淺析煤礦機電設備管理的問題及其措施

1、淺析煤礦機電設備管理的問題及其措施 【摘 要】煤礦機電設備管理工作影響到煤礦開采和煤炭生產的多個環(huán)節(jié)，同時也對井下能否實現(xiàn)安全作業(yè)等有直接的影響，因此它是整個煤礦生產管理工作中的基礎性工作?；诖耍疚年U述了加強煤礦機電設備管理的作用，對煤礦機電設備管理工作存在的問題進行了探討分析，并提出了加強煤礦機電設備管理的措施。 【關鍵詞】煤礦機電設備管理；作用；安全生產；問題；措施 榆樹灣煤礦為年產1000萬噸的現(xiàn)代化大型礦井，煤礦機電設備自動化程度很高，這對煤礦機電設備的安全運行和有效開機時間等都提出了較高和嚴格的要求?；诖?，以下就煤礦機電設備管理的問題及其措施進行探討。 一、加強煤礦機電設備管理

2、的作用 1、可以提高煤礦機電設備生產的安全性。煤礦機電設備的安全管理在煤礦安全生產中起著重要的作用，但是大部分的煤礦井下的機電設備都存在各種各樣的問題，因此，這些機電設備每天都是長時間的使用，定期檢查制度執(zhí)行的不到位就容易導致較多的安全隱患。這些隱患往往會導致機電設備突然停止運作或是發(fā)生較大的故障，甚至還會發(fā)生嚴重的安全事故，造成人員的傷亡。在煤礦生產中運用機電技術管理后，可以使設備的檢修、維護及日常的管理工作得到提高，而且在一定程度上維護了機電設備的運轉，確保機電設備運行的安全性，從而保證煤礦的安全生產。 2、可以規(guī)范機電設備的使用。在煤礦機電工程中，對機電設備操作、使用不規(guī)范是引起機電設備

3、出現(xiàn)故障最主要的原因之一，違章操作不僅造成設備的損壞，而且導致人身安全受到威脅。因此，如何提高機電設備操作人員的專業(yè)水平和操作技能就成為主要的問題之一。而在采用機電技術管理后，在很大的程度上可以解決這些問題。提高對機電技術管理的應用，不僅可以對設備的操作和使用進行科學、合理的規(guī)范，而且還能夠避免事故發(fā)生的幾率。 3、可以提高機電技術水平。在我國很多煤礦都缺乏專業(yè)的機電設備操作人員，特別像榆樹灣煤礦等千萬噸礦井，采掘設備多為進口，信息化集中。因此出現(xiàn)很多問題，諸如供電系統(tǒng)設計存在缺陷、無法對機電設備各方面的性能進行合理的檢測、檢測方法整體落后、模塊程序受專利保護對操作者共享不足等，這些問題嚴重地

4、制約了煤礦生產的運行。機電技術管理可以對機電設備操作人員的專業(yè)技術和專業(yè)知識進行提高，同時還可以讓機電設備工作人員了解和掌握先進的機電操作技能，進而能夠將其運用到工作中去，提高工作效率，保障煤礦的安全生產。 二、煤礦機電設備管理工作存在的問題 1、機電標準化工作意識的問題。隨著國家煤礦安全監(jiān)察局版煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法（試行）（2013版）的頒布實施，機電專業(yè)安全質量標準化內容更多、更細，要求也更嚴。但現(xiàn)狀是很多煤礦沒有專門的機電標準化管理人員，或者盡管具備這樣的人員，也大多都是兼職，諸如：電纜管理、配件管理以及電氣完好防爆管理等方面管理不到位的問題凸顯。部分機電職工缺乏較高的標

5、準化意識，對煤礦流動設備或者固定設備沒有根據(jù)國家相關標準進行管理。同時，機電設備管理在一些環(huán)節(jié)上，例如選型、采購、驗收以及安裝等做的不夠充分，設備標志不全，缺少編號等等。 2、煤礦機電設備本身的問題。機電設備保護裝置不全，同煤礦安全規(guī)程的要求存在較大的差距。有的煤礦企業(yè)為了加快生產進度，使得設備的實際運行負荷超過設計能力等。機電設備陳舊的問題很少被維護人員重視，導致機電設備安全狀態(tài)差，存在諸多的安全隱患，加大了安全事故發(fā)生的可能性。 3、機電管理職能部門的問題。雖然大多數(shù)煤礦都設立了煤礦機電科，負責機電生產和機電管理工作，然而，很多煤礦機電設備管理部門僅注重生產方面，而忽視了機電設備技術管理。

6、不僅造成機電管理網(wǎng)絡時有發(fā)生中斷現(xiàn)象，而且在一定程度上導致機電管理人員缺乏，不能健全機電專業(yè)組織，進而淡化了機電管理職能部門的作用。 4、煤礦機電設備操作人員的素質問題。鑒于煤礦企業(yè)自身特點，許多煤礦的機電技術操作人員流動性比較大，只能招收一些新員工，沒有系統(tǒng)地學習過機電設備理論知識，缺乏機電管理經驗，同時其技術水平較低，專業(yè)素養(yǎng)也不高，違章作業(yè)常有發(fā)生，機電隊伍整體素質偏低。 三、加強煤礦機電設備管理的措施 1、加強機電設備標準化管理。煤礦機電標準化管理是保證煤礦機電設備安全生產的基礎，因此煤礦企業(yè)要逐步建立健全標準化管理組織，組建標準化領導小組，設定機電標準化建設的目標和實現(xiàn)時間。可采取“

7、三抓”，易言之，點上抓薄弱環(huán)節(jié)；線上抓達標工作；面上著重抓質量標準化的提高。同時，制定機電設備標準化獎懲制度，定期開展機電標準化競賽活動，從而提高全體機電人員的質量標準化意識，推進機電標準化工作的順利進行。 2、嚴把機電設備和配件入礦檢驗關。在對煤礦機電設備進行檢修的過程中，如發(fā)現(xiàn)異常、帶病運轉的機電設備時，應及時地進行更換，以給煤礦安全生產打下基礎；同時，應選用行業(yè)定點生產廠家的設備和配件，對生產廠家的產品合格證等進行檢查。對于要進入煤礦現(xiàn)場的機電設備，還要檢查設備的質量合格證、完好等。對于儀表儀器與電氣插件等還應通過實驗室對其進行標準測試，確定合格后才使用，進而確保機電設備安全入礦。 3、

8、加強煤礦機電設備的現(xiàn)場管理。煤礦機電設備在生產過程中必須保持高效、健康運行，進而服務于煤礦安全生產，因此必須做好機電設備現(xiàn)場管理工作：（1）做好煤礦變電所機電設備安裝質量工作。對每一臺機電設備進行安裝時，都應提前做出完整的設備安裝作業(yè)規(guī)范，主管工程師對機電設備嚴格審批，同時，為保證機電設備安裝質量，檢查人員應嚴格各工序的質量驗收，只有機電設備確認合格并簽字后方可進行下一道工序的安裝。（2）做好機電設備運行質量工作。機電技術人員應采用企業(yè)資產管理（enterprise asset management eam）系統(tǒng)，使得工單模塊同eam設備管理模塊有機的結合起來，對機電設備的運行、維護等狀態(tài)進行

9、跟蹤檢修，進而實現(xiàn)機電設備的可靠運轉，服務于礦井生產。（3）對機電設備進行嚴格檢查，充分發(fā)揮機電職能部門的管理作用，做到一個標準和一把尺子，把好檢查考核關；發(fā)揮機電部門在生產與管理中的雙重作用，同安監(jiān)部門密切溝通，積極配合，對煤礦機電設備認真檢查，從而有效的降低機電設備產生故障給煤礦生產帶來的不利影響。 4、提高機電設備技術人員的素質。（1）要充分尊重和保護機電設備技術人才，對有突出表現(xiàn)的機電技術人員給予精神獎勵和物質獎勵，調動機電人員學習機電技術的積極性，從而不斷提升機電技術人員自身的業(yè)務水平，提高機電設備技術管理隊伍的整體素質。（2）加強機電技術人員的培訓。聘請一些具有豐富實踐經驗的人員到礦進行專門培訓，借助網(wǎng)絡技術平臺使培訓工作形象、生動，調動職員學習的積極性，并且所授理論應與實踐相結合，增強技術人員的實踐應用；提升機電技術人員的業(yè)務素質以及文化素質水平，確保機電技術管理人員更加熟悉設備操作規(guī)程和操作原理，從而順利的進行機電設備管理工作； 結束語 煤礦機電設備管理作為對煤礦事故的重要控制手段，必須要對其加以重視。為了不斷提高煤礦生產機械化程度和不斷提升機電裝備水平，必須加強煤礦