名企跳槽參考

1、名企跳槽 篇一：名企面試技巧解析 進(jìn)名企不再那么難! 很多童鞋都夢寐以求想要進(jìn)國企，但要知道，進(jìn)國企并不是那么簡單的事情，那需要做哪些準(zhǔn)備才有機(jī)會進(jìn)入國企呢? 如何獲取面試信息： 1.可以通過人際關(guān)系獲得，比如已經(jīng)在這家企業(yè)工作一兩年的師兄師姐，這樣也可以向他們打聽面試題目的方向; 2.深入了解企業(yè)文化特點(diǎn)及根據(jù)當(dāng)前的情況，自己可以預(yù)測考題 3.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)入企業(yè)官網(wǎng)，查詢以往的面試題目，這個(gè)方法是目前來說最常見的也是最實(shí)用的; 面試一般會考核哪些內(nèi)容： 1.忠誠度：你現(xiàn)在面臨跳槽，企業(yè)一般就會問你關(guān)于忠誠度的問題，特別是國企比較看重應(yīng)聘者對企業(yè)忠誠度的看法，之前康佳集團(tuán)進(jìn)行招聘時(shí)，就

2、問過這樣的問題：請分析職業(yè)技能和忠誠度哪個(gè)對企業(yè)更重要; 2.注重實(shí)踐能力：學(xué)生雖然應(yīng)該注重自己的學(xué)習(xí)成績，但同樣也需要重視自己的實(shí)踐經(jīng)歷，通過課余或者寒暑假期間，多參加一些實(shí)踐，這樣才能為你的簡歷加分，給面試官留下好印象，就像通用電氣(中國)有限公司(ge)曾經(jīng)表示，他們絕不是招聘一個(gè)“學(xué)習(xí)機(jī)器”，可見國企對一個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)歷是多么看重，即便你只是出去兼職做家教，也是在積累社會經(jīng)驗(yàn); 3.具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：越大規(guī)模的企業(yè)，對團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神越重視，聯(lián)想集團(tuán)的人力資源部負(fù)責(zé)人曾表示非常歡迎具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的應(yīng)聘者; 4.具有創(chuàng)新精神：沒有了創(chuàng)新，就等于失去了生命力，俗話說的好：創(chuàng)新是國家發(fā)展不竭動力

3、，可見是否具有創(chuàng)新精神是多么重要，大型企業(yè)更加注重這點(diǎn)，例如聯(lián)想集團(tuán); 5.對企業(yè)文化的認(rèn)可程度： 無論大公司還是小公司都非常看重員工對企業(yè)文化的認(rèn)可程度，只有員工能夠認(rèn)可和適應(yīng)企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化，就更能為企業(yè)服務(wù)，例如索尼公司在招聘員工時(shí)，就要考察員工是否能適應(yīng)日本文化，這點(diǎn)是非常重要的，如果適應(yīng)不了，那就無法應(yīng)聘成功了; 6.人際交往能力和良好的溝通能力： 這點(diǎn)也是大型企業(yè)很看重一個(gè)內(nèi)容，像畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經(jīng)理就表示過，如果沒有具備一定的人際交往能力和良好的溝通能力，就無法跟客戶進(jìn)行有效的溝通，特別是做一名咨詢師，這點(diǎn)能力是一定需要具備的; 7.學(xué)習(xí)能力：應(yīng)屆生基本不具

4、備什么經(jīng)驗(yàn)，也沒有直接進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的能力，很多時(shí)候都是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，才慢慢具備操作能力，這個(gè)時(shí)候考核的就是你的學(xué)習(xí)能力以及求知欲，只要有強(qiáng)烈的求知欲以及較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，才能順利通過考核，從眾多人中脫穎而出，像ut斯達(dá)康、歐萊雅、安永等企業(yè)都非常注重應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力以及求知欲。 如果你真的很想近名企，那么在這之前就一定要做好充足的準(zhǔn)備，當(dāng)然也要做好被刷下來的準(zhǔn)備，畢竟大型企業(yè)不是那么容易進(jìn)的，希望以上內(nèi)容能夠幫助到你!篇二：跳槽感悟：在名企間跳來跳去 記者初識shirley(英文名)女士時(shí)，她在一家食品企業(yè)做人事總監(jiān)。昨日，記者得知，她剛跳槽到一家美資企業(yè)做人力資源總監(jiān)。從合資企業(yè)到外企，從為

5、人作嫁衣到做公司“高管”，她在名企間跳來跳去的每一步，都走得很瀟灑。 為人作嫁衣，不甘初涉職場，shirley做了9年翻譯工作。1986年，她英語專業(yè)畢業(yè)時(shí)，恰逢一家合資企業(yè)招聘翻譯。一 心向往到外企工作的她，當(dāng)即去應(yīng)聘。當(dāng)時(shí)有上百人爭奪兩名翻譯名額，shirley脫穎而出。 當(dāng)時(shí)她認(rèn)為，翻譯工作不僅是簡單的語言翻譯，還需掌握文化背景和交流氛圍，促進(jìn)中外雙方人員的溝通，她覺得該工作很偉大、高尚。不過，眼睜睜看著其他部門的同事不斷晉升，她卻還是一名普通翻譯，尤其是強(qiáng)烈的責(zé)任心常促使她除做好本職工作外，還禁不住做大量分外事，而“大鍋飯”式的薪酬體系，令她心理失衡。 1995年，百威啤酒參股這家企業(yè)

6、，shirley為一名美國人力資源管理專家做翻譯。無意中她提及轉(zhuǎn)行，那名專家為她做了人才測評，發(fā)現(xiàn)她成就感很強(qiáng)，且適合做人力資源管理工作。于是在翻譯之余，她兼做人事管理，并虛心向那名專家學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)得知百威(中國)總經(jīng)理是一名美籍女華人，她備受鼓舞，她想：女性不光能為人作嫁衣，也能做高級管理。 為圓出國夢，再跳 在百威做了6年，shirley正式跨入人事管理的門檻。此時(shí)，獵頭向她推薦西門子公司。西門子純國際化的運(yùn)作模式和管理理念，且總部信息全球同步化，在中國也能即時(shí)了解最前沿的信息，這對她誘惑不小。此外，她以前服務(wù)的主要是藍(lán)領(lǐng)，而在西門子，服務(wù)的幾乎全是做銷售的高級白領(lǐng)，她認(rèn)為這對自身素質(zhì)會有極

7、大提升。 20xx年，shirley跨入西門 子公司，做人事經(jīng)理。工作全部在英語環(huán)境下進(jìn)行，其成就感、好勝心得到極大滿足。 去年2月，shirley欲在漢長期發(fā)展，并進(jìn)入武漢一家食品企業(yè)做人事總監(jiān)。當(dāng)年底，有獵頭請她，她說，時(shí)機(jī)不成熟，還不能走，職業(yè)經(jīng)理人首先要講誠信，要實(shí)現(xiàn)時(shí)承諾的預(yù)定目標(biāo)，對公司做出一定貢獻(xiàn)后，在利人利己條件下，才能無愧地離職。 今年5月份，她正式離開這家食品企業(yè)，進(jìn)入一家美資企業(yè)。此時(shí)，她已在原企業(yè)建立較為健全的人事管理體系，后來者完全能管理自如，她可以無憾離開；另外，目前這家美資企業(yè)盡管在地 級市，但出國的行程早已為她安排好。能出國，是她多年的夢想，她要抓住這次圓夢的機(jī)

8、會。 在名企間跳來跳去，shirley的感受是：跳槽周期要適度，尤其不能因心情不好、工作環(huán)境差、待遇低而跳槽，應(yīng)當(dāng)為追求更高的發(fā)展平臺而跳。篇三：名企精英的跳槽困局 名企精英的跳槽困局 名企精英的跳槽困局 名牌企業(yè)必然會培養(yǎng)出大批名牌人才。然而，名牌人才在離開名牌企業(yè)后，卻往往在兩三年內(nèi)都無法適應(yīng)“新鮮”的平庸環(huán)境，而失落彷徨?這已成為全球職場都普遍存在的精英難題。 世界上的名牌企業(yè)都是各國的驕傲。而支撐這些名牌企業(yè)持續(xù)“名牌”的，當(dāng)然是優(yōu)秀的人才。然而，名牌企業(yè)也不是世外桃源，名牌企業(yè)的人才也并非心無雜念的苦行僧，也同樣在意飯碗內(nèi)的豐簡、追求成長舞臺的寬廣與否。 特別是當(dāng)一名年輕的經(jīng)理人在名

9、牌企業(yè)里快速成長到相對高位（我們暫稱之為“名企精英”），而短時(shí)期又無法繼續(xù)快速成長時(shí)，這些心比天高的人才便遇到了自己的天花板。但在慨然離開名牌企業(yè)后的四海闖蕩中，這群精英卻紛紛遇到了特有而類似的困境。 名企精英的素質(zhì)特征 名企精英，除了“出身”顯赫外，其內(nèi)在特征歸納起來有以下八點(diǎn)。 一、年輕。名企精英最大的特點(diǎn)就是年輕，比如：在海爾和聯(lián)想，三十歲左右就成為分公司總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理和事業(yè)總部總經(jīng)理級，率領(lǐng)著幾千人的團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營著幾十億元甚至上百億元資金規(guī)模的屢見不鮮。 二、敬業(yè)。名企精英能真正地把工作當(dāng)事業(yè)做，比如：在海爾和聯(lián)想，主動加班毫不稀奇，問題不解決不下班是常事，這些名企精英是真正在全身心

10、地工作。 三、高效。名企精英工作之高效令人佩服，他們能把顧客反饋的意見，以最快的速度傳遞，并以最快的速度將其解決。曾有顧客向海爾提出產(chǎn)品改進(jìn)意見，在下班時(shí)反饋到總部，而在第二天上班時(shí)，新的樣機(jī)就出來了！這在大多數(shù)企業(yè)里，恐怕得兩三個(gè)月，甚至是半年、一年！ 四、廉潔。名牌企業(yè)必然有優(yōu)秀的企業(yè)文化，而這些企業(yè)文化無論個(gè)性如何突出，但有一個(gè)共同特征，那就是廉潔。 五、創(chuàng)新能力強(qiáng)。顧客的個(gè)性化需求是千奇百怪的，名牌企業(yè)在激烈競爭的市場中，之所以勝出，是因?yàn)槊缶⒂谐掷m(xù)不斷的創(chuàng)新能力，持續(xù)不斷滿足客戶的需求。 六、客戶意識強(qiáng)。名企精英能以滿足客戶的需要為最高宗旨。有關(guān)部門曾做過測試，在顧客有上門服務(wù)需

11、求時(shí)，海爾的服務(wù)人員15分鐘內(nèi)能趕到現(xiàn)場并開始服務(wù)，而其它企業(yè)最快的也要一個(gè)多小時(shí)。 七、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。名企之所以能夠?yàn)榭蛻籼峁└咝?yōu)質(zhì)的服務(wù)，原因就在于這些企業(yè)是靠整體團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，形成一個(gè)完整的作戰(zhàn)系統(tǒng)，而不是一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。 八、尊重系統(tǒng)。名牌企業(yè)的管理已在激烈的市場競爭中趨于成熟，而成熟的標(biāo)志就是規(guī)范化管理。長期規(guī)范化管理必然形成員工對系統(tǒng)的尊重。? 正是名企精英的上述職業(yè)特征，許多普通的企業(yè)愿意用乃至用高薪和高位來吸納他們。也正是這些機(jī)遇和誘惑，使那些感覺遇到天花板的名企精英選擇了離開名牌企業(yè)。名企精英跳槽的四大尷尬 然而，當(dāng)這些懷抱著無限憧憬和夢想的名企精英，果真離開“航母”后，才猛然意

12、識到獨(dú)駕“小舢板”搏擊巨浪的劇烈顛簸，出現(xiàn)眾多的不適應(yīng)、不習(xí)慣，甚至難以忍受，又想找回過去在名牌企業(yè)的感覺。然而這幾乎不可能，于是又開始了新的逃離與漂泊。? 追尋離職名企精英的職業(yè)足跡，會發(fā)現(xiàn)過去他們在名牌企業(yè)一干就是五年、八年，然而離開名牌企業(yè)后，在每一家新公司頂多干上一兩年甚至是兩三個(gè)月，給人的感覺是職業(yè)忠誠度不高。而頻繁跳槽的結(jié)果，又導(dǎo)致職業(yè)生涯貶值。 這究竟是怎么回事？細(xì)歸納，不難發(fā)現(xiàn)：問題的癥結(jié)恰恰與名企精英自身的八大優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)有關(guān)，進(jìn)而表現(xiàn)為四大尷尬。 第一種尷尬光環(huán)消失 有不少這樣的名企精英，在進(jìn)入普通企業(yè)后，再也找不到在名牌企業(yè)那種自豪的感覺。有一位某名牌企業(yè)的三級管理人員，

13、到了一家普通企業(yè)，職位晉升為二級管理者，收入也比原來高許多，但他很快發(fā)現(xiàn)：在交際活動中，自己報(bào)上現(xiàn)職企業(yè)的大名，并不怎么引起人們的關(guān)注。再回想起過去原在名牌企業(yè)時(shí)，一說企業(yè)“名號”，就會立即引起人們的矚目，成為公眾的焦點(diǎn)。而現(xiàn)在，只有訴說過去英雄史時(shí)，才會引起人們的一些興趣。由此可見企業(yè)的力量。這時(shí)，他才漸漸明白：原來所有的榮光均來自名牌企業(yè)的光環(huán)。如今自己摘下光環(huán)，卻還得靠昔日光環(huán)來吸引眼球，就像再婚了還得仰仗前夫的名號，其尷尬程度可想而知。 第二種尷尬虛度光陰 名牌企業(yè)之所以能有社會矚目的輝煌，是全體員工干出來的！這個(gè)干是真干實(shí)干。于是人們在這些名牌企業(yè)里長期工作時(shí)，就養(yǎng)成了馬不停蹄的忙碌

14、習(xí)慣。一旦換了工作環(huán)境，就會立即不適應(yīng)。一位某名牌企業(yè)的三級管理人員，到了另外一家企業(yè)任高級管理人員，工作了半年后因?yàn)閷?shí)在享受不了那份清閑，而決然離開了。因?yàn)樗€很年輕，正是奮斗拼搏的好年華，怎能在清閑中度盡余生？ 第三種尷尬眼里不揉沙 有一位服務(wù)主管，在某名牌企業(yè)養(yǎng)成了極強(qiáng)的責(zé)任心，篤信顧客的需要高于一切，不把顧客問題解決掉，心里總是不踏實(shí)。也正是這一點(diǎn)，被一民企老板相中，以翻倍的薪水將其挖走，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作。自然，老板非常認(rèn)同并支持他的工作，但他入職后才發(fā)現(xiàn)企業(yè)已積重難返，雖然每個(gè)人都認(rèn)為客戶服務(wù)十分重要，但是在實(shí)際工作中遠(yuǎn)非這樣：他自己的部門里，客戶服務(wù)電話鈴聲持續(xù)地響，部門員工仍若無

15、其事地閑聊不止；客戶問題沒有解決，員工到點(diǎn)兒照樣下班；甚至爭先恐后地離開辦公室，生怕被投訴電話纏篆?有些客戶服務(wù)工作需要其它部門的配合，在會上一些經(jīng)理都說得十分好聽，但真正遇到客戶的實(shí)際問題，往往推來扯去。于是他找到老板反映情況，老板也十分生氣，在會上狠狠地批評。而老板又不經(jīng)常在公司里，于是他的工作更難做了。就這樣，他在公司里遭到部門內(nèi)部的反對、部門之間相互制肘、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際支持又不力，導(dǎo)致客戶抱怨不斷，所有矛盾均指向他，日子實(shí)在難熬。于是，年僅26歲血?dú)夥絼偟乃趧倓偵先?個(gè)月后又匆匆辭職了。 第四種尷尬水深火熱 凡是有權(quán)力的地方，就有可能發(fā)生腐敗。尤其是民企，由于內(nèi)部缺乏完善的體系和防范監(jiān)管體

16、系，甚至腐敗成風(fēng)。有位名牌企業(yè)的四級經(jīng)理被聘到一家民企做高級主管，然而卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)里存在大量吃拿卡要的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到企業(yè)在供貨商及眾多合作商中的形象，有些人干脆和代理商、經(jīng)銷商串通一氣損害公司的利益，這與他過去的企業(yè)文化迥然不同。經(jīng)過深入的了解和觀察，他更發(fā)現(xiàn)：連某些高級主管也有腐敗的嫌疑?腐敗在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)成為風(fēng)氣，甚至成為半公開的秘密。 于是他深感不能在這樣的企業(yè)再停留：一是怕自己被傳染；二是擔(dān)心企業(yè)惡名累及自己的職業(yè)名聲，所以他在進(jìn)公司4個(gè)多月后悄悄地離開了。他甚至不知道日后該不該把這段工作經(jīng)歷寫進(jìn)自己的職業(yè)? 名企精英的跳槽軍規(guī) 名牌企業(yè)的人才離開了名牌企業(yè)，該去什么樣的企業(yè)工作？當(dāng)然

17、應(yīng)該是比名牌企業(yè)更優(yōu)秀的企業(yè)，但事實(shí)上，職場跳槽卻有個(gè)殘酷的規(guī)律：一般情況下，越跳，企業(yè)的規(guī)模越孝品質(zhì)越低。因?yàn)?，守恒原理在起作用：你是靠原來相對高品質(zhì)企業(yè)的供職經(jīng)歷，來換取相對較高的薪水和職位。 那么，當(dāng)你考慮要跳到一般企業(yè)時(shí)，該如何面對以上困局呢？ 第一，正確評價(jià)自己。無論自己貢獻(xiàn)多大，作為名企精英的你，都只不過是名牌企業(yè)事業(yè)大廈中的一塊磚瓦，萬不可放大自己的能力。你過去頭上的光環(huán)只是名牌企業(yè)光芒的反射，正像月亮借助于太陽的光輝。如果有一天，人們感興趣的不是你公司的名字而是你的名字，你就真的是職場英雄了但大多數(shù)名企精英并不具備這一實(shí)力。即便一定要離開，前提條件也是：你是否在名牌企業(yè)干夠了五

18、年。如果不夠五年，那你最好不要動，因?yàn)槟氵€沒有把名牌企業(yè)的精髓學(xué)到，你出來也是半瓶子醋。再有，看你的年齡、學(xué)歷等門票化的職業(yè)關(guān)鍵要素是否在職場有競爭優(yōu)勢，如沒有，也最好先穩(wěn)一穩(wěn)再說。 第二，客觀評估目標(biāo)行業(yè)。顯然，名企精英在人才市場中很受青睞，但是否有人招手就去呢？目前，離開名牌企業(yè)的人才，大多涌向了與該行業(yè)相關(guān)聯(lián)或類似的行業(yè)，這是否好呢？這要細(xì)分。如果這個(gè)行業(yè)是處在起步階段的成長期，當(dāng)然可以去。因?yàn)?，剛剛起步的成長行業(yè)，正是人才高度稀缺的時(shí)候，正像前幾年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，目前中國的汽車業(yè)，這些行業(yè)的人才斷檔很嚴(yán)重。如果是處在周期性成長的高峰期行業(yè)，則應(yīng)慎重考慮，比如：鋼鐵行業(yè)、傳統(tǒng)機(jī)械制造業(yè)、礦產(chǎn)開采業(yè)等。? 第三，全面評估目標(biāo)企業(yè)。首先，評估企業(yè)文化。如果與現(xiàn)職名牌企業(yè)的文化反差太大就不要去了。其次，評估企業(yè)規(guī)模。如果規(guī)模相差懸殊，也會有諸多不適應(yīng)。因?yàn)樘鄣拿缶⒍嗍侵袑咏?jīng)理，而中層跳槽最忌諱企業(yè)規(guī)?？缍忍?。再次，是評價(jià)企業(yè)生命周期階段。如果企業(yè)是處在創(chuàng)業(yè)期，最好不要去，因?yàn)槊缶⒋蠖嗖皇钦嬲膭?chuàng)業(yè)型人才。 第四，正確對待難免的失落。當(dāng)你站