工程建設(shè)分公司部門職能職責(zé)

1、工程建設(shè)分公司部門職能職責(zé)一、工程建設(shè)分公司職能：負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)和管理。主要職責(zé)：(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)辦理工作，包括各項(xiàng)辦證辦件和組織公開(kāi)招投標(biāo)等相關(guān)工作；(二)負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制與施工安全等全過(guò)程控制和管理；(三)負(fù)責(zé)組織工程物料的采購(gòu)與管理工作；(四)負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)算和結(jié)算等工作；(五)組織或會(huì)同相關(guān)部門做好項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收和工程決算工作；(六)負(fù)責(zé)公司工程資料、檔案的歸集和管理；(七)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司建設(shè)工程變更、簽證及預(yù)結(jié)算管理暫行辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)我公司工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

2、中變更、簽證及工程預(yù)結(jié)算的管理及監(jiān)督，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條 工程變更是施工圖圖示內(nèi)容的調(diào)整，是施工圖的進(jìn)一步完善。施工管理中必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)委托內(nèi)容的論證，堅(jiān)持和強(qiáng)化開(kāi)工前的圖紙審核、圖紙交底工作，從源頭上杜絕或控制工程變更次數(shù)，最大限度地減少工程變更量。第三條 工程簽證是基于設(shè)計(jì)圖紙及變更以外的施工事實(shí)的記錄和核定，是工程結(jié)算的依據(jù)。第四條 工程預(yù)結(jié)算的審核包含：財(cái)政投資評(píng)審、監(jiān)理單位核查、公司會(huì)審或公司委托的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審查以及政府審計(jì)部門的審計(jì)。公司會(huì)審或公司委托的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的審計(jì)報(bào)告、財(cái)政投資評(píng)審報(bào)告、政府審計(jì)部門的審計(jì)結(jié)果是工程結(jié)算的依據(jù)。第五條

3、 工程變更、簽證必須堅(jiān)持嚴(yán)格審批、規(guī)范程序的原則，堅(jiān)持有利于工程項(xiàng)目在功能、質(zhì)量、投資方面實(shí)施優(yōu)化的原則；工程預(yù)結(jié)算的審核必須遵循客觀、公正、公平、合理的原則。第二章 工程變更審批程序第六條 因建設(shè)需要，需對(duì)建設(shè)項(xiàng)目方案變更、用途變更、材料變更或其他較大變更，實(shí)行“分級(jí)審批，先批后變”的原則，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)落實(shí)和督促變更設(shè)計(jì)單位盡快出圖。設(shè)計(jì)單位提交的變更資料由設(shè)計(jì)部按設(shè)計(jì)文件發(fā)放程序歸檔和發(fā)放。第七條 施工過(guò)程中需對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行較小變更的，建設(shè)分公司組織設(shè)計(jì)部、施工單位、監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看確定變更方案。為不影響建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，施工單位先按確定的變更方案進(jìn)行施工，設(shè)計(jì)部同時(shí)書面委托設(shè)計(jì)

4、單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)落實(shí)和督促設(shè)計(jì)單位盡快出圖。設(shè)計(jì)單位提交的變更資料由設(shè)計(jì)部按設(shè)計(jì)文件發(fā)放程序歸檔和發(fā)放。第八條 預(yù)算部應(yīng)及時(shí)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位提出的工程變更引起的造價(jià)調(diào)整進(jìn)行審核，并按規(guī)定的審批權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后將變更工程交工程建設(shè)分公司實(shí)施。第九條 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)缺陷、各專業(yè)施工工藝的調(diào)整、施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符進(jìn)行的調(diào)整、安裝管線移位、材料規(guī)格替換等引起的不可避免的變更，工程建設(shè)分公司現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)及時(shí)提出并按工程變更審批程序執(zhí)行，不得影響工程建設(shè)進(jìn)度。由于個(gè)人工作失誤造成的不合理工程變更及損失，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。第十條 相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)圖紙和變更通知單等為工程預(yù)算和審計(jì)的依據(jù)。

5、工程變更新增部分以工程設(shè)計(jì)變更相關(guān)資料為結(jié)算依據(jù)。第三章 工程變更的實(shí)施第十一條 工程建設(shè)分公司現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)依照工程變更批準(zhǔn)文件，及時(shí)以書面形式通知工程監(jiān)理單位及施工單位。第十二條 工程建設(shè)分公司現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位及時(shí)對(duì)發(fā)生變更前現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn)，需要辦理簽證的，按工程簽證程序辦理。第十三條 工程建設(shè)分公司現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)對(duì)工程變更的具體落實(shí)，并對(duì)工程變更的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理。工程建設(shè)分公司現(xiàn)場(chǎng)代表發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)、不制止、不反映、不檢查、不落實(shí)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第四章 工程簽證原則第十四條 工程簽證堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，保證工程簽證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性、時(shí)效性。工程簽證內(nèi)容中必須明

6、確簽證的原因、位置、尺寸、數(shù)量、材料、人工、機(jī)械臺(tái)班等，并繪圖示。工程簽證必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地由現(xiàn)場(chǎng)代表、預(yù)算人員進(jìn)行。第十五條 工程建設(shè)分公司現(xiàn)場(chǎng)代表要熟悉施工合同、招投標(biāo)文件及相關(guān)定額，明確工程發(fā)生的事實(shí)及圖紙上不能標(biāo)識(shí)清楚的工程量和尺寸，做到簽證工程量準(zhǔn)確、字跡清晰、書寫規(guī)范、簽證原因清楚、計(jì)量單位與定額或清單相符。簽證人員齊全并真實(shí)有效。第五章 工程簽證審批第十六條 工程簽證的審批程序(一)施工單位申報(bào)工程洽商聯(lián)系單，說(shuō)明工程變更的原因、內(nèi)容及工程變更的預(yù)算。工程監(jiān)理單位根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)工程洽商聯(lián)系單的內(nèi)容進(jìn)行審核，并提出審核意見(jiàn)。(二)工程建設(shè)分公司現(xiàn)場(chǎng)代表和預(yù)算人員對(duì)監(jiān)理單位的審核意

7、見(jiàn)進(jìn)行復(fù)核，簽署意見(jiàn)并報(bào)工程建設(shè)分公司負(fù)責(zé)人審批。(三)單次工程量簽證金額在1000元以下的由現(xiàn)場(chǎng)代表通知預(yù)算人員、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程洽商聯(lián)系單的內(nèi)容實(shí)地計(jì)量，并辦理工程簽證單。(四)單次簽證在1000元以上1萬(wàn)元以下的由現(xiàn)場(chǎng)代表、預(yù)算人員、工程建設(shè)分公司分管副經(jīng)理、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程洽商聯(lián)系單的內(nèi)容實(shí)地計(jì)量，并辦理工程簽證單。(五)單次簽證在1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的由現(xiàn)場(chǎng)代表通知工程建設(shè)分公司經(jīng)理、預(yù)算人員、技術(shù)總監(jiān)、公司分管副總經(jīng)理通過(guò)會(huì)議形式予以審定后形成會(huì)議記錄，并辦理工程簽證單。(六)單次簽證在5萬(wàn)元以上的由現(xiàn)場(chǎng)代表通知工程建設(shè)分公司，工程建設(shè)分公司通知技術(shù)總監(jiān)公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)

8、會(huì)議形式予以審定后形成會(huì)議記錄，并辦理工程簽證單。(七)工程簽證單必須由現(xiàn)場(chǎng)代表和預(yù)算人員當(dāng)天完成簽證工作，對(duì)當(dāng)天不能完成簽證的第二天必須完成簽證工作。所有的簽證單必須加蓋施工單位和公司印章才能生效。第十七條 工程建設(shè)分公司現(xiàn)場(chǎng)代表、預(yù)算人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，按實(shí)事求是原則與施工方共同對(duì)相關(guān)工作量予以實(shí)際測(cè)量認(rèn)定。第十八條 工程簽證單必須編號(hào)，編號(hào)必須有連續(xù)性。第十九條 工程簽證必須在現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成；隱蔽工程的工程簽證必須在下一道工序施工前完成。工程簽證結(jié)束后，工程建設(shè)分公司現(xiàn)場(chǎng)代表要在一天內(nèi)將簽證單原件報(bào)送工程建設(shè)分公司檔案室存檔。第二十條 對(duì)不

9、能確定單價(jià)或總價(jià)的工程簽證，由工程建設(shè)分公司組織監(jiān)理工程師與施工單位進(jìn)行協(xié)商，明確簽證內(nèi)容及結(jié)算金額，形成會(huì)議紀(jì)要，按規(guī)定的審批程序經(jīng)審批同意后實(shí)施。第七章 附 則第二十八條 本辦法由重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。第二十九條 本辦法經(jīng)公司辦公會(huì)議研究通過(guò)，自公布之日起施行。附：工程簽證單式樣工程洽商聯(lián)系單式樣工 程 簽 證 單 編號(hào)：工程名稱：簽證原因：簽證內(nèi)容(附圖)建設(shè)單位(章)現(xiàn)場(chǎng)代表：造價(jià)人員：日期監(jiān)理單位：專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期施工單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理：相關(guān)人員：日期1、本簽證單一式五份，建設(shè)單位、施工單位各兩份，監(jiān)理單位一份。 2、簽證單應(yīng)附原始收方記錄。工

10、程 洽 商 聯(lián) 系 單 編號(hào)：工程名稱聯(lián)系事項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理： 單位公章： 年 月 日監(jiān) 理單 位意 見(jiàn)總(專業(yè))監(jiān)理工程師： 單位公章： 年 月 日設(shè) 計(jì)單 位意 見(jiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 單位公章： 年 月 日地 勘單 位意 見(jiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 單位公章： 年 月 日建 設(shè)單 位意 見(jiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 單位公章： 年 月 日本聯(lián)系單一式五份，建設(shè)單位、施工單位各兩份，監(jiān)理單位一份。重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司工程現(xiàn)場(chǎng)代表管理辦法為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行，促進(jìn)安全生產(chǎn)，文明施工，依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、重慶市建筑工程

11、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和公司規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際情況，制定本辦法。第一條 熟悉建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，掌握工程招標(biāo)文件、施工合同、工程基本建設(shè)程序、施工設(shè)計(jì)圖和施工方案。督促監(jiān)理搞好質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，做好安全文明管理、合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)好在建工程參建各方關(guān)系和周邊鄰里關(guān)系。建立健全工程進(jìn)度臺(tái)賬、工程安全文明臺(tái)賬、工程計(jì)量臺(tái)賬和其他大事記臺(tái)賬。堅(jiān)持督促監(jiān)理對(duì)施工單位建設(shè)人員、機(jī)械設(shè)備、施工進(jìn)度、安全文明措施、進(jìn)場(chǎng)工程材料和工程資料的檢查。堅(jiān)持工程日志本隨身帶，記載工程事項(xiàng)第二條 工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格要求監(jiān)理督促施工單位按照施工程序、規(guī)范和施工設(shè)計(jì)

12、圖、施工方案進(jìn)行各工序施工，建立健全自檢、互檢、專業(yè)檢“三檢制度”和報(bào)驗(yàn)制度。工程項(xiàng)目上道工序完工施工單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)行下一道工序。完善工程資料，做好施工原始記錄，工序交接原始資料，質(zhì)量檢測(cè)資料齊全完整，內(nèi)容填寫真實(shí)全面，簽證齊全。第三條 工程投資管理。嚴(yán)格工程量簽證制度，工程變更需要計(jì)量的必須遵循招標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)變更和公司工程現(xiàn)場(chǎng)簽證制度。工程計(jì)量必須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)完成工程變更簽證單，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。根據(jù)工程實(shí)際情況確須變更設(shè)計(jì)的，現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn)按程序報(bào)批。支付工程進(jìn)度款或工程款時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際完成情況，嚴(yán)格審

13、核合格工程或分部分項(xiàng)工程的工程資料、工程量和付款憑證，按照合同約定簽證確認(rèn)。第四條 工程進(jìn)度管理。要求監(jiān)理督促施工單位嚴(yán)格按照施工合同約定工期和施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，按期報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃。及時(shí)配合協(xié)助開(kāi)展工程質(zhì)量驗(yàn)收和計(jì)量工作，及時(shí)協(xié)調(diào)處理影響工程進(jìn)度的不利因素，排除干擾，確保工程進(jìn)度。對(duì)確須變更的工程，應(yīng)提前完善變更資料，不得延誤工程工期。對(duì)施工進(jìn)度已延誤的，督促施工單位采取措施確保按期完成工程。第五條 工程安全文明施工管理。現(xiàn)場(chǎng)代表是工程安全文明施工的直接責(zé)任人。要嚴(yán)格按照國(guó)家安全文明施工規(guī)定進(jìn)行施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，審核安全文明施

14、工方案，落實(shí)安全技術(shù)措施，做好“三寶四口五臨邊”等安全防護(hù)規(guī)程，督促做到現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工制度牌、施工標(biāo)志牌布局合理、整齊有序，安全防護(hù)措施到位，符合安全使用要求。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止安全隱患及違章行為，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。對(duì)施工單位不能達(dá)到安全文明施工要求的，不能進(jìn)行下步工序。第六條 工程工作紀(jì)律和廉政要求。現(xiàn)場(chǎng)代表必須堅(jiān)守工作崗位，自覺(jué)遵守公司工作紀(jì)律規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行管理，做好工程日志，記載好工程建設(shè)相關(guān)事項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行與公司簽訂的廉政責(zé)任書，督促監(jiān)理單位、施工單位各類人員到崗到位，監(jiān)督監(jiān)理人員工作紀(jì)律和廉政情況，做好監(jiān)理人員考勤和考核工

15、作。重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司現(xiàn)場(chǎng)代表施工現(xiàn)場(chǎng)管理處罰制度1、現(xiàn)場(chǎng)代表脫崗(30分鐘內(nèi))一次處罰20元；曠工半天(脫崗30分鐘以上)一次處罰50元，取消當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)助，扣當(dāng)月績(jī)效分10分；曠工一天處罰200元，取消當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)助，扣當(dāng)月績(jī)效考核分20分。當(dāng)月累計(jì)三次脫崗計(jì)曠工一天。2、不熟悉工程操作流程，不懂工程管理規(guī)范，不熟悉施工圖紙，在當(dāng)月建設(shè)分公司組織的考試中分?jǐn)?shù)低于80分的一次處罰50元，低于60分的一次處罰100元。連續(xù)三次考試低于60分的，取消當(dāng)月績(jī)效工資。3、對(duì)報(bào)驗(yàn)的項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行“三檢”，且質(zhì)量不合格的，發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。4、不按照施工圖及施工規(guī)范施工的，檢查發(fā)現(xiàn)一次處罰10

16、0元。5、對(duì)工程中偷工減料，影響質(zhì)量的行為不制止，檢查發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。6、工程變更計(jì)量中弄虛作假，檢查發(fā)現(xiàn)一次處罰200元，并處罰弄虛作假金額的50%，且按照公司相關(guān)規(guī)定給予行政處分。7、工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，檢查發(fā)現(xiàn)一次處罰50200元；發(fā)生質(zhì)量事故的，根據(jù)事故情況處罰500元以上。8、對(duì)施工企業(yè)在施工中違反安全操作規(guī)程行為未制止的，檢查發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，造成人員傷亡的，視情況處罰100元200元。9、對(duì)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收擅自同意施工的，檢查發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。10、違反公司保密制度，擅自泄露公司資料，給公司造成損失的，檢查發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。11、不做施工日

17、志，檢查發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。12、不及時(shí)回復(fù)處理施工、監(jiān)理單位報(bào)送的來(lái)往函件、工程簽證等工程聯(lián)系單，檢查發(fā)現(xiàn)一次處罰50元；承擔(dān)造成損失的20。13、對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行工程試件、工程進(jìn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣和送檢，檢查發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員脫崗一次處罰100元，缺勤一天處罰1000元。2、不按設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工的，一次處罰500元。3、對(duì)報(bào)驗(yàn)的項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行自檢，資料不齊全，一次處罰500元。4、對(duì)監(jiān)理通知單未執(zhí)行的，一次處罰500元。5、未經(jīng)監(jiān)理同意或驗(yàn)收，擅自進(jìn)行隱蔽工程施工，一次處罰2000元。6、工程資料不及時(shí)

18、完善的，一次處罰500元。7、在工程中有偷工減料、影響質(zhì)量的行為，一次處罰2000元以上。8、在工程變更、簽證計(jì)量中弄虛作假，一次處罰弄虛作假的二倍金額。9、工程試件的現(xiàn)場(chǎng)取樣和送檢中弄虛作假，一次處罰2000元。10、工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，一次處罰500-1000元；發(fā)生質(zhì)量事故的，根據(jù)事故情況處罰5000元-50000元。11、在施工中違反安全操作規(guī)程，一次處罰1000元。在施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，造成人員傷亡的，視情況處罰5000元-50000元。重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司監(jiān)理人員施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、監(jiān)理人員一次檢查不到崗時(shí)罰款500元人民幣，三次不在崗時(shí)解除監(jiān)理委托合同換監(jiān)理單位。2

19、、對(duì)簽字確認(rèn)報(bào)驗(yàn)的項(xiàng)目沒(méi)有執(zhí)行“三檢制度”，且質(zhì)量不合格的，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。3、沒(méi)有定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，少一次處罰200元。4、對(duì)不按程序進(jìn)行工程試件、工程進(jìn)場(chǎng)材料的現(xiàn)場(chǎng)取樣和送檢，一次處罰400元。5、不按照施工圖和施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃、施工方案進(jìn)行監(jiān)督工作，一次處罰200元。6、對(duì)工程施工中發(fā)生偷工減料，影響質(zhì)量的行為，一次處罰1000元。7、對(duì)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收擅自同意施工的，一次處罰1000元。8、不及時(shí)回復(fù)處理施工單位報(bào)送的工程聯(lián)系單，一次處罰100元。9、不按規(guī)定在合格工程資料上簽字，一次處罰100元；違反規(guī)定在不合格工程資料上簽字，一次處罰1000元。10、工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，一次

20、處罰200500元；發(fā)生質(zhì)量事故的，根據(jù)事故情況處罰2000元以上。11、在施工中違反安全操作規(guī)程的，一次處罰200元。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，造成人員傷亡的，視情況處罰5000元以上。12、工程變更計(jì)量中弄虛作假，一次處罰1000元，并處罰弄虛作假金額的50%。 重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司工程建設(shè)分公司檔案管理的工作流程主要是對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的收發(fā)文登記，還有就是項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)建的審批手續(xù)跟進(jìn)，工程過(guò)程的管理控制資料，工程竣工驗(yàn)收資料的收集整理及辦理備案。1、所有資料歸檔，發(fā)放。2、收發(fā)圖紙，按專業(yè)整理好存檔的圖紙，做好施工圖紙的登記和發(fā)放（相關(guān)人員：技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦件人員、現(xiàn)場(chǎng)代

21、表）。3、招投標(biāo)資料的整理存檔及借閱的臺(tái)賬（相關(guān)人員：招標(biāo)人員、現(xiàn)場(chǎng)代表、造價(jià)部人員、經(jīng)理等）。4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作，日常資料存檔：公司各部門內(nèi)部以及施工單位收發(fā)文，做好記錄，以便隨時(shí)查看。5、協(xié)助施工單位資料蓋章。6、協(xié)助公司收集各類報(bào)建、驗(yàn)收的資料。（相關(guān)人員：辦件人員、現(xiàn)場(chǎng)代表）7、負(fù)責(zé)竣工工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料的整理、裝訂。8、辦理備案。（待資料進(jìn)行綜合驗(yàn)收后在城建檔案館辦理）9、配套管網(wǎng)的全部資料收齊移交檔案室。10、所有資料交工程檔案室統(tǒng)一登記后按需領(lǐng)取。第一部分 開(kāi)工前資料辦件人員提供：1、中標(biāo)通知書及施工許可證2、施工合同3、委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同4、施工圖審查批準(zhǔn)書及施

22、工圖審查報(bào)告5、質(zhì)量監(jiān)督登記書6、質(zhì)量監(jiān)督交底要點(diǎn)及質(zhì)量監(jiān)督工作方案7、巖土工程勘察報(bào)告施工單位提供的資料如下：1、施工圖會(huì)審記錄2、經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）批準(zhǔn)所施工組織設(shè)計(jì)或施工方案3、開(kāi)工報(bào)告4、質(zhì)量管理體系登記表5、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄6、技術(shù)交底記錄7、測(cè)量定位記錄第二部 分竣工資料（施工單位提供）1、施工單位工程竣工報(bào)告2、監(jiān)理單位工程竣工質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告3、勘察單位勘察文件及實(shí)施情況檢查報(bào)告4、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)文件及實(shí)施情況檢查報(bào)告5、建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書或單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄6、竣工驗(yàn)收存在問(wèn)題整改通知書7、竣工驗(yàn)收存在問(wèn)題整改驗(yàn)收意見(jiàn)書8、工程的具備竣工驗(yàn)收條件的通知

23、及重新組織竣工驗(yàn)收通知書9、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄（質(zhì)量保證資料審查記錄）10、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄11、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄（觀感質(zhì)量評(píng)定表）12、用戶簽收意見(jiàn)表13、工程質(zhì)量保修合同（書）14、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告15、竣工圖移交檔館時(shí)按：1、前期準(zhǔn)備階段文件，包括用地規(guī)劃用地許可證，國(guó)有土地使用證，規(guī)劃施工許可證，工程施工許可證等文件。2、監(jiān)理文件，由監(jiān)理單位組卷。3、施工單位文件。4、竣工圖。5、竣工驗(yàn)收文件。6、聲相文件等分類歸檔。重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司工程建設(shè)分公司房建工程工作流程重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限

24、責(zé)任公司工程建設(shè)分公司工程計(jì)量簽證流程現(xiàn)場(chǎng)代表接到計(jì)量簽證通知通知現(xiàn)場(chǎng)分管經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)分管經(jīng)理通知經(jīng)理經(jīng)理召集現(xiàn)場(chǎng)分管經(jīng)理和預(yù)算分管經(jīng)理確認(rèn)是否計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)代表、測(cè)量員或造價(jià)員參加（現(xiàn)場(chǎng)分管經(jīng)理、預(yù)算分管經(jīng)理、經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)視工作情況安排是否參加現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，但至少有一名分管經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量形成原始記錄，參加計(jì)量人員在原始記錄上簽字確認(rèn)施工單位二天至四天內(nèi)完善簽證單簽字蓋章（簽證單注明簽證原因、內(nèi)容、數(shù)量或金額）監(jiān)理單位二天至四天內(nèi)完善簽字蓋章現(xiàn)場(chǎng)代表、測(cè)量員或造價(jià)員二天至四天內(nèi)完成簽證造價(jià)部概算、造價(jià)增減量分管經(jīng)理一天內(nèi)完成簽證經(jīng)理在1天內(nèi)完成簽證（簽證金額在5000元以內(nèi)）技術(shù)副總（協(xié)管副總）簽證

25、（簽證金額在5000元至1萬(wàn)元）公司分管副總簽字（簽證金額超過(guò)一萬(wàn)元以上）交資料室完善蓋章、存檔，分發(fā)各相關(guān)單位及部門。 重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司建設(shè)工程前期手續(xù)辦理流程重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司工程建設(shè)分公司平場(chǎng)工程工作流程重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司工程建設(shè)分公司市政工程工作流程重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司工程建設(shè)分公司水電組工作流程重慶渝墊國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司工程建設(shè)分公司造價(jià)部工作流程一、工程造價(jià)預(yù)算：（1）大型項(xiàng)目：確定造價(jià)預(yù)算公司(公招或邀標(biāo))獲取經(jīng)審查合格的施工圖（電子版由資料室提供）施工圖預(yù)算（造價(jià)員協(xié)助辦理）預(yù)算初稿審查2-3天內(nèi)（造價(jià)員辦理）出預(yù)算

26、報(bào)告送財(cái)政投資預(yù)算評(píng)審預(yù)算審核初稿審查2-3天內(nèi)（造價(jià)員辦理）預(yù)算審核1-2天內(nèi)（分管造價(jià)領(lǐng)導(dǎo)辦理）預(yù)算會(huì)審（技術(shù)副總、造價(jià)負(fù)責(zé)人）出預(yù)算評(píng)審報(bào)告掛限價(jià)（招標(biāo)經(jīng)辦人）（2）零星小項(xiàng)目：施工方案（現(xiàn)場(chǎng)代表起草）方案審查（技術(shù)總監(jiān)辦理）現(xiàn)場(chǎng)獲取工程量（協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)代表辦理）預(yù)算造價(jià)（造價(jià)員辦理）預(yù)算審核（造價(jià)負(fù)責(zé)人）預(yù)算審定（技術(shù)副總）（3）土石方工程：原始地形圖（電子文件由資料室提供）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)地形有無(wú)變化計(jì)算工程量（測(cè)量員辦理）預(yù)算單方造價(jià)（造價(jià)員辦理）小型項(xiàng)目預(yù)算審核(造價(jià)負(fù)責(zé)人)、大型項(xiàng)目送財(cái)政投資預(yù)算評(píng)審（測(cè)量員協(xié)助辦理）預(yù)算審定（技術(shù)副總辦理）出預(yù)算評(píng)審報(bào)告掛限價(jià)（招標(biāo)經(jīng)辦人）二、工程項(xiàng)目結(jié)

27、算1）大型項(xiàng)目：施工方結(jié)算資料（現(xiàn)場(chǎng)代表協(xié)助辦理）結(jié)算初步審查7-10天內(nèi)（造價(jià)員辦理）提出初審意見(jiàn)送財(cái)政投資結(jié)算評(píng)審結(jié)算審核審查（造價(jià)員協(xié)助辦理）結(jié)算審核審定（造價(jià)負(fù)責(zé)人辦理）結(jié)算審定（投資評(píng)審小組）結(jié)算審定（技術(shù)副總辦理）出結(jié)算評(píng)審報(bào)告出定案表2）零星小項(xiàng)目：施工方結(jié)算資料（現(xiàn)場(chǎng)代表協(xié)助辦理）結(jié)算審查（造價(jià)員辦理）結(jié)算審核（造價(jià)負(fù)責(zé)人辦理）結(jié)算審定（技術(shù)副總辦理）出我公司結(jié)算報(bào)告出定案表三、工程材料詢價(jià)造價(jià)部提出需詢價(jià)材料了解市場(chǎng)價(jià)（直接從公司現(xiàn)場(chǎng)代表處得知、會(huì)同相關(guān)部門一同了解）審定（分管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦理）用于工程預(yù)算中四、工程進(jìn)度款審批施工方報(bào)來(lái)預(yù)算書查閱投標(biāo)商務(wù)標(biāo)了解工程進(jìn)度情況（查看現(xiàn)場(chǎng)）初步計(jì)算進(jìn)度款造價(jià)簽認(rèn)進(jìn)度付款審批表五、計(jì)算工程變更暫定價(jià)施工方報(bào)來(lái)預(yù)算書