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文檔簡介
1、編號:時間:2021年3月19日教育科研先進(jìn)學(xué)校評定申請報告 教育科研先進(jìn)學(xué)校評定申請報告 縣教科所領(lǐng)導(dǎo): 按照教育局2021年工作計劃要求和進(jìn)修學(xué)校教科研工作要求,依據(jù)農(nóng)安縣教育科研先進(jìn)校評選方案的有關(guān)精神,我校認(rèn)真對照評選細(xì)則,結(jié)合近幾年來科研工作所取得的成績,我們積極開展自查自評工作,自評認(rèn)為符合教育科研先進(jìn)校的評定標(biāo)準(zhǔn),為突顯辦學(xué)特色,促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量的提高,特此提出申請,現(xiàn)將具體情況報告如下: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。 開展教育科研,促進(jìn)每個教師的專業(yè)發(fā)展,旨在促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展。首先,主要領(lǐng)導(dǎo)主抓研究課題。形成“校長全面負(fù)責(zé)主任指導(dǎo)安排教研組具體實施
2、實驗教師具體操作”的研究體系。制定切實可行的課題研究管理辦法,為課題的實施提供有利的保障。在開展教科研過程中,我校領(lǐng)導(dǎo)十分重視,一把手主抓市級實驗課題:培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實踐能力的研究。業(yè)務(wù)校長負(fù)責(zé)縣xx教育科研主導(dǎo)性課題的子課題:小學(xué)生口語交際表達(dá)訓(xùn)練作文實驗研究。教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組,能不斷建立和完善學(xué)校教科研制度,探索教育科研的新途徑,制定了切實可行的教科研工作計劃,建立了由分管教科研副校長任組長,教導(dǎo)主任任副組長,各學(xué)科首席教師和教研組長及實驗教師為組員的科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求全體管理者共同學(xué)習(xí)、共同參與、共同提高,創(chuàng)造條件,利用學(xué)校的可利用的一切資源,積極開展教育科研活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入
3、課堂聽課指導(dǎo),每位教師(包括中層管理人員)都有規(guī)定的聽課節(jié)數(shù):校級領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于40節(jié),中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于30節(jié),校首席和年輕教師每學(xué)期不少于25節(jié)。聽課做好記錄,聽后要及時商討、交流、形成書面記錄。為開展教育科研營造深厚的學(xué)習(xí)氛圍。每學(xué)期要做到期初有計劃,期末有總結(jié)。并將科研工作與教師考核、學(xué)校自評有機(jī)結(jié)合,從而更好地調(diào)動了教師科研工作的積極性。 重視科研工作,重視科研隊伍建設(shè)。為了提高教師對教育科研的認(rèn)識,營造教育科研的氛圍,我校重點抓教師科研隊伍建設(shè),舉辦專題講座,組織教師學(xué)習(xí)研討,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確四種關(guān)系,即科研與學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、教學(xué)改革、教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。確立四種意識,即科研
4、興校、科研強(qiáng)師、科研促教、科研提高質(zhì)量的意識。走以點帶面,即教育科研活動積極性高的骨干教師首先參與,最后達(dá)到全員參與,共同發(fā)展的道路。 二、結(jié)合實際,科學(xué)選題。 在課題的選擇上本著“問題即課題的原則”,爭取學(xué)校支持,選取具有時代性,實用性,創(chuàng)造性,可行性,實際性的課題。xx期間,是國家開展素質(zhì)教育的起始階段,我校緊跟時代的步伐,率先開展了素質(zhì)教育方面的立項工作,首先是每位專任教師都有自己的學(xué)科小課題,同時在進(jìn)修學(xué)校教科所的指導(dǎo)下,我們又確立了市級課題培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的研究這一綜合性指導(dǎo)課題。實驗教師大膽探索,不斷地積累總結(jié)經(jīng)驗,取得可喜成果,為我校教師更新課堂教學(xué)方法,提高業(yè)務(wù)能力奠
5、定了基礎(chǔ)。在此其間,我校涌現(xiàn)出了一大批市級、縣級教學(xué)能手。 針對學(xué)生讀寫能力培養(yǎng),語言積累習(xí)慣養(yǎng)成方面,我校在2021年承擔(dān)了為文而積、為文而累、積累與習(xí)作的有效結(jié)合的課題研究,現(xiàn)正在實施過程中。 三、完善制度,規(guī)范管理。 建立完善的管理體制,具體包括:1、目標(biāo)管理制度。在課題實施的各個階段提出階段目標(biāo),中心校課題組對各校實驗進(jìn)程進(jìn)行目標(biāo)動態(tài)管理。2、監(jiān)督檢查制度。3、專業(yè)學(xué)習(xí)制度。圍繞課題深入開展各種專題研究。4、課題實驗工作學(xué)年小結(jié)制度。各校實驗人員堅持寫實驗日記。要對課題研究中遇到的疑難問題、成功做法和體會、理論學(xué)習(xí)體會、課題研究情況寫成書面材料,供集體研究交流和存檔。實驗中及時反思,每
6、學(xué)期就課題研究情況進(jìn)行總結(jié),為下階段實驗做準(zhǔn)備。5、經(jīng)費保障制度。學(xué)校根據(jù)實驗情況,力所能及地加大投入力度,確保課題實驗的正常運行。6、表彰獎勵制度。對參加課題實驗的教師視其對課題實驗情況的貢獻(xiàn)。按照學(xué)校的考核辦法,根據(jù)所取得的成績,適量加分。記入教師考核成績之中。7、成果管理制度。對在實驗過程中所取得的階段成果編集成冊,歸納整理并存檔。 四、小課題研究與規(guī)劃課題研究模式整合,提升教科研的實效性。 我校校本小課題的研究,首先從本校實際出發(fā),引發(fā)教師針對教育教學(xué)中的真問題確立課題,開展研究。同時把這項工作與日常工作整合起來,統(tǒng)籌安排,科學(xué)管理,從而使此項工作能順利有序地進(jìn)行。具體做法是: 1、立
7、足校本,選擇實用的小課題。 鼓勵教師根據(jù)自己教學(xué)中困惑的問題,本著實用性的原則確定自己的小課題。每位專任教師或每個教研組一個小課題。同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,從組織的建立、方案的制定、選題的指導(dǎo)、理論培訓(xùn)與日常工作的整合、評價機(jī)制的建立等一系列環(huán)節(jié),都統(tǒng)一部署和安排,體現(xiàn)學(xué)校對這項工作的重視,嘗試著初步建立校本化的小課題研究管理模式。 2、注重實效。 校本小課題研究注重實效,本著體現(xiàn)其內(nèi)涵和意義,使工作不流于形式,不脫離軌道的原則,注重把每一個環(huán)節(jié)做實、做深、做透。從實際出發(fā),不求全不求大,力爭務(wù)實求精。 3、積極創(chuàng)新。 結(jié)合本校對小課題研究進(jìn)行創(chuàng)造性的實施和管理,讓教師在教學(xué)中研究,在行動中研究,把
8、更多的時間和空間留給課題組和教師個人,鼓勵教師隨時隨地收集積累材料,堅決杜絕過程失控或過程缺失的問題。首先讓教師通過行動研究,把握以下基本過程。(1)、發(fā)現(xiàn)問題和界定問題;(2)、制訂行動計劃;(3)、實施和記錄行動過程。 五、倡導(dǎo)真研究,勤積累、多總結(jié)。 我們要求教師搞“真研究”,做科研有心人,在培養(yǎng)自己良好的教育研究習(xí)慣和方法上下功夫。從而全面提高教師自己的教育教學(xué)研究能力。我校把參與科研的教師大都鎖定在教學(xué)一線的教師。因為他們是教學(xué)的中堅力量,他們對課堂教學(xué)有著豐富的體驗。但是一線教師對科研工作雖有較高的認(rèn)識,但有時缺乏信心,思路模糊,為此,我校提倡教師首先要有信心。 其次,要有強(qiáng)烈的問
9、題意識。“課題始于問題”,問題就在你自己身上,問題就在你自己的課堂里,問題就在你自己的教育教學(xué)實踐中。我們要用敏銳的目光,養(yǎng)成善于捕捉問題的習(xí)慣。在司空見慣的不是問題的問題中挖掘出有價值的問題來。善于去“放大問題” 并提升為教育教學(xué)研究的課題。 再次,提倡教師要用閱讀去輔助和做實自己的研究之路。提倡教師不斷地提升自己的研究能力。注重資料的積累。具體做法:一是運用重復(fù)學(xué)習(xí)方法。搜集整理對自己研究課題有用的信息,反復(fù)學(xué)習(xí)和咀嚼。二是建立資料庫。把需要的資源和信息按科學(xué)的方法儲存在電腦里,以備研究之用。三是勤做讀書筆記,在學(xué)習(xí)的過程中要用批判的眼光接納他人的思想,認(rèn)真寫教育隨筆,用自己智慧的眼睛去搜
10、索教育過程中的點點滴滴,為自己的教學(xué)研究做充足的知識儲備和實踐積累。 我們每一名參與科研立項的教師都經(jīng)歷了一個過程,那就是由剛剛?cè)腴T的迷惑,問題重重,到不斷的探索,在失敗中吸取經(jīng)驗,達(dá)到思路清晰,目標(biāo)明確,再到積累經(jīng)驗,碩果累累。從被動到主動,從要我研究到我要研究,最后達(dá)到我們想要的目標(biāo),那就是讓每一位教師走上課題研究這條道路上來。提升辦學(xué)理念,提高教學(xué)質(zhì)量。 課題研究帶動了學(xué)校工作的全面展開,提高了學(xué)校辦學(xué)的知名度,通過經(jīng)常性的反思、總結(jié)和有效地交流、分享、合作,教師們發(fā)現(xiàn)了許多問題,找出了困惑所在,通過課題研究,提高了教師的理論水平、課堂教學(xué)水平和經(jīng)驗總結(jié)水平。 六、成果方面 1、課題研究
11、方面 我校充分發(fā)揮我校骨干教師的帶頭作用和首席教師的輻射作用。由于全體專任教師的勤奮努力,不斷鉆研,僅2021年,全鄉(xiāng)教師在縣級以上刊物發(fā)表論文、案例、敘事等共100余篇,僅在長春市第五屆小語年會上,我校就有49篇論文及教學(xué)設(shè)計獲獎。 2、校本教研方面 為了確保校本教研落到實處,校領(lǐng)導(dǎo)親自抓課改工作,把“以教研促課改,以創(chuàng)新求發(fā)展”作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想。幾年來,由于堅持不懈的抓校本教研,提高了教學(xué)效果,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。 在校本課程的開發(fā)上,我校從2021年開始啟動,建立了校本課程開發(fā)與管理機(jī)制,對校本課程開發(fā)提出了明確要求,有專項經(jīng)費用于校本課程開發(fā)實施與研究上。由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組
12、織成立校本課程開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求教師、學(xué)生、家長意見,首先領(lǐng)導(dǎo)小組在廣泛征求意見基礎(chǔ)上確定內(nèi)容,然后發(fā)動教師編寫教材,教材以國學(xué)內(nèi)容為主,并根據(jù)學(xué)生的年齡特點,適當(dāng)選入現(xiàn)、近代詩詞、西方經(jīng)典等內(nèi)容。教材前面有序,后面有教材說明和好詩推薦、修改意見、學(xué)生感言、家長建議等。我們邊實踐邊改進(jìn),現(xiàn)在校本教材已裝訂成冊,并且全鄉(xiāng)通用,規(guī)范運行。領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入班級聽課,與教師共同探討、摸索校本課的教學(xué)模式與方法,被教育局確定為首批校本教材達(dá)標(biāo)校之一。收到了較好的效果,受到了教師、學(xué)生及上級主管部門的好評?,F(xiàn)在正申請校本課程示范校。 在反思敘事教研方面,教師能結(jié)合自己的教學(xué)實踐,定期上交一定篇目的敘事,反思與心得。由領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審閱,選出全鄉(xiāng)比較好的篇目裝訂成冊,供教師學(xué)習(xí)與借鑒。去年我們已出版了一本敘事集,今年計劃再出版一本反思集。 在此其間,我校培養(yǎng)出許多骨干教師,2021年只有市骨干教師1人,縣級骨干教師7人。到2021年底,我校有省級骨干教師3人,市級骨干教師6人,縣級骨干教師26人。截止2021年底,各屆專家型教師和十佳教師累計16人次。 幾年來,學(xué)校教科研工作由于科學(xué)統(tǒng)籌,長抓不懈,教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提升,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰獎勵。2021年,我校被上級主管部門認(rèn)定為教育質(zhì)量先進(jìn)校
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