)境威脅的防御性技術(shù)。swot分析法在應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定時,首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)優(yōu)劣勢分析和機(jī)會威脅分析,畫出swot分析圖,然后根據(jù)swot分析結(jié)果,在swot分析圖上找到企業(yè)相應(yīng)的位置,從而進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇。swot分析圖劃分為4個象限,根據(jù)企業(yè)所在的不同位置,應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略。swot提供了4種戰(zhàn)略選擇:在右上角的企業(yè)擁有強(qiáng)大

12、的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多的機(jī)會,企業(yè)應(yīng)采取增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)、提高市場占有率的增長性戰(zhàn)略;在右下角的企業(yè)盡管具有較大的內(nèi)部優(yōu)勢,但必須面臨嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn),應(yīng)利用企業(yè)自身優(yōu)勢,開展多元化經(jīng)營,避免或降低外部威脅的打擊,分散風(fēng)險(xiǎn),尋找新的發(fā)展機(jī)會;處于左上角的企業(yè),面臨外部機(jī)會,但自身內(nèi)部缺乏條件,應(yīng)采取扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略,改變企業(yè)內(nèi)部的不利條件;處于左下角的企業(yè)既面臨外部威脅,自身?xiàng)l件也存在問題,應(yīng)采取防御性戰(zhàn)略,避開威脅,消除劣勢。十二、 項(xiàng)目背景分析生活用紙指為照顧個人居家,外出等所使用的各類衛(wèi)生擦拭用紙,包括卷筒衛(wèi)生紙、抽取式衛(wèi)生紙、盒裝面紙、袖珍面紙、紙手帕、餐巾紙、擦手紙、濕巾、廚房紙巾。2010年之

13、前,中國生活用紙行業(yè)cr4基本在47%以上,良好的盈利能力吸引新增資本進(jìn)入;2010年之后,隨著中小企業(yè)產(chǎn)能的大量集中投放以及外資品牌在國內(nèi)市場逐步發(fā)力,cr4迅速下滑,到了2015年,跌至最低點(diǎn)的27.69%。2016年以后,行業(yè)集中度又開始觸底回升。2012-2020年我國生活用紙供應(yīng)量不斷增長,在人口增長刺激下,2020年我國生活用紙產(chǎn)量為1080萬噸,同比2019年增長7.46%,較2012年增長38.46%。中國生活用紙是出口型行業(yè),從2011年開始,進(jìn)口量基本呈持續(xù)降低的趨勢,據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年我國生活用紙進(jìn)口量為3萬噸,僅占比國內(nèi)消費(fèi)總量的3%,說明國產(chǎn)生活用紙已能充分滿足消費(fèi)者

14、的需求。出口方面,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2020年我國生活用紙出口量為87萬噸,同比增長11.54%。我國生活用紙三大龍頭分別是恒安國際、維達(dá)國際以及中順潔柔,其產(chǎn)品定位略有差異,恒安產(chǎn)品布局完善,面向高、中、低端消費(fèi)者,市占率相對最高,維達(dá)國際旗下維達(dá)紙巾定位偏向于商務(wù),中順潔柔旗下潔柔紙巾卡位中高端市場,從三大龍頭企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年恒安國際營業(yè)收入為223.74億元,同比下降0.53%,歸母凈利潤為45.95億元,同比增長17.58%;維達(dá)國際營業(yè)收入為138.97億元,同比下降3.49%,歸母凈利潤為15.78億元,同比54.71%;中順潔柔營業(yè)收入為78.24億元,同比增長17

15、.91%,歸母凈利潤為9.06億元,同比增長50.02%。當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)程度不均衡,性價比高的產(chǎn)品格外受到市場青睞。自有品牌善于“走下去”,拉近與消費(fèi)者的距離,相比傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌,自有品牌成本較低,價格優(yōu)勢較為明顯。因此,自有品牌的份額攀升給品牌產(chǎn)品制造商帶來了很大壓力。不過這并不意味著傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌產(chǎn)品就會處于不利的競爭地位,傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,在中高端等優(yōu)勢領(lǐng)域生產(chǎn)更具附加值的產(chǎn)品,進(jìn)一步挖掘固定客戶群體的潛在價值。全球衛(wèi)生紙市場的增長前沿不斷轉(zhuǎn)移,隨著西歐和北美市場日臻成熟,亞洲與非洲國家預(yù)計(jì)將走在增長前列,需求和銷量都將快速增長,包括印度、越南、肯尼亞、喀麥隆、阿爾及利亞、摩洛哥等

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