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文檔簡介
1、施工生產(chǎn)安全事故應急救援預案 為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設工程安全生產(chǎn)管理條例江蘇省建筑施工安全事故應急預案規(guī)定的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)施工安全生產(chǎn)的實際制定本工程施工生產(chǎn)安全事故救援預案。A、應急預案的任務和目的 更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工現(xiàn)場,場區(qū)周圍居民提供更好的安全環(huán)境,保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導應急反應行動按計劃有序地進行,防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援,有效避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失,幫助實現(xiàn)應急反
2、應行動的快速,有序高效,充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。B、應急救援組織機構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應急反應組織機構(gòu),分為一、二級組織編制,工程項目經(jīng)理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構(gòu)。公司總部一級應急反應組織機構(gòu)的框架。應急救援領(lǐng)導小組總指揮:劉苗苗副總指揮:張俊卻現(xiàn)場搶救組:周永華風險評估組:祁兆定技術(shù)處理組:帥建棟善后工作組:陸寶龍事故調(diào)查組:孫賢海后勤供應組:張國芳施工現(xiàn)場應急救援處理小組網(wǎng)絡圖現(xiàn)場指揮:張俊卻現(xiàn)場副指揮:周永華 機修 蔡寶林 架工 王小羊 電工 季忠 水工 季忠 鋼筋工陳安明 木工 劉忠海 焊工 塔吊 吳方生 門衛(wèi) 楮躍琴 瓦工 朱大榮C、應急救援組織機構(gòu)的
3、職責分工組成 (一)、一級應急反應組織機構(gòu)各部門的職能及職責。1、應急預案總指揮的職能及職責(1)、分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。(2)、指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動(3)、與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織機構(gòu)進行聯(lián)絡(4)、直接監(jiān)察應急操作人員行動。(5)、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。(6)、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織。(7)、應急反應組織的啟動。(8)、應急評估、確定升高或降低應急警報級別(9)、通報外部機構(gòu),決定請求外部援助(10)、決定應急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應急預案副總指揮的職能及職
4、責(1)、協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務(2)、向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。(3)、保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(4)、協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源,設備以支援現(xiàn)場的應急操作。(5)、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估。(6)、定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。(7)、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組織的職能及職責(1)、搶救現(xiàn)場傷員(2)、搶救現(xiàn)場物資(3)、組建現(xiàn)場消防隊(
5、4)、保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險源風險評估組的職能和職責(1)、對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估。(2)、指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生。(3)、完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學、合理、準確的依據(jù)。(4)、落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施。(5)、確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用。(6)、科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責(1)、根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)內(nèi)
6、容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務做好技術(shù)儲備。(2)、應急預案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(1)、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災之后不發(fā)生大亂。(2)、做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。(3)、與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。(4)、慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(1)、保護事故現(xiàn)場。(2)、對現(xiàn)場
7、的有關(guān)實物資料進行取樣封存。(3)、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任。(4)、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應組的職能及職責(1)、協(xié)調(diào)制訂施工項目應急反應物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)現(xiàn)場的應急反應物資儲備計劃、檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔。(2)、定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應急反應物資資源的更新和達標。(3)、定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息,建立檔案歸檔,為應急反應行動的啟動,做好物資資源數(shù)據(jù)儲備。(4)、應急預案啟動后,按應急總指揮的部署,
8、有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務。(二)、應急反應組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應急反應組織機構(gòu)在應急總指揮、應急副總指揮的領(lǐng)導下由各職能部門,項目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應急總指揮由公司總經(jīng)理擔任。2、應急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔任。3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔任,項目部組成人員為成員。4、危險源風險評估組組長由公司工程師擔任、工程辦其他人員為成員。5、技術(shù)處理組組長由公司安全科科長擔任,科室人員為成員。6、善后工作組組長由公司總賬會計擔任,科室人員為成員。7、后勤供應組組長由公司的財務科長擔任,科室人員為成員。8、事故調(diào)查組組長由公司安
9、全科科長擔任,科室人員為成員。D、應急救援的培訓與演練(一)、培訓應急預案和應急計劃確立后,按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。1、一級應急組織每年進行一次培訓。2、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓。3、新加入的人員及時培訓主要培訓以下內(nèi)容:1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練。2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設置,個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用。3、對危險源的突顯特性辯識。4、事故報警。5、緊急情況下人員的安全疏散。6、現(xiàn)場搶救的基本知識。(二)、演練應急預案和應急計劃確立后,經(jīng)過有
10、效的培訓,公司總部人員,各項目部員每年演練一次,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大的時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),結(jié)存有一定差距的在日后工作中加以提高。E、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話公司的質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu),質(zhì)安部接到報告后及時向總指揮報告,總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,特種設備發(fā)生事故的,還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。F、救援器材、設備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備
11、,并對應急救援器材,設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應急救援預案后,公司的機械設備,運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。1、公司應急領(lǐng)導小組配備專用車輛。2、公司項目部分別配備絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋、絕緣鋼絲鉗。3、項目部辦公室必須配備急救醫(yī)藥箱,內(nèi)備常規(guī)急救藥物,大小繃帶、夾板。4、公司項目部生活區(qū)、木工房,倉庫、化學危險品保管室、配電房等分別配備滅火機、沙箱、消火栓、緊急疏散通道保持暢通,并有明顯標志。5、項目部必須配備水泵,包裝袋、鐵絲、元木、鋼絲繩、繩索、鐵鍬、竹桿、應急燈、通訊器材等。6、應急器材必須由專人保管,明確責任人,貯存場所必須符合要求。7、應急準備物資應標明狀態(tài)
12、標識和產(chǎn)品標識,確保完好。G、應急措施(一)、聯(lián)絡報告1、發(fā)生事故時,首先發(fā)現(xiàn)者或現(xiàn)場人員應立即以最快捷的方式向在場的項目部領(lǐng)導報告。2、項目部接報告后必須立即在第一時間向公司應急領(lǐng)導小組、質(zhì)安科報告事故發(fā)生的時間、地點、情況;必要時項目部可以直接向公司應急領(lǐng)導小組、安全科報告。3、公司接報告后,根據(jù)事故類別,負責及時向事故發(fā)生地和企業(yè)所在地的相關(guān)主管部門報告事故情況。4、當傷者傷勢較重或事故等級較重不能自救時,首先發(fā)現(xiàn)者或現(xiàn)場人員應立即拔打“110、120”火災事故,爆炸、化學危險品泄漏事故拔打“119”和當?shù)亟ㄔO主管部門、安全監(jiān)督主管部門,請求緊急救援。(二)、人員搶救1、事故發(fā)生后,項目
13、部應立即啟動預案,一邊應急聯(lián)絡報告,一邊組織應急小分隊進行搶險、救災,組織工地工人對傷員進行妥善處理,將傷者盡快轉(zhuǎn)移脫離危險場地,同時用最快速度組織車輛或拔打“120”救護中心將傷員送往醫(yī)院急救,最大限度的避免人員傷亡。2、現(xiàn)場搶救,轉(zhuǎn)移傷者注意事項(1)、盡快解除重物壓迫,減少擠壓綜合癥的發(fā)生。(2)、如果擠壓部位有開放創(chuàng)傷及活動出血者,應止血,但避免加壓,除有大量血管斷裂外,不用止血帶。(3)、事故現(xiàn)場,如果傷員出現(xiàn)呼吸,心跳驟停,應立即進行心肺復蘇,人工胸外心臟按壓和輔助呼吸搶救。(4)、移動昏迷顱腦損傷者,應保持頭、頸、胸在同一直線上,不能任意旋曲,同進使其側(cè)臥位或仰臥偏頭,清除口腔中
14、異物,拉出舌頭加以固定,防止呼吸道梗阻。(5)、開放性腹部創(chuàng)傷并伴有臟器脫出者,不應將脫出的臟器送入腹腔,用滅菌濕紗布或干凈濕布覆蓋,扣上換藥碗或干凈小盆等手邊材料包扎,以免加重腹腔感染。(6)、脊柱損傷者轉(zhuǎn)移時,用硬板擔架或木板,門板搬運,禁用摟抱或一人抬頭、一人抬腳的方法搬運傷者。先使傷員四肢伸直,兩至三人員時用手將傷者平直托至擔架上,并有專人托扶頭部,沿縱軸向上略加牽引,使頭、頸隨軀干一同移動,嚴禁強行搬動頭部,躺到擔架上后,用砂袋或折好的衣服放在頸的兩側(cè)加以固定。(7)、出現(xiàn)熱力燒傷時,堅決制止傷者奔跑呼叫,或用雙手撲打火焰,以免助長燃燒,引起頭、面部、呼吸道或雙手燒傷,應讓傷者盡快脫
15、去著火或沸液浸漬的衣服,或迅速臥倒,慢慢就地滾動壓滅火焰,同時用水、滅火器等消防器材迅速撲滅傷者身上大火。(三)、財產(chǎn)保護事故現(xiàn)場搶險、救災、必須在現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一指揮下有組織、有步驟的進行,維護好現(xiàn)場秩序,對搶救出來的財產(chǎn)設施要妥善保管,最大限度的降低財產(chǎn)損失。(四)、環(huán)境保護事故現(xiàn)場出現(xiàn)重大環(huán)境因素染源,必須立即采取措施進行轉(zhuǎn)移,搬運,妥善處理,必要時向當?shù)丨h(huán)境保護部門報告,在當?shù)丨h(huán)保部門的批導下進行搶險救災,最大限度的降低環(huán)境污染。(五)、事故現(xiàn)場發(fā)生事故立即封閉現(xiàn)場,維護好事故現(xiàn)場秩序,做好標記,繪制事故現(xiàn)場圖,采用攝相、拍照等方法保存好重要痕跡和物證。(六)、應急救援預案的啟動,終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時,由應急總指揮啟動應急反應預案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除,所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其
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