如何加強(qiáng)機(jī)電工程造價(jià)管理簡(jiǎn)析

1、如何加強(qiáng)機(jī)電工程造價(jià)管理簡(jiǎn)析 摘要：機(jī)電安裝工程是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中十分重要的環(huán)節(jié)，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，對(duì)機(jī)電安裝的要求也越來(lái)越高，因此要不斷提高機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)及管理水平等。本文主要分析了實(shí)際機(jī)電工程中造價(jià)管理的一些問題，并提出了一些方法和措施。 關(guān)鍵詞：機(jī)電工程 概算 預(yù)算 造價(jià)管理 引言 機(jī)電安裝工程的成本管理是從概算和預(yù)算來(lái)分析，預(yù)算管理決定了工程造價(jià)，而工程造價(jià)決定了機(jī)電安裝工程的成本。因此，機(jī)電工程的造價(jià)管理對(duì)機(jī)電工程進(jìn)行全過程的控制有著非常重要的作用。 一、機(jī)電工程造價(jià)管理的概述 機(jī)電工程中的造價(jià)管理就是為了控制好成本這個(gè)統(tǒng)一目標(biāo)，必須運(yùn)用科學(xué)的管理辦法對(duì)機(jī)電工程造價(jià)及所涉

2、及專業(yè)項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行的全過程管理，以確保機(jī)電安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)力和利益。 機(jī)電工程的造價(jià)主要是包含機(jī)電設(shè)備和材料的主材費(fèi)及其安裝所產(chǎn)生的安裝費(fèi)用，即它包括機(jī)電工程從開始籌備到竣工驗(yàn)收所需費(fèi)用的總和，它由機(jī)電工程費(fèi)，設(shè)備工具購(gòu)置費(fèi)，工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)、機(jī)電工程建設(shè)期工程貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和用于工程啟動(dòng)流動(dòng)資金等項(xiàng)組成。主材費(fèi)就是建筑工程中整個(gè)機(jī)電工程所用的材料和設(shè)備，它是機(jī)電工程造價(jià)的主體；在造價(jià)中除去主材費(fèi)之外的所有費(fèi)用就是安裝工程費(fèi)用，所以設(shè)備及材料將是我們加強(qiáng)機(jī)電工程造價(jià)管理的重點(diǎn)。 二、機(jī)電工程造價(jià)管理中的存在的問題 1、專業(yè)造價(jià)咨詢體系不完善。因?yàn)樵靸r(jià)管理涉

3、及到建筑工程各專業(yè)類的專業(yè)方面的問題，所以我們需要專業(yè)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)機(jī)電工程的造價(jià)進(jìn)行一個(gè)前瞻性的評(píng)估。但是我國(guó)現(xiàn)階段工程造價(jià)方面的咨詢體系發(fā)展較為緩慢，無(wú)法充份發(fā)揮工程造價(jià)咨詢應(yīng)起到的作用?，F(xiàn)在建立起來(lái)的咨詢機(jī)構(gòu)工程造價(jià)管理的工程經(jīng)驗(yàn)較少，專業(yè)能力較差，作為造價(jià)管理的第三方輔助功能不能滿足工程造價(jià)管理的需要。 2、工程造價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)性很低。由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制與建筑業(yè)本身特點(diǎn)的影響，國(guó)家或部門進(jìn)行定價(jià)在機(jī)電工程中由來(lái)已久，盡管工程造價(jià)管理部門根椐機(jī)電工程的設(shè)計(jì)和施工制訂了一些專門的、有針對(duì)性的調(diào)控價(jià)格的措施，但是都沒有能取得根本性的突破，造價(jià)行政主管部門多為直接作用工程項(xiàng)目，多采用政府定價(jià)

4、，因而造價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。 3、造價(jià)管理定位不合理。對(duì)于機(jī)電安裝工程來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的第一步，在設(shè)計(jì)之初設(shè)計(jì)人員會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目做一個(gè)整體性的概算，并做分項(xiàng)的預(yù)算。在工程中設(shè)計(jì)人員根據(jù)工程委托書按照使用單位的要求進(jìn)行工程標(biāo)的的設(shè)計(jì)，而資金就根據(jù)設(shè)計(jì)的具體項(xiàng)目進(jìn)行分配，而這個(gè)分配就是工程管理對(duì)工程全過程一個(gè)總體管控的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。所以，應(yīng)當(dāng)把造價(jià)管理放到第一，而把施工放到次要位置。如果把造價(jià)管理的重點(diǎn)放在施工階段，那么造價(jià)管理就可能會(huì)出現(xiàn)混亂，因?yàn)槭┕すみ^程會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更等多出來(lái)的工作量，而造價(jià)的管理就會(huì)隨著工作量變成一個(gè)變化的過程，多了很多不可預(yù)見性。 三、如何加強(qiáng)機(jī)電工程造價(jià)管理 1、機(jī)電工程投

5、標(biāo)預(yù)算書編制應(yīng)注意的問題 （1）資料準(zhǔn)備充分。熟悉和讀懂施工圖，以工程所在的現(xiàn)行定額項(xiàng)目劃分及其工程量計(jì)算規(guī)則為依據(jù)，分步分項(xiàng)地計(jì)算工程量。另外，根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況，考慮合理的施工方法和施工機(jī)械，以便編制預(yù)算時(shí)注意影響工程值的因素。 （2）工程量計(jì)算精確。計(jì)算工程量工作在整個(gè)編制過程中是最枯燥繁瑣的一道工序，花費(fèi)的時(shí)間最長(zhǎng)，需要人員做到耐心細(xì)致，一絲不茍，努力把誤差減少到最低限度，因?yàn)樗苯佑绊戭A(yù)算的準(zhǔn)確性。 （3）預(yù)算編制全面。在編制預(yù)算時(shí)，要求對(duì)預(yù)算定額各分部的“工作內(nèi)容”務(wù)必做到了解與熟悉，以防漏計(jì)。 （4）計(jì)算規(guī)則清晰。在預(yù)算定額的各個(gè)分部中，都有許多“計(jì)算規(guī)則”；同時(shí)定額中還有一些應(yīng)減

6、系數(shù)的規(guī)定等，在編制預(yù)算中一定要多加注意。 （5）重視預(yù)算定額中各分部號(hào)的套用。 2、完整預(yù)算編制質(zhì)量的建議 （1）保證投標(biāo)預(yù)算書的質(zhì)量。嚴(yán)格取定投標(biāo)預(yù)算書的編制依據(jù)。投標(biāo)預(yù)算書的編制要嚴(yán)格的按照工程量計(jì)算依據(jù)、定額、調(diào)價(jià)文件等來(lái)進(jìn)行，它對(duì)工程造價(jià)的影響是直接且巨大的。因此，在投標(biāo)預(yù)算書編制之前，造價(jià)人員要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的咨詢，清晰的了解有關(guān)工程性質(zhì)的一切問題，要隨時(shí)記錄下有價(jià)值的資料，如定額、材料價(jià)格等。做好投標(biāo)預(yù)算的編制工作。首先要綜合的考慮工程的施工組織特點(diǎn)，做好前期的準(zhǔn)備工作，收集好各種相關(guān)資料，使工程投標(biāo)預(yù)算掌握在控制的范圍內(nèi)，這需要工作人員要到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行勘查，調(diào)查施工環(huán)境，并且

7、進(jìn)行研究，進(jìn)可能多的掌握資料，控制好工程的預(yù)算。掌握要素價(jià)格市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。價(jià)格在市場(chǎng)中的變化能夠直接的影響到工程的投標(biāo)預(yù)算，因此，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)一定要考慮到市場(chǎng)價(jià)格及其可能出現(xiàn)的變化趨勢(shì)，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析，工程造價(jià)人員要在資料收集時(shí)對(duì)具體的工程造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。 （2）對(duì)可研報(bào)告的檢查和研究，應(yīng)本著客觀和長(zhǎng)遠(yuǎn)的態(tài)度，從它的建設(shè)必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性，認(rèn)真作出客觀公正、實(shí)事求是的綜合評(píng)價(jià)。審查和校核越仔細(xì)，項(xiàng)目出現(xiàn)問題的可能性就越小；工藝技術(shù)、投資估算等越可行、越可靠，項(xiàng)目能按期建成投產(chǎn)，并充分發(fā)揮預(yù)定效益的把握性就大。投資風(fēng)險(xiǎn)小，而資金也能按期收回。 （3）可行性研究論證包括技術(shù)和經(jīng)

8、濟(jì)兩個(gè)方面，但歸根結(jié)底應(yīng)是在可行前俱下的經(jīng)濟(jì)合理。故在對(duì)可行性研究結(jié)論的準(zhǔn)確度作出判別時(shí)，經(jīng)濟(jì)上一定要首先可行、合理，資金來(lái)源渠道可靠有保證，否則決不可取。 （4）項(xiàng)目的可行性研究在前，初步設(shè)計(jì)在后。研究項(xiàng)目建設(shè)所需投資只能靠估算，肯定與日后詳細(xì)設(shè)計(jì)存在誤差。但為了保證投資估算具有一定的準(zhǔn)確度。切實(shí)起到日后監(jiān)控概預(yù)算的目的，投資中可考慮到的因素一定要考慮，不得因種種原因不予考慮或?qū)㈨?xiàng)目化整為零，待項(xiàng)目批準(zhǔn)后再行增加造價(jià)。 （5）數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確?？尚行匝芯吭O(shè)計(jì)要有可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作依托，提供地質(zhì)勘探報(bào)告、礦物儲(chǔ)量及品位含量；當(dāng)?shù)氐慕?、安工程造價(jià)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)，前期的建設(shè)費(fèi)用。設(shè)備材料單價(jià)，產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)價(jià)

9、格預(yù)測(cè)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料一定要準(zhǔn)確，否則很難確定準(zhǔn)確的投資額。這里若能于平時(shí)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況。不斷收集、累積多種數(shù)據(jù)，對(duì)正確地審定投資估算是大有益處的。 （6）加強(qiáng)監(jiān)督管理。建設(shè)項(xiàng)目不論因何種原因致使建設(shè)停頓或拖延，都將給項(xiàng)目帶來(lái)極大損失。一則增加建設(shè)成本；二則可能錯(cuò)過占領(lǐng)市場(chǎng)企業(yè)盈利的最佳時(shí)機(jī)；三則設(shè)備閑置損失難以估量。若能在建設(shè)中加強(qiáng)跟蹤管理。生產(chǎn)前督促建設(shè)單位做好職工培訓(xùn)工作，使職工盡早適應(yīng)并全面切實(shí)掌握生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備操作技能，則項(xiàng)目更能及時(shí)投產(chǎn)、效益達(dá)到預(yù)定目的，投資省且可真正起到控制工程造價(jià)之作用。 結(jié)束語(yǔ) 機(jī)電工程的預(yù)算編制一定要結(jié)合工程的實(shí)際工作內(nèi)容和施工條件，掌握影響工程造價(jià)的各種因素，編制出合理、準(zhǔn)確的投