項目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制

1、目 錄一、崗位職責(zé)2項目經(jīng)理崗位職責(zé)2項目副經(jīng)理崗位職責(zé)2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2施工員崗位職責(zé)3技術(shù)員崗位職責(zé)3質(zhì)檢員崗位職責(zé)4資料員崗位職責(zé)4試驗員崗位職責(zé)5測量員崗位職責(zé)5計量員崗位職責(zé)6材料員崗位職責(zé)6安全員崗位職責(zé)7預(yù)算員崗位職責(zé)7二、安全管理制度7安全生產(chǎn)管理制度7文明施工管理制度8消防保衛(wèi)管理制度8環(huán)境保護管理制度9臨時用電管理制度9成品保護管理制度9機械設(shè)備安全管理制度9現(xiàn)場料具管理制度10安全技術(shù)交底管理制度10門衛(wèi)值班管理制度11動用明火審批管理制度11倉庫安全管理制度11生活區(qū)管理制度12食堂衛(wèi)生管理制度12三、安全生產(chǎn)責(zé)任制12項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制13項目副經(jīng)理安全生

2、產(chǎn)責(zé)任制13技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制14安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制14技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制15施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制15一、崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1項目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。2履行項目承包責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項指標(biāo)。3全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機具設(shè)備進場。4選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。5組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。6組織方案研討，對施工組織設(shè)計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。7審核圖紙審查記錄、工

3、程洽商記錄、設(shè)計變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟信息。8組織工程項目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。組織單位（子單位）工程檢查驗收。9組織制定總進度計劃，審核主要節(jié)點。組織進度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進度進行分析、調(diào)整。10組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。11參與確定各分包隊，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作，按分包合同進行管理。12定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。13經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進行施工總結(jié)，提出注意事項和應(yīng)采取的措施。14嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。15負(fù)責(zé)項目部“

4、三標(biāo)一體”管理體系的運行工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。2參加圖紙會審和“四新”技術(shù)交底，負(fù)責(zé)分階段施工進度計劃的編制。3負(fù)責(zé)開工前施工現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作，按施工進度計劃對勞動力、機械設(shè)備和各種材料進行合理有序的組織，下達施工任務(wù)書，按設(shè)計要求、國家規(guī)范和施工組織設(shè)計組織施工。4負(fù)責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種的工作，加強工序管理，指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗收合格。5及時組織工程隱檢、預(yù)檢，辦理隱、預(yù)檢簽證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并組織復(fù)檢。6組織項目的安全文明施

5、工和工程質(zhì)量檢查，參加分項、分部和竣工驗收工作。7督促計劃統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作，加強成本管理，定時組織成本分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1項目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。2主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃，一同組織落實。3組織編制施工組織設(shè)計、施工方案。4組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。審查工程洽商、設(shè)計變更。5編制施工組織設(shè)計（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。6組織施工資料管理；試驗、測量、計量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。7組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、控

6、制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實施。8組織質(zhì)量管理、檢查，督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實“三檢”制度。9負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。10組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。11組織不合格的識別、處置（糾正）、統(tǒng)計、預(yù)防工作。12負(fù)責(zé)對分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進行控制。13參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進場驗證。14具體組織項目部“三標(biāo)一體”管理體系的實施工作。施工員崗位職責(zé)1主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊，負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。2熟悉施工圖

7、紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審工作。3嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范，在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作。4對施工組織設(shè)計（方案）和技術(shù)交底中存在的問題，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動。5合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點、關(guān)鍵問題。6針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組、分包單位下達任務(wù)時進行書面交底。7嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。8檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用，不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。9參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗

8、收活動。10填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。11填寫各種施工資料，資料必須及時、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時進行整理，移交給資料員。技術(shù)員崗位職責(zé)1在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實。2熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工。3參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。4參與測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收工作，填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好記錄。5監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進行施工，對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處

9、罰通知，直到糾正。6在項目工程師授權(quán)下參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司 、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。7負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，負(fù)責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案，在工程竣工前進行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。8參與“四新”技術(shù)的實施工作。9參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進行質(zhì)量事故處理。10參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作，事先為驗收工作準(zhǔn)備好各項有關(guān)資料。11按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1貫徹落實本單位制定的施工管理

10、措施，對所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時上報的責(zé)任。2根據(jù)工程重點、難點和質(zhì)量目標(biāo)，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強施工預(yù)控能力和過程檢查。3對外包勞務(wù)隊及分包隊伍，協(xié)同施工員（工長）做好進場交底工作，明確該項工程質(zhì)量目標(biāo)。4嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙，及時糾正制止違章操作，對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質(zhì)量。5監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量，對簽認(rèn)的分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。6組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作，按時準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。7嚴(yán)格把好物資

11、關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試，負(fù)責(zé)進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。8重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免“死后驗尸”，對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。資料員崗位職責(zé)1接受上級單位和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國家及地方要求對工程資料進行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。2負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時形成。對工程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件，及時歸檔。4負(fù)責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使

12、用說明書、質(zhì)檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。5負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時，做好發(fā)放記錄。6及時改進資料問題，確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實、無誤，與現(xiàn)場施工情況相符。7工程竣工后協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時分類、標(biāo)注、整理、編號、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志，簽字齊全，移交相關(guān)各方。8負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。試驗員崗位職責(zé)1在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范，掌握

13、和熟悉各項試驗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。3開工前，做好試驗準(zhǔn)備，編制試驗計劃，協(xié)助確定檢測單位，建立各類試驗臺帳，配備合格有效的試驗儀器和設(shè)備。負(fù)責(zé)試驗儀器及設(shè)備的日常維護，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進行檢測。4按規(guī)定對進場原材料取樣、送試，并協(xié)助把好進場檢驗關(guān)。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標(biāo)識，并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報告。5按規(guī)定對混凝土、砂漿進行檢測，根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護、送試，負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗工作，并對試樣、試件的代表性、真實性負(fù)責(zé)。6按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進場材料的

14、檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識。7負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作，旁站監(jiān)督，確?；炷?、砂漿質(zhì)量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統(tǒng)計分析。8負(fù)責(zé)大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。9負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護條件符合要求，并按時記錄養(yǎng)護室內(nèi)溫度、濕度。10冬施時負(fù)責(zé)留置試塊，負(fù)責(zé)混凝土溫度的測試、記錄工作，并計算成熟度。測量員崗位職責(zé)1在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2負(fù)責(zé)編制工程的施工測量方案。3做好施工現(xiàn)場的測量工作，各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測量的原始

15、數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。4做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志的管理工作，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護完好，如果受到破損要立即修補，保證滿足施工的需要。5負(fù)責(zé)工程棟號測量放線后的復(fù)測驗收工作。6負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量工作，解決疑難測點的測量工作，負(fù)責(zé)檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計量單位等，做到完整、清晰、無誤。7負(fù)責(zé)按期督促進行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。8負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護、保管工作，保證精度。9參加對測量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。10做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤，真實可靠，提供

16、及時。計量員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行計量法及有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)計量儀器的登記、建檔、封存、報廢工作。3.負(fù)責(zé)計量儀器的編號、標(biāo)識工作。4.負(fù)責(zé)計量儀器的檢測、校正工作。5.負(fù)責(zé)計量儀器的轉(zhuǎn)移、交接工作。6.負(fù)責(zé)計量儀器資料的上報工作。材料員崗位職責(zé)1掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好材料進場驗收關(guān)，對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)進場材料報驗，并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。3建立各類材料臺帳。材料進場后，材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗收，并填寫進場檢驗記錄，各方簽認(rèn)齊全。同時核

17、查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。4材料員在材料進場后及時向試驗員提供需進行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等，以便于試驗員及時取樣送試。5負(fù)責(zé)進場材料的碼放及標(biāo)識（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進場日期、檢驗狀態(tài)），保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。6對于不合格材料應(yīng)立即封存，通知項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時立即組織退場并做好退場記錄。7負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。安全員崗位職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。2根據(jù)實際

18、情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標(biāo)計劃并予以實施。3認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識教育；負(fù)責(zé)落實特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。4參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施，及時向班組進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實施5參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán)；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。6參與安全事故的調(diào)

19、查、分析，督促防范措施的落實；負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。7參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。8作好安全統(tǒng)計和安全管理資料的歸檔整理；填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。預(yù)算員崗位職責(zé)1能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。3協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4工程竣工驗收后，及時進行竣

20、工工程的決算工作，并報上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。5參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。8完成工程造價的經(jīng)濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。9協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。二、安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護用品。各種架子必須符合安全防護標(biāo)準(zhǔn)。搭設(shè)和拆除時必須有安全方案和技術(shù)交底。認(rèn)真做好各種孔、洞、

21、口、邊的安全防護，危險部位要設(shè)明顯標(biāo)志?？?、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。各種機械性能完好，不帶故障、不超負(fù)荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。臨電使用實行三級配電二級保護，各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護，高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時要保持安全距離。高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋，嚴(yán)禁攀登腳手架。文明施工管理制度施工現(xiàn)場大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置，要牢固、整潔、美觀。大門口設(shè)門衛(wèi)，實行封閉管理，現(xiàn)場人員佩戴工作卡。施工現(xiàn)場保持整潔，有排水措施，無積水，有吸煙室，有綠化布置。各種材料按平面圖布置，按規(guī)格、分型號碼放整齊，作業(yè)

22、面做到活兒完料凈腳下清，按規(guī)定設(shè)置密閉式垃圾站，垃圾清運及時。場容管理實行責(zé)任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生證件齊全，設(shè)有保健室。施工現(xiàn)場各種圖板、標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整潔、美觀。場內(nèi)有宣傳欄、黑板報。對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識?，F(xiàn)場應(yīng)保證職工飲用開水，確保職工飲水安全。消防保衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，經(jīng)常向全體人員進行宣傳教育，建立預(yù)警機制，嚴(yán)防被盜和破壞事件發(fā)生。施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護場制度，按規(guī)定配置足夠的消防設(shè)施，指定專人管理，不得挪作他用，保證齊

23、全有效。要害部位要加強防范，并配備不少于4具的滅火器，有明顯防火標(biāo)志。施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防車道，其寬度不小于3.5m，并保證消防車道的暢通。現(xiàn)場用火必須執(zhí)行三級動火審批制度，必須要有看火人和防火措施。用火證在指定的地點和時間內(nèi)使用并當(dāng)日收回。施工料具的存放要符合防火安全要求，易燃易爆危險品必須專庫存放，在施工工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃可燃材料。現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。在施工程內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置宿舍，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自使用電熱器具。生活區(qū)疏散通道要暢通，及時消除火險隱患，安全標(biāo)志要齊全。9發(fā)現(xiàn)火險時，應(yīng)及時、準(zhǔn)確的報警，并積極參加撲救。環(huán)境保護管理制度施工現(xiàn)場地面、道路

24、做硬化處理，保證道路暢通，現(xiàn)場平整清潔?，F(xiàn)場和食堂的污水進行沉淀處理后外排，防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。建立現(xiàn)場灑水制度，細(xì)顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進行遮蓋，以減少揚塵。使用清潔燃料，禁止燃煤。施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。強噪聲機械一律實行全封閉作業(yè)，并嚴(yán)格控制作業(yè)時間，避免擾民。垃圾分類存放，集中清運。臨時用電管理制度施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計，涉及外電防護及電氣設(shè)備防護、電動施工機具和手持電動工具的用電安全，應(yīng)做專項方案。施工現(xiàn)場臨時用電必須采用tn-s系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。配電箱、開關(guān)箱及其電器配

25、件必須使用合格產(chǎn)品，完好可靠。施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)技術(shù)等級的電工，臨時用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個人防護用品，并定期更換。必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進行技術(shù)交底，交底內(nèi)容具體、有針對性。成品保護管理制度項目部與班組簽訂成品保護責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實分解到每一作業(yè)崗位。加強員工的成品保護教育，提高素質(zhì)。施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進行保護，后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。對進場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

26、機械設(shè)備安全管理制度建立機械設(shè)備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)責(zé)任制，責(zé)任到人。機械設(shè)備操作應(yīng)專機專人，持證上崗，執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備接通電源后，操作人員不得離開操作崗位。機械設(shè)備的操作人員應(yīng)相對固定，上崗前應(yīng)進行操作培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚機械、空氣壓縮機等必須搭設(shè)防砸、防雨操作棚。 各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備（塔吊、施工升降機等）的安裝、拆除、加節(jié)必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進行施工，安裝后必須經(jīng)項目部及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的驗收合格后，掛牌使用。施工現(xiàn)場機械設(shè)備均需進行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性

27、保養(yǎng)，嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運行，運行中禁止維護保養(yǎng)。現(xiàn)場料具管理制度運送材料的車輛進入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點，卸料時要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理工作的人員，對進場材料認(rèn)真檢驗，做好檢測、發(fā)放記錄，建立健全材料采購臺帳。各班組、各外包隊班組，必須設(shè)有專人領(lǐng)料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。各種工具、勞保工具、機具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長期存放。施工現(xiàn)場材料（包括周轉(zhuǎn)材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標(biāo)識清楚。所有工程用料必須按計劃使用，不得隨意丟棄浪費和損壞

28、，對故意損壞浪費材料的人酌情進行處罰。超計劃用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。做好施工現(xiàn)場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作，設(shè)專人做好施工現(xiàn)場的清潔保潔工作。保持施工現(xiàn)場的道路暢通。 安全技術(shù)交底管理制度工程開工前，該項目的各級管理人員必須進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。工程開工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，由項目經(jīng)理、工長組織向項目全體職工進行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對性要強，必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，對各分（承）包商、勞務(wù)隊伍的安全技術(shù)交底，由項目部組織實施，明確雙方安全管理責(zé)任；工長

29、安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術(shù)交底；班、組長每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。在施工過程中，安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時間，交底不得后補。安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進行保存，以備查驗。安全技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一，工程結(jié)束后應(yīng)及時整理、歸檔。門衛(wèi)值班管理制度門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。

30、對進出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權(quán)過問。非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進入工地。對所有進出場材料，認(rèn)真做好驗證、登記手續(xù)。認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。動用明火審批管理制度根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例，結(jié)合公司項目管理具體情況，制定本制度。本制度適用于公司所屬各分公司、項目經(jīng)理部。施工現(xiàn)場動用明火實行三級審批制度。一級動火審批：禁火區(qū)域內(nèi)的油箱、油罐、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃液體的容器及連接在一起的輔助設(shè)備；各種壓力容器、設(shè)備等；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密閉的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所。由項目安全員一周前提出填寫，經(jīng)項目經(jīng)

31、理審核，報分公司工程部審批，批準(zhǔn)最長期限為3天，期滿重新辦證。二級動火審批：具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊、割等明火作業(yè)；小型油箱等容器；登高焊割等動火作業(yè)。由班組長在3天前提出填寫，安全員或安全負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理審批。批準(zhǔn)最長期限為3天，期滿重新辦證。三級動火證審批：在非固定的、無明顯危險因素的場所進行防水施工及焊、割等明火作業(yè)由班組長填寫，項目部安全員或安全負(fù)責(zé)人審批。動火證當(dāng)天有效。所有動火作業(yè)必須設(shè)看火人，配置相應(yīng)消防器材。有重大活動時及節(jié)假日動火必須升級申報。倉庫安全管理制度庫房應(yīng)采用非可燃材料支搭，通風(fēng)良好，用電規(guī)范，符合防火要求。庫房管理人員要堅守崗位，保持庫容整潔干

32、凈，對入庫的各種材料逐一進行核對，對物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，進行驗收入庫。對質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求的，拒絕入庫，并及時向上級有關(guān)部門反映。根據(jù)材料性能要求，保管好物資，做好防護措施。庫內(nèi)貨架應(yīng)擺放合理，利于貨物的存儲，按照品種、規(guī)格進行碼放，標(biāo)明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量。做到先入庫，先使用的原則，按規(guī)定的手續(xù)發(fā)料，做好發(fā)料記錄，廢棄材料要及時清除。出入庫的帳目要齊全，要有出門證，帳實相等，日清月結(jié)，做到有物必有帳。庫房要達到防火、防盜要求，進入庫房的工作人員嚴(yán)禁吸煙，庫內(nèi)配置滅火器材。易燃易爆、貴重物品及有毒品應(yīng)設(shè)專庫存放，并有保管措施，嚴(yán)格辦理領(lǐng)、退料登記手續(xù)。易燃、易爆

33、材料嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)部存放。因施工需要進入在施建筑物內(nèi)的易燃、易爆材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。 嚴(yán)禁在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。生活區(qū)管理制度生活區(qū)布置合理，有明確的衛(wèi)生輪流值班制度及負(fù)責(zé)人。室內(nèi)嚴(yán)禁存放或使用煤油爐、煤氣罐、電爐做飯，室內(nèi)不得存放工具、材料。室內(nèi)應(yīng)設(shè)置簡易物架柜、碗架柜，并有遮檔，毛巾懸掛一條線。鋪上被褥要衛(wèi)生整潔，疊放整齊，不準(zhǔn)使用光板棉套，鋪上不準(zhǔn)吸煙。鋪下衛(wèi)生整潔，臉盆、鞋子碼放整齊一致，地面無煙頭。紙屑。牙具、餐具要干凈衛(wèi)生，無剩飯，牙具、餐具要存入碗柜架。室內(nèi)有防蚊蠅措施，預(yù)防傳染病發(fā)生。室內(nèi)不準(zhǔn)私自亂接亂拉電線。冬季取暖用火，要有防煤氣中毒措施，

34、爐火安全裝置要齊全有效。食堂衛(wèi)生管理制度食堂應(yīng)“三證”齊全有效，炊事人員應(yīng)隨身攜帶健康證和培訓(xùn)證，衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于制作間明顯處。食堂內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生整潔，餐具、炊具干凈、衛(wèi)生，碼放整齊，并定期消毒。食堂內(nèi)要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。炊事員要搞好個人衛(wèi)生，進入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。加工、保管生、熟食品要分開，食品有遮蓋。炊具要有明顯生熟標(biāo)記，食堂內(nèi)不準(zhǔn)使用塑料炊具。主、副食庫不準(zhǔn)住人，物品應(yīng)分類碼放整齊。主食庫應(yīng)有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。嚴(yán)把進貨關(guān)，不買“三無”產(chǎn)品，確保食品衛(wèi)生安全。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1對承包項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是

35、項目安全管理工作的直接責(zé)任人。2建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點及施工情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。3根據(jù)工程特點確定安全機構(gòu)設(shè)置和人員，明確安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全員的工作。4確保安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，確保安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩?健全和完善勞務(wù)用工管理手續(xù)，審核分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)分包單位的安全生產(chǎn)工作，抓好人員教育、培訓(xùn)工作，要對員工的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作。6組織并監(jiān)督項目施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)施、設(shè)備驗收制度的實施。7領(lǐng)導(dǎo)、組織定期安全檢查

36、，及時解決安全隱患。解決上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面問題。8做好事故現(xiàn)場保護與搶救，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查與處理，落實措施，吸取事故教訓(xùn)。9 建立項目應(yīng)急救援工作組，制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故應(yīng)急救援工作。10落實總包責(zé)任制，與各分包單位簽定安全協(xié)議，監(jiān)督檢查其安全管理工作，落實安全管理責(zé)任。11貫徹、執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標(biāo)及施工現(xiàn)場安全文明施工工作標(biāo)準(zhǔn)，確保體系有效運行。對的潛在事故和緊急情況進行確定并控制。組織項目部的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。2組織制定、實施工程

37、項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。確保項目安全體系有效運行。3.負(fù)責(zé)項目重大風(fēng)險因素清單及重要環(huán)境因素清單，制定重大危險源控制方案及環(huán)境管理方案。4 組織并監(jiān)督工程項目安全防護設(shè)施和安全防護用品的采購、租賃、拆裝、驗收、維護、使用等情況。5配合項目經(jīng)理組織定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查，制定安全生產(chǎn)檢查計劃并負(fù)責(zé)執(zhí)行，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即組織整改；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違章作業(yè)時應(yīng)立即予以制止，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的可進行處罰。6.每天組織安全員及有關(guān)人員進行現(xiàn)場安全巡視，對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施，并責(zé)成有

38、關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。7 組織對員工進行安全教育、培訓(xùn)，落實“農(nóng)民工夜校”的管理和教育、培訓(xùn)工作。8認(rèn)真組織開展各種安全活動,組織預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。9 發(fā)生事故積極采取應(yīng)急措施,及時上報,并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故調(diào)查處理及善后工作,提出和實施防范改進措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。3 參加或組織編制施工組織設(shè)計、施工方案，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4

39、在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5 工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育；認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6參加安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施，禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。7 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。8 參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出

40、防范措施和意見。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督檢查各分包單位及班組安全工作的執(zhí)行情況。2擔(dān)任項目員工代表，收集職工反映的安全、環(huán)保意見，監(jiān)督和管理分包單位用工并上報領(lǐng)導(dǎo)。3 每天深入施工現(xiàn)場檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即報請領(lǐng)導(dǎo)及時解決。對違章作業(yè)、違章指揮、冒險蠻干應(yīng)立即予以制止，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)下達停工令，整改經(jīng)復(fù)查合格后方能繼續(xù)施工。4堅持班前、班后檢查、交接班檢查和巡回檢查制度，對檢查出的問題及時填入安全員日檢表，并跟蹤問題的整改、落實情況。5做好工人安全教育和安全技術(shù)考核工作，負(fù)責(zé)新入場工人的安全教育, 督促檢查班組、崗位安全

41、教育的執(zhí)行情況，落實農(nóng)民工的教育和培訓(xùn)工作。6 檢查特種作業(yè)人員上崗證并建立花名冊，參加安全設(shè)施、腳手架、機械設(shè)備的驗收及日常檢查。 7 的安全管理，做到安全與技術(shù)的協(xié)調(diào)一致，安全交底必須履行全員簽認(rèn)手續(xù)。8 檢查落實各級動火措施，執(zhí)行動火審批程序，確保動火安全。9負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護工作，組織開展預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。10 協(xié)助事故的調(diào)查處理并落實整改措施。11負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的整理、管理、歸檔等工作。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1 .負(fù)責(zé)做好本質(zhì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠。2. 編制機械、設(shè)備安全操作規(guī)程，落實各種安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。3. 經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修

42、作業(yè)人員進行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織開展技術(shù)練兵活動。4.對現(xiàn)場不合理的方案措施等從技術(shù)方面提出改進意見。對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。5.對施工設(shè)施和各類安全保護，防護物品，進行技術(shù)鑒定。6.參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析，查明原因，并提出防范措施。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對所管轄班組（分包方）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（分包方）進行書面安全技術(shù)交底，履行全員簽認(rèn)手續(xù)，書面告知危險崗位的作業(yè)危害和操作規(guī)程，并對操作規(guī)程、安全措施、交底要

43、求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。3經(jīng)常檢查所轄班組（分包方）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4定期和不定期組織所轄班組（分包方）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。5對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6發(fā)生事故時要保護現(xiàn)場，立即上報。下面為贈送的述職報告 不需要的

44、可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運作正常。我的工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主，

45、及時勉勵，激發(fā)老師團隊精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，提高認(rèn)識教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、成功學(xué)校內(nèi)部管理全書、教育管理等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新

46、提供了扎實的基礎(chǔ)。（一）嚴(yán)格要求自己，以身作則古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否則就沒有進步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的服務(wù)于全校師生。（二）健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，重視班主任工作（1）加強班主任隊伍

47、建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會；（2）迎接各類驗收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)?！?、“省先進體育學(xué)校”、“省文明單位”；（3）建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了“陽光體育活動”，迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎，開展“感恩教育”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，多次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；（4）狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；（5）成功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活基礎(chǔ)。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)

48、生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了班主任之友、中國德育

49、和德育報。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。二、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處（一）是規(guī)劃機制。學(xué)校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。（二）是管理機制。德育工作重在管理，重在落實。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的

50、同志一起以經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓(xùn)，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研

51、究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。（三）是加強管理，提高工作效率1）加強德育隊伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色，團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè)，首先是加強學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度

52、上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作計劃，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。3）構(gòu)建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強了德育團建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生通過自主管理委員會，能基本參與到學(xué)校的管理；“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能

53、。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)則和學(xué)生家長行為準(zhǔn)則，并付諸于實施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎(chǔ)得到進一步的鞏固和發(fā)展。4）加強安全管理，完善管理機制。校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的安全設(shè)施進行檢查；學(xué)校各項管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校安全知識宣傳長期堅持。同時加強

54、與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，基本形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保了學(xué)校無重大安全事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識，增強辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的基礎(chǔ)上，明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)校”的辦學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面發(fā)展；強師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)?？焖侔l(fā)展”的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。

55、09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”，（其他德育獎項）學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)校”。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)?！?、“洛陽市規(guī)范化管理十佳學(xué)?！薄ⅰ奥尻柺谢A(chǔ)教育課程改革先進學(xué)?！钡葮s譽稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團結(jié)友愛，文明禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。總之，學(xué)校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)