消防維保工作總結(jié)_消防維保工作總結(jié)范文

1、消防維保工作總結(jié)_消防維保工作總結(jié)范文 消防維保年終總結(jié) 定檢率達到94%，申報設(shè)備檢驗率和嚴峻事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定準時進行了上報。 一、思想素養(yǎng)和黨風廉政建設(shè)方面 2021年是市委市府“解放思想、擴大開放”大爭論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要一年。2021年上半年，我部仔細學習和領(lǐng)悟市委市府“解放思想、擴大開放”大爭論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標的重要性，樂觀推動部門檢測隊伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學習，使全部門每一個同志都深刻理睬了市委市府“解放思想

2、、擴大開放”大爭論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標的重要性，同時進一步加強了全部門人員為平安生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)平安服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心；我部段曉明同志更是深化災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。 在黨風廉政建設(shè)方面，我部通過集中學習和典型案例訓練，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)責任書。 根據(jù)中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部樂觀進行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。 在“解放思想

3、、擴大開放”大爭論活動中，我部樂觀組織部門全體人員學習、爭論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關(guān)工作。 二、平安工作管理目標方面 平安工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部始終把平安工作作為本部門工作的頭等大事來抓。 我部嚴格根據(jù)與中心簽訂的平安管理目標責任書進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，堅固樹立“平安責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的詳細狀況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了平安交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的平安要求，避開了檢驗過程中

4、使用單位和施工單位的擔心全行為。 正副部門作為部門平安工作管理的第一責任人，常常深化檢驗現(xiàn)場監(jiān)督平安工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格根據(jù)檢驗平安操作規(guī)程進行，不符合檢驗平安條件的，不進行檢驗工作，嚴格掌握住了平安事故。同時仔細樂觀做好消防、治安工作，使平安工作落到了實處。 通過加強對部門內(nèi)部的平安和治安管理，我部杜絕了重大平安責任事故、治安事故和群體性大事的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。 三、工作質(zhì)量管理方面 堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，爭論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)

5、覺的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。 部門正、副部長常常定期和不定期地深化檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗狀況進行抽查，嚴格掌握了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。 四、行政管理目標方面 為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測平安和檢測收費率直接掛鉤的安排方法，鼓舞本部門人員樂觀工作；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學歷學習的樂觀性；通過制定年度培訓考核方案，將考試成果作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術(shù)學問，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。 完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管

6、理方法、辦事流程和內(nèi)部安排方法，增加了部門每一位人員的責任心和工作樂觀性。嚴格執(zhí)行了中心行政管理制度。 今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。 五、服務(wù)質(zhì)量管理方面 為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的訓練，常常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作狀況，發(fā)覺問題準時改進。 今年6月，我部協(xié)作質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務(wù)意識。 根據(jù)中心“特種設(shè)備嚴峻事故隱患準時告知免責的規(guī)定”，仔細做好嚴峻事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，馬上書面告知受檢單位，并有受檢單位

7、人員確認簽字；對檢驗中發(fā)覺的嚴峻事故隱患的詳細情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。 完成了對絲綢賓館“1?6”電梯損害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理，并準時關(guān)心監(jiān)察部門進行技術(shù)分析，確保了事故調(diào)查的順當進行。 為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，根據(jù)市局大培訓、大熬煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參與為期三個月的熬煉，送出了5名檢驗人員參與了國家局組織的電梯檢驗師培訓。 2021消防班年終工作總結(jié) 時間飛逝，春去冬來，2021年即將過去，嶄新的2021年即將到來，回顧過去的一年在物業(yè)管理處和保安部的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導下，本班人員克服了人

8、員流淌性大且人員業(yè)務(wù)技能不強的不利因素，保證了消防工作的順當進行；在工作中全面落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以徹底整治火災(zāi)隱患為指導思想，圍繞建筑消防管理的四個力量（能檢查整改火災(zāi)隱患；能撲救初起火災(zāi)；能組織疏散逃命；能組織宣揚訓練。）開展工作，同時還肩負著威尼斯廣場的監(jiān)控錄像管理；在這一年里以高度的責任心和使命感園滿地完成了上級給予的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我全年的消防、監(jiān)控的管理工作狀況總結(jié)如下； 一 日常工作； 1 消防、監(jiān)控中心實行24小時專人值斑制度，保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運行。 2 對系統(tǒng)所消失的誤報、故障進行排查處理，處理不了的通知相關(guān)的單位支配人員修理并跟進 修理，做好

9、相關(guān)記錄。 3 消防中心當值員交接班清點物品移交，查看設(shè)備的運行狀態(tài)并對設(shè)備進行自檢。 4 巡邏員每個班次檢查平安通道和出口的暢通、應(yīng)急照明設(shè)施的完好、消防重要設(shè)備間聯(lián)動控 制裝置消防用電配電柜箱開關(guān)、消防水沲水位、儀表指針是否正常實施檢查、全部供水供氣閥門的壯態(tài)實施檢查；查看外圍設(shè)備是否完好以及裝修單位的平安防火作業(yè)狀況。 5 加強各商戶樓層的監(jiān)管，核實跟進進入無租層修理作業(yè)單位的出入。 6 記錄當日當值時重要事項。 7 管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查 將存在的消防隱患知會商戶負責人跟進處理。 二 設(shè)備的維護、保養(yǎng) 1 消防系統(tǒng)；大廈消防系統(tǒng)

10、由泰昌消防維保公司07年維保至今，d區(qū)2021年4月份開頭已由 泰昌維保公司維保負責；寫字樓消防系統(tǒng)從2021年4月份起已由泰昌維保公司維保，根據(jù)建筑消防維保要求，每月均要對系統(tǒng)中的聯(lián)動設(shè)備進行保養(yǎng)測試工作，每個季度都要對系統(tǒng)進行全面測試。對存在的問題限期進行修復(fù)。并做好每一次的保養(yǎng)、修理和測試記錄。系統(tǒng)消失問題均聯(lián)系其公司負責人支配人員到現(xiàn)場檢修。均將每一次問題和修理狀況具體記錄存 本廣場消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標示 損壞本人組織本班人員上漆維護保養(yǎng)并落實標示相關(guān)事宜。 2 監(jiān)控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護保養(yǎng)均由該公司

11、負責。 本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次消失的故障記錄在案，并跟進修復(fù)過程的具體狀況。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運行。為了提高工作效率，本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對應(yīng)的現(xiàn)場位置和監(jiān)控點打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當值崗位人員能精確無誤的找到故障點的現(xiàn)場位置，能更好更快的完成對系統(tǒng)的操作和對突發(fā)性大事的跟進處理，提高工作效率。由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近9年無論是線路與球機均特別，將此狀況報告主管部門落實相關(guān)事宜本人現(xiàn)場跟進科源維保單位落實已恢復(fù)達到無視頻號的畫面為零。并知會跟進科源監(jiān)控維保公司人員調(diào)整各監(jiān)控點位在各主機上的布局使各個分布點有序利于當值人員易記、易操作在跟進突發(fā)大事與

12、回放錄像時提高效率。 三 裝修商鋪消防平安監(jiān)管 1 本年度裝修改造的商戶較多，1月份商業(yè)樓百利碼裝修至7月份開業(yè)半年多時間，中銀大廈 六樓層君尚美食廣場8月份裝修，尤其是a區(qū)、d區(qū)、e區(qū)c1區(qū)與c2區(qū)等經(jīng)營裝飾材料的商戶相繼實施改造、在裝修期間組織本班人員加強平安巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設(shè)施、設(shè)備的現(xiàn)象和有無做好防火平安措施配置滅火器材。裝修完畢后協(xié)作事務(wù)部對其商鋪進行驗收，有無配置消防滅火器材、有無安裝應(yīng)急照明設(shè)施和平安出口指示標志。 2 對本廣場二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶b區(qū)國壽紅木，生活空間發(fā)函與管理處各 部人員在防火檢查中商鋪相關(guān)人員簽字確認予以跟進。

13、四 突發(fā)大事的處理； 11月10日 c1區(qū)四樓層308鋪2:50分著火當值劉領(lǐng)班組織相鄰崗位滅火并報警，我與管理處各部門領(lǐng)導知悉后馬上感到現(xiàn)場眼看火勢危險四樓即將沿著排煙管道漫延至樓頂馬上使用現(xiàn)場消防栓與滅火器將正在燃燒的火勢掌握，3:10分莞城消防大隊消防車也趕到現(xiàn)場協(xié)作消防隊人員將火撲滅。事故發(fā)生時308老板已到現(xiàn)場，幫助處理相關(guān)事宜至5：00分結(jié)束。事故發(fā)生后本人留守愛護火災(zāi)事故現(xiàn)場至消防隊人員12：00時查明緣由后結(jié)束。查明緣由后并對現(xiàn)場室內(nèi)使用的滅火器材補放現(xiàn)場跟進已落實、室內(nèi)進線電源線路全面檢測電工已落實，16:00落實。本廣場應(yīng)急處理突發(fā)大事的力量獲得商鋪高層領(lǐng)導的 五 組織召開

14、會議、培訓 1 召開班周例會議，傳達公司的指示精神、總結(jié)一周的工作狀況，對消失的問題進行訂正。并 組織爭論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領(lǐng)導交予的各項工作任務(wù)。 2 組織本班人員進行消防專業(yè)學問培訓。使各班員嫻熟把握專業(yè)學問、了解設(shè)備的運作原理對 消防掌握系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進行操作。 3 給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防掌握系統(tǒng)操作培訓，水系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)至設(shè)備間實施 培訓。 3 按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓并存檔備查。 六 消防演習 9月9日本廣場順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習本人現(xiàn)場講解滅火器材的使用疏散逃命的相關(guān)學問并至大

15、廈掌握中心，水泵房，氣瓶間參觀培訓在這演習與培訓中本班消防人員現(xiàn)場操作滅火器材嫻熟的力量以及對本廣場通道、消防設(shè)備設(shè)施的了解及嫻熟程度得到了商戶公司領(lǐng)導的好評。管理處結(jié)合國家消防“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針以及社會消防“四個力量”的基本原則為指導思想組織管理處各部門人員11月28日實施消防器材實操演練取得園滿勝利。 七 消防平安檢查 威尼斯廣場、君尚商場、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防平安重點單位；莞城大隊領(lǐng)導多次至君尚商場、影院、蘇寧電器進行防火平安檢查，廣東省消防總隊，莞城消防支隊，東城大隊及君尚防損部一行7月21日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評；從2021年的7月份開

16、頭至今莞城消防大隊要求每月對本單位消防平安的“四個”力量建設(shè)狀況以及建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)狀況自我評估本人仔細落實每月查收均合格。消防管理實行信息化管理、要求在網(wǎng)上作業(yè)，從以前的e網(wǎng)管理2021年1月份更新為重點單位信息化管理平臺至今、每日網(wǎng)上作業(yè)在消防局的驗收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評。莞城綜合辦人員8月14日至本廣場各餐飲店消防檢查跟進并統(tǒng)計特別事宜做好相關(guān)記錄并對特別狀況跟進予以整改。11月份與管理處各部門一同對各商戶防火檢查對不合格的器材要求相關(guān)單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態(tài)。 2021年已過去，總結(jié)過去，消防班人員流淌性較大，因個人的素養(yǎng)參差不齊等因素，本人對消防班 人員

17、的培訓步伐還未邁開；新年開頭將邁開步伐加大培訓力度提高每一個班員的崗位技能，為本廣場的消防管理向前邁進，為顧客和業(yè)主制造平安的生活和消費環(huán)境展現(xiàn)出本班全體人員的專業(yè)技能貢獻自己的一份力氣。 2021年消防班工作方案 1 仔細學習、貫徹、實施中華人民共和國消防法、廣東省消防條例以及有關(guān)消防平安 的法律法規(guī)和方針政策、堅固樹立防火平安意識，防火平安的法制觀念，平安愛護責任重大，把火災(zāi)防范于未然。 2 建立更完善的消防設(shè)施、設(shè)備檔案便于查找便利。 3 做好義務(wù)消防員的技能培訓，以適應(yīng)臨戰(zhàn)之需。 4 深化實施消防平安的“四個”力量 5 建立完善的消防、監(jiān)控系統(tǒng)資料，便于消防部門檢查。 6 配齊經(jīng)營鋪面

18、的消防箱設(shè)備。 7 預(yù)備在新的一年更加展現(xiàn)出本班全體人員的專業(yè)技能。 消防維保的總結(jié) 通過對園區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施的普查發(fā)覺消防工程上存在較多的問題給消防平安工作的日常管理帶來了肯定的難度，年8月公司支配我來創(chuàng)新園工作。但在管理處沈總領(lǐng)導和支持下，通過各種形色與客戶溝通并督促消防維保單位對園區(qū)的消防問題進行落實整改，由于整改準時確保了園區(qū)消防演習的成功。通過不懈的努力，消防平安管理工作取得了很大的進展，現(xiàn)將工作狀況匯總?cè)缦拢?整理配件不全的消火栓箱285只，一、組織相關(guān)人員落實對園區(qū)消火栓箱消防器材的整理和配置工作。重新配置消火栓箱的消防器材290套。并張貼滅火機使用標識495塊，張貼登記表495張每二個月檢查登記一次。 協(xié)作維保單位挖坑查找線路后重新排線，二、南區(qū)外界消防廣播沒有開通。經(jīng)調(diào)試全部開通。 不時與客戶溝通，三、1號樓、8號樓消防報警系統(tǒng)沒有開通。取得客戶的支持，經(jīng)過樓次的檢修和