工程建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案

1、施工安全施工應(yīng)急預(yù)案一、工程概況1、工程名稱：常州盛菊影幼兒園改擴建工程2、建設(shè)單位：盛菊影幼兒園3、設(shè)計單位：4、監(jiān)理單位：5、施工單位：6、建筑單位：7、結(jié)構(gòu)類型：框架二、潛在事故的確定1、坍塌事故（基坑作業(yè)。模板混凝土澆筑作業(yè)）2、傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)）3、物體打擊事故4、機械傷害5、觸電事故6、高科墜落事故7、火災(zāi)、爆炸8、食物中毒、傳染疾病二、應(yīng)急組織體系（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目負(fù)責(zé)人副組長：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人王大有、項目安全組長組員：施工員，安全員周金榮，材料員（二）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急自

2、愿設(shè)備調(diào)度，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動；早第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，及時反后續(xù)經(jīng)濟情況的處置。2、救援結(jié)束后，小組全體成員根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題，及時對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補充意見，安全員負(fù)責(zé)收集意見并修訂預(yù)案。3、安全部門、施工部門負(fù)責(zé)組織預(yù)案的培訓(xùn)和演練。（三）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分組及職責(zé)項目值班人員收到緊急情況信息，應(yīng)快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確地把情況報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任總指揮，按以下分組進(jìn)行救援工作，過程中人員可協(xié)調(diào)。1、組長；（1）緊急情況發(fā)生后，負(fù)責(zé)緊急救援現(xiàn)場的總指揮工作，批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止。（2）統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急工

3、作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。1、危險源控制組：（姓名：張文軍）2、傷員搶救組：（姓名：王大有）3、安全疏散警戒組：（姓名：陳小盎）4、后勤組：（姓名：吳錫忠）三、應(yīng)急相應(yīng)流程及聯(lián)系電話發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告必要時要呼救通知其他人迅速做出判斷，組成指揮機構(gòu)，下達(dá)應(yīng)急指令，并根據(jù)情況的嚴(yán)重程度決定是否報警和向消防、醫(yī)院等部門求助。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長 根據(jù)應(yīng)急指令及應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行救援。處理結(jié)束后，對預(yù)案提出調(diào)整、修改和補充意見。應(yīng)急小組成員 協(xié)助上級部門對事故進(jìn)行調(diào)查，寫出施工報告。匯總應(yīng)急小組成員意見，修訂應(yīng)急預(yù)案。項目主管部門一旦發(fā)生緊急事故，項目按照“應(yīng)急事故處理流程”圖，采取有效措施，防止事故的擴大。應(yīng)急聯(lián)系電話：應(yīng)急聯(lián)動電話：110