高效激發(fā)護(hù)士潛能

1、高效激發(fā)護(hù)士潛能（全文）高效激發(fā)護(hù)士潛能，護(hù)士長(zhǎng)需要做到以下12條：k不要簡(jiǎn)單地發(fā)號(hào)施令好的護(hù)士長(zhǎng)會(huì)盡量讓護(hù)士參與決策，共同硏究工作，引導(dǎo)護(hù)士開(kāi)動(dòng)腦筋，找 出好的方案，讓護(hù)士感到方案的提出，自己也有份，在執(zhí)行中就既能正確理 解，又有很高的積極性去開(kāi)展工作。2、對(duì)護(hù)士做岀明確的授權(quán)明確護(hù)士在哪些工作范圍內(nèi)具有決定權(quán)，哪些需要請(qǐng)示,可以提高工作效率 和護(hù)士的工作積極性，但授權(quán)并非傾倒工作，如果沒(méi)有明確的授權(quán)，只是一 古腦地將工作全部交給護(hù)士去做,那就是傾倒,護(hù)士會(huì)失去積極性。3、為護(hù)士工作設(shè)立目標(biāo)設(shè)立目標(biāo)是最有效改善護(hù)士表現(xiàn)的方法之一，但目標(biāo)必須十分明確，而且能夠量化考核的,要注意各個(gè)員工目標(biāo)的平

2、衡,避免鞭打快牛。4、加強(qiáng)與護(hù)士的溝通建立定期的聚會(huì),讓護(hù)士有機(jī)會(huì)表達(dá)他們的意見(jiàn)和想法，對(duì)合理的意見(jiàn)和建 議要盡量明確地表示贊成或肯定，對(duì)不合理的意見(jiàn)要予以否定與解釋，不能 當(dāng)場(chǎng)解決的要在日后給予答復(fù)。護(hù)士會(huì)因?yàn)樽o(hù)士長(zhǎng)的尊重與關(guān)心,更加努力 工作。5、護(hù)士長(zhǎng)一定要信守自己的諾言好的護(hù)士長(zhǎng)一定要記得自己的承諾，并采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。如果答應(yīng)護(hù)士的事 卻沒(méi)有做到,將損害護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的信任和依賴感。因此，護(hù)士長(zhǎng)要及時(shí)將 自己對(duì)護(hù)士的承諾記錄下來(lái)，隨時(shí)檢查執(zhí)行的情況,不要當(dāng)面承諾，轉(zhuǎn)身就 忘了，短期內(nèi)無(wú)法達(dá)成的,最好讓護(hù)士知道已經(jīng)著手進(jìn)行，以及所遇到的困 難。6、不要經(jīng)常中途變卦護(hù)士的工作需要連貫性，最討

3、厭朝令夕改，讓他們感到無(wú)所適從,或者不及 時(shí)開(kāi)展工作，等待領(lǐng)導(dǎo)的再次變卦，以免白浪費(fèi)時(shí)間和精力，工作質(zhì)量就會(huì) 受到極大影響。7、要及時(shí)檢查護(hù)士工作主管布置工作后，要根據(jù)不同的護(hù)士性格，采取不同的措施了解工作進(jìn)度和 遇到的困難,幫助解決問(wèn)題，指導(dǎo)開(kāi)展工作，保證任務(wù)的及時(shí)高質(zhì)量的完成。8、要正確開(kāi)展批評(píng) 對(duì)護(hù)士要公平對(duì)待，對(duì)錯(cuò)誤要大膽給予指出，要求改 進(jìn)，對(duì)違反規(guī)章的要嚴(yán)格處罰，切忌當(dāng)和事老，但要注意方式，避免當(dāng)眾責(zé) 罵護(hù)士，要就事論事，切忌以事論人。9、不要輕率地下結(jié)論每個(gè)人的處事方式都不同，上司的方法未必是唯一正確的方法，不要輕率地 說(shuō)護(hù)士的做法是錯(cuò)誤的，更不要隨便對(duì)護(hù)士的為人處事、道德品質(zhì)下結(jié)論, 也不要因?yàn)槟骋灰?jiàn)事而以偏概全,這些稍微不慎都會(huì)影響護(hù)士的工作情緒和 積極性。10. 適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)勵(lì)護(hù)士每當(dāng)護(hù)士圓滿完成工作時(shí)，立刻給予獎(jiǎng)勵(lì)或贊美，往往比日后的其他獎(jiǎng)勵(lì)方 式更為有效,在日常工作中，贊美與批評(píng)的比例應(yīng)該是4: 1 ,當(dāng)然，日常的 贊美決不能代替應(yīng)該給予的獎(jiǎng)金、増資和晉級(jí)等。11. 要關(guān)心護(hù)士的身體健康和家庭生活要注意關(guān)心護(hù)士的健康，對(duì)其生活中遇到的困難，要給予理解、幫助，讓他 感到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅關(guān)注工作，還像對(duì)待自己的家人一樣關(guān)注員工的健康、生活, 感受到團(tuán)