威寧地稅-艱辛鑄輝煌

1、威寧地稅:艱辛鑄輝煌 在威寧自治縣這塊魅力無限的土地上，活躍著一支地稅鐵軍。自1994年組建以來，威寧地稅人一直秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、廉潔”的地稅精神，始終堅(jiān)持“依法征收、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅”的組織收入原則，精心策劃、嚴(yán)征細(xì)管，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，取得了驕人的成績(jī)。自組建以來，組織各類收入逐年遞增，到2010年已達(dá)2.95 億元，年均增長(zhǎng)25.35%以上。16年累計(jì)入庫地方稅收13.71 億元，為威寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出了積極的貢獻(xiàn)。 2001年和2005年，威寧地稅局被省人事廳、省地稅局評(píng)為貴州省地方稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體；2007年辦稅服務(wù)中心、第三稅務(wù)分局被共青團(tuán)貴州省委、省地稅

2、局評(píng)為“青年文明號(hào)”；2009年威寧地稅局被貴州省地方稅務(wù)局、貴州省人力資源和社會(huì)保障廳記集體二等功一次。 深入開展稅收宣傳 著力提高執(zhí)法質(zhì)量 開展“稅法進(jìn)校園”活動(dòng)，在中小學(xué)生中普及稅法知識(shí)；開展納稅鋪導(dǎo)和召開稅企座談會(huì)，深入企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面宣傳誠(chéng)信納稅；開展各種稅法知識(shí)競(jìng)賽，使群眾廣泛參與；開展領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)稅法示范教育活動(dòng)，帶動(dòng)整個(gè)單位的稅法學(xué)習(xí)。通過這些扎實(shí)有效、靈活多樣的稅收宣傳，廣大納稅人依法誠(chéng)信納稅意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。 威寧地稅局還制定了執(zhí)法責(zé)任制考核，過錯(cuò)責(zé)任追究辦法及其相關(guān)配套制度，以健全的制度和規(guī)范的程序推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法。同時(shí)，按照打基礎(chǔ)、重制度、嚴(yán)執(zhí)法的建設(shè)思路，在工作中采取了查前知

3、，查中剖析，查后反饋，加大了稽查工作力度，規(guī)范了稅務(wù)稽查工作業(yè)務(wù)流程。 實(shí)施科技興稅戰(zhàn)略 推進(jìn)稅收征管改革 科技興稅是威寧地稅稅收征管工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，特別是在煤炭稅收的管理方面，徹底轉(zhuǎn)變了煤炭稅收長(zhǎng)期以來實(shí)行的由政府委托相關(guān)部門代征代管的“五統(tǒng)一管理”模式，實(shí)行由地稅機(jī)關(guān)納入規(guī)范化管理。同時(shí)，威寧地稅學(xué)習(xí)外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，采取先試點(diǎn)、后推行的辦法，在全縣42戶煤炭生產(chǎn)企業(yè)引進(jìn)安裝了煤炭產(chǎn)供銷一條龍的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，有力規(guī)范了煤炭稅收的管理，取得了明顯的成效，促進(jìn)了煤炭稅收收入大幅度增長(zhǎng)。 威寧地稅按照國(guó)家稅務(wù)總局的有關(guān)要求，制定了各個(gè)時(shí)期“稅收征管改革的實(shí)施方案”，確立了以“試點(diǎn)引路、點(diǎn)面結(jié)合

4、、分步起動(dòng)、全面推進(jìn)”的稅收征管改革的總體思路。按照稅收專業(yè)化管理的要求，成立了各分局和辦稅服務(wù)中心；著力構(gòu)建活力、高效的稅收征管新機(jī)制。征管模式實(shí)現(xiàn)了由專管員上門收稅向納稅人自行申報(bào)的轉(zhuǎn)變，由專管員管戶制向管事制的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的“一人進(jìn)戶、各稅統(tǒng)管”的分散征收、分兵把守的粗放型管理向計(jì)算機(jī)管理為手段的現(xiàn)代化集中征收、重點(diǎn)集約型管理的轉(zhuǎn)變。 提高干部素質(zhì)能力 提高單位服務(wù)水平 威寧地稅始終堅(jiān)持以人為本，大力推進(jìn)人才工程建設(shè)，努力做到人崗相適、人盡其才。通過教育培訓(xùn)、工作考評(píng)、激勵(lì)辦法、干部培養(yǎng)等一系列制度的建立、完善，稅務(wù)干部學(xué)習(xí)與工作的主動(dòng)性、能動(dòng)性大大提高。全系統(tǒng)大專以上學(xué)歷干部由1994

5、年的10%提高到2009年的97%；多人多次在上級(jí)的業(yè)務(wù)比賽中名列前茅；深入推進(jìn)平安地稅工程建設(shè)，強(qiáng)化黨建教育、廉政教育、作風(fēng)教育、警示教育，用制度凝聚人心，用制度規(guī)范工作，用制度管理隊(duì)伍；通過閱讀規(guī)定書目撰寫心得體會(huì)等形式，潛移默化地影響全體稅務(wù)干部的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。 設(shè)立納稅服務(wù)專門機(jī)構(gòu)，建立和完善納稅服務(wù)工作體系和規(guī)范，指導(dǎo)和督促全系統(tǒng)納稅服務(wù)工作的開展。在積極做好辦公環(huán)境綠化工作和創(chuàng)衛(wèi)工作，認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)的工作規(guī)范，依托信息技術(shù)，不斷改善服務(wù)手段的同時(shí)，在辦稅服務(wù)大廳還設(shè)置了辦稅自助區(qū)和休息區(qū)，為納稅人提供多元化、個(gè)性化服務(wù)。開展的“一窗式”辦稅服務(wù)和征管檔案管理及銀稅一體化試點(diǎn)工作、優(yōu)化納稅服務(wù)和稅收管理員講評(píng)試點(diǎn)工作，均取得了明顯成效。 16年來，威寧地稅人始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，著力提升“三個(gè)一流”建設(shè)水平?！笆濉逼陂g