公路工程監(jiān)理工程師過渡考試?yán)碚撔〕璤第1頁
公路工程監(jiān)理工程師過渡考試?yán)碚撔〕璤第2頁
公路工程監(jiān)理工程師過渡考試?yán)碚撔〕璤第3頁
公路工程監(jiān)理工程師過渡考試?yán)碚撔〕璤第4頁
公路工程監(jiān)理工程師過渡考試?yán)碚撔〕璤第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、理論 1.答:監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按以下程序開展監(jiān)理工作:(1)總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃;(2)根據(jù)需要和規(guī)定,在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上由相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細(xì)則;(3)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,規(guī)范化地開展監(jiān)理工作;(4)工程達(dá)到施工條件后總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗收,并簽署意見。(5)監(jiān)理工作結(jié)束,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料并作出監(jiān)理工作總結(jié)。3. 答:監(jiān)理工程師首先明確工程進(jìn)度,監(jiān)理控制的程序,對工程進(jìn)度控制工作主要有如下幾個方面:(1)審查承包單位報送的施工進(jìn)度計劃;(2)制定進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,制定防范性對策;(3)檢查進(jìn)度計劃的

2、實施,當(dāng)進(jìn)度計劃不符合要求時,向承包人提出修改的要求,重新審查承包人修改后的進(jìn)度計劃;(4)在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進(jìn)度及有關(guān)情況,并提出預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。4.答:為了保證質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo),監(jiān)理工程師一般采用以下的監(jiān)理手段來開展監(jiān)理工作:檢查、核實、簽認(rèn)、審批 、試驗、測量與檢測、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件。5、第一次工地會議的議程有哪些? 確認(rèn)上次會議記錄; 審查工程進(jìn)度; 審查現(xiàn)場情況; 審查工程質(zhì)量; 審查工程費(fèi)用的情況; 審查安全情況; 討論施工環(huán)境; 討論延期與索賠; 審議工地分包; 其他事項 6、工程費(fèi)用控制信息包括哪些內(nèi)容 工程合同價, 物價指數(shù),

3、 各種結(jié)算指標(biāo), 施工過程中的支付帳單, 原材料價格, 機(jī)械設(shè)備臺班, 人工費(fèi),各種物價單價及運(yùn)雜費(fèi)等。7、什么叫合同?合同,又稱契約,她試當(dāng)事人雙方或數(shù)方設(shè)立,變更和終止相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,協(xié)議應(yīng)在平等互利的原則下簽訂8、簡述社會監(jiān)理的性質(zhì) 服務(wù)性, 公正性和獨(dú)立性, 科學(xué)性9、工程費(fèi)用由哪幾部分組成?工程費(fèi)用由直接成本、間接成本、技術(shù)裝備費(fèi)、利潤和稅金組成。11、工程質(zhì)量控制的基本程序。(1)、開工報告;(2)、工序自檢報告(3)、工序檢查認(rèn)可;(4)、中間交工報告(5)、中間交工證書;(6)、中間計量。12、監(jiān)理工程師在工程項目進(jìn)度監(jiān)理中的主要任務(wù)。監(jiān)理工程師在工程項目進(jìn)度監(jiān)理中的主要

4、任務(wù)是:審批承包商編制的施工進(jìn)度計劃,并對已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,從全局出發(fā),掌握影響施工進(jìn)度計劃所有條件的變化情況,對進(jìn)度計劃的執(zhí)行進(jìn)行控制。13、工程變更程序一般包括:(1)、意向通知;(2)、資料收集;(3)、費(fèi)用評估;(4)、協(xié)商價格;(5)、簽發(fā)“工程變更令”。14、監(jiān)理工程師必須在確認(rèn)下述條件滿足后才受理工程延期:(1)、由于非承包人的責(zé)任,工程不能按原定工期完工;(2)、延期情況發(fā)生后,承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期意向;(3)、承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細(xì)資料,并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時提供有關(guān)證明;(4)、延期時間終止后,承

5、包人在合同規(guī)定的期限內(nèi),向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報告。15、(1)、計量的原則工程計量必須按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計量單位,必須按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量,不符合合同文件要求的工程不得計量。16、計量的依據(jù)及范圍工程計量的主要依據(jù)有:工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條件、技術(shù)規(guī)范、有關(guān)計量的補(bǔ)充協(xié)議、索賠時間/金額審批表等。工程量的范圍包括:工程量清單及修訂的工程量清單內(nèi)容、合同文件規(guī)定的各種費(fèi)用支付項目。17、當(dāng)今工程建設(shè)中為什么要實行監(jiān)理制度? 提示:(1)、實行工程監(jiān)理制度,是深化公路建設(shè)領(lǐng)域改革的需要;(2)、實行工程監(jiān)理制度,是堅持

6、對外開放、加強(qiáng)國際交流與合作,發(fā)展我國對外承包工程和勞務(wù)合作的需要。 18、如何做好一個稱職的監(jiān)理工程師?提示:(1)、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用如何把關(guān);(2)、在工程施工過程中堅持以預(yù)防為主、事后檢查為輔的工作指導(dǎo)思想;(3)、對自身素質(zhì)的加強(qiáng)19、簡述工程費(fèi)用支付的原則答:(1)支付必須以工程計量為基礎(chǔ)(2)支付必須以技術(shù)規(guī)范和報價單為依據(jù)(3)支付必須及時(4)支付必須以日常記錄和合同條款為依據(jù)(5)支付必須遵循嚴(yán)格的程序20、監(jiān)理工程師進(jìn)度監(jiān)理中的主要職責(zé)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?答:(1)審批工程開工前所提交的總體施工進(jìn)度計劃,現(xiàn)金流動計劃和總說明及在各個施工階段提交的各種詳細(xì)進(jìn)度計劃;(2)審

7、批項目施工計劃中的年度施工日與四個季節(jié)施工的進(jìn)度計劃;(3)施工過程中,重點檢查.控制實際進(jìn)度與計劃偏差,使工程保順利;(4)當(dāng)工程未能按計劃執(zhí)行時,應(yīng)要求承包人調(diào)整或修改進(jìn)度計劃,并要求承包人采取必要措施加快施工進(jìn)度。(5)定期向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況。21.簡述質(zhì)量監(jiān)理的特點答:(1)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)理權(quán)受法律保護(hù)(2)工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師對一填工程實行全過程.全方位.全天候的全面質(zhì)量管理(3)工程質(zhì)量監(jiān)理強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理(4)質(zhì)量監(jiān)理與工程支付掛鉤,質(zhì)量好壞直接關(guān)系到承包商的經(jīng)濟(jì)效益22、簡述質(zhì)量事故的處理程序答:(1)監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項工程的施工,并采取

8、有效的安全措施(2)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報告并報告業(yè)主(3)監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員在對質(zhì)量事故現(xiàn)場進(jìn)行審查.分析.診斷.測試或驗算的基礎(chǔ)上,對承包人提出的處理方案予以審正.修正.批準(zhǔn),并指令恢復(fù)該項工程施工。(4)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人提出的有爭議的質(zhì)量事故責(zé)任予以判定。27、簡述投標(biāo)書中技術(shù)建議書的主要內(nèi)容。答:(1)項目概況;(2)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標(biāo);(3)監(jiān)理班子及人員組成;(4)費(fèi)用監(jiān)理的工作任務(wù)和方法;(5)進(jìn)度監(jiān)理的工作任務(wù)和方法;(6)質(zhì)量監(jiān)理的工作任務(wù)和方法;(7)合同管理的工作任務(wù)和方法;(8)組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù);(9)缺陷責(zé)任期的監(jiān)理辦法;(10

9、)招標(biāo)書要求的其他資料;(11)對本合同監(jiān)理工作的建議;(12)聯(lián)合體情況(如果有)。28、簡述承包人向高級駐地工程師提交的開工報告內(nèi)容。答:工程開工報告應(yīng)提出工程實施計劃和施工方案;依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法;說明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況,提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)實驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。29、基層(底基層)施工質(zhì)量控制要點是什么?答: 基層(底基層)施工前,監(jiān)理應(yīng)檢查審核以下幾個方面:施工機(jī)械設(shè)備;混合料拌和場的位置、拌和設(shè)備以及運(yùn)輸車輛能否滿足質(zhì)量要求及連續(xù)施工的要求。路用原材料?;旌狭吓浜媳仍O(shè)計實驗報告。實驗路段施工與總結(jié)報告。簽發(fā)基層(底

10、基層)施工過程中,質(zhì)量控制要點:拌和與運(yùn)輸;攤鋪和整型;碾壓;接縫和“調(diào)頭”的處理;養(yǎng)生;氣候;30、交通安全設(shè)施施工質(zhì)量的基本要求是什么?答:(1)護(hù)欄、隔離設(shè)施的立柱應(yīng)有足夠的強(qiáng)度,安裝必須牢固可靠,標(biāo)志、標(biāo)線及視線誘導(dǎo)設(shè)施應(yīng)當(dāng)清晰、醒目,反光膜效果良好,金屬材料必須昨防銹處理或采用相應(yīng)的防銹措施,(2) 各種構(gòu)件的安裝應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范的要求。33、在工程施工中,如何正確對待進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用三大目標(biāo)的辯證關(guān)系?34、簡述作為合格的監(jiān)理工程師應(yīng)具備哪些條件?有一個完整的知識結(jié)構(gòu),掌握工程技術(shù),經(jīng)濟(jì),管理和法律等方面的知識; 有豐富的工程實踐的經(jīng)驗;有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有良好的職業(yè)道德;對于

11、世行貸款項目與涉外工程,還應(yīng)具有專業(yè)外語知識和涉外工作經(jīng)驗。 35、什么叫做施工監(jiān)理?簡述其任務(wù)和性質(zhì)?公路工程監(jiān)理在施工階段進(jìn)行稱為施工監(jiān)理。任務(wù):三大目標(biāo)監(jiān)控,二大管理,以及協(xié)調(diào)工作;性質(zhì): 服務(wù)性,獨(dú)立性和公正性,科學(xué)性。36、工程監(jiān)理的獨(dú)立性和公正性體現(xiàn)在哪些方面?二者的關(guān)系如何?獨(dú)立性表現(xiàn)在:組織關(guān)系獨(dú)立,經(jīng)濟(jì)關(guān)系獨(dú)立和業(yè)務(wù)關(guān)系獨(dú)立。公正性表現(xiàn)在;監(jiān)理是處于公正,獨(dú)立的第三者,因此它必須要公正的來協(xié)調(diào)各方關(guān)系與處理各種合同 事宜,以保護(hù)合同雙方的合法利益。兩者關(guān)系:獨(dú)立性是公正性的前提條件,要做到公正,必須首先要保持獨(dú)立性。 37、為了保證工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師在監(jiān)理中應(yīng)當(dāng)堅持做到哪幾

12、個不準(zhǔn)?質(zhì)量監(jiān)理中應(yīng)堅持以下幾個不準(zhǔn)。人力材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開工;未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn),施工中不準(zhǔn)采用;前道工序未經(jīng)驗收,后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。38、針對自檢體系的建立,監(jiān)理工程師該做哪些工作?檢查配備的自檢人員的質(zhì)量與數(shù)量是否合格與足夠; 檢查儀器設(shè)備的質(zhì)量是否良好,數(shù)量、備件是否足夠,類型與品名種是否與工程特點相適應(yīng)。 幫助承包人自檢體系建立規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的工作方法與工作制度。在工程實施過程中要定期的不斷的檢查自檢系統(tǒng)各方面的情況,以滿足工程項目自檢的要求。 39、組織機(jī)掏設(shè)置的基本原則。目的性的原則;管理跨度原則;集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;職責(zé)權(quán)利相對應(yīng)的原則。

13、40、什么叫主動控制與被動控制?為什么說監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)合理使用這兩種控制方法才能做好監(jiān)理工作? 見監(jiān)理概論41、在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作? 在正式開工前應(yīng)熟悉合同文件的內(nèi)容,了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的解決情況,核查設(shè)計圖紙,復(fù)核 定線數(shù)據(jù),制定監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進(jìn)度計劃,現(xiàn)金流動估算,臨時用地計劃,審查承包人自檢 系統(tǒng),落實承包人的材料來源等。42、如何理解社會監(jiān)理的公正性? 在實施監(jiān)理的過程中,監(jiān)理單位是處于工程承包合同簽約雙方,即建設(shè)單位和施工單位龍間的獨(dú)立一方, 依法行使簽訂的監(jiān)理委托合同所確認(rèn)的職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)的職業(yè)道德責(zé)任和法律責(zé)任。而不是以建設(shè)單位的名 義,

14、即不是作為建設(shè)單位的代表行使職權(quán),否則它在法律上變成了從屬于建設(shè)單位一方,而失去了自身 的獨(dú)立地位,從而也就失去了調(diào)解建設(shè)單位和工程承包單位利益糾紛的合法資格。當(dāng)然,監(jiān)理也不得參與承包單位工程造價承包的盈利分配,否則,它又變成了承包單位經(jīng)營的合作者,喪失了自己的獨(dú)立地位。43、為什么要編制監(jiān)理技術(shù)方案?它有哪些作用? 監(jiān)理技術(shù)方案是針對某一具體工程項目的監(jiān)理工作而編制的。用來全面、詳細(xì)的規(guī)劃監(jiān)理工作,作為工 程監(jiān)理的具體指導(dǎo)思想的體現(xiàn),為正確監(jiān)控三大目標(biāo)服務(wù)的。作用:它是指導(dǎo)監(jiān)理全過程的重要文件,使監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、防止隨意性。 它反映了監(jiān)理工作中三控制、兩管理的工作流程。它是監(jiān)理投標(biāo)文

15、件與監(jiān)理合同的組成部分。44、工地會議有哪三種形式?各種形式會議要達(dá)到的目的是什么? 第一次工地會議的目的,在于監(jiān)理工程師對工程開工前的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查,確保工程實施 有一個良好的開端: 工地會議.(例會)的目的,在于監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量的執(zhí)行情況進(jìn)行全面 檢查,為正確決策提供依據(jù),確保工程順利進(jìn)行。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的目的,在于監(jiān)理工程師對日?;蚪?jīng)常性的施工活動進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實,使監(jiān)理工作和 施工活動密切配合。45、世行監(jiān)理評標(biāo)辦法中,對監(jiān)理單位的技術(shù)建議書,通常依據(jù)哪些內(nèi)容進(jìn)行評價? 依據(jù)下列三方面內(nèi)容進(jìn)行評價: (1)在工程監(jiān)理任務(wù)所涉及的領(lǐng)域中,該監(jiān)理工程

16、師(單位)的一般經(jīng)驗如何; (2)所提出的監(jiān)理技術(shù)方案是否適宜,監(jiān)理技術(shù)方案中提出的工程監(jiān)理方法、措施是否能滿足建設(shè)單位 對監(jiān)理工程(單位)的要求。(3)被提名承擔(dān)該工程監(jiān)理任務(wù)人員的資格和能力。46、監(jiān)理單位違反建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定的法律責(zé)任? 違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓, 并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,降低資質(zhì)等級,直至-吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故, 構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任: (一)未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行

17、審查的; (二)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的; (三)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告的; (四)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的。47、施工圖設(shè)計文件審查的主要內(nèi)容包括哪些? (一)是否采納工程可行性研究報告、初步設(shè)計批復(fù)意見; (二)是否符合公路工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程要求: (三)施工圖設(shè)計文件是否齊全,是否達(dá)到規(guī)定的技術(shù)深度要求; (四)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計是否符合安全和穩(wěn)定性要求。48、公路工程質(zhì)量保證體系?公路工程實行政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)量保證體系。 交通主管部門及其所屬的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)

18、量負(fù)監(jiān)督責(zé)任;項目法人對工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任;勘察設(shè)計單位對勘察設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé);施工單位對施工質(zhì)量負(fù)責(zé);監(jiān)理單位對工程質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任;試驗檢測單位對試驗檢測結(jié)果負(fù)責(zé); 其他從業(yè)單位和從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定對其產(chǎn)品或者服務(wù)質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任o 49、公路工程竣(交)工驗收的依據(jù)?(一)批準(zhǔn)的工程可行性研究報告;(二)批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及變更設(shè)計文件;(三)批準(zhǔn)的招標(biāo)文件及合同文本;(四)行政主管部門的有關(guān)批復(fù)、批示文件; (五)交通部頒布的公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及國家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定。 50、公路工程(合同段)進(jìn)行交工驗收應(yīng)具備的條件?(一)合同約定的各項內(nèi)容已完成; (二)施工單

19、位按交通部制定的公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定的要求對工程質(zhì)量自檢合格; (三)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的評定合格; (四)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按交通部規(guī)定的公路工程質(zhì)量鑒定辦法對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(必要時可委托有相應(yīng) 資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢測任務(wù)),并出具檢測意見;(五)竣工文件已按交通部規(guī)定的內(nèi)容編制完成; (六)施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)。51、公路工程進(jìn)行竣工驗收應(yīng)具備的條件?(一)通車試運(yùn)營2年后; (二)交工驗收提出的工程質(zhì)量缺陷等遺留問題已處理完畢,并經(jīng)項目法人驗收合格; (三)工程決算已按交通部規(guī)定的辦法編制完成,竣工決算已經(jīng)審計,并經(jīng)交通主管部門或其授權(quán)單位 認(rèn)定;(四)

20、竣工文件已按交通部規(guī)定的內(nèi)容完成; (五)對需進(jìn)行檔案、環(huán)保等單項驗收的項目,已經(jīng)有關(guān)部門驗收合格; (六)各參建單位已按交通部規(guī)定的內(nèi)容完成各自的工作報告; (七)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)已按交通部規(guī)定的公路工程質(zhì)量鑒定辦法對工程質(zhì)量檢測鑒定合格,并形成工程質(zhì) 量鑒定報告。52、公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)分級標(biāo)準(zhǔn)? |一類|二類|三類| |一級公路胞工程及二級以 1、公路工程|高速公路|高速公路路基工程及一級公路| hh.|下各級公路 |2、橋梁工程|特大橋|大橋、中橋小橋涵洞 |3、隧道工程|特長隧道、長隧道|中隧道|短隧道 53、公路工程質(zhì)量事故的分類及其分級標(biāo)準(zhǔn)? 公路工程質(zhì)量事故分質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故及

21、重大質(zhì)量事故三類。(一)質(zhì)量問題:質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)用)在20萬元以下。 (二)一船質(zhì)量事故:質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),需加固補(bǔ)強(qiáng),直接經(jīng)濟(jì)損失(包括修復(fù)費(fèi)用)在20 萬元至3萬元之間的事故。一般質(zhì)量事故分三個等級: 1.一級一般質(zhì)量事故:直接經(jīng)濟(jì)損失在150-3萬元之間。2.二級一般質(zhì)量事故:直接經(jīng)濟(jì)損失在50-150萬元之間。3.三級一般質(zhì)量事故;直接經(jīng)濟(jì)損失在20-50萬元之間。(三)重大質(zhì)量事故:由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。重 大質(zhì)量事故分為三個等級:1.具備下列條件之一者為一級重大質(zhì)量事故:(1)死亡30人以上;(2)直接經(jīng)

22、濟(jì)損失10萬元以上;(3)特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。2.具備下列條件之一者為二級重大質(zhì)量事故:(1)死亡10人以上,29人以下;(2)直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上,不滿1000萬元;(3)大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。3.具備下列條件之一者為三級重大質(zhì)量事故:(1)死亡1人以上,9人以下;(2)直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上,不滿5萬元;(3)中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。 26、試述修筑底基層試驗路段的目的。見質(zhì)量監(jiān)理及本輔導(dǎo)資料第三部分54、請畫出直線式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖并簡述總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限。 答:總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限有:負(fù)責(zé)和主持總監(jiān)辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,在合同規(guī)定范圍內(nèi)對工程項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)具有決定權(quán)。解釋或

23、糾正合同文件中不明確或不一致的地方。審查、批準(zhǔn)和簽發(fā)重大工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、單價調(diào)整等命令和報告。主持工程項目重大質(zhì)量事故的處理。簽發(fā)支付證書、月進(jìn)度報告、工程竣工移交證書和工程缺陷責(zé)任終止證書。對監(jiān)理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,對監(jiān)理人員履行職責(zé)的能力表現(xiàn)和職業(yè)道德進(jìn)行考核、評價和處理。55、某工程項目業(yè)主委托一監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段監(jiān)理。在委托監(jiān)理任務(wù)之前,業(yè)主與施工單位已經(jīng)簽訂了施工合同。監(jiān)理單位在執(zhí)行合同中陸續(xù)遇到了一些問題需要進(jìn)行處理,若你作為監(jiān)理工程師,對遇到的下列問題,請?zhí)岢鎏幚硪庖姟?問題:、在施工招標(biāo)文件中,按工期定額計算,工期為550天。但在施工合同中,開工日期為1997年

24、月日12月15日,竣工日期為1999年7月20日,日歷天數(shù)為581天,請問監(jiān)理的工期目標(biāo)為多少天?為什么?、施工合同中規(guī)定,業(yè)主給施工隊單位供應(yīng)圖紙7套,施工單位在施工中要求業(yè)主再提供3套圖紙,施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰來支付?、在基槽開挖土方完成后,施工單位未按施工組織設(shè)計對基槽四周進(jìn)行圍欄防護(hù),業(yè)主代表進(jìn)入施工現(xiàn)場不慎于掉入基坑摔傷,由此發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)由誰來支付?為什么?、在結(jié)構(gòu)施工中,施工單位需要在夜間澆筑混凝土,經(jīng)業(yè)主同意并理了有關(guān)手續(xù)。按地方政府有關(guān)規(guī)定,在晚上11點以后一般不得施工,若有特殊需要應(yīng)給附近居民補(bǔ)貼,此項費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)?、在結(jié)構(gòu)施工中,由于業(yè)主供電線路事故原因,造成施工現(xiàn)場

25、連續(xù)停電3天。停電后施工單位為了減少損失,經(jīng)過調(diào)劑,工人盡量安排其他生產(chǎn)工作。但現(xiàn)場的一臺塔吊,兩臺混凝土攪拌機(jī)停止工作,施工單位按規(guī)定時間就停工情況和經(jīng)濟(jì)損失提出索賠報告,要求索賠工期和費(fèi)用,監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復(fù)?答:按照合同文件的解釋順序,協(xié)議條款與招標(biāo)文件在內(nèi)容有矛盾時,協(xié)議條款不為準(zhǔn)。故監(jiān)理的工期目標(biāo)應(yīng)為581天。、合同規(guī)定業(yè)主主供應(yīng)圖紙7套,施工單位再要3套圖紙,超出合同規(guī)定,故增加的圖紙費(fèi)用應(yīng)由施工單位支付。、在基槽土方開挖后,在四周設(shè)置圍欄,按合同文件規(guī)定是施工單位的責(zé)任。未設(shè)圍欄而發(fā)生人員摔傷事故,所花費(fèi)的醫(yī)療費(fèi)應(yīng)由施工單位支付。、夜間施工已經(jīng)業(yè)主同意,并辦理了有關(guān)手續(xù)后應(yīng)由業(yè)

26、主承擔(dān)費(fèi)用。、由于施工單位以外的原因造成連續(xù)停電,在一周內(nèi)超階級過8小時。施工單位又按規(guī)定提出索賠,故監(jiān)理工程師應(yīng)批復(fù)工期順延。由于工人已被安排進(jìn)行其他生產(chǎn)工作,監(jiān)理工程師應(yīng)批復(fù)因改換工作引起的生產(chǎn)效率降低的費(fèi)用。造成施工機(jī)械停止工作,監(jiān)理工程師視情況可批復(fù)機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)或折舊費(fèi)的補(bǔ)償。監(jiān)理理論復(fù)習(xí)題56簡述公路“政府監(jiān)督,社會監(jiān)理.企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系。答:政府監(jiān)督.社會監(jiān)理.企業(yè)自檢是構(gòu)成嚴(yán)密.完整.有機(jī)的質(zhì)量保證體系必不可少的三個環(huán)節(jié),政府監(jiān)督處于龍頭主導(dǎo)地位,強(qiáng)化政府監(jiān)督的作用,可以使質(zhì)量保證體系有序而高效地運(yùn)作。社會監(jiān)理處于工程管理新體制的核心地位,將在政府監(jiān)督的管理之

27、下,依據(jù)合同,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,利用業(yè)主授予的權(quán)力,對于工程實施不間斷的全過程的全方位監(jiān)理,其工作的優(yōu)劣無疑將對工程質(zhì)量有重大影響。實行施工企業(yè)自檢是實現(xiàn)工程建設(shè)費(fèi)用.進(jìn)度.質(zhì)量目標(biāo)的必要條件,施工企業(yè)建立完善的自檢是形成公路工程質(zhì)量保證體系的前提條件。57、.某承包商在1月份完成了3座涵洞和500m3土方,但在涵洞約7天抗壓試驗結(jié)果未達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求,問是否同意承包商申報1月份的工程計量?答:按照工程計量的依據(jù),計量的基本條件和前提是質(zhì)量合格,質(zhì)量不合格部分不予以計量。因此,計量工程師在進(jìn)行計量時,一定要同質(zhì)量監(jiān)理工程師密要配合,只有監(jiān)理工程師簽發(fā)了質(zhì)量合格證書的工程內(nèi)容,才能計量。項目的分項工程

28、計量如資料不齊全時,也可以拒絕計量,像上述問題,必須等結(jié)構(gòu)物28天強(qiáng)度報告出來,只有在認(rèn)證合格后才予以計量,不合格就應(yīng)進(jìn)行處理。 25、施工單位向監(jiān)理工程師提交的某基礎(chǔ)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。監(jiān)理工程師在審核中發(fā)現(xiàn),該施工網(wǎng)絡(luò)計劃的安排不能滿足施工總進(jìn)度計劃對該基礎(chǔ)工程的工期要求,在施工總進(jìn)度計劃中,對該基礎(chǔ)工程的要求工期為45天。監(jiān)理工程師根據(jù)工程的具體情況,建議分三個施工段組織流水作業(yè),以解決超過要求工期的問題。具體時間劃分如下所示。問題:1、你認(rèn)為監(jiān)理工程師建議的基礎(chǔ)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃是什么樣的?請畫圖。答:1.監(jiān)理工程師建議的基礎(chǔ)工程施工雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖如下圖所示。節(jié)點參數(shù)如圖示:從上圖可以看出,按分段流水作業(yè)組織談基礎(chǔ)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃,其計算工期tc=42天,小于要求工期45天。(6分,其中畫圖正確3分,計算2分,判

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論