物業(yè)管理節(jié)能措施探討

1、物業(yè)管理節(jié)能措施探討 一、物業(yè)管理企業(yè)成本構(gòu)成 物業(yè)管理企業(yè)成本包括：人員工資；消防、監(jiān)控、給排水、采暖等設備設施的日常運行和維護、保養(yǎng)費；清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護費；垃圾運輸費；公共秩序維護費；固定資產(chǎn)折舊費；共用部位、共用設施設備及公共責任保險費；辦公費；經(jīng)業(yè)主委員會同意的其他費用。其中物業(yè)管理企業(yè)成本構(gòu)成大致為：人力成本35-45%；公共能源25-35%；營運成本18%左右；管理費用6%左右。其中，人力資源成本和能源消耗成本占整個物業(yè)管理成本的60-80%，而人員崗位是固定的，故公共能源成為物業(yè)管理企業(yè)成本控制的重點。 二、能源成本控制措施 物業(yè)管理企業(yè)應在消除一切浪費、不斷改進、及時調(diào)整的指

2、導下，在滿足業(yè)主對能耗需求(設備設施和照明的正常需要)的同時，有機控制能耗成本。具體措施有以下四點：表計無遺漏、電價準確核算、管理無空白、平衡點運行。 （1）、做到表計沒有遺漏。 第一，為所有入住業(yè)主安裝電表。電表計量數(shù)減去業(yè)主使用的電量為物管企業(yè)應該承擔的電量，包括：物業(yè)設施設備所計量的電量、公共照明計量電量、以及物管企業(yè)自己的辦公用電計量等。第二，充分利用電力峰平谷優(yōu)惠政策，根據(jù)實際用電時間需求，安裝智能電表可節(jié)約一部分電費。第三，為實時監(jiān)控重要設備設施用電，除給設施設備安裝的總表外，還要為特定的設施設備安裝電表專項計量。第四，為實時監(jiān)控公共照明用電，應以樓層為單位安裝表計。第五，為物管企

3、業(yè)自用房安裝電表。表計無遺漏是能耗成本控制的基礎(chǔ)和前提。 （2）、電價準確核算。 因為電力公司根據(jù)夜間低谷和白天高峰分別實行三種電價，按照峰、平、谷三個用電時段分三個不同的電價對用電進行計量，電費的單價有三種，還需要考慮功率因數(shù)的指標，無功計量，不達指標可能會罰款。另外，多數(shù)辦公樓可以進行房間調(diào)整，一般供電公司不會對可分割寫字樓能實施戶表工程。為減少物管企業(yè)的成本，每戶業(yè)主到總表間的線路損耗只能采取業(yè)主公攤的方式補空。 （3）、管理無空白。 計量范圍要包含所有的應該計量的用電用水用氣。制定設施設備使用規(guī)程，專人負責管控運行時間。杜絕一切可能的無管理現(xiàn)象，如長明燈、夜班時間因責任不明確或安排不當

4、而無人關(guān)閉的用電系統(tǒng)等?？梢酝ㄟ^能源小組定期對寫字樓進行全面的巡查來杜絕能源管理的空白點。能源小組尋找可能的空白點，制訂管理控制的措施改進，達到不斷修正、完善的目的。 （4）、實行平衡點運行。 能源控制的平衡點運行是指凡是使用電力能源的系統(tǒng)，如寫字樓的設備設施用電、照明系統(tǒng)用電等，其開啟、關(guān)閉和運作的時間和方式，剛好能滿足寫字樓業(yè)主正常的需要，能源管理在沒有多余浪費的需求和供應的平衡點上運行。理想的平衡點運行是不存在的，臨界點運行是寫字樓能源控制不懈追求的目標。為此，企業(yè)不僅要從管理規(guī)定上，而且要從人員操作上進行長期細致的努力工作。比如，不僅有設備的運作規(guī)程，還應制定其能源控制操作規(guī)程；在照明

5、管理上，除正式規(guī)定外還可以將寫字樓劃分成不同的責任區(qū)域，要求員工根據(jù)實際情況自行調(diào)整操作規(guī)定，根據(jù)業(yè)主的使用情況及時地開、關(guān)調(diào)整，使之既能滿足業(yè)主的需要，又能最大限度地節(jié)約用電。節(jié)約能源既要從管理上抓，又要從細節(jié)上抓，具體從三個方面實施。 1）、突出抓好節(jié)約用電 1、對辦公場所空調(diào)系統(tǒng)進行節(jié)能改造，要求每位水電暖值班人員務必精心調(diào)整。主要措施為：一是根據(jù)天氣變化調(diào)整出水溫度，夏季912度，冬季3540度；二是盡可能用一臺循環(huán)泵，并且間斷運行。三是盡可能減少中央空調(diào)運行天數(shù)。2、工作人員在辦公時間要充分利用自然光照、堅決杜絕無人燈、長明燈。機房、會議室等場所要做到留應急照明外，在有人工作時開燈，

6、做到人走隨手關(guān)閉照明。3、降低電腦、打印機等辦公設備的待機能耗。合理安排使用電腦、打印機等用電設備，最大限度降低能耗。不使用時，關(guān)閉電源。4、企業(yè)大院大門崗探照燈、草坪燈只在節(jié)日期間或有特殊要求時開放，平時不開。同時，對廣場、道路及綠化帶等公共區(qū)域照明設施要有整體規(guī)劃，對能耗高的燈具進行技術(shù)改造，保證照明的同時不浪費公共能源，實施綠色照明。5、嚴禁在辦公室、值班室等處使用電爐、電取暖器等電器。 2）、注意節(jié)約用水 1、每位水電暖工作人員要加強對水暖設備的維護與管理，常態(tài)化檢查供水管線以及容易發(fā)生漏水故障的的點，如自動補水箱等，更換節(jié)水龍頭和節(jié)水衛(wèi)生潔具，嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除

7、。自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。2、關(guān)于企業(yè)服務綠地養(yǎng)護用水，每位水電暖工作人員要熟練掌握自備泵供應井水回水和自來水直供兩種方式的轉(zhuǎn)換，并根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況，科學、適時進行灌溉，提倡噴灌、微灌、滴灌的灌溉方式，鼓勵利用雨水，盡量減少用水量。3、企業(yè)熱水供應方面：建議洗浴熱水改24小時供應為分段供應。要求每位水電暖值班人員在節(jié)假日靈活掌握，如無施工，則可暫停供應。如資金允許，制熱水方式則由現(xiàn)在電熱能改為太陽能。 3）、精打細算使用辦公和維修耗材 1、加快企業(yè)辦公網(wǎng)絡建設步伐，積極推進網(wǎng)上辦公，做到文件材料盡量通過局域網(wǎng)報送，提倡無紙化辦公。2、復印、打印等辦公用紙指定專人管理，嚴格控制。未定稿材料部門之間傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實行雙面打印。3、采購備品備件方面：一是要求物品采購負責人要采購在國家節(jié)能目錄內(nèi)的知名品牌。二是改變觀念，由物美價廉改為物有所值。如采購節(jié)水水龍頭、節(jié)能電器等。4、修理更換方面：要求每位水電暖工作人員要有應修必修，修必修好的理念，做到接通知馬上到，具備條件立即修好；不具備條件，向領(lǐng)導匯報，聯(lián)系專業(yè)人員盡快修好。5、修舊利廢方面：提倡每位水電暖工作人員在日常工作中修舊利廢，特別是空調(diào)末端交換器電機的修理。 三、總結(jié) 總之，節(jié)能減排工作是實現(xiàn)中國夢、構(gòu)建強國的重大舉措。為使減排工作落到實處，