南京建工集團(tuán)室外道路工程施工組織設(shè)計

1、 -0- 目錄 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 編制原則 第二章 工程概況及特點 第一節(jié) 工程概況 第三章 施工部署 第一節(jié) 項目部組織機(jī)構(gòu)人員配備 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)范圍 第三節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置 第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備配備 第五節(jié) 材料、構(gòu)配件供應(yīng) 第四章 質(zhì)量目標(biāo)及工期承諾 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié) 質(zhì)量計劃 第三節(jié) 工期承諾 第四節(jié) 安全承諾 第五節(jié) 環(huán)保承諾 第六節(jié) 文明施工承諾 第五章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 第三節(jié) 場地清理 第四節(jié) 臨時工程設(shè)施建設(shè) 第六章 施工方案步驟和措施 第一節(jié) 施工方案 第二節(jié) 施工步驟 第三節(jié) 施工措施 第七

2、章 工程質(zhì)量保證措施 -1- 第一節(jié) 建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 強(qiáng)化質(zhì)量意識、健全規(guī)章制度 第三節(jié) 制定保障措施 第四節(jié) 單項工程的質(zhì)量保證措施 第五節(jié) 雨季施工措施 第八章 施工節(jié)約措施 第九章 工期保證措施 第一節(jié) 施工工期 第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃 第三節(jié) 保證措施 第十章 安全保證措施 第一節(jié) 安全方針 第二節(jié) 安全目標(biāo)及保證體系 第三節(jié) 工程項目的安全管理 第四節(jié) 施工管理安全保證措施 第五節(jié) 施工用電安全保證措施 第六節(jié) 社會安全保證措施 第十一章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 第一節(jié) 建立健全創(chuàng)建工作組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 建立文明施工管理制度 第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 -2- 第一章第一章 編制說

3、明編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 施工組織設(shè)計是作為投標(biāo)工作的重要組成部分，是經(jīng)過大量的工作調(diào)研和對招標(biāo)文 件的詳細(xì)研究編制而成的。針對南京金城機(jī)電液壓中心 105a、108a、125 號廠房室外道 路工程主要編制依據(jù)有： 1、南京金城機(jī)電液壓中心 105a、108a、125 號廠房室外道路工程的招標(biāo)文件。 2、南京金城機(jī)電液壓中心 105a、108a、125 號廠房室外道路工程的有關(guān)設(shè)計圖紙。 3、南京金城機(jī)電液壓中心 105a、108a、125 號廠房室外道路工程的招標(biāo)答疑紀(jì)要。 4、本工程涉及的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，定額文件等。 5、通過踏勘工地現(xiàn)場，調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。

4、 6、我公司的質(zhì)量手冊和程序文件 。 7、南京市工程建設(shè)文明工地標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定和要求。 8、本單位以前所從事類似工程的經(jīng)驗。 第二節(jié) 編制原則 1、執(zhí)行國家、省、市有關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)工程的法令、法規(guī)、政策方針和管理辦法等。 2、根據(jù)工程實際情況，因地制宜地制定切實可行的施工方案，采用平、流水施工 方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工，進(jìn)行有序、均衡和連續(xù)作業(yè)，保施工目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。 3、根據(jù)本標(biāo)段工程特點，充分考慮地形、地質(zhì)、機(jī)械等各種因素，積采用推廣新 -3- 工藝、新技術(shù)和新材料，增加產(chǎn)品的科技含量以滿足招標(biāo)文件對工期和質(zhì)量的要求。 4、合理布置施工現(xiàn)場平面，盡量減少工程消耗，降低

5、生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。 第二章第二章 工程概況及特點工程概況及特點 第一節(jié)工程概況 1、工程名稱：南京金城機(jī)電液壓中心三期室外道路。 2、工程概況：三期室外道路工程，道路為瀝青砼道路，面積約 20839 平方米，道路兩 側(cè)鋪設(shè)路緣石。 3、工程內(nèi)容：包括瀝青道路、擋土墻、廣場磚鋪裝、隔離護(hù)欄、路燈、電力電纜、鋼 筋砼路面修復(fù)。沿道路設(shè)置甲種路牙，路牙基礎(chǔ)為 c15 砼。 第三章第三章 施工部署施工部署 綜合上述工程特點，并結(jié)合招標(biāo)文件的相關(guān)要求，我公司從項目部組織機(jī)構(gòu)的組 成及人員的配備、部門職責(zé)范圍、施工現(xiàn)場的布置，施工機(jī)械設(shè)備的配備和施工材料及 構(gòu)配件供應(yīng)等幾個主要方面對本工程整個施工過

6、程進(jìn)行統(tǒng)一、合理、科學(xué)的部署，從而 保證本工程保質(zhì)、保量按期竣工。 第一節(jié) 項目部組織機(jī)構(gòu)人員配備 我公司將成立“南京金城機(jī)電液壓中心室外道路工程項目部”抽調(diào)一批具有多年 從事市政道路、管線施工管理經(jīng)驗并具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)管理人員組成項目經(jīng)理部。項 目經(jīng)理部下設(shè)材料供應(yīng)部、施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全文明部、經(jīng)營核算部、綜合 -4- 部。公司將派遣有豐富現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗和組織能力的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理， 全面負(fù)責(zé)該工程的施工。 項目經(jīng)理部以“一切為了業(yè)主利益，以業(yè)主利益，企業(yè)利益高于一切”的思想指 導(dǎo)項目部日常工作。推行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理，堅持文明施工，規(guī)范管理， 以一流管理出

7、一流工程為原則進(jìn)行施工。每個員工從材料采購，施工過程管理到交付驗 收都應(yīng)嚴(yán)格要求。按照甲方和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，實現(xiàn)即定的工程 目標(biāo)。 在施工過程中，項目部對施工作業(yè)隊的設(shè)備，人員以及施工場地等進(jìn)行合理安排 和調(diào)度，以達(dá)到最佳的施工效率和效益。同時接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，堅決杜絕 管理人員和生產(chǎn)工人不服從監(jiān)理工程師的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得 到全面執(zhí)行。積極同甲方、監(jiān)理聯(lián)系通過施工組織方案。同當(dāng)?shù)卣块T取得聯(lián)系，辦 理臨時用地手續(xù)搞好和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。項目部要服從甲方的指令，認(rèn)真履行合同，定 期邀請甲方人員到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

8、范圍 1、項目經(jīng)理職責(zé)： 項目經(jīng)理是項目工程各項管理的第一責(zé)任人，對本項目的安全、質(zhì)量、工期、效益 負(fù)全面責(zé)任。項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和甲方的一切有關(guān)工程的指令，協(xié)調(diào)項目部 與甲方、監(jiān)理、設(shè)計院及地方關(guān)系，對內(nèi)協(xié)調(diào)和指揮各部門各施工作業(yè)隊順利地完成各 分部，分項工程。 2、項目副經(jīng)理職責(zé)： 受項目經(jīng)理委派負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及施工現(xiàn)場管理。按審定的施工組織設(shè)計組織施工； 按 iso9002 系列抓好質(zhì)量管理，認(rèn)真組織 qc 小組活動；認(rèn)真落實安全措施，抓好安全 -5- 生產(chǎn)；積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新，遵守測量、試驗等專項 工作規(guī)范；根據(jù)業(yè)主的工期要求組織施工，工期、形象進(jìn)

9、度滿足業(yè)主的要求；管好用好 機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動競賽活動；不折不扣地貫徹落實上級 的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。 3、項目工程師職責(zé)： 由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對項目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施 工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作，提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施， 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織對工程 項目施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實施。對不合格品及其糾 正、預(yù)防措施進(jìn)行審核，解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助項目經(jīng)理解決工程質(zhì)量 中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實

10、施。 4、施工管理部職責(zé)： 負(fù)責(zé)對本標(biāo)段項目承包合同的管理，負(fù)責(zé)組織工程項目驗收、統(tǒng)計報表的編制，負(fù) 責(zé)工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及 調(diào)度、勘察征地拆遷工程，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。組織實 施竣工工程保修和后期服務(wù)。負(fù)責(zé)工程項目施工計劃制定，實施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計 劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。 5、技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)： 依據(jù)我單位的安全，質(zhì)量目標(biāo)，制定安全，質(zhì)量管理工作規(guī)劃，在項目副經(jīng)理的領(lǐng) 導(dǎo)下進(jìn)行安全、質(zhì)量綜合管理，行使安全、質(zhì)量監(jiān)察

11、職能，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理及工程項 目的控制測量，施工測量和施工的技術(shù)工作。對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗、量測、計量、考評。 6、材料供應(yīng)部職責(zé)： -6- 材料設(shè)備部職責(zé)負(fù)責(zé)物資采購和物資管理，負(fù)責(zé)制定工程項目的物資管理辦法，檢 查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。負(fù)責(zé)工程項目全部施工設(shè)備管理工作，制 定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。安裝設(shè)備的檢驗、驗證標(biāo)識及記錄，參加工程項目驗工計 價，對各施工隊的材料消耗和機(jī)械使用情況提出計量意見，評價各施工隊機(jī)械設(shè)備管理 情況。 7、實驗室職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工 過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和

12、砼試件的樣品采集和測試、 檢驗及其 質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工最佳含 水量等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項目的計量測試工 作，并負(fù)責(zé)工程項目的檢驗、測量和試驗設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。 8、施工作業(yè)隊職責(zé)： 根據(jù)施工任務(wù)劃分表安排的任務(wù)，負(fù)責(zé)組織各分項工程項目的具體實施和管理。 第三節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置 經(jīng)過對施工現(xiàn)場實地調(diào)查，考慮到減少用地，節(jié)省勞力、節(jié)省投資，因地制宜，布 置合理，方便施工，盡量就地取材，利用現(xiàn)有設(shè)施，擬定在主入口的兩側(cè)搭設(shè)項目部臨 建設(shè)施，在東側(cè)設(shè)置項目部辦公室、會議室、監(jiān)理辦公室、甲方代表辦公室等辦公設(shè)

13、施 在西側(cè)設(shè)置混凝土拌和站、料廠、庫房等生產(chǎn)設(shè)施。 （施工現(xiàn)場平面布置圖，詳見附圖 3-3） 。 第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備配備 本工程工程量大，工期緊，必須采用機(jī)械作業(yè)為主，人工為輔的施工方法。道路工 -7- 程主要配備挖掘機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、穩(wěn)定土拌合機(jī)、裝載機(jī)等大型機(jī)械及車 輛。所需機(jī)械及設(shè)備均由項目部施工管理部統(tǒng)一調(diào)配，按照工程需要分配至各相關(guān)施工 作業(yè)隊。 第五節(jié) 材料、構(gòu)配件供應(yīng) 材料的供應(yīng)會直接影響工程的進(jìn)度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料的管理，對保證工期，提高 工程質(zhì)量，降低工程成本都有著十分重要的意義，及時做好各類材料的供料計劃，針對 施工場地堆放材料的實際情況，每月編制切實可行的材料計劃

14、，項目部將根據(jù)施工進(jìn)度， 及構(gòu)配件需求計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后，報公司材料科按計劃供應(yīng)材料。公司材料科保 證供應(yīng)能跟上施工要求，特別是白灰，水泥及周轉(zhuǎn)材料，必須做到提前運到現(xiàn)場。同時， 項目部加強(qiáng)材料的現(xiàn)場管理，做到堆放整齊、標(biāo)識分明，現(xiàn)場無散落現(xiàn)象。 第四章第四章 質(zhì)量目標(biāo)及工期承諾質(zhì)量目標(biāo)及工期承諾 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程。 第二節(jié) 質(zhì)量計劃 貫徹滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的質(zhì)量方針， 科學(xué)管理、精心施工、精心組織、降低成本、提高質(zhì)量，創(chuàng)建一流工程，確保合格工程。 1、全段工程質(zhì)量確保合格，創(chuàng)精品，杜絕次品。 -8- 2、各類原材料符合

15、設(shè)計要求，合格率 100%。 3、分項、分部及單位工程一次檢查合格率為 100%，優(yōu)良率 93%以上。 4、工程質(zhì)量符合設(shè)計和檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。 5、加強(qiáng)核算、控制成本，降低造價，提高經(jīng)濟(jì)效益。 6、杜絕重大安全質(zhì)量事故，消除隱患。 第三節(jié) 工期承諾 根據(jù)招標(biāo)文件要求，具體開工時間以業(yè)主或監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)，計劃 工期 50 天。 第四節(jié) 安全承諾 杜絕因工死亡和重大傷亡事故，無機(jī)械設(shè)備大事故，無人為疏忽導(dǎo)致水災(zāi)，火災(zāi) 事故。杜絕重大工程質(zhì)量事故及重大交通事故。嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生。 第五節(jié) 環(huán)保承諾 環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策，愈來愈受到人民的重視，我單位將與當(dāng)?shù)卣?和環(huán)保部門密切

16、配合，緊密協(xié)作，控制施工污染，減少污水，揚塵、噪音污染，切實做 好環(huán)保工作。 第六節(jié) 文明施工承諾 我單位的駐地建設(shè)和施工現(xiàn)場保證達(dá)到南京市工程建設(shè)標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)的要求。 -9- 第五章第五章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 項目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場應(yīng)迅速開始施工準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作應(yīng)做好以下幾 項工作。 1、復(fù)查和了解現(xiàn)場。復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、料源、 料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境及文物保護(hù)等有關(guān)情況。 2、確定工地范圍。根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有 多少土地，哪些是永久占地，哪些是臨時占地，并與地方政府及建設(shè)單位有關(guān)

17、人員到現(xiàn) 場一一核實。 3、清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)?、暗穴、水井、各種管 線、道路、民房必須拆除或改建，以利施工的全面展開。 4、辦妥有關(guān)手續(xù)。上述占地，移民和障礙物拆遷等必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦 妥一切手續(xù)后方可進(jìn)行。 5、做好現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠、安裝供水管線、 架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場、車場、修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等。 6、道路安全暢通。道路施工需要許多大型的車輛機(jī)械和設(shè)備，不合要求的作加寬 或加固處理，保證道路安全暢通。 -10- 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 項目部在做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的同時應(yīng)充分做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 工作

18、和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作。 一、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括： 1、認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范，編寫審核報告； 2、進(jìn)行臨時工程設(shè)計； 3、編寫實施性施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃； 4、編寫各種施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、保證措施及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書 5、結(jié)合工程施工特點，編寫技術(shù)管理辦法和實施細(xì)則； 6、備齊必要的參考資料； 7、對施工人員進(jìn)行進(jìn)場前技術(shù)培訓(xùn)。 二、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括： 1、現(xiàn)場詳細(xì)踏勘與地下管線細(xì)致調(diào)查； 2、與勘察測繪單位辦理現(xiàn)場交樁手續(xù)，并進(jìn)行復(fù)測與護(hù)樁； 3、各種工程材料料源的調(diào)查與合格性測試分析并編寫試驗報告。 4、各種儀器設(shè)備的測試計量和檢驗，并辦理計量合格證書，進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。

19、 5、組織進(jìn)行設(shè)計路基橫斷面復(fù)測 6、施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術(shù)數(shù)據(jù)搜集 技術(shù)準(zhǔn)備按時間進(jìn)程分為前、中、后三個階段，前期打基礎(chǔ)，中期高強(qiáng)化，后期抓 -11- 完善，技術(shù)準(zhǔn)備項目齊全，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確，內(nèi)容完善齊備，超前計劃布局，及時指導(dǎo)交 底重在檢查落實。 第三節(jié) 場地清理 施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場后立即開展場地清理工作；嚴(yán)格按照圖紙所示及現(xiàn)場實際情況， 清理工程征地范圍內(nèi)阻礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物以及表層種植土、樹桿、樹墩、樹 根等其它雜物，按照建設(shè)單位和監(jiān)理工程師意圖積極主動地配合拆遷，為臨時工程和主 體工程創(chuàng)造條件。 清理場地范圍為施工需要的最小使用范圍，同時處理好與土建單位、沿線單位的 關(guān)系

20、。 第四節(jié) 臨時工程設(shè)施建設(shè) 1、生產(chǎn)生活用房 臨時房屋采用租賃自建相結(jié)合的方式，修建原則：就地取材，節(jié)約用地，布局合 理，減少干擾，方便施工，結(jié)構(gòu)安全，經(jīng)濟(jì)實用。 2、生產(chǎn)生活用水設(shè)施 采用市政管網(wǎng)供水。 3、施工用電 施工用電均由業(yè)主方配電房引入工地配電箱。 4、工地臨時排水設(shè)施 -12- 在線路及施工便道兩側(cè)設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，以保證工程的正常進(jìn)行。 5、工地防火安全設(shè)施 在施工現(xiàn)場采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量的滅火器。 第六章第六章 施工方案步驟和措施施工方案步驟和措施 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，項目部從工程重點和關(guān)鍵部位入手，突出重點，帶動全 面，科學(xué)管理，實現(xiàn)施工的連續(xù)性和

21、均衡性，統(tǒng)籌安排施工項目確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 第一節(jié) 施工方案 項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場，一方面組織勞力按文明施工的具體要求，在原定地點搭設(shè) 項目部臨建設(shè)施，一方面進(jìn)行工程現(xiàn)場實地調(diào)整，對施工中可能會出現(xiàn)的問題有充分準(zhǔn) 備并訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施，為下一步的施工做好準(zhǔn)備工作。當(dāng)項目部臨建設(shè)施基本 搭建完成時，立即進(jìn)入實地施工。 各施工作業(yè)隊根據(jù)各自的分段情況，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況。以先地下后地上 的原則，開始施工。首先完成道路路基整理，然后進(jìn)行道路的施工。同時各施工作業(yè)隊 應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件，多開工作面，縮短施工工期，各施工作業(yè)隊之間平行作業(yè)，內(nèi)部 合理采用工序間平行流水作業(yè)，防止發(fā)生窩工及工序連

22、接不緊密情況的發(fā)生。 第二節(jié) 施工步驟 -13- （一）、道路工程 一、一、路基土方施工 其施工流程: 1、測量放樣 根據(jù)設(shè)計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的具體位置和坐標(biāo)，用經(jīng)緯儀對全線中樁 進(jìn)行復(fù)測，增設(shè)中樁，直線段為 20m。依據(jù)水準(zhǔn)點高程對全線的原地面進(jìn)行復(fù)測，做好 記錄，并繪制橫斷面圖，計算填挖方量并上報監(jiān)理工程師認(rèn)可。 2、路基清表工作 施工前用推土機(jī)將地表土、樹根、腐質(zhì)土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準(zhǔn)。 3、路基土方回填及壓實 3.1 本工程使用 8-10t 和 12-15t 光輪壓路機(jī)對路基進(jìn)行碾壓，結(jié)構(gòu)物附近不便使用壓路機(jī) 動部分，采用燃油動力的振動夯夯實，避免周圍壓實不

23、均勻而造成不均勻沉降。壓實時 按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實順序：先由路緣向路中心，再從中心向 兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊 15-20cm。 3.2 壓實檢驗：壓實質(zhì)量是路基工程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點，壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進(jìn) 行。填土前進(jìn)行試驗段壓實試驗，通過壓實試驗確定不同填土的壓實工序、壓實設(shè)備類 型以松方厚度所必須的壓實遍數(shù)、含水量的界線等作為施工的依據(jù)。 3.3 土的含水量是影響壓實的重要因素，土的壓實應(yīng)控制在接近含水量時進(jìn)行。含水量 的控制可通過翻曬或均勻灑水等方法，使之接近最佳含水量。 3.4 路基土方在壓實后均勻進(jìn)行取樣試驗，測取壓實度，并進(jìn)行其他檢測項目的檢驗，

24、經(jīng)檢驗合格后方進(jìn)行下道工序的施工。 3.5 路基土方回填按填土高度預(yù)留一定的沉降量，防止自然下沉。沉降量按不超過填方 高度的 2%預(yù)留。 3.6 土基及回填土必須達(dá)到土基最低壓實要求，填土?xí)r應(yīng)分層壓實。填方路段由路床算 起 80cm 以內(nèi)壓實度要求達(dá)到 93，80cm 以下要求達(dá)到 90；挖方路床 30cm 以內(nèi)應(yīng) 達(dá)到 93，以防路基沉陷。各基層材料的壓實度均不小于 97。 測量 放樣 清表 填前 壓實 運 土 回 填 分 實 壓 實 平 整 檢 驗 密 實 度 測 量 高 程 路 床 平 整 驗 收 -14- 二、道路基層 其工藝流程圖如下： 1、材料要求 碎石、石灰、粉煤灰除滿足技術(shù)規(guī)范

25、中的要求外，控制的要點是： 1.1 碎石：級配滿足要求，最大粒徑 31.5mm(方孔篩),不準(zhǔn)有超粒徑的石料,不準(zhǔn)含有山皮 土等雜質(zhì)。 1.2 石灰：使用符合級以上技術(shù)指標(biāo)的消石灰，存放時間不得大于 1 個月，消石灰必 須過 10mm 的篩之后才能使用。 1.3 粉煤灰：使用時應(yīng)將凝固的粉煤灰塊打碎或過篩。粉煤灰中不準(zhǔn)含有樹根、雜草等 雜質(zhì)。 2、準(zhǔn)備下承層 下承層必須滿足相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)，對下承層進(jìn)行徹底清掃，并適量灑水，保持下承層濕 潤，同時用石灰標(biāo)出兩條邊線。外側(cè)要培好路肩，中央分隔帶可不另培土，否則綠化時 需挖除重新?lián)Q土。 3、拌和 拌和設(shè)備必須由二臺 200t/h 以上拌合能力的拌和設(shè)

26、備同時為一個攤鋪作業(yè)點供料才準(zhǔn)許 開工生產(chǎn)。 3.1 粉煤灰、石灰應(yīng)保持合適的含水量，要特別注意不準(zhǔn)含水量過大造成結(jié)塊、拌和時 計量失準(zhǔn)。雨季施工粉煤灰、石灰要采取覆蓋措施。 3.2 拌和設(shè)備配料，計量功能齊全、有效，料倉或拌缸前應(yīng)有剔除超粒徑石料的篩子。 4、攤鋪 拌和均勻的混合料，在攤鋪整型前其含水量一般為最佳含水量2%。將拌和的混合料按 設(shè)計斷面和松鋪厚度，均勻攤鋪于路槽內(nèi)。其松鋪厚度為壓實 厚度乘以壓實系數(shù)。壓 實系數(shù)值宜按試鋪決定。一般可參考以下范圍： 4.1 人工拌和和人工攤鋪，不含粗粒料的混合料為 1.72.0；含粗粒料的混合料為 下承 層 驗收 施工 放樣 拌 和 運 輸 和

27、攤 鋪 整 形 碾 壓 接 縫 處 理 養(yǎng) 生 -15- 1.41.6。 4.2 機(jī)械拌和和機(jī)械攤鋪，不含粗粒料的混合料為 1.41.7；含粗粒料的混合料為 1.21.4。多層攤鋪時，應(yīng)在下層壓實后隨即攤 鋪上層混合料。在攤鋪上層混合料前， 可將下層表面灑水濕潤。攤鋪作業(yè)方式有兩種，即攤鋪機(jī)攤鋪和平地機(jī)攤鋪。 5、壓實 石灰粉煤灰混合料的壓實厚度，最大為 20cm，最小為 10cm。 5.1 在混合料含水量合適的情況下進(jìn)行碾壓，碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個階 段。 5.2 初壓、復(fù)壓、終壓均采用鋼輪振動壓路機(jī)進(jìn)行，壓路機(jī)噸位應(yīng)在 12t 以上。 5.3 混合料經(jīng)攤鋪和整型后，應(yīng)立即在全寬范圍內(nèi)進(jìn)

28、行碾壓。采用輪胎式 單鋼輪振動壓 路機(jī)，直線段由兩側(cè)向中心碾壓，超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓，每道碾壓應(yīng)與上道碾壓重 疊 30mm，使每層整個厚度和寬度完全均勻地壓實到規(guī)定的密 度為止。 5.4 壓實后表面應(yīng)平整、無輪跡或隆起、裂縫搓板及起皮松散等現(xiàn)象，壓實度達(dá)到規(guī)定 要求。碾壓過程中，混合料的表面層應(yīng)始終保持濕潤。如果表面水 蒸發(fā)過快時，應(yīng)及 時補灑少量的水。 5.5 每層碾壓后，試驗人員測壓實度，測量人員測量高程，并做好記錄。如標(biāo)高達(dá)不到 要求應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行機(jī)械或人工整 平，使之達(dá)到要求。 5.6 在碾壓過程中應(yīng)始終保持表面濕潤，集料含水量控制在最佳含水量 1%2%以內(nèi)， 終壓完成后應(yīng)檢測壓

29、實度和設(shè)計高程，達(dá)到要求后進(jìn)行下一步施工。 6、養(yǎng)生 碾壓完成后應(yīng)立即進(jìn)行灑水養(yǎng)生，灑水次數(shù)視氣溫狀況以保持基層表面濕潤為度。養(yǎng)護(hù) 期一般為 7 天。養(yǎng)護(hù)期間以封閉交通為宜，嚴(yán)禁履帶車車輛通行及機(jī)動車輛在基層上掉 頭或剎車。 三、瀝青砼面層施工 1、本工程采用商品瀝青砼，使用汽車從廠家直接運輸至現(xiàn)場進(jìn)行攤鋪。 2、施工方法 2.1 施工機(jī)械采用攤鋪機(jī)一臺，振動壓路機(jī)和光輪壓路機(jī) 3 臺，灑水車一臺配套施工。 2.2 質(zhì)量要求和原材料的控制： 2.2.1 道路攤鋪的平整度要求，用平整度儀檢測，控制在 1.8mm-2.5mm。 2.2.2 瀝青應(yīng)采用重交通道路石油瀝青，標(biāo)號為 ah-90 應(yīng)符合瀝

30、青路面施工技術(shù)規(guī)范 gb50092-96 中的有關(guān)規(guī)定，且集料應(yīng)潔凈、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)，應(yīng)具有足夠的強(qiáng) 度，耐磨耗性，細(xì)集料采用天然砂，機(jī)制砂及石屑，具有適當(dāng)顆粒組成，填料宜采用石 灰?guī)r或巖石漿中的強(qiáng)基性等增水性石料經(jīng)磨細(xì)得到的礦粉，原石料中的泥土雜質(zhì)應(yīng)清除， -16- 質(zhì)量應(yīng)符合瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)要求。選用白云石礦的石灰?guī)r石石料。 2.2.3 瀝青砼混合料上下面層均采用型密級配瀝青混凝土混合料，粗粒式采用 ac-25，最 大粒徑為 26.5 mm。細(xì)粒式采用 ac-13，最大粒徑為 13.2 mm，碎石應(yīng)質(zhì)地堅硬，并符 合規(guī)定級配，最大粒級不大于 40 mm，壓碎值不大于 26%

31、。 2.2.4 石灰宜采用低鎂石灰，充分消解，不得含有消解的顆粒，且不含有雜質(zhì)，其中 cao 和 mgo 的含量宜大于 60%。 3、瀝青混合料的攤鋪 3.1 攤鋪前的準(zhǔn)備工作： 3.1.1 施工前對各種材料進(jìn)行調(diào)查試驗，選定的材料在施工過程中，保持穩(wěn)定，不隨 意變更。 3.1.2 各種施工機(jī)具作全面檢查，并調(diào)試好，保證足夠的機(jī)械數(shù)量，與施工配套， 重要機(jī)械有備用設(shè)備。 3.1.3 瀝青加熱溫度與瀝青混合料施工溫度符合規(guī)范，并根據(jù)瀝青選擇攤鋪前的厚 度。 3.1.4 施工前，由試驗室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)級配的配比，確定礦料級配和瀝青用量，根據(jù)試 驗室的級配來指導(dǎo)生產(chǎn)，嚴(yán)格遵照下列三個步驟： a 目標(biāo)配合比

32、設(shè)計階段。 b 生產(chǎn)配合比設(shè)計階段。 c 生產(chǎn)配合比驗證階段。 3.2 攤鋪的方法： 3.2.1 采用人工配合攤鋪施工。 3.2.2 變化段的黑色碎石和粗粒式瀝青砼，采用可伸縮熨平板的攤鋪機(jī)進(jìn)行攤鋪，保證平 整度，確保面層攤鋪質(zhì)量。 3.3 攤鋪要求： 3.3.1 混合料的攤鋪溫度要符合規(guī)范要求，當(dāng)施工氣溫低于 10時，不攤鋪瀝青混合料， 必須攤鋪時，及時采取提高混合料拌和溫度，運料車覆蓋保溫，熨平板進(jìn)行加熱。 3.3.2 根據(jù)實際的混合料類型，施工機(jī)械和施工工藝，掌握混合料的松鋪系數(shù)，在攤鋪過 程中隨時檢查攤鋪層厚度。并根據(jù)所使用混合料總量與攤鋪面積校驗平均厚度，如不符 合要求，及時進(jìn)行調(diào)整

33、。 3.3.3 攤鋪出的混合料，不應(yīng)用人工反復(fù)調(diào)整，當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，可用人工作局部找補 更換混合料。 a 構(gòu)造物接頭部位缺料； b 攤鋪帶邊緣局部缺料； c 表面明顯不平整； d 局部混合料明顯離析； -17- 3.3.4 人工找補或更換混合料時，應(yīng)在現(xiàn)場主管人員指導(dǎo)下進(jìn)行。 3.3.5 攤鋪不得中途停頓，攤鋪好的混合料要緊接碾壓，如因故不能及時碾壓或遇雨時應(yīng) 停止攤鋪，并對已卸下的混合料進(jìn)行覆蓋保溫。 3.3.6 攤鋪粗粒式的高程采用鋼絲繩進(jìn)行控制，攤鋪時用鋼絲繩控制攤鋪厚度及高程，攤 鋪面層時，采用自動等厚滑雪式進(jìn)行攤鋪，保證瀝青砼的總厚度。 4、瀝青混合料的壓實和成型： 4.1 瀝青混

34、合料碾壓采用雙鋼輪振動式自噴水壓路機(jī)進(jìn)行施工。 4.2 瀝青混合料的壓實分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段進(jìn)行，碾壓以慢而均勻的速度進(jìn)行。 4.3 初壓在混合料攤鋪后較高溫度下進(jìn)行，并不得產(chǎn)生推移，發(fā)生開裂現(xiàn)象。 4.4 壓路機(jī)從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊 1/3-1/2 輪寬。 4.5 初壓采用振動壓路機(jī)碾壓兩遍，并檢查平整度、路拱，必要時予以適當(dāng)修整。 4.6 復(fù)壓采用光輪壓路機(jī)碾壓四遍，達(dá)到密實度的要求。 4.7 終壓采用振動壓路機(jī)和光輪重型壓路機(jī)碾壓兩遍，直到無明顯輪跡為止。 4.8 碾壓時將驅(qū)動輪面向攤鋪機(jī)，碾壓路線及碾壓方向不得突然改變，壓路機(jī)起動、停 止必須減速緩慢。 4.9 壓路

35、機(jī)碾壓過程中，對碾壓輪時刻進(jìn)行清理，不得黏有附著物。 4.10 對壓路機(jī)無法壓實的地區(qū)，采用人工夯錘進(jìn)行補充壓實。 4.11 其碾壓溫度如下： 初壓：碾壓溫度為 120為宜。 復(fù)壓：碾壓溫度不低于 90； 終壓：碾壓溫度不低于 75。 四、路緣石 （1）立緣石每 5m 設(shè) 1 控制點掛線安裝砌筑，緣石下用設(shè)計要求的石灰粉煤灰砂礫混 合料回填密實，立緣石采用 m7.5 水泥砂漿臥底厚 2。 （2）立緣石安裝接縫為 10用 m7.5 水泥砂漿勾縫，并將外露面壓成凹型。 （3）在基礎(chǔ)后背回填素土并夯實，表層土回填完成后其標(biāo)高比路緣石、集水井或其他 結(jié)構(gòu)物低 2.5。 （4）鋪砌好的路緣石應(yīng)縫寬均勻、

36、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。 （5）養(yǎng)護(hù)不少于 7 天，此期間嚴(yán)禁碰撞。 -18- （二）花崗巖面層的鋪裝 清理地面彈中心線試拼、鋪貼養(yǎng)護(hù)、嵌縫清洗。 面層鋪裝是一個重要的質(zhì)量控制點，必須控制好標(biāo)高，結(jié)合層的密實度及鋪裝后 的養(yǎng)護(hù)。在完成的砼墊層上放樣，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高和位置打好橫向樁和縱向樁，縱向線每 隔板塊寬度 1 條，橫向線按施工進(jìn)展向下移，移動距離為板塊的長度。在砼墊層上掃凈 后，灑上一層水，略干后先將 1：3 的干硬性水泥砂漿在砼墊層上平鋪上一層，厚度為 45mm 厚作結(jié)合層用，鋪好后抹平。再在上面薄薄的澆一層水泥漿，然后按設(shè)計的圖案 鋪好，注意留縫間隙按設(shè)計要求保持一致，面層每拼好一

37、塊，就用平直的木板墊在頂面， 以橡皮錘在多處振擊（或墊上木板，錘擊打在木板上）使所有的石板的頂面均保持在一 個平面上，這樣可使路面鋪裝十分平整。路面鋪好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并 掃入砌塊縫隙中，使縫隙填滿，最后將多余的灰砂清掃干凈。以后，石板下面的水泥砂 漿慢慢硬化，使板與下面砼墊層緊密結(jié)合在一起。施工完后，應(yīng)多次澆水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 第三節(jié) 施工措施 施工中始終按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，牢記“工程質(zhì)量責(zé)任重于泰山”和保安全、保 工期的觀念，精心組織，文明施工，為此制定如下施工措施： 1、堅持質(zhì)量意識教育，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。項目 部經(jīng)理每周組織一次質(zhì)量檢查，每半月進(jìn)行一次

38、評定，對質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的作業(yè)隊進(jìn)行表 -19- 揚、表彰、獎金等形式的獎勵，反之則進(jìn)行處罰。 2、施工前組織施工管理人員、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙技術(shù)規(guī)范，弄懂、弄 通并熟練掌握設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計，設(shè)計圖紙施工，對每道施 工工序的施工要求和檢驗標(biāo)準(zhǔn)都做到心中有數(shù)，不準(zhǔn)出現(xiàn)返工等情況。 3、為了保證在計劃工期內(nèi)完工，根據(jù)工程量和現(xiàn)場實際情況編制詳細(xì)的工程進(jìn) 度總計劃。把總計劃分為周計劃，并按工序落實日作業(yè)計劃，以日計劃保證周計劃，以 周計劃保證總計劃的完成。 4、施工所需材料按照編好的材料供應(yīng)計劃表，由項目部材料供應(yīng)部提前采購并 及時運往施工現(xiàn)場。材料要分門別類堆放整齊，進(jìn)行

39、標(biāo)識，并檢查材料出廠質(zhì)檢單、合 格證是否齊備。材料的發(fā)放和領(lǐng)取要有手續(xù)，并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 5、施工機(jī)械按機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃表及時安排進(jìn)場到位，所有操作人員要有上崗 證書。由項目部施工管理部統(tǒng)一按照工程施工進(jìn)度合理安排和使用好機(jī)械，操作人員平 時要注意機(jī)械的保養(yǎng)，以提高工作效率，加快施工進(jìn)度。 6、積極采購?fù)鈦韯趧恿ΓＷC工程所需。由項目部綜合部按施工要求進(jìn)行勞力 的統(tǒng)一調(diào)配，合理分配勞力的使用，保證工程按期完工。 （勞力供應(yīng)計劃圖，詳見附圖 6-2） -20- 第七章第七章 工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 建立質(zhì)量控制機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程制定的質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部，項目部建立質(zhì)量控

40、制機(jī)構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量 管理小組控制工程質(zhì)量。質(zhì)量管理小組是整個工程質(zhì)量管理的最高機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理、 工程師、質(zhì)檢部長等部門組成，制定本工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)范方針措施等。各施工作業(yè)隊分別 設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量管理小組、工序質(zhì)量檢查小組，由各施工作業(yè)隊隊長、質(zhì)檢員、工班長等有 關(guān)人員參加。做到分工合作，各負(fù)其責(zé)，在施工全過程始終貫徹“質(zhì)量第一”的方針， 提高全體職工的質(zhì)量意識，確保做到全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制。 第二節(jié) 強(qiáng)化質(zhì)量意識、健全規(guī)章制度 一、堅持質(zhì)量意識教育，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，用工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。 二、堅持開工報告制度 1、項目經(jīng)理部有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計，須經(jīng)項目經(jīng)理或總工程師審核簽字。 2、

41、施工組織設(shè)計及分部，分項工程開工報告必須在工程施工前 7 天報監(jiān)理工程 師。經(jīng)審批，并且按審批意見進(jìn)行修改完善后，方可進(jìn)行施工。 3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度 （1）明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法 （2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄 ，作為施工技術(shù)資料歸 -21- 檔。 （3）分項工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收 的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄 ，并在施工前 24 小時內(nèi)書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn) 場檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可覆蓋。 （4）施工過程中積極配合監(jiān)理工程師搞好平行試驗，測量驗收和現(xiàn)場檢測等工 作，各工序、位置都要復(fù)核，做到萬無一失。 4、

42、技術(shù)、質(zhì)量交底制度 （1）項目工程師組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系 進(jìn)行設(shè)計交底。 （2）以批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計編制操作規(guī)程，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案， 并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。 （3）本著誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負(fù)責(zé)人在安 排施工任務(wù)同時，必須對施工隊進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確 不上崗，不簽證不上崗。 5、二級驗收及分部、分項質(zhì)量評定制度 （1）分項工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng) 天問題當(dāng)天整改完畢。 （2）分項工程施工完畢后，由質(zhì)檢部進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項 工程質(zhì)量

43、評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定出項目經(jīng)理部的總工程師評定。 （3）項目經(jīng)理部每周組織一次全合同段的質(zhì)量檢查，每半月進(jìn)行一次評定，并 -22- 作為獎懲和內(nèi)部結(jié)算的依據(jù)。 （4）質(zhì)檢組對每個項目進(jìn)行經(jīng)常性的不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā) 出限期整改指令單，施工隊負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到生產(chǎn)部。 第三節(jié) 制定保障措施 1、技術(shù)設(shè)備保證措施 根據(jù)工程需要，我們將為項目部配備經(jīng)過計量部門檢定，狀態(tài)良好，標(biāo)識完備 的檢驗、測量和試驗設(shè)備，并建立設(shè)備臺帳，將各種設(shè)備的使用和保護(hù)落實到人。 公司中心試驗室派專人進(jìn)駐施工現(xiàn)場，協(xié)助項目部進(jìn)行材料的取樣和送檢工作。 對于土壤擊實標(biāo)準(zhǔn)和灰土

44、劑量檢驗由試驗員現(xiàn)場試驗，砼砂漿配合比、原材料的復(fù)檢等 試驗由項目部送檢測中心試驗室試驗。 2、進(jìn)場材料質(zhì)量控制保證措施 （1）材料進(jìn)場時，必須附有生產(chǎn)廠家的試驗報告和材質(zhì)證明，報監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)后，方可進(jìn)場。各種地方材料、外購材料的質(zhì)量證明資料必須齊全，按施工規(guī)范要求 進(jìn)行試驗，并將試驗結(jié)果送報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)場。 （2）對于進(jìn)入工地現(xiàn)場的原材料、半成品等，由項目部質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，并 按抽樣頻率進(jìn)行取樣送檢、將合格品與不合格品進(jìn)行分類堆放，分別標(biāo)識。對于不合格 品及時與供方聯(lián)系，限期清除出場。 （3）進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、半成品等由項目部派專人進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，水泥、石棉 等應(yīng)入庫堆放，砂

45、、石、白灰、管材等應(yīng)設(shè)置隔檔堆放整齊，對于白灰要配備彩條布， 做好排水準(zhǔn)備。 -23- 3、工序施工及驗收保證措施 在施工過程由項目工程師組織施工員、質(zhì)檢員、測量員認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，學(xué) 習(xí)施工規(guī)范、工藝流程，了解施工過程的重點及解決方法，做到有備無患。 在每道工序施工前，由項目工程師向參與施工的施工員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底， 使其了解和掌握施工技術(shù)要點和驗收標(biāo)準(zhǔn)，為保證施工質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。 認(rèn)真執(zhí)行工序質(zhì)量交接驗收制度，每道工序完成后由項目工程師組織交接方施 工員、質(zhì)檢員、測量員按規(guī)范要求進(jìn)行自檢，確認(rèn)符合要求后，出具質(zhì)檢資料，然后報 送駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗收，經(jīng)監(jiān)理驗收確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道

46、工序。 4、施工過程中的質(zhì)量控制措施 （1）根據(jù)對影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)立質(zhì)量管理點的原則，在工 期、工序交接、測量放線、砼模板、面層鋪裝等管理點設(shè)立質(zhì)量管理小組，由專人控制 各管理點的施工質(zhì)量。 （2）根據(jù)各管理小組工作特性的不同，確定各個小組的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措 施，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。 （3）建立高度靈敏的信息反饋系統(tǒng)。由專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中 心負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)。決策機(jī)構(gòu)對質(zhì)量異常情況信息迅速 作出反應(yīng)，并將新的指令信息給執(zhí)行機(jī)構(gòu)質(zhì)量技術(shù)部，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形 成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻和封閉式信息網(wǎng)。 （4）在施工中，對于每道

47、工序，每個工種，每個操作人員，做到質(zhì)量工作的 “三個落實” ，即： 1）施工前，施工管理人員必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，使每個操作人員 -24- 明確操作要點及質(zhì)量要求。 2）施工過程施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工，并將日常檢查、旬檢查和月 檢查結(jié)合進(jìn)行，使質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。 3）每道工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)行工序交接，上道工序質(zhì) 量不合格，下道工序不得開始，并根據(jù)檢查結(jié)果，對施工班組及操作人員進(jìn)行獎優(yōu)罰劣， 強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。 （5）采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，使質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。 （6）嚴(yán)格按照 pdca 循環(huán)過程，有秩序地開展質(zhì)量管理小組活動，其

48、步驟是： 1）找出問題； 2）分析問題； 3）找出主要影響因素； 4）擬訂措施； 5）認(rèn)真執(zhí)行措施； 6）檢查效果 7）總結(jié)經(jīng)驗納入標(biāo)準(zhǔn)； 8）處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)； 9）全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理。 （7）發(fā)揮我公司在計量、試驗方面的優(yōu)勢并用于施工現(xiàn)場發(fā)揮成效。 1）計量工作的重點放在各種配合比的后盤、砂、石計量方面，并保證所有測量、 計量器具的準(zhǔn)確性。 -25- 2）工程試驗要把好原材料的取樣、檢驗關(guān)，嚴(yán)格配合比設(shè)計，并及時注意施工 時的調(diào)整，按規(guī)定做好試件，按要求進(jìn)行試件的養(yǎng)護(hù)、試壓。 （8）執(zhí)行設(shè)計文件審核制度，實行專業(yè)初審，各專業(yè)綜合會審，在分項工程進(jìn) 入

49、施工狀態(tài)的前兩周各專業(yè)工程師復(fù)審的辦法，發(fā)現(xiàn)問題及時報業(yè)主協(xié)商解決。 （9）對于進(jìn)場物資除要求合格證外，還應(yīng)送有關(guān)檢驗試驗單位進(jìn)行復(fù)驗。對于 不合格物資做好標(biāo)識、拒收或組織退場，防止使用到工程中。 （10）對于現(xiàn)場使用的施工設(shè)備，按三級保養(yǎng)制度予以保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的 持續(xù)生產(chǎn)能力。 （11）施工過程中使用的測量和檢測儀器，必須經(jīng)計量鑒定部門檢驗合格并與施 工精度要求相一致的儀器，保證測量、試驗數(shù)據(jù)有效性。 （12）參加施工的技術(shù)工人的技藝平均與本工程的要求相一致，并按有關(guān)規(guī)定持 證上崗。 （13）嚴(yán)格按施工圖及施工驗收規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。屬設(shè)計 問題必須立即報告監(jiān)理工程師或

50、甲方，待有明確指示后方可實施。 （14）凡屬隱蔽工程，執(zhí)行隱檢制度時，施工人員必須作好預(yù)檢、隱檢記錄，質(zhì) 量檢查員做好復(fù)檢工作，并請監(jiān)理工程師到場終檢和確認(rèn)。 （15）在本工程的施工中，積極開展施工現(xiàn)場綜合管理考評活動，根據(jù)施工現(xiàn) 場管理標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法，分施工管理、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工管理和業(yè)主單 位現(xiàn)場管理五個單項，對本工程施工進(jìn)行全方位控制，保證工程質(zhì)量。 -26- 第四節(jié) 單項工程的質(zhì)量保證措施 1、道路施工部分： （1）路基：由推土機(jī)根據(jù)設(shè)計標(biāo)高推至路床層，如發(fā)現(xiàn)有濕軟地基或含有機(jī)質(zhì) 雜填土，應(yīng)進(jìn)行加灰拌合，挖除，換填黃土等方法進(jìn)行處理。 （2）石灰土基層：該基層使用穩(wěn)定土拌合

51、機(jī)進(jìn)行路拌施工，在拌合過程應(yīng)派人 跟機(jī)挖坑，檢查拌合深度及是否有素土夾層現(xiàn)象，同時按取樣頻率要求抽檢其含灰量是 否達(dá)到設(shè)計要求，如不夠應(yīng)采取加鋪石灰重新拌合等方法，滿足設(shè)計要求。碾壓時應(yīng)控 制在最佳含水量附近進(jìn)行，確保其壓實度。碾壓成型的灰土基層應(yīng)經(jīng)常灑水養(yǎng)生，保持 表面濕潤。 （3）混凝土基層：采用混凝土攪拌站拌料，運至現(xiàn)場后，攤鋪應(yīng)盡量做到勻速， 連續(xù)不間斷?；炷翂|層的澆筑必須控制厚度和強(qiáng)度，按施工圖做好砼強(qiáng)度試塊檢測工 作。在完成的基層上定點放線，每 10m 為一點，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高，道路的邊線放中間樁 和邊樁。并在道路整體邊線處放置施工擋板。擋板的高度應(yīng)在混凝土墊層以上，但不要 太高，并

52、在擋板劃好標(biāo)高線。復(fù)核、檢查和確認(rèn)園路邊線和各設(shè)計標(biāo)高點的正確無誤后， 可進(jìn)入下道工序。按設(shè)計的材料比例配制砼試塊，然后澆筑、搗實混凝土，并用直尺將 頂面刮平，頂面調(diào)整至設(shè)計標(biāo)高。施工中要注意做出路面的橫坡和縱坡?；炷翂|層施 工完成后，應(yīng)及時開始養(yǎng)護(hù)，并及時對砼基層進(jìn)行伸縮縫的切割，切割時應(yīng)注意與道路 面層鋪設(shè)尺寸的吻合，然后考慮園路和廣場面層的鋪裝。可用濕的稻草、濕砂及塑料薄 膜覆蓋在路面上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 （4）花崗巖鋪裝：磚鋪裝時應(yīng)與側(cè)石等其它構(gòu)筑物銜接齊整，無臺階，交叉口曲線段 要進(jìn)行排磚，邊角要切磚補齊，以滿足曲線要求，鋪裝完畢后應(yīng)用細(xì)砂進(jìn)行灌縫覆蓋， -27- 不得有漏灌，空縫現(xiàn)象。

53、第五節(jié) 雨季施工措施 1、與氣象部門建立業(yè)務(wù)關(guān)系，及時獲取天氣情況信息，并向各施工作業(yè)隊進(jìn)行信 息通報，遇到天氣變化能夠及早采取措施進(jìn)行預(yù)防。 2、施工現(xiàn)場道路路基必須壓實，上鋪灰土，路側(cè)設(shè)排水溝，保證雨天道路和施 工現(xiàn)場排水暢通。 3、溝槽底周邊挖排水溝、集水坑，以便雨季抽水、排水。土方堆土應(yīng)盡量堆高， 周圍設(shè)排水溝，遇雨時土堆上采取臨時覆蓋措施，使土質(zhì)保持較好的含水率，以確?；?填土的質(zhì)量。 4、現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的電氣部分，必須有接地接零保護(hù)裝置，并搭設(shè)防護(hù)罩和 雨棚。 5、現(xiàn)場搭設(shè)防雨攪拌棚，水泥庫地坪要用磚塊及木板墊高，木板上鋪油氈或塑 料布防潮，防止水泥受潮、浸水降低水泥質(zhì)量。石灰堆

54、場在雨前應(yīng)用塑料布進(jìn)行覆蓋， 并開挖水溝，避免受潮失效。 6、現(xiàn)場半成品及材料的堆放點，地坪應(yīng)夯實，并設(shè)墊木，防止因積水引起地面 下陷，導(dǎo)致堆放材料傾倒。 7、盡量避免雷雨天施工，現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的草簾和塑料布，防止剛澆灌的砼表面 受暴雨沖刷，影響砼的質(zhì)量，造成質(zhì)量問題。 8、隨時掌握石子、砂子的含水量，及時調(diào)整砼配合比的含水量，保證砼攪拌質(zhì) 量。 -28- 第八章第八章 施工節(jié)約措施施工節(jié)約措施 1、施工生產(chǎn)時應(yīng)按施工計劃，配備機(jī)械、材料、勞力，保證均衡生產(chǎn)，避免因 延長工期導(dǎo)致費用的增加，還應(yīng)避免計劃安排上的前松后緊，造成資源的相對集中和工 作效率的降低。 2、提供足夠的工作面，滿足機(jī)械效率的

55、發(fā)揮，防止施工安排不當(dāng)，造成施工間 隙。 3、搞好原材料半成品的采購、運輸、堆放工作，避免質(zhì)次價高的材料進(jìn)入工地， 對進(jìn)入工地的建材要按規(guī)定堆放、遮蓋，以防材料的損壞、變質(zhì)。 4、用好用活獎勵機(jī)制，調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約積極性，對關(guān)鍵工序的工期實行獎罰 兌現(xiàn)，對鋼模零件、腳手架、螺絲實行有價回收。 5、定期召開成本分析會，用成本預(yù)測控制分析方法進(jìn)行項目成本控制。 第九章第九章 技技術(shù)術(shù)保保證證措施措施 1、完善施工技術(shù)管理措施 制定技術(shù)管理制度，根據(jù)業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定和要求，結(jié)合本工程的實際情 況，本承包人將制定一整套切實可行的技術(shù)管理措施，使施工技術(shù)管理人走向標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化，并著重把好以下六

56、關(guān)。 （1）把好圖紙審核關(guān)。施工前項目總工程師組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真審核本標(biāo)段 -29- 設(shè)計文件和施工圖紙，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，對施工區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行 調(diào)查，詳盡周密地編制實施性施工組織設(shè)計。 （2）把好技術(shù)交底關(guān)。技術(shù)干部對每項工程除技術(shù)交底和對重、難點工程下發(fā) 作業(yè)指導(dǎo)書外，還將進(jìn)行工前技術(shù)培訓(xùn)，從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 注意事項都要進(jìn)行詳細(xì)講解，使每一個參加施工的人員，對圖紙的設(shè)計要求規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)、操作要領(lǐng)做到心中有數(shù)，避免作業(yè)中的盲目性和隨意性。 （3）把好測量放樣關(guān)。接樁及拿到施工設(shè)計圖紙后，及時對線路中線、水準(zhǔn)基 點進(jìn)行復(fù)測、固護(hù)工作。其復(fù)測精度要達(dá)到技術(shù)規(guī)

57、范規(guī)定要求。施工測量放樣要嚴(yán)格符 合有關(guān)規(guī)定要求，做好記錄，保留原始數(shù)據(jù)，并經(jīng)技術(shù)干部符合簽字，按規(guī)定分類存檔。 施工放樣所用的控制點、臨時水準(zhǔn)點，應(yīng)定期組織聯(lián)測，確保中線、標(biāo)高的準(zhǔn)確性，各 部幾何尺寸在允許誤差之內(nèi)。 （4）把好材料試驗關(guān)。嚴(yán)格按照現(xiàn)行“試驗規(guī)程”認(rèn)真做好材料的試驗鑒定和 各種配合比的設(shè)計選定工作。做到：材料有試驗，試驗有報告，配料有選擇，檢查有試 件，施工有控制，資料有分析，未經(jīng)試驗合格的材料不允許進(jìn)場和使用。 （5）把好隱蔽工程檢查簽證關(guān)，凡是隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，必須經(jīng)監(jiān) 理工程師檢查簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。施工中，及時收集各種資料，分析整 理，為進(jìn)一步施

58、工提供可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。 2、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝 組織好施工生產(chǎn)，堅持把依靠科學(xué)技術(shù)和頑強(qiáng)的拼搏精神有機(jī)地結(jié)合起來，通過 人的主觀能動性，把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。大力采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工 藝、以加快工程進(jìn)度，降低成本，保證質(zhì)量，提高綜合效益。 -30- 3、嚴(yán)格按照規(guī)范施工，建立完整的技術(shù)管理體系 按照本施工組織設(shè)計確定的施工程序，精心組織流水線、平行作業(yè)，控制每 道工序，狠抓工序銜接，實行技術(shù)、測量、試驗、計量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 第十章第十章 工期保證措施工期保證措施 第一節(jié) 施工工期 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的計劃工期為 30 個日歷天。 第二節(jié) 施工進(jìn)

59、度計劃 1、施工準(zhǔn)備 1 天； 2、路基施工 2 天； 3、灰土墊層施工 5 天； 4、二灰碎石墊層施工 8 天； 5、路緣石施工 2 天； 6、瀝青面層施工 12 天； 7、竣工清理 2 天。 -31- 第三節(jié) 保證措施 1、組織保證措施 （1）項目經(jīng)理部認(rèn)真研究制定出詳細(xì)的工期施工計劃，并調(diào)整好勞動力、機(jī)械 設(shè)備及各種材料。 （2）項目經(jīng)理部以旬日作業(yè)計劃控制分部分項工程進(jìn)度，每日下午召開一次施 工作業(yè)隊生產(chǎn)碰頭會，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、材料、設(shè)備調(diào)度問 題，確保工程按計劃進(jìn)行。 （3）每周召開一次工地例會，在例會上著重解決施工中所遇到的各種問題。每 周由項目部組織有關(guān)人

60、員對施工作業(yè)隊的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、勞動安全情況進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 （4）加強(qiáng)施工組織管理，使各工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水按 計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。 （5）視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板等周轉(zhuǎn)材料， 確保相應(yīng)的設(shè)備按時進(jìn)場，保證工程順利完成。 （6）充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織成建制的作業(yè)隊伍進(jìn)場，項目 經(jīng)理部分派管理人員按旬日作業(yè)計劃組織好分項工程、工序間交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān) 控，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。 （7）與施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人簽訂合同落實責(zé)任制。為了確保該工程按時完成，項 目經(jīng)理與各施工作業(yè)隊隊