幼兒園組織架構(gòu)及職能（完整版）

1、幼兒園組織架構(gòu)及職能 一.組織架構(gòu)圖二組織機(jī)構(gòu)及職能(-)教職工代表大會教職工代表大會是幼兒園的民主管理重要體現(xiàn),它通過 民主選舉出的教職工代表履行對幼兒園的民主管理。1、教職工代表經(jīng)幼兒園各部門民主選舉產(chǎn)生。2、教職工代表大會是由幼兒園教職工選舉出的代表參加，每年召開兩次會議（每學(xué)期一次）根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)階段的首要任務(wù)擬定中心議題；3、教職工代表大會的開幕式由園長做工作報告；4、由每個班組民主選舉出信任的代表,審議通過園長工作 報告,擬走中心議題,并把提案帶到組內(nèi)；5、讓每位教職工行使民主的權(quán)利,由代表帶上群眾的呼聲 和建議，主席團(tuán)成員和代表討論解決提案。將提案歸類，分別對教職工做出答復(fù)。（二）勢

2、委員會幼兒園的園務(wù)委員會是由園長、副園長、主任、財務(wù)、醫(yī)生、教師組長、保育組長、教職工代表等共同組成幼兒園園務(wù)會;1、園務(wù)會議，每學(xué)期召開三次全體員工參加，由園長主持 會議,遇到重大問題時可臨時召開。園務(wù)會議的中心是對園內(nèi)的計劃、總結(jié)、財務(wù)預(yù)算 方案等進(jìn)行起草、討論、修改和落實。對幼兒園規(guī)章制度的建立、修改、廢除等及涉及 全園工作的重大問題及時進(jìn)行審議。2、園務(wù)會成員應(yīng)帶頭執(zhí)行幼兒園各項規(guī)童制度，出色完成 本職工作，并及時反映員工的意見和建議，做好園內(nèi)上、下溝通的橋梁.3、園務(wù)委員會議題：交流評價幼兒園上月工作情況,提出 改進(jìn)措施。布置安排下月重點工作。依據(jù)各項考核資料”評價各班級工作。協(xié)助解

3、決幼兒園的重大問題。（三）膳食委員會膳食委員會由園長、保健醫(yī)生、后勤主任、廚房班長、教師、生活老師、家長委員會代表等組成。膳食委員會議由后勤主任主持。1、降低成本，節(jié)約水電和燃料，提高伙食質(zhì)量；2、切實做好食品的采購、驗收、保管和進(jìn)出倉的登記,使用手續(xù) 健全；3、定期由后勤主任組織膳食委員會人員協(xié)助保健醫(yī)生制訂下周兒 童食譜，并向家長公布；4、做到每周主、副食不重樣,不斷改變花色品種”保證幼兒吃好、吃飽；對體弱兒做好病號飯；5、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，每天做好對餐具、食具、食品的 消毒并嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生五四制”確保教師和幼兒的身體健康；6、每月召開一次后勤工作會議，聽取意見和建議,改進(jìn)工作。（四）安全

4、委員會安全工作是幼兒園各項管理工作的頭等大事,也是重中 之重,全園教職工應(yīng)嚴(yán)守崗位,高度負(fù)責(zé),保證全園幼兒的身心安全，使幼兒健康快樂的成長。安全委員會工作由園長主持,后勤主任負(fù)責(zé)實施。1、成立安全組織機(jī)構(gòu);2、建立健全各項安全管理制度；3、協(xié)調(diào)幼兒園各部門的職責(zé)分工，檢直、督促和落實各部門安 全工作；4、綜合協(xié)調(diào)幼兒園各項安全檢查、評價及其體系的建立工作；5、走期召開安全委員會會議、部門工作匯報、分析近階段安全 形勢；6、定期組織教師、幼兒進(jìn)行安全宣傳和及教育培訓(xùn)。（五）家長委員會家庭是學(xué)校教育和社會教育的基礎(chǔ)，良好的家庭教育是 促進(jìn)幼兒健康成長的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校、家庭、社會三位一體的大教育才能充分發(fā)揮教育 的整體效益。為此建立家長委員會。1、家長委員會由各班一至兩名家長代表組成,設(shè)正副主任各一名,家長委員會主任是幼兒園園務(wù)委員會成員之一。2、每學(xué)期初召開家長委員會會議,商討幼兒園工作，制 訂工作計劃，年末家長委員會向家長匯報總結(jié)家長工作。學(xué)年中根據(jù)幼兒園工作