掛職鍛煉半年總結(jié)

1、本文格式為word版，下載可任意編輯掛職鍛煉半年總結(jié) 掛職鍛煉半年總結(jié)，掛職鍛煉是上級部門向個(gè)人下達(dá)的工作指派任務(wù)，指派個(gè)人到某個(gè)職位上進(jìn)行上崗工作來學(xué)習(xí)鍛煉，提高技能，以下管理資料網(wǎng)整理的掛職鍛煉半年總結(jié)分為回顧工作，個(gè)人收獲，工作計(jì)劃三個(gè)部分。 掛職鍛煉半年總結(jié) 時(shí)光匆匆，驀然回首，2021年輕輕地走過，2021年的陽春三月已經(jīng)到來，我在xx縣郵政局掛職已過半年，回顧半年的工作，可以用一句話總結(jié)：做了很多實(shí)事，交到一幫朋友，提升個(gè)人能力，做好以后工作的鋪墊。工作總結(jié)分三部分： 第一部分：簡要回顧半年工作 我是從2021年9月1日到xx縣郵政局掛職，擔(dān)任局長助理，主要工作任務(wù)：協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)圓滿

2、的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。上半年掛職主要工作：完成好局長和副局長交給的給項(xiàng)任務(wù)，做好部門之間管理與協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)代理金融業(yè)務(wù)、報(bào)刊、賀卡進(jìn)度的督促及全局的管理落實(shí)等工作。 工作中我堅(jiān)持以：多做實(shí)事，多學(xué)知識為理念，把一些新的想法和理念帶到這個(gè)新的集體，新的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)在這一年里，更多的服務(wù)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，想讓離開的時(shí)候更多的是鮮花、掌聲及收獲。半年多的工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、2021年我協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，全局郵政業(yè)務(wù)總收入完成 1027.75萬元，完成市局下達(dá)年計(jì)劃 923萬元的111.35%,同比增長28%，超進(jìn)度完成計(jì)劃任務(wù)。人均勞動(dòng)生產(chǎn)率9.97萬元，同比增長41.82%

3、，其他各項(xiàng)工作也取得了可喜成效。上半年的掛職，我主要負(fù)責(zé)2021年代理金融業(yè)務(wù)、2021年報(bào)刊大收訂、2021年賀卡競賽進(jìn)度的督促工作。參與中高層營銷，2021年報(bào)刊大收訂完成流轉(zhuǎn)額256.13萬元，完成任務(wù)234萬元流轉(zhuǎn)額的109.45%;2021年賀卡競賽活動(dòng)完成46.45萬元，完成計(jì)劃任務(wù)42萬元的110.59%. 9月10日上午，參與了在xx縣金芙蓉廣場隆重舉行了少數(shù)民族傳統(tǒng)體育(二)板鞋競速(壯族)特種郵票首發(fā)式活動(dòng)。 二、干實(shí)事，為企業(yè)和員工解決問題。9月1日來xx后，堅(jiān)持每月都下到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)或班組進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和安全檢查，深入基層，融入員工當(dāng)中去，了解情況，為企業(yè)和員工

4、解決實(shí)際問題。在到剛后一個(gè)月基本到xx縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)和代理網(wǎng)點(diǎn)，把網(wǎng)點(diǎn)和班組的實(shí)際情況及存在問題，能整改的進(jìn)行及時(shí)整改，然后把情況主動(dòng)向局長和副局長匯報(bào)，提出整改建議，讓安全生產(chǎn)做到萬無一失，有效的保證企業(yè)的人員、資金、設(shè)備。 2、向局工會(huì)建議改善網(wǎng)點(diǎn)員工的職工之家的條件，如冬天購買熱水器，添置網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)的體育用具。 3、幫助網(wǎng)點(diǎn)員工，協(xié)調(diào)不同部門解決業(yè)務(wù)與安全的問題。要求市場部管理人員對網(wǎng)點(diǎn)的存在的問題去現(xiàn)場指導(dǎo)，做到及時(shí)答復(fù)解決。深入員工中，讓我學(xué)到不到不少知識，提升我的溝通和處理能力。改善了員工對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識，加深了：領(lǐng)導(dǎo)為員工解決問題，辦實(shí)事，辦好事的理念。 三、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)提升管理，使全局

5、全局管理水平上一個(gè)大臺階。業(yè)務(wù)管理具體措施：定期通報(bào)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)分析，對業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中存在的不足，查找原因，找出差距和解決問題辦法，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，確保目標(biāo)任務(wù)完成;加強(qiáng)班組的基礎(chǔ)管理，提高制度的執(zhí)行力度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，提高營投服務(wù)水平。確保郵政企業(yè)業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度執(zhí)行年、營業(yè)服務(wù)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)和投遞服務(wù)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)活動(dòng);加大檢查力度，強(qiáng)化制度落實(shí)，根據(jù)三個(gè)規(guī)定、一個(gè)細(xì)則的要求，重點(diǎn)對各項(xiàng)規(guī)章制度、資金安全、生產(chǎn)安全、規(guī)范服務(wù)、投遞質(zhì)量、郵件傳遞時(shí)限的落實(shí)等工作及上半年檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況的檢查，確保生產(chǎn)安全和杜絕資金案件。 第二部分：個(gè)人的收獲 通過半年的掛職鍛煉，也是半年的學(xué)習(xí)，讓我有很大的收獲。 1、業(yè)務(wù)知識豐富了，已經(jīng)能熟練的掌握代理金融業(yè)務(wù)、函件業(yè)務(wù)