試論水利水電工程質(zhì)量控制與管理

1、試論水利水電工程質(zhì)量控制與管理 摘 要：隨著我國科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，以及引進(jìn)國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗和方法，在工程施工技術(shù)和管理方面均取得了理想的成績，也累積了很多寶貴的管理經(jīng)驗。同時，隨著水利水電工程的快速發(fā)展，在工程施工質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)中，也暴露出不少問題，我們必須引起足夠的重視。為此，本文主要就水利水電工程質(zhì)量控制與管理作了相關(guān)的分析與探討，以期對大家以后的工作起到一定的借鑒和參考作用。 關(guān)鍵詞：水利水電工程；質(zhì)量控制；管理 引 言：水利水電工程不僅可以滿足我國的國防建設(shè)需求，而且其對于自然環(huán)境的污染較小，并且具有很高的投資效益。因此在水利水電工程施工過程中，要積極采取施工控制與管理措施，深入分

2、析水利水電工程施工質(zhì)量的影響因素，加強(qiáng)水利水電工程各個施工環(huán)節(jié)的管理工作，不斷提高水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。 1 水利水電工程質(zhì)量控制與管理重點(diǎn) 1.1加強(qiáng)水利工程的測量工作，保證測量的準(zhǔn)確性 水利工程建設(shè)中，工程設(shè)計所需的坐標(biāo)和高程等基本數(shù)據(jù)以及工程量計算等都必須經(jīng)過測量來確定，而測量的準(zhǔn)確性又直接影響到工程設(shè)計、工程投資和工程質(zhì)量。因此，搞好測量工作是確保水利工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。 1.2 加強(qiáng)水利工程設(shè)計工作 在水利工程建設(shè)項目可行性論證通過并立項后，工程設(shè)計就成為影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程設(shè)計的合理與否對工程建設(shè)的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、成本，工程建成運(yùn)行后的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)

3、效益和社會效益起著決定作用。先進(jìn)的設(shè)計應(yīng)采用合理、先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備，考慮環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會的綜合效益，合理地布置場地和預(yù)測工期，組織好生產(chǎn)流程，降低成本，提高工程質(zhì)量。 1.3 施工過程管理 整個施工過程中應(yīng)實行嚴(yán)格的動態(tài)控制，做到施工前主動控制，施工時認(rèn)真檢查，施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量動態(tài)控制措施。施工時不偷工減料，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。 2 水利水電工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析 2.1 缺乏明確的質(zhì)量管理目標(biāo) 沒有明確的質(zhì)量管理目標(biāo)，主要表現(xiàn)在一些工程建設(shè)中對戰(zhàn)略重視度不高，即使大部分的工程建設(shè)都提出了“一流工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”等高調(diào)口號，但提出了口號之后，注重的是

4、工程建設(shè)速度，而忽視了質(zhì)量問題，因此很難把握工程建設(shè)的質(zhì)量要求。 2.2 工作人員素質(zhì)較差 在水利水電工程管理過程中，部分管理人員并未依據(jù)相關(guān)的施工規(guī)定或條例展開工程管理工作，進(jìn)而在一定程度上影響了水利水電工程的質(zhì)量。還有部分管理人員，其在利益的引誘之下，在施工中偷工減料，這種行為不僅水利水電工程的管理質(zhì)量得不到保證，同時還將對水利水電工程的整體質(zhì)量帶來極大的影響。此外，一些管理人員缺乏責(zé)任心，工作態(tài)度散漫，工作期間不認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，這些都會影響工程的質(zhì)量。 2.3 工程建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán) 現(xiàn)階段我國水利水電工程部分為公益性項目，沒有直接的經(jīng)濟(jì)回報，投資形式主要以國家投資為主。某些地方與建設(shè)單位為了

5、獲取建設(shè)資金，往往把大部分精力放在了爭取國家投資上，對于前期的工作準(zhǔn)備不充分，在實際的建設(shè)中未按照相關(guān)的程序操作。還有的工程開工建設(shè)過于匆忙，也未辦理相關(guān)的審批手續(xù)，當(dāng)工程完成之后無法達(dá)到驗收要求。此外，某些項目法人并沒有實質(zhì)條件，因此其具體的權(quán)、責(zé)、利往往分開，一些必須的責(zé)任卻沒有承擔(dān)。 2.4 缺少必要論證過程 在水利水電工程管理中，比較和論證過程同樣是其中一項不可或缺的內(nèi)容與環(huán)節(jié)，必要的比較和論證過程，其是衡量水利水電工程管理科學(xué)合理與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。水利水電工程中的各個方面，例如工期、投資、運(yùn)行、管理、效益、對工程所在地生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境所帶來的影響等等，都需要經(jīng)過科學(xué)合理的分析，以此來

6、最大限度的降低各種可能發(fā)生的負(fù)面影響，在若干份可行性方案當(dāng)中予以篩選，經(jīng)由專業(yè)的計算與分析，最終選出最理想的建設(shè)方案。 2.5 施工過程控制力度不夠 水利水電工程在我國的關(guān)注度并不是很高，因此在施工中一些精細(xì)化的操作往往缺乏必要的重視，加之施工工藝作風(fēng)的粗糙，這就造成質(zhì)量不斷出現(xiàn)缺陷。一些詳細(xì)制定的措施，在是施工過程中沒有真的落實好，導(dǎo)致指定的措施沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果。我國大部分的水利水電工程建設(shè)基礎(chǔ)管理比較薄弱，在質(zhì)量的記錄方面，存在著準(zhǔn)確性、及時性、閉合性與完整性等皆較差的一系列問題。 2.6 工程建設(shè)在管理關(guān)系上不順 （1）在一些動態(tài)質(zhì)量管理中，配置的人員資源及工作精力受到了限制，不能完全

7、保障監(jiān)督檢查工作的到位，更無法確保其深度。 （2）工程的建設(shè)單位有時候與設(shè)計、施工及監(jiān)理等單位屬于同一個地方或者部門，這樣極易造成地方保護(hù)，從而不利于質(zhì)量管理工作的開展。 3 水利水電工程質(zhì)量控制與管理具體對策 3.1 強(qiáng)化比較與論證過程 對水利水電工程的建設(shè)而言，開展必要的比較和論證是極為有必要，只有這樣，方可確保水利水電工程的質(zhì)量。在比較、論證的過程中，對水利水電工程予以全面、系統(tǒng)、有效的分析，在思考水利水電工程所帶來的巨大利益時，還必須對其危害發(fā)生的可能性加以思考，必須站在更為長遠(yuǎn)的角度，對整個工程的建設(shè)予以綜合性的考慮，盡可能的避免各種負(fù)面影響或危害。 3.2 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)人

8、員的業(yè)務(wù)素質(zhì) 設(shè)計人員、管理人員、施工人員和操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量，加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠大大地提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，各個單位應(yīng)重視員工的專業(yè)素質(zhì)，定期舉行相關(guān)的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠掌握并運(yùn)用新技術(shù)、新材料和新工藝等，還應(yīng)建立完善的考核機(jī)制。 3.3 嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制 在對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行管理和控制時，要做好相應(yīng)的現(xiàn)場跟蹤檢查工作。進(jìn)行現(xiàn)場檢查工作時，質(zhì)量管理人員要勤于觀察施工現(xiàn)場，勤記錄，以便在施工現(xiàn)場及時的發(fā)現(xiàn)問題，減少一切的經(jīng)濟(jì)損失。采取一定的措施保護(hù)已經(jīng)完成施工的項目，避免局部破壞進(jìn)而影響到整個工程

9、的施工質(zhì)量及進(jìn)度。施工單位要加強(qiáng)對成品的保護(hù)工作，投入必要的人力和物力。在多種施工同時進(jìn)行時，要合理的安排好施工順序。 3.4 加強(qiáng)施工領(lǐng)導(dǎo) 成立各級水利建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對水利水電施工過程進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。施工企業(yè)要全力配合相關(guān)政府部門的工作，嚴(yán)格按照行業(yè)技術(shù)要求和規(guī)范進(jìn)行施工。建立企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督部門，實行安全生產(chǎn)終身責(zé)任制，調(diào)動施工人員工作積極性，轉(zhuǎn)變他們的工作態(tài)度，從根本上改善施工質(zhì)量。 3.5 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理 質(zhì)量問題貫穿著整個施工過程，項目承接單位要始終將質(zhì)量安全放在施工建設(shè)的首要位置。水利水電工程不同于其他工程，它關(guān)系到多方利益，甚至影響到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的安定，施工單位應(yīng)從制度、監(jiān)管、組織等多個方面確保工程質(zhì)量。 3.6 制定完善的工程管理制度體系 工程管理制度體系有多個制度分支組成，包括崗位制度、監(jiān)督制度、資產(chǎn)管理制度、績效考核制度等。施工崗位制度是能夠規(guī)范施工人員的生產(chǎn)行為，提高他們的安全意識；健全的檢查監(jiān)督制度是施工質(zhì)量的保證；公有資產(chǎn)管理制度是防止國家資產(chǎn)流失的重要保障；績效考核制度是提高施工人員工作積極性的有效方法。 4 結(jié)束語 總之，水利水電工程的質(zhì)量控制管理具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，因此，我們必須結(jié)合施工